化工循环水场土建监理细则.doc

福建炼油乙烯一体化项目化工循环水场工程（14标段）编制单位单位：南京长江工程监理有限公司人：编制日期：2007年1月30日目 录第一章 工程概况11.1 工程项目概况11.2 监理工作范围51.3 监理工作内容51.4 人员安排及职责81.5 本项目主要监理工作程序141.6 本项目主要控制点34第二章 旁站监理规划482.1 旁站监理范围482.2 旁站监理程序492.3 旁站监理人员的主要职责502.4 旁站监理工作内容及工作内容50第三章 安全文明监理规划513.1 监理工作的安全控制目标513.2 安全监理工作的流程513.3 安全监理细则及要点523.4 安全监理工作的方法及措施52第四章 监理交底534.1 国家及有关监理的政策、法令、法规534.2 监理工作内容644.3 监理控制工作的基本程序和方法724.4 有关监理报表和报审要求76第五章 监理见证取样及送检计划775.1 编制说明与依据775.2 见证取样和送检的范围、程序及检测单位785.3 见证人员的基本要求和职责795.4 本工程见证取样和送检计划805.5 混凝土试块的取样和制作要求825.6 安装工程试块的取样和制作要求83第六章 桩基工程监理规划836.1 编制依据836.2 工程概况和特点846.3 监理范围和监理工作内容856.4 监理工作目标856.5 监理工作程序856.6 监理工作方法和措施866.7 质量控制要点866.8 检验计划和旁站监理计划88第七章 建构筑物工程监理规划887.1 编制依据887.2 工程概况和特点907.3 监理范围和监理工作内容907.4 监理工作目标907.5 监理工作程序917.6 监理工作方法和措施917.7 质量控制要点917.8 检验计划和旁站监理计划100第八章 给排水、电气、暖通工程监理规划1018.1 编制依据1018.2 工程概况和特点1018.3 监理范围和监理工作内容1018.4 监理工作目标1018.5 监理工作程序1028.6 监理工作方法和措施1028.7 质量控制要点1028.8 检验计划和旁站监理计划105第九章 钢结构工程监理规划1069.1 编制依据1069.2 工程概况和特点1069.3 监理范围和监理工作内容1069.4 监理工作目标1069.5 监理工作程序1079.6 监理工作方法和措施1079.7 质量控制要点1089.8 检验计划和旁站监理计划109第十章 给排水及消防设施工程监理规划11010.1 编制依据11010.2 工程概况和特点11010.3 监理范围和监理工作内容11010.4 监理工作目标11010.5 监理工作程序11110.6 监理工作方法和措施11110.7 质量控制要点11210.8 检验计划和旁站监理计划114第十一章 总图竖向及道路工程监理规划11511.1 编制依据11511.2 工程概况和特点11511.3 监理范围和监理工作内容11611.4 监理工作目标11611.5 监理工作程序11611.6 监理工作方法和措施11711.7 质量控制要点11711.8 检验计划和旁站监理计划118第十二章 使用的监理表格式样119第一章 工程概况1.1 工程项目概况1.1.1 项目名称福建炼油乙烯一体化项目化工循环水场工程。1.1.2 建设地点工程建设地点位于福建省泉洲市泉港区福建炼油化工有限公司新厂区内。化工循环水场位于新厂区内的西南部，其东面为新建80万吨/年乙烯装置，南面为乙烯低温罐区，西面为化工罐区，北面为厂区8号路,路北为新建PP装置。详见”位置图”（图号FREP113-6121-GL-DW01-0001）。化工循环水场占地东西宽100米，南北长310米，占地面积：31000米2。1.1.3 工程规模福建炼油乙烯一体化项目工程拟建成世界级的炼油化工联合装置，联合装置包括一套800万吨/年炼油装置，一套80万吨/年蒸汽裂解装置，一套80万吨/年聚乙烯装置，一套40万吨/年聚丙烯装置，140万吨/年连续重整装置和70万吨/年对二甲苯装置，汽电联产装置和关联的空气分离和气体处理设施，现有的催化裂化和原油装置更新改造，还包括与上述工艺装置配套的界区内和界区外的公用工程与基础设施。根据基础设计文件，化工循环水场服务化工装置及化工罐区，化工循环水场冷却塔包括两个单元，聚合区和蒸汽裂解。