2016年副院长目标管理责任书.doc

2016年业务副院长目标管理责任书一、综合目标1、在院长领导下，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展工作，年度工作有计划、目标、总结。年度医政各条线考核排名全市前10名。2、实行条线负责制。业务院长为本院医疗质量安全管理第一责任人，全面负责本院的质量安全工作，杜绝医疗事故和纠纷的发生。规范医政工作及诊疗活动，持证上岗，依法执业。严格执行首诊负责制。坚持合理检查，合理用药，无大处方及滥用抗生素等现象，医保、新农合住院病人管理工作中杜绝过度诊疗及冒名顶替现象。3、每月检查临床各科室工作情况，有明确的责任人、领导小组、工作记录及改进措施。4、加强科室人才队伍建设，形成初中高人才梯队，结构合理。5、加强科室文化建设及医德医风建设，杜绝商业贿赂及红包回扣等，严格执行医疗机构从业人员行为规范和加强医疗卫生行风建设“九不准”。二、业务目标1、医疗核心制度落实到位；每月有检查考核、反馈、整改措施、整改后再考核。2、完成年初制定目标任务：全院门诊75000例、住院病人数2200例。全院药占比不超52%。材料占比不超20%。3、平均住院日达标；平均住院费用不超医保农保定额。4、入出院诊断符合率95%；5、急危重症抢救成功率80%；6、甲级病案率90%（无丙级病案）；出院病历2周归档率100%7、医疗事故为0；8、重大医疗过失行为和医疗事故报告率100%；9、住院、特殊检查、特殊治疗履行患者告知率100%；10、法定传染病报告率100%；11、三基及技术操作考核合格率100%（80分以上为合格）；12、医疗不良事件上报率为100%；13、普通处方合格率95%；麻醉处方合格率100%。14、住院患者抗菌药物使用率60%，门诊患者抗菌药物使用率20%；三、考核：奖金与惩罚：1、按照上级文件精神，以上级年终检查结果为准，参考平时工作成绩，年度考核成绩和副院长工作补助金额挂钩，每下降1名扣5%。2、上级考核单项获得年终第一名奖励3000元；第二名1000元；第三名500元。（在绩效额度内发放）四、责任时效1、目标管理责任书暂定为一年。2、此责任书一式两份，医部、副院长各持一份。业务院长签字： 医院院长签字（盖章）： 年 月 日2016年公卫副院长目标管理责任书一、综合目标1、在院长领导下，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展工作，分管全院的居民健康档案、健康教育、老年人保健、慢性病管理、免疫规划、儿童保健、孕产妇保健、传染病管理、精神病管理、卫生监督、结核病管理、中医药管理等12项基本公共卫生及重大公共卫生工作。年度工作有计划、目标、总结。年度公卫各条线考核排名全市前10名。2、实行条线负责制。公卫副院长为本院公共卫生管理第一责任人，全面负责本辖区、本院及社区卫生服务站的公共卫生工作，杜绝各项事故和纠纷的发生。3、每月检查各项目、服务站工作进展情况，有明确的责任人、领导小组、工作记录及改进措施。4、加强科室人才队伍建设，科室形成初中高人才梯队，结构合理。5、加强科室文化建设及医德医风建设，杜绝商业贿赂及红包回扣等，严格执行医疗机构从业人员行为规范和加强医疗卫生行风建设“九不准”。二、业务目标1、掌握辖区内各村卫生室人口数、建档数、患病数、死亡数等指标，督促村卫生室人员建立、健全居民健康档案，并及时更新网上信息。健康档案真实率大于90%。2、搞好健康教育宣传，利用广播、宣传栏、影视等多种形式的宣传活动和健康教育工作，确保每月更换一次宣传栏、黑板报；每年医院12次、各卫生室6次健康讲座。及时上报公共卫生报表。3、卫生院与村卫生室人员协作做好65岁以上老年人体检工作，按要求在电脑上录入体检信息，及时通知患病人员到医院进一步检查治疗。体检率达85%以上。4、做好艾滋病、血寄地防、结核病、皮肤病等各项疾病防治工作，符合卫计委各项工作。5、做好医院污水处理、医疗废物管理等各项工作，符合卫计委考核标准。6、督促村卫生室人员对辖区的慢性病患者进行每年1次免费体检，每年4次以上随访工作，并做好相关资料整理。真实率大于90%。完成居家血压监测250例/年。7、督促做好儿童保健各项工作，按时上报各种报表。8、掌握辖区0-7岁儿童数，做好疫苗出入库登记；冰箱温度记录；一次性医疗用品使用、销毁记录。严格按照程序接种，避免免疫空白。按时上报I类、II类疫苗报表和AFP、新生儿破伤风、麻疹报表。全程接种率达到98%以上。9、辖区内孕产妇数、儿童数，做好建档、随访、妇女病体检、二癌工作，督促村卫生人员做好产后访视等工作，按时上报各种报表。10、及时掌握本地传染病的发病情况，按照中华人民共和国传染病防治法规定，制订出预防措施并做好疫情上报工作，完成上级下达的各项指标。作好传染病的预防、隔离和消毒工作。定期为院内医务人员、村卫生人员开展常见病、多发病、季节性疾病的防治宣传培训工作。 11、掌握辖区内精神病人数，督促村卫生室人员做好随访工作，进一步完善重症精神病人管理工作。12、协助上级机构开展年检工作，做好卫生监督、职业病防治的检查督促工作。三、考核奖金与惩罚：1、按照上级文件精神，以上级年终检查结果为准，参考平时工作成绩，年度考核成绩和副院长工作补助金额挂钩，每下降1名扣5%。2、上级考