装饰工程施工组织设计方案.doc

施工组织设计 第 1 页 共 331 页 目目 录录 第一章第一章 总则说明总则说明 .6 第一节 本施工方案将对如下问题提出解决方案 .6 第二节 本施工方案的任务 .6 第三节 编制依据 .7 第四节 国家及行业颁布的规范、规程 .8 第五节 编写原则 .10 第二章第二章 工程概况工程概况 .11 第一节 工程概述 .11 第二节 室内装修第一标段主要工程项目及工程量 .12 第三节 工程重点、难点分析及解决措施 .16 第三章第三章 施工总平面布置图及说明施工总平面布置图及说明 .20 第一节 施工平面布置原则 .20 第二节 施工总平面布置图及临时用地表 .20 第三节 施工平面管理方法及实施 .21 第四节 生产、生活临时布置 .22 第五节 临时用水、临时用电及消防设施布置 .23 第六节 材料堆放布置 .23 第四章第四章 施工准备施工准备 .25 第一节 准备工作组织及时间安排 .25 第二节 技术准备及编制质量计划 .28 第三节 施工现场准备 .29 第四节 劳务队伍的准备 .30 第五章第五章 施工部署施工部署 .33 第一节 施工目标 .33 第二节 项目管理模式 .34 第三节 施工段的划分及施工程序 .34 第四节 施工部署 .35 第六章第六章 项目管理组织结构图项目管理组织结构图 .37 第一节 项目管理组织架构 .37 第二节 管理人员岗位职责 .39 第七章第七章 主要工程项目的施工方案及技术措施主要工程项目的施工方案及技术措施 .44 施工组织设计 第 2 页 共 331 页 第一节 施工测量放线 .44 第二节 聚氨酯涂膜防水施工工艺 .45 第三节 地面大理石铺贴工艺 .48 第四节 地面马赛克安装工艺 .52 第五节 地面地毯安装工艺 .58 第六节 地面实木地板工艺 .62 第七节 墙柱面水泥砂浆抹灰施工工艺 .67 第八节 墙柱面大理石干挂施工工艺 .73 第九节 墙柱面大理石湿贴施工工艺 .78 第十节 墙面马赛克安装工艺 .82 第十一节 玻璃饰面施工工艺 .87 第十二节 细木饰面施工工艺.89 第十三节 玻璃隔断安装工艺 .93 第十四节 轻钢龙骨石膏板隔墙施工工艺 .96 第十五节 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工工艺 .99 第十六节 铝合金方板吊顶施工工艺 .102 第十七节 木窗帘盒制作安装工艺 .104 第十八节 成品木门安装工艺 .106 第十九节 玻璃门安装工艺 .112 第二十节 台柜混合结构配置体施工工艺.115 第二十一节 五金配件安装工艺.118 第二十二节 木饰面油漆施工工艺 .125 第二十三节 乳胶漆施工工艺 .125 第二十四节 墙纸(布)裱糊施工工艺.128 第二十五节 照明电气安装工艺 .131 第二十六节 给排水管道及卫生间洁具安装工艺 .143 第八章第八章 工程资源配备计划工程资源配备计划 .148 第一节 工程资金需用计划及控制 .148 第二节 劳动力需用计划及控制 .148 第三节 主要乙供材料的计划及控制 .155 第四节 甲供材料计划及控制 .171 第五节 主要施工机械设备需用计划及控制 .172 第六节 主要试验及检测仪器设备计划及控制 .172 第七节 现场施工供水/供电需求计划173 第八节 周转材料计划 .176 第九章第九章 工程质量管理体系及措施工程质量管理体系及措施 .177 第一节 工程质量方针、目标及要求 .177 第二节 建立质量保证体系 .178 第三节 实行全过程质量控制 .181 第四节 施工质量控制措施 .184 第五节 隐蔽工程的质量保证措施 .187 施工组织设计 第 3 页 共 331 页 第六节 确保质量的检验检测方法、措施及保证体系 .187 第七节 工程质量的检查制度 .189 第八节 成品保护的具体措施 .192 第九节 工程项目实施重点、难点分析及解决方案 .197 第十章第十章 工程进度计划及措施工程进度计划及措施 .209 第一节 编织科学可行的进度计划 .209 第二节 工程进度的控制及调整 .211 第三节 科学组织施工 .215 第四节 有效可行的监控制度 .216 第五节 合理配置人力资源 .217 第六节 材料供应保证措施 .218 第七节 施工机械供应及保障措施 .219 第八节 保证进度的资金措施 .220 第九节 保持进度的配合措施 .221 第十节 保持良好工作循环 .221 第十一节 进度计划调整及追赶措施 .222 第十一章第十一章 安全管理体系及措施安全管理体系及措施 .224 第一节 建立安全生产管理体系 .224 第二节 确定施工安全工作程序 .229 第三节 建立安全生产管理制度 .229 第四节 安全生产资源配置 .236 第五节 确定应急反应体系 .236 第六节 保证安全目标的具体措施 .238 第七节 伤害事故应急抢救方法 .247 第十二章第十二章 交叉施工配合及配合总包管理措施交叉施工配合及配合总包管理措施 .251 第一节 与建设单位的配合方案 .251 第二节 与设计单位的配合方案 .252 第三节 与监理单位的配合方案 .253 第四节 与总承包单位的配合方案 .254 第五节 与其余各分包专业的配合方案 .255 第十三章第十三章 现场文明施工管理现场文明施工管理 .260 第一节 成立文明施工领导小组 .260 第二节 建立文明施工规划及管理制度 .260 第三节 严格按 CI 管理要求进行现场布置 .261 第四节 文明施工管理具体措施 .261 第十四章第十四章 环保与环卫管理环保与环卫管理 .264 施工组织设计 第 4 页 共 331 页 第一节 危害因素评价与管理方案.264 第二节 施工中环保管理措施.264 第三节 施工中环卫管理措施 .268 第十五章第十五章 新技术、新工艺的采用新技术、新工艺的采用 .269 第一节 新技术、新工艺、新材料的选用原则 .269 第二节 计算机辅助管理软件在工程中应用.269 第三节 石材精确加工技术.271 第四节 木制成品工厂化生产、现场安装法 .271 第五节 采用难燃木夹板作为木作基层板 .272 第六节 采用先进的测量设备 .273 第七节 石材地面现场整体研磨和水晶硬化处理 .274 第十六章第十六章 关于本工程的合理化建议关于本工程的合理化建议 .276 第一节 加强对各专业的管理以满足酒店的使用要求 .276 第二节 建议实行样板先行制 .277 第三节 对工期影响较大的材料实行重点控制 .277 第四节 加强对强、弱电系统的整合 .278 第五节 房间隔音系统的严格声学处理 .279 第十七章第十七章 工程资料管理工程资料管理 .280 第一节 技术往来文件的管理.280 第二节 工地会议资料的管理.284 第三节 竣工资料的管理.287 第十八章第十八章 争创全国建筑工程装饰奖的保证措施争创全国建筑工程装饰奖的保证措施 .290 第一节 创优办法 .290 第二节 申报资料 .294 第三节 复查程序.294 第四节 复查要点296 第五节 工程复查时应注意的问题及建议 .297 第六节 做好迎检工作.300 第七节 整改完善 .300 第十九章第十九章 回访与保修回访与保修 .301 第一节 保修承诺 .301 第二节 具体措施 .301 第三节 重点保修内容 .306 第二十章第二十章 附件汇总附件汇总 .308 施工组织设计 第 5 页 共 331 页 附件一 施工总平面布置图308 附件二 临时用地表310 附件三 项目工作流程表311 附件四 项目管理人员组织结构图312 附件五 工程资金计划313 附件六 劳动力计划表314 附件七 主要乙供材料供应计划表315 附件八 主要甲供材料供应计划表320 附件九 主要施工机械设备需用计划321 附件十 主要试验及检测仪器设备表323 附件十一 周转材料计划 .324 附件十二 第一标段施工进度计划表（横道图） .325 附件十三 危害辨识与危险评价一览表 .326 附件十四 环境因素识别及评价一览表 .330 附件十五 重大危险因素及危险控制计划清单 .333 附件十六 重大环境因素清单 .334 附件十七 环境目标、指标管理方案 .335 施工组织设计 第 6 页 共 331 页 第一章第一章 总则说明总则说明 我公司认真研究酒店项目第一标段招标文件及全套施工图后，为能取得酒店项 目第一标段的完美结果，召集了项目领导班子和各专业施工班组带班成员，共同编 写了本工程室内装修施工方案。本方案是将来指导酒店项目第一标段施工全过程各 项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件，供审阅。 第一节第一节 本施工方案将对如下问题提出解决方案本施工方案将对如下问题提出解决方案 一、沟通设计及各配合单位的施工方案，并对原设计的施工可能性和经济合理 性提出方案。姜峰室内设计有限公司完成了重庆国汇中心项目的室内装修施工图。 但鉴于该阶段设计主要依据建筑方案图进行，未与主体施工、机电安装、幕墙安装 等专业全面衔接，所以还有大量的细化设计工作要在现场进行。我们将对原设计未 完善的做法将进行深入设计，并提出最合理、最经济的方案，推荐最佳效果价格比 的材料供业主选择，同时保证原设计效果和使用功能。 二、提出材料准备和人员准备的措施，为保证工程质量和进度扫清障碍。提出 从施工准备到竣工验收交钥匙全过程的各步骤方案，为进场全面施工奠定基础。 三、提出协调施工过程中各工种交叉作业之间，各种资源供应之间的合理方案。 四、对施工活动全过程实行科学规范管理，建立行之有效的质量保证体系。 五、对成本控制、财务资金管理提出管理方案。 六、合理划分施工段，化整为零，逐个击破。 第二节第二节 本施工方案的任务本施工方案的任务 本施工方案的根本任务，就是根据酒店项目的设计方案和全套施工图以及设计 要求，从物力、人力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、 材料供应和时间排列等方面，进行科学、合理地部署，从而达到设计上精益求精， 在时间上能保证快、工期短，在质量上巧夺天工、精度高，在经济上达到合理开支、 降低成本。 施工组织设计 第 7 页 共 331 页 第三节第三节 编制依据编制依据 一、酒店项目第一标段招标文件、全套施工图及补遗。 二、 中华人民共和国建筑法 、 建筑装饰行业标准以及其他有关法律法规。 三、国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，重庆市现行有关规定。 四、企业文件 1.我公司编制并经复审完善的 ISO9001质量管理手册及质量保证体系的相 关程序文件。 2.我公司编制并经复审完善的 ISO14001环境管理手册及环境保证体系的 相关程序文件。 3.我公司编制并经复审完善的 OHS18001职业安全卫生管理手册及该保证 体系的相关程序文件。 