共20间塔，每侧设有回水管线，回水管线互相连通。化工循环水场冷却塔设计水量，正常量 : 65,000 M3/hr，设计量: 77,000 M3/hr (42.8 C to 33C)，间数: 20 (每间 4000 m3/hr )。聚合区循环水量为 22,000 m3/hr (正常量) 25.800 m3/hr (最大量), 约7间塔服务于聚合区，每间塔水量 4000 m3/hr。蒸汽裂解区循环水量为 43,000 m3/hr (正常量), and 51,100 m3/h (最大量), 约13间塔服务于蒸汽裂解区，每间塔水量 4000 m3/hr。冷却塔为逆流式钢筋混凝土结构机械通风冷却塔，进水温度43，出水温度331.1.4 主要实物工程量及各建筑物建筑面积 1. 根据基础设计文件，化工循环水场单元建构筑物包含：现场机柜间一座，建筑面积为655平方米；加药间一座，建筑面积为201平方米；中心变电所一座，建筑面积为1876平方米；建筑面积合计为2732平方米。 冷却塔水池5座；共计钢筋混凝土约20500m3，混凝土约1350m3；CFG桩钢筋混凝土约17700m3。2. 化工循环水场单元设备和工艺：泵共13台，其中透平泵3台，总功率2959KW。各种工艺管道约6000M。1.1.5 结构类型及工程特点1. 地质条件化工循环水场位于福建炼油化工有限炼油乙烯项目厂区的西南部，化工循环水场占地东西宽100米，南北长310米，占地面积：31000米2。本场地原为剥蚀残丘形成的多级红土台地和侵蚀性沟谷洼地，地形起伏变化较大，现已回填整平，地表较平坦。由所测钻孔孔口标高反映场地地面高程为12.0414.76m （1956年黄海高程系），最大高差2.72m。据了解，填土下老地面有沟坎、水塘、水井、旧建筑物基础及稻田分布。1）工程地质概况根据岩土工程勘察报告（详）勘0537，拟建场地的主要工程地质概况评价如下： 1层素填土：均匀性、密实度及强度差，且变化大，又无规律可循，由于受人为不定因素的影响，往往在很小范围内变化很大，该层土属回填不符合质量要求的压实填土，不得直接作天然地基持力层。2-1层粉质粘土：在场地内零星分布，实测标贯试验击数N多为3.04.0击，为本区软弱土层，不宜作为天然地基持力层。2层粉质粘土及3层中粗砂：分布不稳定，厚度一般较小，且埋深一般较大，实测标贯试验击数N，2层多为6.015.0击，3层多为11.020.0击，土质一般，为本区相对较差的地基土层，可作为一般建（构）筑物的天然地基持力层。层及层粉质粘土：分布范围较小，厚度一般较小，土质一般，可塑硬塑，实测标贯击数N多为6.015.0击，为本区稍好的地基土层，在顶面埋深较浅或露出地表的地段，可作为一般建（构）筑物的天然地基持力层。1层砂质粘性土：分布普遍，厚度较大，可塑硬塑，实测标贯击数N多为7.014.0击。承载力相对较高，压缩性相对较低，且无软弱下卧层，为本区较好的地基土层，在露出地表或顶面深度较浅的区域可作为一般建（构）筑物的天然地基持力层。2层砂质粘性土：分布普遍，厚度较大，硬塑，实测标贯击数N15.029.0击。承载力较高，压缩性较低，为本区好的地基土层，在埋深较浅的挖方区是好的天然地基持力层，在埋深较深的填方区可作为桩端持力层。3层全风化及层强风化花岗岩：分布普遍，埋藏较深，厚度较大，标贯击数分别为30.050.0击和大于50.0击。承载力较高，压缩性低，是本场地好的桩端持力层。层中微风化花岗岩：分布较稳定，承载力高，在顶面埋深较浅的地段是好的桩端持力层。2. 结构类型根据总图专业的平面布置和竖向设计，以及岩土工程详勘报告（详）勘 0537），并结合上部结构特点，本单元冷却水池拟采用CFG桩复合地基处理方案，桩端持力层为2层残积粘性土，桩端全断面进入持力层深度不小于1.5倍桩径。当填土层较薄，持力层顶面埋深较浅时，可采用天然地基；非主要建、构筑物的基础，当压实填土地基经检验符合质量要求时，可直接采用其作为地基，否则采用级配砂石换填地基。基础型式：一般建、构筑物采用独立基础、条形基础；基础尺寸受限制及沉降要求严格者可采用交叉梁式基础、筏板基础、联合基础等。1）冷却塔框架采用钢筋混凝土框架结构，塔底水池为矩形钢筋混凝土水池；2）中心变电所（CS-14）及加药间采用钢筋混凝土框架结构，柱下独立基础或联合基础；3）现场机柜室采用钢筋混凝土抗爆结构，交叉梁式基础；3. 