在实施欧标工艺启动大会上的讲话.doc

在实施欧标工艺启动大会上的讲话树立良好的工地形象 提高工地施工质量-名轩装饰工程部经理 王荣光1、 加强工地日常管理，树立工地良好形象在激烈的市场竞争中，工程部的施工工地是对外展示公司形象的重要窗口。加强文明工地建设，对于打造公司品牌，体现企业实力、赢得市场具有十分重要的作用。因此，我们名轩装饰决定长抓不懈，把文明工地建设摆上重要位置。（1） 施工现场管理具体办法1. 所有施工、管理人员必须衣着整洁、规范施工、爱岗敬业，项目经理必 须挂公司工作牌。2. 工地现场不得有烟蒂，现场不得打逗、赌博、酗酒。3. 施工现场不得留宿，严禁带小孩进入工地现场玩耍。4. 施工现场严禁使用电炉、电饭煲，不准烧菜煮饭。5. 施工现场卫生间只准使用次卫，必须安防临时洁具，使用后及时冲洗， 保证卫生间无异味。6. 施工现场严禁穿拖鞋、赤脚、赤膊作业、地板铺设完毕可以赤脚。7. 施工现场注意安全用电严禁电线裸露、悬空，必须使用公司标准卷线盘 插座，不得私拉、乱接电线。8. 工程垃圾做到随时清理，下班后工地现场不得遗留工程垃圾，木工进场 工具需整齐摆放，并做好地面线管保护。9. 必须做好成品保护，家居饰面板、厨卫台板表面无保护情况下禁止堆放 物品。10.不得使用客户新居内所购物品，包括座便器、淋浴房、浴缸、空调、 煤气灶等一切私人物品。11. 处理好与周围邻居、客户的关系，休息期间注意做好消音工作，不得发 出较大噪音，要尊重客户，对客户提出的意见认证听取，仔细对待，耐 心解释、尽心施工，严禁顶撞、谩骂客户及其他无理取闹事件。12.施工过程中不得 相关法律规定，遵守小区物业管理条例，服从行业主 管部门和公司管理部门的检查监督。13.不得接受客户任何钱物。14.正常施工期间各工种必须由工长带班施工。 （二）如何建设文明工地 1、公司加强工地巡查，及时纠正施工过程中的各种问题。2、施工人员从自己做起，从工地卫生一日一清做起。二、工程部管理工作1.施工前管理。改变以前口头派单的方式，施工人员在施工前与公司签订施工合同。合同中明确施工地点、工期，合同附件中有三部分：一是工程施工设计图纸，二是工程验收标准（验收单），三是施工人员工资发放标准。在施工前让师傅们对工价、工程量、施工图、验收标准有全面的了解。做到有言在先，明明白白要求，认认真真施工，清清楚楚结算。2.施工中管理。一是要严格按图施工，遇到增加或减少工程项目的情况，不能擅自施工，在公司下发了由业主、设计师、项目经理、总理签字认可的名轩装饰工程项目变更通知单后，施工人员方可按图或按要求实施增加或减少工程项目。二是请各位师傅熟悉工程验收标准（验收单），按工程验收标准规范施工。3. 单项目工程验收。每位师傅在完成了自己的工程后，要按公司工程验收单上的验收标准验收，达到合格标准后，由施工人员和项目经理经理签字认可，需业主认可的项目要求业主签字。4. 工程款结算。工程款结算时间为每周星期二下午2：30-晚上9：30，工程款结算时，需出具各单项工程验收单。 各位师傅，各位朋友，名轩装饰的每一个工地都洒