4.我公司制定的编制施工组织设计、施工方案管理办法 。 5.我公司制定、颁发的施工现场管理工作实施细则 。 五、勘察现场所了解的具体情况。 六、我公司现有施工力量和技术装备情况。 七、我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。 八、我公司在其他类似工程施工中总结的经验。 九、 重庆国汇中心项目施工总承包管理手册 十、其他参考资料。 施工组织设计 第 8 页 共 331 页 第四节第四节 国家及行业颁布的规范、规程国家及行业颁布的规范、规程 一、国家主要法律法规 名 称标 准 号 中华人民共和国合同法 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国环境保护法 中华人民共和国计量法 中华人民共和国招标投标法 中华人民共和国安全生产法 二、主要施工规范、规程、国家标准 名 称标 准 号 建筑装饰工程施工及质量验收规范 GB50210-2001 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 建筑电气安装工程施工质量验收规范 GB50303-2002 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2001 建筑用纸面石膏板施工质量验收规范 GB/T9775-2008 建筑用轻钢龙骨施工质量验收规范 GB/T11981-2008 建筑材料及制品燃烧性能分级 GB8624-2006 建筑内部装饰设计防火规范 GB50222-95 钢结构工程施工及验收规范 GB50205-95 钢结构防火涂料通用技术条件 GB 14907 工程测量规范及条文说明 GB50026-93 建筑工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93 民用建筑热工设计规范 GB50176-93 施工组织设计 第 9 页 共 331 页 民用建筑隔声设计规范 GBJ118-88 建筑施工安全检查办法 JGJ59-99 室内装饰装修材料 溶剂型木器涂料中有害物质限量 GB18581-2001 室内装饰装修材料 人造板及其制品中甲醛释放限量 GB18580-2001 室内装饰装修材料 内墙涂料中有害物质限量 GB18582-2001 室内装饰装修材料 胶粘剂中有害物质限量 GB18583-2001 室内装饰装修材料 木家具中有害物质限量 GB18584-2001 室内装饰装修材料 壁纸中有害物质限量 GB18585-2001 建筑材料放射性核素限量 GB6566-2001 大气污染物综合排放标准 GB16297-1996 城市区域环境噪声控制标准 GB3096-96 建筑安装工程资料管理规程 DBJ01-51-2003 三、行业标准 名 称标 准 号 建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ73-91 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ80-91 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001 施工现场临时用电安全技术规程 JGJ46-88 高级建筑装饰工程质量验收标准 BJ/T 01-27-2003 建筑分项工程施工工艺标准中国建筑工业出版社 建筑装饰工程质量管理中国建筑工业出版社 实用建筑装饰施工手册中国建筑工业出版社 建筑分项工程施工工艺标准中国建筑工业出版社 建筑装饰工程质量管理中国建筑工业出版社 四、本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。 施工组织设计 第 10 页 共 331 页 质量 环境 职业安全健康管理体系管理手册 质量 环境 职业安全健康管理体系管理办法 质量 环境 职业安全健康管理体系程序文件 公司项目管理手册 公司安全施工指导手册 五、建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。 第五节第五节 编写原则编写原则 本施工方案编写人员由拟派往本项目的主要管理人员组成，我们这些成员都将 直接参与本项目的施工与管理。 本施工方案将从实际出发，以实事求是的做法介绍在本工程实施过程中的实际 工作流程，对各分项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后的施工 打下基础。 我司将以施工方案本作为指导施工的法律文件，并在业主、总包方、设计方、 监理方的指导下进一步规范、完善执行。 施工组织设计 第 11 页 共 331 页 第二章第二章 工程概况工程概况 第一节第一节 工程概工程概述述 一、工程关系 工程名称酒店项目第一标段（酒店一、二层） 建设单位重庆会展中心置业有限公司 总包单位重庆建工集团股份有限公司 设计单位姜峰室内设计有限公司 监理单位重庆敬业建设监理有限公司 酒店管理公司德国凯宾斯基酒店管理公司 招标代理公司重庆天廷工程咨询有限公司 二、工程概况 1.工程位置 地理位置重庆市南岸区江南大道 2 号重庆国际会展中心基地 建设规模装修面积约 3400m2 2.