结构特征序号名 称单位数量结构特征结构型式地基类型基础1加药间座1钢筋混凝土框架天然地基或压实填土地基或级配砂石换填地基柱下钢筋砼基础2中心变电所座1钢筋混凝土框架天然地基或压实填土地基或级配砂石换填地基柱下钢筋砼基础3现场机柜室座1钢筋混凝土抗爆结构天然地基或压实填土地基或级配砂石换填地基交叉梁式钢筋砼基础4冷却塔水池座5钢筋混凝土水池CFG复合地基CFG桩钢筋砼基础4. 工程特点1） 福建炼油乙烯一体化项目工程拟建成世界级的炼油化工联合装置，工程规模宏大，投资额巨大，建设意义十分重大。参与建设的各方要树立对国家和人民高度负责的责任感，高标准高水平地完成本工程建设。2） 本项目属于新建工程，不可遇见的因素较多。监理单位要做好风险管理，对合同进行风险分析，分析各种潜在的风险以及相应的处理办法，从而对工期、质量、投资的影响进行预测，并制订相应的监理措施，确保工程建设顺利。3） 本项目施工工期计划为一年半左右，时间紧，参建单位多，进度控制难度大。在设计与施工、设计与采购、采购与施工之间不可避免地出现多项交叉并存，监理要协助项目单位做好各阶段衔接和有关单位协调工作，处理好进度和质量、进度和安全的关系，是保证工程顺利进行的决定因素。同时，由于工程量大、施工工序交叉多、工期紧，因而要求优化施工网络计划，安排好交叉流水作业，制定切实可行的保工期措施，确保按期完成。4） 本项目所在地地质条件比较复杂，基础和建筑工程量较大，地下工程量大，设备和管道、电气安装量大，施工技术质量要求高。一方面，要求严格控制桩基工程、基础工程和安装工程的施工质量；另一方面，需要多投入施工力量和施工机具，要求精心组织、周密安排，做到有序施工，对施工组织和协调的力度提出了更高的要求。 5） 项目所处的地理位置和气候条件，给项目施工带来很大难度。风大、多雨、空气湿度大，台风影响多，对施工影响较大，应采取有效的防风、防雨、防汛、防潮等措施，监理过程中要加强对地下工程和焊接环境的控制。同时，项目地处海边对设备、管道和钢结构的腐蚀性较强，对防腐质量要求较高。6） 各专业在现场同时施工，交叉作业多，协调难度较大，施工安全问题突出。要加大现场的组织协调力度，安排好交叉作业，切实做好现场的安全防护工作。7） 本工程石油化工生产装置，易燃易爆，危险性大，对质量要求高，要把质量控制放在首位。特别对设备、管线、仪表安装质量作为重点，控制好焊接、无损检测、联校等工序，要事前进行预控。8） 本工程施工检测试验内容和项目较多，监理要加强对检测试验单位的管理。要制定详细的检测试验工作程序和管理措施，确保检测工作质量。 1.1.6 工程项目建设各相关单位各相关单位单 位 名 称备 注建设单位福建炼油乙烯一体化IPMT项目部EPC总承包单位中国石化上海工程公司（SSEC）建筑工程施工承包单位待定安装工程施工承包单位待定检测试验单位待定监理单位待定1.2 监理工作范围对本项目工程实施施工过程的现场施工质量管理、进度管理、费用管理、HSE管理、现场管理与协调、监理资料与竣工资料管理和其他应业主需要进行的工作。 1.3 监理工作内容1.3.1 工程质量控制工作内容1. 编写工作项目的建设监理规划和监理实施细则，主要内容为工程建设的质量控制部分。同时包括业主或业主代表委托协助的工程建设现场安全、费用、进度、合同和信息管理、工程建设协调管理，报委托人批准后组织实施；2. 受业主委托对本标段项目建设工程质量进行全面管理，行事业主或业主代表授权部分质量管理体系和管理制度，对EPC进行全面的质量管理；3. 协助业主修改、完善、管理和执行各项程序文件、管理规定和检验与试验计划；4. 负责工程质量检测的管理工作，负责材料见证取样、无损检测中探伤口位置和数量的现场确定；包括： 建筑工程检测 工程材料检测 安装工程检测；5. 研究工程质量保证技术措施，审查施工承包商的质量保证程序措施，督促施工承包商按照施工图纸、技术规范、施工验收规范和规程、质量保证程序进行施工，以保证工程质量。6. 按业主或业主代表的授权负责“焊工准入”管理工作；7. 协助业主或业主代表完成现场开工前的各项工程质量控制计划的编制；8. 协助业主或业主代表完成项目总体统筹工程质量控制计划的编制；9. 协助业主或业主代表审查、批准承包商的质量保证体系及质量保证文件，不定期检查和确认其质量保证体系的运行及文件的执行情况；10. 