安庆电厂2号机C级检修指导手册.doc

安庆电厂#2机组C级检修指导手册（WJ02-C03）编制：石结银审核：宁 志批准：李忠良目 录1.#2汽轮发电机组C级检修目标22.检修例会43.#2机组C级检修组织机构（图）64.#2机组C级检修三级质检机构网络图 95.#2机组C级检修技术措施 116.#2机组C级检修安全措施137.检修文件包管理标准168.检修质量监督W、H点管理标准189.不符合项管理标准2110.检修项目变更管理标准 2311.设备试转再鉴定及动态验收工作标准2412.#2机C级检修工作票制度执行和管理办法2613.检修工程竣工标准2814.#2机组C级检修安全文明生产监督考核工作2915.#2机组C级检修现场保卫规定3316.#2机组C级检修现场消防管理规定 3417.各单位人员联系电话号码35附件：1、检修报告格式2、外委项目检修报告3、不符合项通知单4、不符合项报告单5、设备试转申请单6、检修项目变更申请单7、检修罚款通知单8、检修扣奖通知单9、检修合同扣款通知单10、检修质量检查通知单11、机组检修质检周报12、现场安全文明生产监督通知单13、试转滚动计划表14、建筑结构开孔申请表#2汽轮发电机组C级检修目标一、工期目标确保18天并网发电。工期：2009年9月12日至2009年9月29日二、检修任务与要求1、全面完成计划检修标准项目和非标准项目。2、完成检修过程中新增加的检修项目。3、在确保安全质量的前提下，尽量缩短检修工期、节约检修费用。4、认真贯彻“应修必修、修必修好、谁修谁保、谁检修谁负责”的原则。5、全面摸清设备状况，消除所有设备缺陷。三、安全管理指标1、不发生重大设备损坏事故。2、不发生轻伤以上人身事故，实现轻伤事故零目标。3、不发生火灾和火险事故。4、不发生重大环境污染事件。四、冷态质量目标1、锅炉水压试验一次成功。2、风烟系统(包括引、送风机、一次风各风门)试转一次成功。3、制粉系统试转一次成功。4、给水系统试运行一次成功（包括三台给水泵、凝结水泵、除氧器、加热器）。5、主机EH油、润滑油系统试运行一次成功。6、循环水系统冲水一次成功。7、发电机变压器保护整组传动试验一次成功。8、汽机保护试验一次成功。9、锅炉联锁试验一次成功。10、机炉电大联锁试验一次成功。11、发电机气密性试验一次成功。五、热态质量目标1、锅炉点火一次成功。2、汽机冲转一次成功。3、发电机并网一次成功。4、引风机变频成功投运。5、机组连续运行180天。6、继电保护修后投入率100%，正确动作率100%。7、热工保护系统修后主保护投入率100%，自动投入率95%。六、经济目标崇尚节约，力戒浪费，分项控制，降低成本，确保总费用不超标。检 修 例 会一、检修协调会时间：每周一、四下午上班时间后10分钟开始，时间控制在60分钟。内容：1、各检修单位汇报安全情况、各项目开工情况、完成情况、进度情况，特别是关键路径状态、计划更改原因等；下一步的主要工作；需要协调的问题等。2、各考核小组汇报有关现场情况及注意事项。3、C修领导小组正、副总指挥提出具体要求。4、了解过去三天的C级检修工作进展，协调各参加单位间及其他方面的工作，安排未来三天的总体进度。主持：李忠良参加人员：C修指挥部副总指挥，各外委单位及参修单位负责人、技术部主任、副主任、主管，发电部主任、副主任、主管、专工，安监部主任、安保主管及相关专工。要求：为提高工作效率，各单位在汇报时重点汇报本单位安全、进度及需公司协调的有关工作，其他正常开展的工作不需在会上汇报。各部门在发言时也应简明扼要，突出重点。 