工程概述 国汇中心作为重庆市政府十大社会文化基础设施之一，由重庆国际会议展览中 心、凯宾斯基酒店、5T 写字楼（5Top office） 、私家公寓（酒店式私人住宅）等 建筑群集约而成。该项目位于重庆泛 CBD 南区内，雄踞长江大桥南岸桥头，与重庆 传统商业核心区解放碑一江之隔，距菜园坝火车站仅 3 公里，距重庆火车北站 8 公 里，距江北国际机场 26 公里，距朝天门码头 4 公里。本项目北面长江，南接南坪 商圈，东邻重庆游乐休憩经济中心、最具动感风情的南滨路，现有市政公共交通系 统十分便捷。2011 年即将投入运行的轻轨 3 号线从项目地穿过，将使本项目市政 公共立体交通网络更加完善。 施工组织设计 第 12 页 共 331 页 国汇中心由重庆渝开发股份有限公司控股子公司重庆会展中心置业有限公司负 责开发建设，着力打造新型国际商务、生活建筑综合体，创造首个以凯宾斯基为核 心的国际生活圈。 “私人礼宾服务” 、 “休闲礼宾服务” 、 “会议礼宾服务” 、 “商务礼宾服务”引领性的四重礼宾服务，不但将为重庆树立一个全新的国际五星 级酒店标准，还将为凯宾斯基国际生活圈提供超越想象的尊贵生活体验。 国汇中心裙房部分是 1-6 层，高 22 米；酒店塔楼部分共 54 层，高 209 米，包 括酒店 7-33 层，酒店公寓 34-54 层；第 6、17、33、49 层为避难层。写字楼独栋 18 层，单层面积 1500 平方米。 酒店项目第一标段装修面积约 3400 平方米，层数为 1-2 层，即首层大堂、大 堂吧及购物商场；首层服务式公寓大堂；二层流动空间；二层意大利特色餐厅。 三、施工现场状况 本工程土建主体已经完工，目前正在进行机电项目和幕墙的安装。本工程已经 基本具备室内装修施工进场条件。 第二节第二节 室内装修第一标段主要工程项目及工程量室内装修第一标段主要工程项目及工程量 根据招标文件中施工范围的划分，结合业主提供的设计图纸以及工程量清单， 计算出第一标段的主要施工项目的工程量，下述工程量是编织施工方案的基本参数。 主要施工项目及工程量清单 序号项目名称 计量 单位 工程量 1 加气砼砌块墙 m3448.330 2 构造柱 m38.210 3 圈梁及砼墙基 m37.950 4 现浇混凝土钢筋 t2.430 施工组织设计 第 13 页 共 331 页 5 砌体加筋 t1.340 6 新建钢结构墙体 t4.680 7 弧形钢楼梯 t13.650 8 1.5mm 厚聚氨酯涂膜防水 m2529.180 9 拼花石材楼地面 m22177.530 10 刻花石材楼地面 m2144.480 11 石材楼地面 商场及卫生间 m2314.900 12 马赛克楼地面 m260.070 13 楼地面地毯 m2176.430 14 木地板 m2238.190 15 木饰面板踢脚 m24.920 16 弧形楼梯石材面层 m227.300 17 过道玻璃栏板 m69.500 18 一层大堂过道玻璃栏板 m7.880 19 弧形楼梯硬木扶手带栏杆、栏板 m28.160 20 石材零星项目 m213.970 21 墙面一般抹灰 m25445.460 22 干挂石材墙面 m21296.020 23 粘贴石材墙面 m2297.340 24 干挂石材柱面 m2152.890 25 干挂石材零星项目 m2240.300 26 粘贴石材零星项目 m27.240 施工组织设计 第 14 页 共 331 页 27 多层玻璃造型墙面 m2212.820 28 墙面单层玻璃饰面 m2178.340 29 墙面不锈钢面板饰面 m2122.950 30 木装饰面板墙面 m2705.310 31 木皮饰面墙面 首层商场 m235.500 32 阻燃夹板基层墙纸墙面 m295.890 33 木装饰面板方柱面 m217.090 34 木装饰面板圆柱面 m223.470 35 柱面不锈钢板、实木条拼贴饰面 m2168.840 36 木皮饰面方柱面 首层商场 m276.630 37 小便器隔断玻璃 m24.410 38 全玻隔墙 m2278.800 39 一层弧形艺术玻璃隔断 m210.220 40 大厅上空造型吊顶 m2607.830 41 公共区域造型吊顶 m21897.700 42 电梯间拱形造型吊顶 m248.900 43 卫生间吊顶 m2102.500 44 弧形楼梯造型吊顶 m218.850 45 首层商场过道迭级吊顶 m2212.410 46 服务公寓主大堂电梯间迭级吊顶 m267.480 47 双面木饰面板门 m260.130 48 单面木饰面板门 m220.650 施工组织设计 第 15 页 共 331 页 49 单面木饰面板隐蔽门 m223.000 50 单面石材饰面隐蔽门 m274.670 51 石材、木饰面隐蔽门 m21.680 52 石材、金属、木条饰面隐蔽门 m21.820 53 单面墙纸饰面门 m24.950 54 单面玻璃饰面隐蔽门 m23.830 55 双面木皮饰面门 m213.590 56 意大利餐厅金属门 m27.200 57 全玻地弹门 m282.200 58 全玻滑拉门 m25.490 59 卫生间隔断门 m222.050 60 木饰面板门窗套 m2132.780 61 装饰木皮门窗套 m26.630 62 窗帘盒 m22.830 63 刷喷涂料 m2286.030 64 二层意大利餐厅比萨准备区柜台个 1.000 65 二层意大利餐厅玻璃陈列柜台个 1.000 66 首层接待区服务台个 4.000 67 首层大堂入口服务台个 1.000 68 