审查承包商报告的项目经理部组成人员及资格；11. 协助业主或业主代表审查承包商提交的项目实施计划，提出必要的改进意见；12. 审查承包商（包括分包商）提交的施工组织设计、施工方案、技术方案；13. 参加项目设计交底工作并组织施工图会审，督促监督EPC 承包商向施工分承包方进行设计交底；14. 按单项工程的各专业和特殊部位编写监理实施细则，监理实施细则的主要内容至少应包括专业工程的主要工程量、工程特点、质量控制的具体安排、措施、目标值和专业质量控制点，以及巡视、检验、监测、见证和旁站等具体工作的安排。15. 按单项工程的各专业编写各项现场检验试验计划，在现场组织实施；16. 审查承包商现场项目管理机构的质量、技术管理体系，督促监督承包商严格执行工程承包合同、设计文件文件和工程技术标准、规范；17. 定期组织工程监理例会和不定期组织工程质量专题会，做好现场的协调工作；18. 协助业主或业主代表组织工程质量大检查。19. 对进场设备、材料、构配件、主要零部件等的测试及验收，包括原始凭证、质量证明书、试验检验报告等质量证明文件审核和验收。参加材料的见证取样和送检。检查工程 使用的设备、材料、构配件、主要零部件的质量，并进行必要的测试和监控，必要时依据业主或业主代表的指令到制造厂进行验收和对设备监造验收工作进行监督，确保物资供应满足工程质量要求，不允许不合格品用在工程建设项目上。20. 主持工程质量事故的调查；有质量处罚权和停工建议权。21. 审查有关设计变更和工程洽商，对重要设计修改和变更，提出意见，做好质量控制；22. 按业主或业主代表要求对承包商已完成的工程量进行工程质量确认，作为付款依据；23. 协助业主或业主业主代表处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷，向业主或业主代表提出处理建议；24. 定期向业主或业主代表提交监理周报、月报和其它专项工作报告及阶段性总结等；25. 协助业主或业主代表编制项目总体工程质量报告：26. 督促承包商按时整理技术档案，审核竣工档案资料；27. 负责督促审核成包商进行分项、分部、单位工程划分；28. 负责组织分部分项的工程质量验评；29. 协助业主或业主代表组织工程交接；30. 协助业主或业主代表组织工程项目竣工验收工作，提出竣工验收工程质量报告；31. 负责整理并向业主或业主代表移交和本工程有关的监理档案资料。1.3.2 HSE管理工作内容1. 督促检查工程建设的各项HSE管理制度和落实，有处罚权、建议权和停工建议权；2. 审查承包商施工组织设计及重要安全技术方案，检查、督促承包商各项施工安全、防护措施；3. 参与重大HSE事故的分析、调查和处理，参与一般事故分析、调查；4. 监督承包商执行HSE管理规定；5. 检查、监督承包商在施工过程中的HSE管理情况，发现问题要求承包商组织整改，保证满足HSE的管理要求；6. 监理单位建立健全自身的HSE管理体系的管理制度，对EPC承包商和C承包商进行全面的HSE管理；7. 负责监督承包商建立健全HSE管理体系，督促承包商和业主或业主代表签订HSE承诺书；8. 负责协助业主或业主代表对EPC承包商或C承包商进行进场前的HSE 培训，并监督检查EPC承包商和C承包商对分承包商对分承包商的HSE培训情况，没有进行HSE培训并考试合格的个人不允许进入施工现场；9. 业主或业主代表负责定期、不定期召开HSE会议，监理及时处理现场的HSE 问题，正确处理质量与HSE的关系，实行HSE一票否决制度；10. 在项目执行过程中，监理单位要对HSE进行检查月监督，发现存在HSE隐患或HSE措施不到位的情况，应要求EPC承包商和C承包商立即整改；11. 检查EPC承包商和C承包商现场的防火、安全警示标识是否符合相关规定；12. 每月审核EPC承包商和C承包商上报的HSE月报，并提出风险分析报告上报给业主或业主代表；13. 协助业主或业主代表定期、不定期的组织HSE大检查活动；14. 对承包商施工设备机具的安全完好确认和检查。1.3.3 技术文件、交工文件的管理工作内容1. 编制交工文件管理规定，并监督承包商执行；2. 编制施工监理质量月报或综合月报，定期向业主或业主代表报告；3.监督EPC承包商和C承包商应根据规定和有关标准、规范的要求，在施工过程中，组织施工人员及时认真填写原始记录，并按规定编制各专业的交工文件，做到交工技术文件与工程同步；4. 