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文档简介

最新16年人力资源工作计划精编xx年人力资源工作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，使人力资源管理工作更上一层楼。现将xx年计划公布如下：一、工作计划：1、完成公司各部门各职位的工作分析，为评定薪资、绩效考核提供科学依据;2、完成日常人力资源招聘工作及考量各部门人力配置合理化;3、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;4、充分考虑员工福利利，做好员工激励工作，建建立内部升迁制度，做好员员工职业生涯规划，培养员员工的主人翁精神和献身精精神，增强员工之间的凝聚聚力。5、在现有绩效考考核制度基础上，实现绩效效评定体系的完善与正常运运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威威性、有效性。6、大力力加强员工岗位知识、技能能和素质培训，加大内部人人才开发力度。7、弘扬扬公司文化，用优秀的文化化感染他人;8、建立内内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观观能动性，建立和谐、融洽洽的企业内部关系。集思广广益，为企业发展服务。9、做好人员流动率的控制制与劳资关系、纠纷的预见见与处理。既保障员工合法法权益，又维护公司的形象象和根本利益。10、完完成领导安排的临时性工作作等。二、经费计划： (合计：17970元)1、招聘：162000元a、登报招聘：xxx年预计3次大型登报招聘聘，每次招聘费用控制在5500元以内，即150000元;b、人才市场招招聘：宇辉年卡1200元元/年;2、办公用品：810元a、档案袋4400个，0.5元/个，即200元;b、插页页式文件夹60页10个，8元/个，即80元;c、打印纸4件，1200元/件，即480元;d、其它易耗品(笔、修修正液、回形针等)：500元;3、交通费：9660元80元/
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