首层服务公寓大堂服务台个 1.000 69 首层服务公寓大堂信箱个 1.000 70 首层酒吧台个 1.000 施工组织设计 第 16 页 共 331 页 71 衣褂副 17.000 72 综合的毛巾架垃圾桶副 6.000 73 残障人扶手根 2.000 74 残障人扶手根 2.000 75 厕纸架个 17.000 76 垃圾桶个 17.000 77 镜面玻璃 m221.630 78 门套线 200*50 m109.400 79 平面、箱式招牌 首层商场 m270.480 80 拆除原砌体 m3345.720 第三节第三节 工程重点、难点分析及解决措施工程重点、难点分析及解决措施 一、施工重点 虽然本标段的施工面积较小，但计划工期仅为 130 天，而且对质量的要求十分 苛刻，其中墙地面天然大理石安装、墙面及天花天然木皮饰面安装及天然木皮饰面 门的安装在本工程中占有很大比例，而且对工程的最终效果有决定性的影响。如何 严格控制工艺、材料及操作质量，最后达到精雕细刻的效果，是室内装修工程第一 标段的重中之重。 本标段的施工重点和核心是首层大堂和流动空间部分的施工。在上述部分的建 设过程中，装修阶段不仅是保证艺术效果，同时也是确保凯宾斯基酒店对外迎客的 招牌效果最关键的阶段。在正式施工前，项目部会同室内设计师和其余专业的技术 工程师对首层大堂及二层流动空间部分的图纸进行会审，并与本工程专业工程师、 监理、业主制定检查验收计划，严格指导施工。 二、工程难点 施工组织设计 第 17 页 共 331 页 1.本工程中使用的主要石材均为天然云石，同种材料好坏的质量差异十分悬殊。 在全国范围内挑选到好的石材荒料或大板是本工程的难点之一。本工程还大量使用 天然木饰面板，为了保证工程最终效果，这部分材料必须在沿海木材加工厂去挑选， 不能随便采购。 2.石材、木饰面墙板、木制门、各类装饰玻璃、不锈钢装饰板及线条均为定尺 加工产品，鉴于重庆本地建材加工能力非常有限，无法满足本工程的质量要求，舍 近求远选择沿海优秀的加工厂商，是搞好本工程施工质量的一个基本措施。如何做 好定尺加工单，如何保证材料在工厂加工的质量，如何杜绝定尺加工材料在现场的 二次加工，这是本工程的难点之二。 3.本工程大量的木饰面容易受温度湿度影响产生接头开裂、翘曲等质量问题。 4.本工程的施工进度发展主要取决于各参建单位之间的协调配合。各参建单位 如何相互为对方创造施工条件和施工面，各家单位都能否按既定施工进度计划施工 也是本工程的一大难点。在大型工程施工中，实际施工进度严重滞后计划进度几乎 是常态，完工交付时间延了又延。工期拖延后，每个施工单位都会为自己找出一大 堆理由，但几乎不从自身找原因，也不愿意换位思考，最终整个项目延期交付使用， 施工单位自身利益也得不到保障。本工程的各家参建单位许多是第一次在一起配合， 如何建立起有效的项目协调机制和项目沟通网络是本工程室内装修进场后要立即着 手解决的。 5.根据业主规划，本工程的主要饰面材料，如石材、拼花石材、刻花石材、铝 合金垂片、装饰玻璃、阻燃夹板、天然木饰面板及木皮、门五金、不锈钢板、小五 金、所有给排水管道均为暂定价材料，该部分材料在施工时将采用二次招标的形式 决定实际供货商和采购价，而上述暂定价材料几乎占了第一标段材料总额的 70%以 上，材料的二次招标工作要在内装实施过程中逐步完成，业主、设计师、室内装饰 承包商之间能否尽快达成一致意见，确保材料的尽快采购进场也是本工程的难点。 三、解决措施 针对上述施工难点，拟采取下述方案逐一解决： 1.工程合同一经签署，即刻会同业主、设计负责人组成考察小组，到上海、福 施工组织设计 第 18 页 共 331 页 建、广东三个沿海省市的大型石材基地去挑选荒料和大板，对选中的材料，要马上 下定金，避免被别的公司采购。同时要考察加工厂的加工设备、技术实力、履约能 力。为了避免加工误差，所有石材（包括石材线条）要尽量安排在同一个加工厂加 工。同样，所有木制品也要尽量安排在同一个加工厂加工。 2.在合同签署后，细化设计人员立即到达现场，在十五天内完善细化设计工作， 并请原设计单位和业主确认细化设计成果。成立两个放线组，分别为木工放线组、 瓦工放线组，各放线组由主管工长和施工班组长组成，主管工长为组长。各放线组 负责自己专业内的所有放线工作。项目技术负责人统筹管理放线班组，做好各专业 放线的统一基准及交圈复核。同时要求专业加工厂安排专业技术人员到现场和我方 施工技术人员一起共同编制定尺材料加工单，加工单中必须明确使用原材料的规格、 品牌、技术指标、验收质量要求、包装要求、运输方式要求等细节，对重要的原材 料进行实物封样，确保材料的加工质量和加工精度。加工单在正式交工厂之前，需 现场设计负责人和技术负责人签字确认。在产品加工期间，项目部派一名专业技术 人员驻厂监督加工,特别是要重点监控产品的环保性能和防火性能能否达到设计和 规范要求。为了降低运输途中的风险，尽量将材料累计到整车或整车皮后发运，避 免零担发运。要对所有定尺加工材料进行货物保险，同时尽可能地选择以前合作过、 信誉好的货物承运商负责运输。 3.针对大面积木制墙板受温度湿度影响出现变形问题，要从下述几个方面进行 控制。在材料上，木基层板必须选用优质多层板，所用基层木方必须严格控制含水 率，必要时进行脱脂处理。在工艺上，由于木基层板正面被油漆膜封闭，不会受到 潮气影响，对木基层板的背面和断面端头都要先刷防潮剂三遍，再刷防火漆，所用 基层木龙骨也要作同样处理，确保材料被防潮材料封闭。