所有原始记录、交工技术文件及有关资料均由EPC承包商和C承包商按文件管理规定自行保存，监理公司随时抽查；5. 监理单位在施工过程中应检查指导承包商及时整理交工文件；6. 隐蔽工程施工记录应由EPC承包商和C承包商在施工过程中会同业主或业主代表、监理等部门进行确认。7. 监督审查承包商整理、移交交工技术资料。1.3.4 现场工程管理与协调工作内容1. 配合业主或业主代表对施工现场进行项目管理、设计、采购、施工管理协调：2. 审核承包商施工总平面布置图，并监督检查承包商现场布置；3. 检查承包商现场标识，包括地下电缆和地下管线标识、设备操作规程标识、材料标识、施工现场大门口标志牌、各种管理制度标识、井沟标识等；对承包商施工现场清洁卫生整齐的监督检查；4. 与质量监督站、第三方监测部门的对口协调。1.3.5 协助业主或业主代表进行项目进度、合同、费用管理与协调工作内容1. 对关键线路的关键进度控制点进行宏观监控：汇总整个项目的进度执行情况；定期向业主或业主代表提交进度报告；对进度执行情况进行宏观分析；提出意见。2. 对施工费用进行宏观监控：汇总整个项目的费用执行情况：定期向业主或业主代表提交费用报告；汇总统计工程费用完成报表；对重大的费用变化及时向业主或业主代表报告。3. 对施工合同进行宏观监控：对合同主控点进行跟踪；建立合同变更台帐；定期进行合同变更情况报告；协助业主或业主代表处理有关索赔时间；定期提供合同执行情况。4. 协调监理工作范围内的EPC承包商和C承包商之间施工界面、施工活动等有关工作。1.4 人员安排及职责1.4.1 项目监理人员安排 1. 本项目的监理人员配备本着专业对口，持证上岗，择优选派的原则，所派驻的监理人员具有丰富的施工、监理经验，人员全部经过监理专业岗位培训。2监理人员配备计划：总监理工程师 1人；总监代表兼QA、HSE工程师 1人；计划、费用、合同控制工程师 1人；材料控制、建筑专业工程师 1 1人；建筑专业工程师 2 1人；资料员 1人。本工程项目拟派监理人员必须满足施工现场实际需求，可酌情进行增减。本工程项目监理人员派遣计划表见表1.4.1。1.4.2 本项目组织形式根据设计、施工进度情况，派遣有关专业的监理工程师适时进场，以满足工程需要，项目现场主要人员派遣计划见表1.4.2。表1.4.1主要监理人员一览表序号姓名性别年龄学历专业职称监理证号本项目职务1郭道功男39本科工民建高工建中石化监工字第040099号总监理工程师2马春勤男38本科安全工程工程师建（苏）监工字第051212号安全证书号：0022239总监代表兼QA、HSE工程师3于建华男43大专建筑经济经济师建石化监工字第030105号、建造01322500114计划、费用、合同、信息工程师4陆小琪男40大专工民建工程师建石化监工字第010105号材料控制、建筑专业工程师5鲁晓晖男40本科工民建工程师建石化监工字第2k0222号建筑专业工程师6张崇智男54大专工民建工程师建监监工字第2613号建筑专业工程师7刘善凤男42大专水利工程助工苏建工监员（宁）第0301942HSE工程师8徐德旭男26大专计算机助工苏建工监员（宁）第0301940监理员表1.4.2 主要监理人员派遣计划表专业 时间20062007年2008年1112123456789101112123456789总监理工程师11111111111111111111总监代表兼QA、HSE工程师11111111111111111111计划、费用、合同控制工程师11111111111设备安装工程师111111111111材料控制、建筑专业工程师11111111111111111111建筑专业工程师2111111111111111配管、防腐、保温专业工程师111111111111111电气、仪表专业工程师11111111111111资料员（包括信息管理）11111111111111111111合计566677898989898988861.4.3 监理人员岗位职责 1. 