施工企业财务主管工作总结4篇.doc

施工企业财务主管工作总结4篇财务工作是一个单位总体工作的重要组成部分,是单位经济运行的枢纽中心,是单位诸多经济业务的始末点,对单位整体经济运行发挥着重要的调节和指导作用,又因财务工作与外部单位存在着广泛的联系,也是单位的形象窗口,因此搞好财务工作有着深远的意义。本文是学习啦小编为大家整理的施工企业财务主管工作总结范文，仅供参考。施工企业财务主管工作总结范文篇一一：我是刚刚升为财务部部部长，对于工作总结，我我想谈谈我对近期工作的总总结。对于总部财务部的工工作，我在慢慢的学习之中中。刚接部长位子的时候候，我自以为已经对财务部部的工作已经很了解了，但但是结果并非这样，我仍然然有很多是地方都是不知道道的。当我接工作时，我已已经不能理清我要该怎么做做，一点头绪也没有，但在在这里我要感谢张敏，姚愔愔颉，田甜，他们给了我很很大的帮助，当我无助的时时候，是他们给了我帮助，帮我走出困境。记得有有次外联部部长要我去帮他他弄一本赞助商的捐证书，我开始根本就不知道这个个也是财务部的工作，通过过询问知道这个要去复旦一一教的对外联络处那里问，由于事情比较急，我很放放下手中的事情，马上赶到到那边及时给了他的答复。通过有些事，我也知道了了更多的财务部方面的事情情，例如地税也是可以转账账的，大额转账发票，超过过(1000元)宋老师要要签字等等。近期的主要要工作是协助其他部门办好好518晚会，下发一些部部门的启动资金，预付了一一些预付款;下发了两个基基地的团费，毕业生的团费费也返还了一部分。5月月22号，田甜与我交接工工作，将以前财务部的一些些资料都转交给我，并告诉诉我一些财务部的注意事项项，通知我将这个新的财务务部制度发给秘书处，请秘秘书处将其发给每位部长。以后每次有什么活动，我我需要及时到财务大厅报销销，并将经费及时返还给各各个负责人。每个学期末，我需要整理一份总的活动动清单，并交予老师审核。在财务报销方面，我们和和审计部要一起把关，尽量量为学院节省经费，为学院院多做事。今后，我还有有很多的工作要做，很多要要学习的地方，不管怎么，我会很努力的学习与工作作的。第六期：1，下下发两个基地的团费，毕业业班的团费也返还了一部分分，还有一部分会在近期发发完 2，下发了一些部门门的关于518晚会的启动动资金，预付了一些预付款款。 3，收集各个部门的的关于518晚会决算， 4，与前任部长完成交接接工作，并将工作方面的注注意事项，流程予以具体介介绍 代完成事项：1， 收集518晚会决算，发票，并予以报销2， 大合唱的决算也一起予予以报销上半年度,财务务部在公司领导统筹协调和和指导下,贯彻落实年度工工作会议和经营管理年度会会议的精神,继续围绕资金金,资产,预算,核算等主主要管理内容组织开展财务务活动,实施和推进年初确确立的工作计划,全面完成成上半年度各项财务预算指指标,积极保障公司整体经经营秩序的稳定,认真履行行部门管理职责.一,上上半年度主要财务工作开展展情况上半年度,财务部部的工作重心主要集中在上上年度财务决算,所得税清清算,本年度财务预算安排排和在建工程资金运营管理理等方面,重点做了以下几几项工作:1,运用公司司本部信用优势,发挥资金金中心调控作用,保障公司司整体经营秩序的稳定.由于国家货币政策的变化和和公司总体经营规模的快速速膨胀,公司直营项目及所所属企业的资金供求矛盾更更加突出.在公司领导的统统一组织协调下,财务部利利用多年来所积聚的信用优优势和资金中心的调控平台台,有效缓解紧张的资金供供给链.