另外在比较隐蔽部位的墙 板上留内外、上下贯通的工艺逢，也能大大降低木制品的变形问题。在施工环境上， 要编制专门方案，监测施工现场的温度、湿度，采取措施调节现场的温度、湿度， 以宜于木制品的安装。 4.根据工程惯例，工程各参建单位的协调配合工作主要通过工地的一些例会解 决，或者由各家派代表成立协调小组，负责解决现场的配合问题。这些办法在中小 型装饰项目施工过程中起到了很好的效果。本工程协调配合的难度和强度都较一般 施工组织设计 第 19 页 共 331 页 项目大。工程中标后，项目经理部与监理、总承包及业主单位共同商量工程进度计 划，合理安排，在施工先后顺序、收口处理、进度、成品保护等方面制订统一的实 施方案，各专业分包单位都要安排强有力的专门人员负责沟通协商，统一服从总承 包单位管理，使工程进行有条不序、忙而不乱，争取必要的施工作业技术间歇时间， 避免出现责任模糊及推诿扯皮、怠工、窝工及不必要的返工现象而贻误工期或造成 经济损失。 除了上述硬性的协调措施外，建立良好的项目文化氛围有助于本项目各参建单 位之间的密切配合。虽然一个工程的各参建单位所处的利益角度不一定一样，但都 是为同一个业主和项目服务，工程的整体质量和效果也需要各个参建单位一起实现， 整个工程的进度需要各参建单位相互配合、促进形成。可以讲工程的各参建方拥有 “同一个业主、同一个项目、同一个质量、同一个工期” 。室内装修阶段是整个工 程协调配合最密集的阶段，在业主、监理和总包单位的倡导和带领下，各参建单位 抛开自身一己之小利的想法，形成“大家是一家人”的项目文化氛围，提高大家的 配合意识和配合的自觉性。 5.工程合同签署后，我方立即成立以项目经理为组长，设计负责人、技术负责 人和材料员为成员的材料工作小组。根据工程的总体进度安排，排出主要饰面材料 的进场计划，并据此排出暂定价饰面材料的二次招标工作的进度计划。以不影响工 期为原则，有计划有批次地将相关材料供应商及产品资料报业主选择。所提交的资 料必须严格按照室内设计方案、经业主确认的细化设计以及业主的最新指示准备， 避免不按要求准备被业主退回。报送资料包括材料实物样板、技术参数和检测报告、 供应商资料、材料报价表等，主要饰面材料均提供两个或更多的备选方案。 施工组织设计 第 20 页 共 331 页 第三章第三章 施工总平面布置图及说明施工总平面布置图及说明 第一节第一节 施工平面布置原则施工平面布置原则 施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工 管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下： 一、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。 二、在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设的投资。 三、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减 少场内运输，特别是减少场内二次搬运。 四、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。 第二节第二节 施工总平面布置图施工总平面布置图及临时用地表及临时用地表 为了便于工程文明施工管理，结合本工程现场条件，将生产区、办公区与生活 区严格划分，各区根据自身特点制定不同的管理制度，一定把工地建设成为文明施 工样板工地 。 根据该工程的特点，并结合我公司施工经验以及现场施工人员、材料、机械设 备安排情况，我司临设布置完全服从业主、总包的安排，如若存在具体实际问题， 待进场后根据现场情况与业主、总包再度协调。 具体施工平面布置见附件一：施工总平面布置图。 附表二：临时用地表 用途面积（平方米）位置需用时间 办公室118按业主提供的施工平面布置图位置施工期间 加工区100按业主提供的施工平面布置图施工期间 材料堆场及库房245按业主提供的施工平面布置图施工期间 工人生活区455车库区域搭设施工期间 施工组织设计 第 21 页 共 331 页 第三节第三节 施工平面管理方法及实施施工平面管理方法及实施 一、平面管理原则 1.平面管理总原则 根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证 进度计划的顺利实施为目的，在施工实施前，制定详细的机械使用、进退场计划， 材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制 定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、 文明的管理。 2.平面管理计划的确定 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程进度网 络计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，垂直运输、安装网络计划，以 确保工程进度、充分均衡的利用平面为目标，制定出合符实际情况的平面管理实施 计划。同时将该计划输入电脑，实行动态调控管理。 3.平面管理计划的实施 根据工程进度计划的实施及调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时 间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，以充 分协调，研究后，发布计划调整书。 