总监理工程师职责 1） 确定项目监理部人员的分工和岗位职责；2） 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理部的日常工作；3） 审核分包单位的资质，并提出审查意见；4） 检查和监督监理人员的工作，根据工程进展情况进行人员调配，对不称职的人员调换其工作；5） 主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令；6） 审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7） 审核签署承包单位已完工程量的申请、支付证书和竣工结算；8） 审查和处理工程变更；9） 主持或参与工程质量事故的调查； 10） 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11） 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12） 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的中交申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程中间交接；13） 主持整理工程项目的监理资料。2. 总监理工程师代表职责1） 负责总监理工程师指定或交办的工作；2） 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；当总监理工程师不在现场时，行使总监理工程师的权利和义务，但不包括监理规范中规定的必须由总监理工程师完成的五项工作。3. QA工程师职责1） 在总监理工程师的领导下，负责工程质量控制工作；2） 检查、指导监理人员在质量保证和质量控制方面的工作；3） 负责对监理人员进行质量意识的培训及质量管理工作的指导；4） 汇总监理人员提交的质量控制报告，审核质量报告； 5） 定期向总监理工程师提交工作报告。4. HSE工程师职责1） 在总监理工程师的领导下，负责HSE监督和管理；2） 制定有关HSE目标计划、管理措施；3） 负责组织监理人员进行HSE教育和培训； 4） 组织检查承包单位HSE管理状况；5） 定期向总监理工程师提交工作报告。5. 计划工程师职责1） 在总监理工程师的领导下，负责工程进度控制工作； 2） 确定监理项目工作分解结构（WBS）、组织分解结构（OBS）； 3） 编制监理项目总进度计划，审核承包单位编制的进度计划；4） 核实承包单位上报的施工进展情况，审核已完工程量统计报表；5） 检查、分析进度计划的执行情况；6） 定期向总监理工程师提交工作报告。6. 费用工程师职责1） 在总监理工程师的领导下，负责工程造价控制工作；2） 编制建筑安装工程费用分解表；3） 审核工程进度款支付申请，审核设计变更、工程签证费用； 4） 检查和分析费用执行情况；5） 协助建设单位进行工程结算；6） 定期向总监理工程师提交工作报告。7. 合同管理工程师职责1） 在总监理工程师的领导下，负责合同履行情况的跟踪、统计、分析和协调，建立合同控制台帐； 2） 协助总监理工程师处理有关合同事项，包括合同变更、合同纠纷和合同索赔；3） 协助起草现场发生的施工协议；4） 负责向有关人员提供合同信息；5） 定期向总监理工程师提交工作报告。8. 信息管理工程师职责1） 在总监理工程师的领导下，负责监理信息系统的实施、管理和控制等工作； 2） 建立畅通的信息沟通渠道，并按制定的信息需求与计划组织实施；3） 负责维护硬件和软件系统，按需求组织扩充或完善本部通信系统；4） 负责项目通信系统、应用系统的管理，保证项目公告、e-mail、Web的正常使用；5） 负责内外技术文件、工程文件、来函及有关文件的收发文登记、传阅、分类存放和归档管理工作。 9. 各专业监理工程师职责1） 负责编制本专业的监理实施细则；2） 负责本专业监理工作的具体实施；3） 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作；当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4） 审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5） 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6） 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7） 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8） 负责本专业监理资料的收集、汇总和整理，参与编写监理月报；9） 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10） 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。