在资金管理方面面,所采取的主要措施包括括:一是,加大公司直营在在建项目的资金拨付力度和和速度,除外三项目略有节节余外,其他工程均按技经经原则和资金预算,及时分分配和支付工程预收款和进进度款;二是,采取委贷和和担保等方式,解决上电二二公司,上电机械厂和上电电建筑公司等单位贷款到期期偿付和续借工作;三是,追加和新增综合授信额度度,为华东送变电公司,上上电一公司等子公司提供综综合授信担保,减少子公司司各类保函出具的资金占用用量;四是,统筹考虑上电电二公司,上电一公司等单单位大型施工机具增置的资资金需求;五是,为上电建建筑公司等单位提供贷款担担保,适度扩大短期借款规规模,补充经营活动现金流流入量;六是,缓收上级管管理费,减轻所属子公司的的资金压力.施工企业财财务主管工作总结范文篇二二：xx年里财务科在公公司的正确领导下，全体同同志任劳任怨、齐心协力，以求真务实的工作作风，较好地完成了各项工作任任务，为公司的发展提供了了优质的服务，在平凡的工工作中取得了一定的成绩，科室的综合工作能力相比比08年又迈进了一步。回回顾即将过去的这一年，我我们的工作着重于公司的经经营方针、宗旨和效益目标标上，紧紧围绕重点展开工工作，紧跟公司各项工作部部署，在核算、管理方面尽尽了应尽的责任。为了总结结经验，发扬成绩，克服不不足，现将xx年的工作做做如下简要回顾和总结。一、具体完成的工作：1)高效率完成机关日常常财务核算工作。我公司财财务科已经对日常工作流程程熟练掌握，能做到条理清清晰、帐实相符。从原始发发票的取得到填制记帐凭证证、从会计报表编制到凭证证的装订和保存都达到正规规化、标准化，各项指标的的控制和领导年新的考核都都能做到全面、及时、准确确的反映。xx年我们将继继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核核控制好各项开支，在财务务核算工作中尽心尽职，认认真处理审核每一笔业务，为领导的经营决策提供有有用的信息。2)统一管管理专业分包项目的财务工工作。专业分包项目的前期期财务管理重点在于对项目目资金的科学、有效的管理理，对外要确保管理费的收收取、民工工资的发放、担担保合同的履行、合同履约约金的暂扣以及项目工资的的实现;对内要及时组织资资金和办理内部结算，以服服务的理念确保项目的正常常运转，后期财务管理的重重点是组织配合项目劳保基基金的返还工作。xx年财财务科在这一块作了大量有有效的工作，也得到了公司司领导的肯定。3)积极极参与和配合公司市场开发发工作。4)采取有力的的措施加强应收账款的回收收工作。二、科室的日常常管理工作1)科室的工工作纪律和工作态度较为严严谨。从事的专业性质要求求我们必须有踏实负责的精精神，经手的事项必须真实实准确，不能有丝毫的马虎虎主业技能，以求更好地为为公司服务和更好的发展个个人。，特别是对上对外的的各种财务报表，不能有任任何差错。因此科室的所有有成员在平时的工作学习中中养成了踏实负责的精神。2)我们科室的成员平平时注重学习，通过学习来来提高3)积极参加集团团开展的作风整顿活动并取取得长足的步。4)对领领导临时交办的工作任务能能及时有效地完成。三、存在的问题和改进办法存在的问题一是有关制度和和规定的执行力度不够;二二是财务科的管理职能没有有充分的发挥。解决的办法法我们认为首先要确定制度度的实用性和可执行性，如如有问题，修改后坚决执行行到底，其次在条件允许的的情况下，通过参与管理，参与公司的重大经营决策策，来充分发挥财务的管理理职能，以求更好地为公司司的发展献计献策。四、xx年工作目标xx年年财务科的工作就是紧紧围围绕公司的总体目标，做好好本职工作，在管理上加大大力度，并做好与市场开发发科、工程科的相互协作五、结束语新的一年意意味着新的起点、新的机遇遇、新的挑战，我们决心再再接再厉，更上一层楼。xxx年我们将向财务精细化化管理进军，精细化财务管管理需要“确保营运资金流流转顺畅”、“确保管理效效益”、“优化财务管理手手段”等，这样，就足以对对公司的财务管理做精做细细。