二、平面管理办法 施工平面管理由项目经理总负责，由生产负责人、项目工长、材料部门、机械 管理部门、后勤部门组织实施，按平面分片包干管理措施进行管理。 施工现场按照标准设置六牌一图，即质量方针、工程概况、施工进度计划、文 明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。 按照总体规划要求作好平面图，主要包括：现场办公临建布置、现场生活区布 施工组织设计 第 22 页 共 331 页 置、材料堆放场地（库房）及构件现场拼装区布置。 施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全、力求均衡生产。 第四节第四节 生产、生活临时布置生产、生活临时布置 一、办公区(60m2) 现场临时办公室、会议室全部用油漆刷涂，办公、生活区场地全部用 C10 砼进 行硬化，并按要求设置明沟排水，围墙设置高度不低于 2.5m，并按标准进行粉刷， 大门整洁醒目，形象设计有特色，六牌一图齐全完整，办公区公共清洁派专人打扫， 各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。施工现场设立卫生医疗点，并设置一定 数量的保温桶和开水供应点。 二、生活区（700m2） 1.宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的宿舍管理条例 ，要求每间宿舍 排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各 种电器。 2.职工宿舍牢固、安全符合标准。室内保持整洁，并设置生活柜，卧具、用具 摆放整齐，换洗衣服干净、晾挂整齐。 3.对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、老鼠、蟑螂。 三、材料堆放场地及库房（350m2） 进场构件必须分类、分规格堆放，并作好标识。现场构件保管，将依据有关标 准采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施，要求面积约 350m2。 材料堆放场地设置得力的消防设施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正 确使用消防器材。 四、组装加工机械区（100m2） 各种施工加工机械所在区域，主要完成构件加工组装任务、大理石色差比较及 修正，以便安装。要求通水通电，面积约 100m2。 施工组织设计 第 23 页 共 331 页 详见附件二:临时用地表。 第五节第五节 临时用水、临时用电及消防设施布置临时用水、临时用电及消防设施布置 根据本工程特点，我司拟在以下区域设立临时用水、临时用电接驳点和临时消 防设施： 一、临时用水 详见第八章第七节。 二、临时用电 详见第八章第七节。 三、消防设施布置 根据本工程特点，拟在以下区域设立临时消防设施： 1.每一施工段的通道内每十米放置一个手提式灭火器，第一施工段内意大利特 色餐厅配置三个灭火器，二层流动空间设四个灭火器箱，第二施工段设六个灭火器 箱。每个灭火器箱内配四个手提式灭火器； 2.组装加工机械区设置灭火器、水源等消防设施； 3.生活区设置临时消防设施； 4.库房（材料堆场）设立临时消防点，并由库管员直接管理负责。 5.在各施工段的主要位置及集中动焊用火区域，挂醒目的消防提示标志。 第六节第六节 材料堆放布置材料堆放布置 材料堆放分为露天堆放和库房存放两种。露天存放包括外场地存放和搬运后的 楼层定点存放。 露天存放场地由业主统一规划指定，位于便于调运的场地区域。 材料堆放场地应通风、平整、干燥 、防雨水渗漏，应注意防雨、防潮，不得 施工组织设计 第 24 页 共 331 页 与酸、碱、盐类物质或液体接触，应远离主要交通过道及施工面或上部有物体坠落 区域，便于材料转运。 堆放区应利于轻搬轻放,且不应放置在繁忙通道的两边;对国标及行业标准规定 有贮存条件的物资应严格执行。 材料堆放地应具有一定的面积和空间，满足三维方向的摆放要求。 材料堆放地不可露天，具有防雪功能。 材料堆放地应具有防火、防盗设施。 应严禁结构施工层的水、砂浆、砼等物质的坠落，土建要严格做好楼层防护。 物资的贮存要堆放整齐、分类、有序、防火、防潮、防腐蚀、易于取用，对于 注胶板块等易划伤、变形、破碎物品的堆放应避免碰撞挤压,必要时应在材料周围 设置保护屏障，材料上的原有的标识标签要朝向显要且易被看到的地方。 施工组织设计 第 25 页 共 331 页 第四章第四章 施工施工准备准备 第一节第一节 准备工作组织及时间安排准备工作组织及时间安排 一、手续办理：签订施工合同后 3 天内（项目经理） 。 1.签订工程合同，合同签订时间随业主要求而定。 2.我们将即刻向总包报送有关申请资料，办齐各项进场手续。 3.与公安、居委会联系，尽快办好工人暂住证。 4.入场向监理报验企业和人员资质、质量保证体系及安保体系。 二、现场调查：签订施工合同后 3 天内（所有管理人员） 1.施工场地是否封闭，结构施工是否结束。 2.施工现场道路交通是否具备和通畅。 3.当地气候条件情况、周围环境。 4.相关专业的施工（如消防、空调、幕墙专业等）的施工进度情况。 