地点：第二会议室二、试转协调会时间：锅炉水压试验前二天开始，每天上午9：009：30内容：1、发电部汇报昨天设备试转完成情况。2、落实当天设备试转任务、第二天设备试转计划。3、协调其他事宜。主持：董广林 参加人员：发电部主任、副主任、发电部各专工，技术部主任、副主任、各主管，各参建单位试转负责人，C级检修安全保卫文明考核组组长或安监部相关专工。地点：集控室 三、检修专业会时间：原则上每日16：00，可根据各专业具体情况而定。内容：1、通报24小时内工作票办理情况、安全情况、C级检修进展，特别是关键路径状态、计划更改原因等。2、下一步的主要工作；需要协调的问题。参加人员：汽机（含化学）：石结银、丁宜、李树学、李焱、外委单位汽机和化学专业负责人。锅炉：王存新、开祥、姜保米、李永胜、鲍凌、外委单位锅炉及除灰等专业负责人。电气：宁志、杜继臻、王志勇、聊方伦、外委单位电气专业负责人。热控：董广林、何小新、马可林、陈景勇、章传发、外委单位热控专业负责人。主持：汽机：丁宜锅炉：开祥电气：杜继臻热控：何小新地点：各专业办公室四、质量控制人员周例会时间：每周六16：00时17：00时。主持人：李忠良参加人员：C级检修指挥部副总指挥、安监部主任、技术部主任、副主任、专业主管、发电部主任、副主任、主管及专工、外委检修单位负责人。主要内容：各专业主管报告一周来的质检情况；检查一周内质量监督的有效性；质量监督过程中发现的主要问题；研究解决异常情况（不符合项情况）；下周质量控制的重点，形成机组检修质检周报并网上发布。目的：强化质量控制的职能作用。地点：第二会议室#2机组C级检修组织机构一、检修指挥部总指挥：刘亚成副总指挥：侯海晏、李忠良、方庆常务副总指挥：李忠良成 员：董广林、王敏、高怡、李海节、何亚群、焦诚、王应恩、朱晓斌、凌碧云、方兴国、王学锋、宁志、石结银、王存新、丁宜、杜继臻、开祥、何小新职 责： #2机组C级检修期间的总体部署，协调各职能组工作，协调关键节点进度，安排解决工作中遇到的重大问题。二、技术支持组组 长：李忠良成 员：姜保米、丁宜、王志勇、聊方伦、马可林、章传发、陈景勇、李永胜职 责：负责与质量有关的管理文件发布前的审查工作；对公司要求进行的检修工作执行情况进行检查、跟踪、监督、验证；对检修工作质量进行监查和评价；对作业人员工作质量进行检查、监督；负责重大或涉及多个专业的设备技术问题协调与技术支持；负责出每周质检周报。三、质检验收考核组组 长：李忠良副组长：石结银成 员：宁志、王存新、丁宜、杜继臻、开祥、何小新、姜保米、王志勇、聊方伦、鲍凌、陈景勇、章传发、马可林、李永胜职 责：全面负责检修过程质量控制，对检修文件包执行情况进行监督指导；负责检修项目W、H点的验证、签字；参与检修文件包的整理关闭；负责检修过程中不合格项的验证与处理；对不按质量控制程序进行检修等各项工作的行为进行考核。 四、安全保卫文明监督组组 长：方兴国副组长：王学锋成 员：李兵、周天华、齐也平、王应恩、杨琰生、王军民、各外委单位负责人 任 务：负责检修现场安全、隔离、保卫、文明施工、环保监督工作，负责组织对检修安全措施的审查，检查执行情况；有权制止工作中的有悖安全的行为，直至停止其工作；有权对检修部门及人员提出奖惩意见。活动形式：安全文明生产监督组，每日上午、下午各巡视一次，每次不少于2小时，要求巡视到所有检修场所；对存在的问题，以安全文明生产考核通知单的方式，通知相关单位。五、物资供应组组 长：朱晓斌成 员：凌碧云、朱刚、任芳杰、张振宏任 务：负责检修物资的计划编制和审批，对采购、供应、运输等环节进行监督、检查。