要以“细”为起点，做做到细致入微，对每一岗位位、部门的每一项具体的业业务，都建立起一套相应的的核算办法。并将财务管理理的触角延伸到公司的各个个经营领域，通过行使财务务监督职能，拓展财务管理理与服务职能，实现财务管管理“零”死角，挖掘财务务活动的潜在价值。 为公公司的发展壮大之路做好垫垫脚石。施工企业财务主主管工作总结范文篇三：1、 刚到项目部、什么都都不懂，总是被领导提醒，锁门，锁柜子，锁抽屉，财务人员的资料是非常重重要的，一张票可能值1千千，也可能值1万，因此，我们的资料离开了我们的的视线，一定要锁好该锁的的东西，不要怕浪费几秒钟钟的时间，这个失误造成的的损失可能使我们几年都无无法弥补的。2、 领导导指挥我们做一件事的时候候，一定要短时间向领导答答复，不管这件事做好了还还是没做好，因为一些客观观原因我们没做好，领导自自然会去联系其他人或想其其他的办法，这样至少不会会给领导带来很大麻烦。3、 在别人拿钱的时候一一定要办好手续，因一些特特殊原因(领导不在，电话话通知)，但其他的手续应应该完善(别人写的收据、借条、发票等)，并且一一定记录好领导通知我办这这件事情的时间(一定要听听到领导的声音，别人的传传话都不能算数)，在领导导回来的第一时间找领导(领导会说他很忙，但一定定要见缝插针，一有机会就就找领导，找了3次以上，领导再忙也不会拒绝了)4、 在开支票、数钱钱之类的事的时候，一定要要静下心，别人在慌，我们们一定不能慌，开错了数字字，数错了钱，吃亏的只有有自己，别人只会拍屁股走走人，不会承认的。5、 每个月都会固定有一些些表格或数据需要给领导看看的(工资表、内部往来表表等)，这些东西可以写在在自己的备忘录上，可以提提醒自己。6、 挨批评评是正常的，谁都有挨批评评的时候，自己确实做错了了，领导语气再重(领导毕毕竟都是有脾气的)，只要要没动手打我，我都应该默默默接受，并且做到知错能能改，不断提高。7、 会计人员其实每天都有很很多流水账有整理，根据自自己的经验和领导的要求，整理出完整的台账，等到到领导需要查看某项数据的的时候，都能很快速的反馈馈给领导，领导想看明细账账的时候也能一一列出，这这需要日常不断的积累，养养成好的习惯，做的时候没没有什么感觉，需要的时候候才发现时那么的重要。8、 领导让自己做违反原原则的事，一定要想上级或或上上级领导反应，领导让让我不反应，除非他签了11人承担所有责任的字，或或者这件事有规定我是没有有责任的(这种情况感觉没没有)我有几斤几两，我拿拿多少钱1个月的工资，我我有什么资本能抗起这么大大的责任，上级领导如果批批准了，一定需要领导签字字的扫描件，没签字至少也也是上级领导亲自电话通知知，自己记录下时间，刚开开始太年轻了，很多事回想想起来真的风险很大，如果果哪天真被人害了，还不知知道是什么情况。9、 在一些原则面前，很多事事情要跟别人说清楚，这是是公司规定，领导要求，自自己也没办法，对于没多大大风险的情况下，适当的变变通也是需要的，处理好人人际关系也是工作中很重要要的一点，就算不在这工作作了，好的人际关系也能在在今天的工作中为自己带来来收益，10 尽量少的的出现漏洞、让别人抓住把把柄，做到滴水不漏自然最最好，不断完善自己、提 高自己11、见什么人人说什么话，学会沟通的技技巧，注意说话的语气、措措辞等，很多人可能都是有有背景的，多一个朋友总比比多一个敌人好。施工企企业财务主管工作总结范文文篇四：xx年是财务公公司理顺核算机制，更新财财务核算与管理理念，规范范化核算的一年。这一年，财务公司在财务总监任汝汝坤同志的指导与帮助下，较好地完成了核算体系的的建立。同时，在总经理刘刘波同志努力下，积极提高高融资能力，合理有效使用用资金，为工程生产和经营营管理工作的开展提供了资资金保障。基本完成了财务务管理任务，较好地配合了了公司的生产经营工作，实实现了资金的收支平衡，现现将一年来的工作，汇报如如下。