高行镇农贸市场建设与管理工作职责分解表.doc_第1页
高行镇农贸市场建设与管理工作职责分解表.doc_第2页
高行镇农贸市场建设与管理工作职责分解表.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

附件1高行镇农贸市场建设和管理工作职责分解表总分：300分项目序号考核内容责任部门分值组织领导20分1成立菜市场领导小组，街、镇分管领导担任组长，明确市场管理负责人，建立管理网格。经发办10分2根据街、镇居民住宅小区分布情况，人口导入情况，按照上海市菜市场设置与管理规范标准，提出规划建设菜市场建议，供有关部门参考。规建办10分制度建设20分3建立各项规章制度、使用标准的台账记录，有专人管理。经发办工商5分4制定电子追溯系统、农药残留检测工作流程。5分5建立和落实对菜市场经营管理人员、投诉接待人员、保洁人员和经营服务人员的培训制度。10分检查落实80分6制定年度工作目标和菜市场日常检查制度。每月至少自查一次，每季组织市场进行互查，有评分记录。镇联合检查组30分7根据市场实际情况，定期或不定期召开经营户会议，开展诚信规范服务、培训、献爱心和创优活动。区域内市场没有发生严重的违法和不诚信问题。工商20分8加强安全用电和消防安全检查，有禁烟、禁火标志，每天有巡视记录，每年至少要举行一次至二次安全教育和消防演习。安全监察队10分9督促市场加强日常维修管理，发现屋顶漏水，墙面损坏和地面损坏，要及时修理。全年无发生因地面损坏、湿滑而造成顾客摔伤事故。经发办10分10督促菜市场加强内部管理，管理人员必须做到着装统一、经营户业主尽可能做到外套马甲统一，场内不出现打牌、下棋和其他赌博行为。工商10分特色工作100分11推进追溯系统建设和管理成效显著。经发办40分12推进农贸对接工作成效显著。经发办、农业中心30分13适合居民需求，确实解决老百姓“买菜难”问题，在符合政策许可条件下，因地制宜建设临时菜市场和微型小菜场。经发办、规建办10分14减少居民矛盾，还民与路和环境卫生，控制马路菜场，有条件的设立疏导点。规建办、城管分队10分15加强对菜市场周边无证、无照流动性摊位的管理，发现情况及时劝阻和组织城管处理，做好登记处理记录10分突发事件处理40分16各街、镇应有一支应急快速骨干队伍，建立通讯网络，发生突发事件时，在人、财、物上能做到基本保证。领导小组成员单位20分17认真做好顾客投诉工作，维护消费者利益，杜绝哄抢事件发生，解决好人民来信、来访，全年无发生区级以上新闻媒体的的曝光事件。20分信息上报20分18各街、镇应建立信息上报制度。对每月、季的自查情况通过网上进行上报。经发办10分19各街、镇对突发的重大事件，要进行专题研究和讨论，及时制度应急措施，用专
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论