六、隔离调试组组 长：董广林副组长：李海节成 员：何亚群、焦诚、王应恩、黄明佳、赵海军、王祥胜、赵春海、各外委单位负责人 任 务：制定调试计划，安排调试进度，协调组织检修期间的隔离，传动、调试工作。七、进度协调组组 长：宁志成 员：石结银、王存新、丁宜、杜继臻、开祥、何小新、外委检修单位负责人任 务：负责检修进度管理，确保本次检修如期完工。八、宣传报道组组 长：方庆成 员：李海节、高怡、宁志、方锦峰任 务：做好检修宣传工作，宣传好人好事；报道检修工作进度和动态。 九、后勤保障组组 长：高 怡成 员：程华敏、彭远柏任 务：负责检修期间员工的后勤服务；负责车辆调配；负责外协人员的住宿安排及厂家人员的接待。 检修指挥部组长：刘亚成 副组长：侯海晏、李忠良、方庆常务副组长：李忠良 成员：董广林、王敏、高怡、李海节、何亚群、焦诚、王应恩、朱晓斌、凌碧云、方兴国、王学锋、宁志、石结银、王存新、丁宜、杜继臻、开祥、何小新 2机组C级检修组织机构图质检验收考核组组 长：李忠良副组长：石结银成 员：宁志、王存新、丁宜、杜继臻、开祥、何小新、姜保米、王志勇、聊方伦、鲍凌、陈景勇、章传发、马可林、李永胜技术支持组组 长：李忠良成 员：姜保米、丁宜、王志勇、聊方伦、马可林、章传发、陈景勇、李永胜 物资供应组组 长：朱晓斌成 员：凌碧云、朱刚、任芳杰、张振宏 安全保卫文明监督组组 长：方兴国副组 长：王学锋成 员：李兵、周天华、齐也平、王应恩、杨琰生、王军民、各外委单位负责人后勤保障组组 长：高 怡成 员：程华敏、彭远柏宣传报道组组 长：方庆成 员：李海节、高怡、宁志、方锦峰 进度协调组组 长：宁志成 员：石结银、王存新、丁宜、杜继臻、开祥、何小新、外委检修单位负责人 隔离调试组组 长：董广林副组长：李海节成 员：何亚群、焦诚、王应恩、黄明佳、王祥胜、赵春海、赵海军、各外委单位负责人 #1机组C级检修三级质检机构网络图三 级 质 检 组 组 长：李忠良 成 员：宁志、石结银、王存新、丁宜、杜继臻、开祥、何小新二级 质 检 组汽机电气锅炉热控金属焊接杨琰生李树学王志勇聊方伦姜保米李永胜马可林章传发陈景勇鲍凌一级 质 检 组汽机电气锅炉热控金属焊接陈玉宏何升旗岳粹宏曹善贵李 焱王先友梅名平宋明张达学潘安马传喜路清泉邹骄阳史鑫王永革郑晓明易文会史先亚余金龙程千祥孙 剑张继彪#2机组C级检修技术措施为保证#2机组C级检修的顺利进行，确保检修质量，根据相关规程，特制订C级检修技术措施，请各参加C级检修单位认真贯彻执行。、施工开工前，各专业应认真查阅有关技术资料及设备台帐记录，了解需检修设备的状态。2、所有的设备部件解体后都要检查并做好装配记号，若有损坏及时上报，并落实备品备件。3、管道阀门在检修中，要特别注意根据压力、温度选用合适的材料（包括管材、紧固件、填料和垫料），并打好光谱，切勿用错。4、压力管道、容器等焊接工作要符合工艺要求，焊条要与母材相适应。5、拆下的油、汽、水管道接头，法兰要及时封口，不得有灰尘杂物污染设备。6、安装保护设备要严格按图施工，按检修规程操作，不能有半点疏漏。7、做联锁试验必须与有关部门联系妥当后方可进行，并做好记录。8、执行器限位移动或机务阀门、风门档板移位时，必须要与机务人员配合调试。9、自动调节系统联调及辅机试验时，必须做好相应的安全措施后方可进行。10、新设备必须试验合格后再安装到现场，仪表投用前要检查所有参数是否正确。11、拆、接线前要断开电源开关并验电，送电前要检查线路全部正确并通知有关人员，送380V电源前检查三相电源是否缺相。