一、财务指标完成成情况1、上交管理费情情况各单位按收入应上交交集团公司综合管理费 万万元，实际上交 万元，尚尚欠 万元未交。2、收收入情况截止年末，集团团公司共实现收入 万元。其中，工程实现收入万元元，其他产业及房屋销售实实现收入 万元。3、集集团公司管理费开支情况本年度集团公司共开支管管理费用约 万元。其中：工资约 万元，折旧约 万元。4、固定资产变变化情况本年度新增固定定资产 万元，减少 万元元，净新增固定资产 万元元。5、上交税金情况本年度集团公司共计向国国家上缴各种税金 万元。6、与总公司资金往来来情况截止本年度末，各各单位应付款合计为 万元元，应收款合计为：万元，二者相抵后，各单位应付付款净额为： 万元，各单单位应付集团公司净额为： 万元。二、主要财务务工作完成情况xx年度度，财务公司在财务总监的的指导下，进一步根据业务务性质，理顺核算流程，建建立完整的核算体系，为xxx年的财务精细化核算打打下了坚实的基础。1、完成xx年财务决算编报报工作。3月初，财务公司司接受农行指定的会计师事事务所对公司的财务报表审审计工作，以及税务局指定定的税务师事务所对公司的的所得税汇算鉴证工作。全全面梳理xx年财务报表工工作，顺利完成了xx年度度财务决算报表编报工作，为xx年财务工作的全面面开展打下了良好基础。2、重建财务核算流程。财财务公司在财务总监的亲自自指导和规划下，先后组织织各行业财务人员，认真研研究和讨论所属行业经营流流程，从而制订合理有效的的成本核算流程，以便对成成本和费用进行控制。财务务总监更是亲自到各个公司司进行业务调研、设计核算算程序图，并进行检查落实实，针对问题解决问题。3、组织财务检查，针对对检查中出现的问题及时提提出整改要求，并监督落实实。自第一季度财务总监发发现各单位在财务核算中存存在的35个共性的问题后后，财务公司及时组织财务务人员开会，要求对存在的的问题进行整改，并就整改改措施进行检查和落实。第第二、三季度联合财务检查查中，又发现存在着共性的的问题47个，并针对存在在的问题逐条提出整改意见见。财务总监和财务公司经经理多次亲自到各个单位进进行财务检查和财务指导。目前存在的问题基本整改改完毕。三、资金调度和和信贷工作今年工程建设设项目逐渐增多，资金需求求日益增加。尤其在各单位位上交综合管理费较少的情情况下，财务公司承受了巨巨大的资金压力。为了满足足生产对资金的需要，总经经理亲自主抓本项工作，大大量的时间用于筹措资金、安排调度资金。我部根据据工程建设和公司发展的要要求，为确保公司生产经营营的顺利开展，积极完成各各银行系统的信用等级评定定工作，全力筹措资金、合合理安排调度资金。1、向金融机构借款本年度度共完成贷款转贷 笔，累累计金额为 万元。新增贷贷款 笔，累计金额为 万万元。年初贷款余额为 万万元，年末贷款金额为 万万元，增加 万元，减少 万元，净增加 万元。2、向村镇借款本年度年年初余额为 万元，年末余余额为 万元，归还 万元元。3、公司内部借款本年度年初余额为 万元元，年末余额为 万元。其其原因是：本年新增集资款款 万元，减少原集资款 万元，净新增加 万元。4、利息支出本年度度共支付金融机构借款利息息 万元，支付村镇借款利利息 万元，支付集资款利利息 万元，合计支付利息息： 万元。资金的成功运运作，保证了公司生产经营营的正常运转，更是继续树树立了公司在银行系统“资资信企业”的良好形象。四、财务公司除要认真负负责处理公司内部财务关系系外，为完成本单位的任务务，还要妥善处理外部各方方面的财务关系。与外部建建立并保持良好的联系。本本年度财务公司友好妥善地地处理了各单位的往来款项项的收支。同时与银行建立立了优良的银企关系、与税税务机构建立了良好的税企企关系，并圆满完成了对统统计、工商、建设等各部门门有关资料的申报。