三、现场交接：现场具备条件后 5 天内（生产负责人及木工工长） 1.开工前完成现场交接手续。 2.现场交接需对原主体工程、机电设备工程、预留预埋项目逐一检验复核，拍 摄照片并填写交接验收记录。 3.现场交接应依合同划分的施工范围分段进行。 4.接管现场后，项目部将对施工范围内的安全、消防、文明施工等各项工作全 面负责。 四、场地清理：场地交接后 3 天内（专业工长） 1.原建筑留下来的建筑垃圾或材料开工前进行清理，并做好移交手续，保证施 工场地的清洁卫生，使装修工人全部顺利进场开工。 施工组织设计 第 26 页 共 331 页 五、临时设施：场地交接后 35 天内（专业工长） 1.处理工地范围内的供电、供水方式，核定施工用水、用电是否已接驳到位， 准备就绪。 2.施工所需的临时设施在施工前搭建完毕。 六、测量放线：场地交接后 37 天内(生产负责人、技术负责人、专业工长) 1.到施工现场根据施工图纸测量放线，并做好记录，验收合格后才能开展工程 的施工工作。 七、材料订货：大面积展开施工前（项目经理、技术负责人及材料员） 1.由于工程大量使用外地材料，给材料的采购工作增加了难度，材料部门需提 前进行材料的定货工作。 2.材料定货要充分考虑进口材料的供货周期，依施工组织设计规定的施工进度 计划，保证材料提前运抵现场。 八、生产调度：签订施工合同后 10 天内（生产负责人） 1.工程部根据施工计划的安排，综合平衡公司各个项目部的劳动力和机械，提 前弥补劳动力和机械缺口。 2.要充分重视施工机械的调度，在掌握施工条件和环保要求的基础上，保证施 工机械充分、适用。 九、材料报批：进场后 20 天内（技术负责人） 本工程高标准质量，施工单位要完全体现设计师的设计要求，而建筑装修材料 是保证工程质量得以实现的关键要素。根据我司以往的经验，按照如下程序开展有 关材料报审： 1.材料申报使用计划：按照施工先后顺序及各种材料的供货周期详细列出所需 要使用的材料、品种、规格、型号、计划申报日期、要求批准日期、使用位置等内 容，使用甲方统一发放的“材料报审计划表”进行申报。要求计划要有封面、编制 人、审核/审批人，并加盖公章，报业主、设计师、监理。材料的使用日期要准确， 施工组织设计 第 27 页 共 331 页 要求批准日期至少要留出 7 天时间供业主/设计师审批。 2.推荐待选样品：各分包按照申报计划所列项目推荐待选样品，并按施工使用 的先后顺序报送；推荐待选样品要按设计要求和不低于投标文件中规定的材料及品 种、规格、质量等级报送；同一种材料要推荐不少于 3 家供应商或制造商的样品以 便业主、设计师及监理挑选。 3.制作样品板：将待选的材料用粘接剂或其它方式固定在样板上，每一个品种 样板制作双份完全相同的样品板（当样品的尺寸或重量过大或过小或不便粘接在样 品板上时，可以样品的实际形式报送） ；样品板上应标明报送单位的名称，每个样 品的正下方的样品板上粘贴样品标签。样品标签按照甲方提供的统一格式，注明规 格、型号、产地、制造/供应商以及供货期等（未粘接在样品板上的样品的标签可 直接粘贴在样品上） 。 4.待选样品的技术资料收集：每种待选样品要求收集四套资料，分别用四个包 装袋放置，每个包装袋右上角贴标签；样品资料应包括以下内容：供应商/制造商 营业执照，产品说明书，材质证明/检测报告，本地要求的准用证（如有政府规定 的话） ，进口产品要有原产地证明、商检报告，设计或规范要求的其它资料。 5.填写申报单（按统一格式表格）后报送样品。组织会议审核、确认；业主、 设计师在收到申报表、样品及相关资料后，在 5 天内进行样品的实物比较和资料审 核，并利用工作例会形式确定选用方案。 6.签字、封样：当分包商选送的材料样品经审核确认后，由业主、建筑师、监 理分别在申报表上签字。样品板及资料一式二份，业主和甲方各保留一份。 7.待设计师书面通知报送单位审核确认结果，安排材料采购计划。 8.材料采购进场后报业主、监理验收。 第二节第二节 技术准备及编制质量计划技术准备及编制质量计划 一、施工技术准备 1.1 图纸准备收集和整理：所有的施工图纸按施工地区域、施工段进行分类装 施工组织设计 第 28 页 共 331 页 订。由于本项目的施工图纸很多，特别是相关配合专业的施工图纸很多，在施工前 必须进行整理。 1.2 技术规范等资料的准备：本工程涉及的施工规范很多，在开工前需要对已 有的施工和验收规范进行清理，补足所缺少的，更新已不适用的规范。 1.3 与业主、监理单位及总包的技术负责人就本标段的技术难题进行研究：业 主、监理单位尤其是总包的技术负责人对现场情况、结构部位特别清楚，对施工难 点、技术难点有深刻的认识，所以在施工前要和上述人员紧密联系，可以更直接快 速的把握施工难点所在，避免多走弯路。 1.4 施工工艺的编写和修改。由于本项目的性质比较特殊，属于大型项目，特 别是大堂部分的施工内容比较复杂，一些通用的施工工艺已不能满足本项目的要求， 所以要根据现场情况以及招标文件的技术措施要求编制新的施工工艺，或对原来通 用的施工工艺进行修改。 1.5 施工总平面布置图（详见第三章） 二、设计深化工作 1.根据原室内装修设计单位的装修设计图，结合现场实际情况进行组织施工深 化图的设计。施工深化图的设计按如下原则进行： 1.1 施工深化图必须严格按照原室内装修设计单位的意图。 1.2 材料的代换必须严格按合同所规定的条件进行。 1.3 误差导致修改必须充分与原室内装饰设计师进行交流，取得室内装饰设计 师认可。 1.4 深化图必须充