10. 监理员职责1） 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2） 检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3） 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4） 按设计图及其有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5） 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6） 做好监理日记和有关的监理记录。1.4.4 监理人员行为准则1. 国家、行业和本公司荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。2. 遵守有关工程建设法律、法规、标准、标准和本公司各项管理制度。3. 公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。4. 履行委托监理合同规定的义务和职责，完成所承诺的全部服务项目。5. 努力学习专业技术和工程建设监理知识，不断提高道德水准和业务水平，积极主动、勤奋刻苦、虚心谨慎地工作。6. 不接受被监理单位的任何礼金。7. 不允许从事与监理项目设计、施工及材料设备供应业务有关的直接或间接的中介活动。8. 不允许泄露所监理项目各方面认为需要保密的商务机密。在发表有关监理项目论文、报道或向外咨询该项目时，应经过业主的认可。9. 凡在本公司注册的监理工程师，不得到其他公司注册。凡在本公司工作的监理工程师，不得同时在其他公司工作。10. 不得以个人名义承接监理业务。1.5 本项目主要监理工作程序 1.5.1 施工监理工作程序详见图1.5.1。1.5.2 开工申请审批程序详见图1.5.2。1.5.3 隐蔽工程监理工作程序详见图1.5.3。1.5.4 设计变更处理程序详见图1.5.4。1.5.5 进度控制基本程序详见图1.5.5。1.5.6 费用控制基本程序详见图1.5.6。1.5.7 工程变更处理程序详见图1.5.7。1.5.8 工程款支付申请审批程序详见图1.5.8。1.5.9 工程质量事故处理程序详见图1.5.9。1.5.10 单位工程变更基本程序1.5.11 工程索赔处理程序详见图1.5.11。1.5.12 工程延期变更基本程序详见图1.5.12。1.5.13 分部、分项工程质量验收程序详见图1.5.13。1.5.14单位工程质量验收基本程序详见图1.5.14。 1.5.15 项目竣工验收程序详见图1.5.15。1.5.16 原材料监理程序详见图1.5.16。1.5.17 成品、半成品监理程序图1.5.1 施工监理工作程序 监理阶段施工单位监理工作内容监理单位施工准备阶段参 加施工图设计交底参加和复查复 测测量资料检 查申 请单位工程开工报告审批或参与审批提供与解释承发包合同熟悉与提问提 报分包单位资质检查确认编 报施工组织设计参与审查建 立质量保证体系督促检查工程施工阶段（待下页）自 检隐蔽工程检查签认对标自检施工质量检查与旁站提报合格证工地材料设备检查确认上 报工程质量事故参加处理组织申请创优活动参加评选质量控制内容组织进行月施工计划参与审查编 报工程计量核实确认申 请变更设计参与审批或审批要 求索赔处理协 调进度及投资控制内容安全文明施工控制内容编 报安全文明施工措施审 查建 立安全保证体系督促检查自 检安全文明施工状况监督检查（接前页）工程施工阶段提报资料工程质量检查报告提 报整理提报竣工文件监督检查请求验收竣工验收参 加及时处理保修工作协 调竣工验收阶段图1.5.2 