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文档简介

1 / 3 教师常规管理制度细则 为了进一步完善学校的内部管理，更好地落实学校的教育教学常规，调动全体教师做好本职工作的积极性，根据区教办关于“转变工作作风，提高执行力”的文件精神和学校相关规定要求，特制定如下管理制度。 一、出勤管理 1每月迟到累计三次，扣除全勤奖的 50%，超过三次扣完当月全勤奖； 2杜绝无故旷工和误课现象，如有，扣发当月全勤奖； 3请病、事假半天可口头向学校行政请假，不用写假条，离校需在保安室备案； 4请病、事假一天以上、三天以内要 交书面假条，领导批准签字后交办公室，课程原则上自己解决，如需质量室安排代课，请假人支付每节代课费 10 元； 5请病、事假超过三天，要上级审批，请病假须提交区级以上的医院证明，并有书面假条，扣发当月全勤奖，再按市文件要求执行； 6教师公假或因公出差，需自行调上 50%的课程，其余课程学校安排教师代课； 7婚假按上级有关文件执行。 二、职责管理 2 / 3 1按周一、三、五为正班主任，周二、四为副班主任的安排负责早餐、午餐看班的工作。请假、出差由同班老师负责； 2预备铃响后到课室候课，正式铃响后必须开始上课，上课时间严禁接听电话以及坐着授课； 3早读、写字课教师准时到位，下午第一节课的老师负责写字课巡查，不巡查属不达标； 4下午放学最后一节课的老师负责整理队伍，并按要求把队伍带到指定的地方； 5值日的老师必须 7： 20 分到校，负责每天的值日工作。 以上各项未达标，每次按一节代课费标准扣除。 6全校性检查，按检查的时间、标准严格执行，并公示检查情况，凡不合格按第一负责人 100 元，第二负责人50 元扣除； 校、区级以上活动，凡无故不参加扣除本月的常规考核津贴的 50%，并取消期末评优评先资格； 8在校级以上的调研、展示、目标评估、等级评估等活动中担任现场课，评为优秀等级的奖励 200 元；不达标扣 200 元，并且均要求进行一次校内抽听课，过关才能达标。 三、师德管理 3 / 3 1严禁出现体罚以及变相体罚学生的情况，如发现一次在该教师本月的德育津贴中扣 50%。情节严重记教学事故一次并扣除本月的德育津贴；造成学生致伤、致残、致死等严重后果的要依法追究责任人的刑事责 任。 2严禁以各种名义参加或者举办有偿家教或培训补习，违者按上级有关文件处
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