五、存在的问题我部的财务务工作距财务管理的要求还还有很大的差距。财务工作作更多的还仅仅是会计工作作，仅仅停留在事中记账、事后算账，对事务发展的的预见性不够，不能将工作作做在前面，往往是碰到问问题解决问题，不能做到防防患于未然;另外，财务人人员对企业经营活动的参与与不够主动，不能深入的掌掌握公司经营活动的特性，只能是按照公司或领导的的要求报送数据、资料，还还不能针对公司的经营进行行必要的分析，只是按照理理论上的指标去计算、去解解释。会计工作中仍有许许多待改进之处，尤其在一一些问题的执行上不够坚决决，在对一些已形成习惯做做法的问题处理上，改变起起来还有一定困难。管理工工作的形式化、表面化，有有很多的日常管理工作做的的还不够细致、深化，往往往只拘于形式或停留在表面面，没有起到真正的管理作作用。对照制度的要求，还还存在问题，针对这种管理理中存在的问题如何将管理理工作做细作深，将是我部部今后工作中的又一重点。缺乏沟通，对相关信息息掌握不到位。财务工作是是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信信息应及时了解，目前部门门之间的协作没有问题，就就是对财务暂时没用或是不不相关的信息、知识没有主主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找找谁;另外和公司领导的沟沟通还存在问题，对领导的的工作思路及对财务工作的的要求还不能完全掌握，以以至于使自己的工作有时很很被动。六、xx年工作作思路xx年度，财务公公司在保证为公司生产经营营所需的资金融通上加大力力度外，还将在财务基础工工作、规范化核算成本、费费用，及时进行财务分析等等方面进行全面的规范。重重点做好以下方面的工作：1、强化成本核算体系系的建立，在公司文件规定定的范围内进行成本核算，特别是项目成本的核算工工作，按时对成本核算中遇遇到的问题进行归类、分析析，完善成本核算体系，为为领导及时提供相关数据以以便领导决策进行参考。2、理顺机制，更新观念，打造财务监督与服务并重重的工作理念。全面突破已已经习惯的财务管理思维与与模式，从源头上理顺财务务机制，增强服务意识，以以服务为宗旨，全心全意为为公司机关、生产经营做好好服务保障工作。在工作中中认认真真，踏踏实实办事事，积极加强与银行金融机机构的联系，积极加强与财财政、税务等政府部门的协协调力度，为争取更多的资资金和政策支持，全力打造造财务监督与服务并重的工工作理念。3、强化资金金监督，做到收支平衡。财财务公司将通过与工程部的的合作，加强对资金支出进进行详细分析，按科目进行行分类统计，以勤俭、节约约、高效为原则，建立严格格资金支付流程，加快工程程的决算。做到先审后支，不审不支，支出必有来源源;实行“先批后支，计划划先行”的报账程序，全过过程监督预算执行，提高财财务管理，保证了收支平衡衡。4、做好xx年年决决算工作，为xx年的规范范核算工作打下坚实的基础础。此项工作拟在xx年11月份全面完成。完成财务务预算编制工作，在本月底底完成。5、做好xx年年度银行信用审计工作，全全面保证公司在银行系统的的信用审计不降级，为xxx年度甚至以后年度的融资资信贷业务作好准备。此项项工作拟在xx年3月底前前完成。6、完成xx年年度所得税汇算、清缴工作作，合理降低公司的各项税税务风险。此项工作拟在xxx年4月初完成。7、根据集团预算管理指标，跟踪预算的执行情况，监监控预算费用的执行和超预预算费用的初步审核，按月月准确及时地提供预算执行行情况的汇总分析，为实现现本集团的预算指标提出可可行性措施或建议。8、配合工程部，完成对项目目经理、项目档案涉及财务务方面的资料提供。此项工工作拟在4月底前完成。9、为了全面提高核