开工申请审批程序施工组织设计、施工方案备料、材料验收分包单位（如有）资质施工设备进场设计交底、图纸会审开工准备承包单位审核施工组织设计、资料审查监理工程师进场材料检查、资料审查合格、抽样送检监理工程师审查结果检验结果材料退场有关单位签署审核意见监理工程师材料进场，按要求堆放承包单位提交开工报告承包单位审查开工条件监理工程师审核结果进入分部、分项工程工序施工附： 材料设备到场情况 材料检验报告 施工测量放样单 专职管理人员和特种作业人员资格证、上岗证不同意不同意合格不合格同意同意图1.5.3 隐蔽工程监理工作程序施工自检合格，签字认可后向监理报验，并附隐蔽记录、质量验评表等有关资料承包单位隐蔽工程记录签字认可监理工程师进入下一道工序施工承 包 单 位下达监理通知，提出整改要求专业监理工程师整改后再次申请承包单位下达不合格项目通知限期整改监理工程师合格合格不合格合格整改后第三次申请承包单位下令停工整顿或签发更换施工队伍的通知总监理工程师不合格不合格监理再次验收监理再次验收监理检查验收图 1.5.4 设计变更处理程序建设单位设计单位提出变更要求承包单位监理工程师审查其合理性由提出方办理变更文件监理工程师审查、签字生效承包单位执行变更同意图 1.5.5 进度控制基本程序采取措施，调整进度计划承包商监理工程师审核不同意同意每月进行检查直至工程竣工同意发中标通知书，签订合同建设单位、承包单位提交工程进度计划承包单位监理审批总监下达开工令协调会与指令监理工程师监督执行 按计划实施监理 承包单位月（周）进度报表承包单位审查进度报表监理工程师检查实际进度承包单位责任工程完成，交工验收验收通过，工程移交审批建设单位、监理工程师赶工措施或计划调整承包单位承包单位承包单位包单位监理审批承包单位提出工期索赔影响工期调整计划承包单位审批监理工程师正常要求整改有干扰否是有拖延是否监理服务交付，合同终止图 1.5.6 费用控制基本程序投资目标分析、论证确定投资目标分解投资目标编制资金使用计划确定资金使用计划审核施工组织设计有无不合理之处主要技术方案技术经济分析设计挖潜、修改、变更审核设计挖潜、修改、变更投资目标与进度目标、质量目标协调修改、变更不同施工单位间协调施工修改施工组织设计编制施工组织设计已完工程实物量审核已完工程实物量有无索赔可能已完工程结算单审核已完工程结算单项目建设与外部环境协调有无不合理之处修改已完工程结算单提出索赔文件设计与施工协调审核索赔文件有无不合理之处去除不合理成分已完工程结算认可索赔文件签证索赔文件实际投资与计划投资比较有有无无无有有无有无偏差？分析投资偏差原因采取纠偏措施未完工程投资预测投资目标是否要调整分解投资目标提出投资目标调整方案确定投资目标调整方案审核竣工决算文件有无不合理之处竣工决算文件修改竣工决算文件竣工决算结 束无否有无有图例: 建设单位工作 监理工程师工作 设计工作 承包人的工作图 1.5.7 工程变更处理程序变更评审（技术、费用）办理变更文件监理审查建设单位批准通过返回变更提出单位不通过承包单位执行变更提出变更要求图 1.5.8 工程款支付申请审批程序专业监理工程师审核工程量造价工程师审核费用 总监理工程师审批，开具支付证书建设单位审批通过返回申请单位修改有异议支付承包单位 承包单位提出支付申请返回申请单位修改调整方案 有异议 图 1.5.9 工程质量事故程序发出监理通知单事故调查研究、制订处理方案施工承包单位提交质量事故调查报告监理组织审查调查报告研究确定处理方案实施处理方案并自检监理参加过程检查、最终验收向业主提交质量事故处理报告发出停工令上报主管部门发出复工令恢复后续工序施工补充调查提出新方案发生质量事故原因不清不处理必要时暂停施工倒塌事故12小时内上报重大事故24小时内写出书面报告图 1.5.11 工程索赔处理程序索赔事件发生监理单位收集资料详细记录过程要求索赔单位提交索赔意向报告 要求索赔单位提交费用索赔申报表索赔双方单位随时提交该事件的详细资料监理单位与双方协商、审核申报表监理单位向建设单位报告和协商总监签发 索赔申报表不同意不同意同意同意图 1.5.12 工程延期变更基本程序工程延期事件发生监理单位收集资料详细记录过程承包单位提交工程延期索赔意向报告延期事件结束，承包单位提交工程延期申报表承包单位随时提交延期事件的详细报告监理单位审核与评估总监理工程师与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发工程延期审批表