12、重要仪表和自动调节系统的验收必须先由班组验收后再由专工验收。13、发电机试验应有专工等人员到场，确认发电机本体及相关部分工作票交回，检查发电机本体及相关部分无人工作，并在发电机本体处及相关部分设专人监护的情况下方可进行试验。交流耐压、直流泄漏试验前，试验负责人必须向有关人员说明试验加压的最高数值及分段情况，得到认可后方可进行加压。14、解体的所有小螺栓均装小布袋，挂标签，规范放置。15、开关柜在检修时应注意检查柜体的进出是否灵活，闭锁装置是否完好，检查时应注意主触头、二次触头接触情况，柜内元件、接线是否完好。16、DCS、DEH在上电前必须严格检查电源品质和接地情况，以免设备损坏。17、DCS、DEH在试验时应严格按试验要求进行，并且核对各系统I/O点接线是否正确，以免误启动其它设备。调试时，除调试人员外其他人员不得擅自修改程序。18、管道更换技术措施：(1) 领用新管要进行质量检验（质保书、管子壁厚、直径偏差、弯曲程度、外观检查、光谱检查）。(2) 管坡口角度应符合技术规范要求。(3) 管子焊接不得强行找正对口。(4) 焊工焊好后，进行外观检查。 19、引、送、一次风机检修技术措施(1)封机壳上盖前应仔细检查，确认内部清理干净且无杂物遗留，方可封盖。(2)试转前检查轴承油位及冷却水系统正常后，方可启动风机。(3)试转后的振动值达到甲方要求，无漏油、水、粉等，各调节机构正常。20、阀门检修技术措施(1)检修前，工作人员必须熟悉设备原理、结构。(2)阀门解体时必须严格按照工艺标准依次进行。(3)研磨过程中用力均匀，以防磨偏产生泄漏。(4)阀芯密合面光洁度必须达到质量标准。(5)安装前，阀芯、阀座密合面必须经吃线检验合格后方可安装。(6)安装的各部间隙必须符合质量验收合格标准。(7)检修人员敲击阀座螺丝时必须用力均匀，以防泄漏。(8)调电动行程时必须切合阀门的实际需要进行调整。#2机组C级检修安全措施为保证#2机组C级检修顺利进行，确保人身、设备双安全，根据这次C级检修项目多，任务重、时间紧的特点，特制订以防止人身事故为重点的职业健康安全管理措施及考核办法。望各参加C级检修单位认真贯彻执行。一、检修质量要求1、严格按照要求和检修规程进行检修作业，修后应认真填写工作记录。2、强化检修过程中的标识和可追溯性以及检验、测量和试验状态的识别。3、安全、优质、保量按期完成检修任务。二、职业健康安全目标1、个人无违章。2、班组无异常。3、单位无人身轻伤及以上事故。4、不发生严重未遂及以上事故。三、安全管理1、参加C级检修各单位及班组，都应严格执行技术、安全工作规程和皖江公司的各项管理制度。2、成立C级检修现场安全保卫文明考核组。3、各单位负责人对本次C级检修安全质量负全部职责。应做到经常深入C级检修现场，检查、督促本单位人员遵守顾客单位和公司各项规章制度。4、各单位对特别危险工作场所和特殊工作项目除了严格执行规程外，还应在开工前制订出书面安全技术措施，并严格执行作业指导书中职业健康安全相关部分。5、C级检修期间要坚持开工前交待危险源辨识情况、安全措施和注意事项，做到任务明确、安全措施到位，发现问题应及时汇报处理，必要时报告技术部。四、具体安全保证措施和要求1、进入C级检修现场的所有人员应按规定戴好安全帽。2、高空作业必须使用安全带。3、安全工具、用具使用前必须检查合格，并有相关标识。4、拆下的设备按规定地点存放和检修，而且应放平、放稳，放整齐，不倒不滑，必要时要绑扎固定。存放的物品应不妨碍主干道人员通行。5、C级检修现场区域内应尽可能减少水、油、灰落地，不可避免时应及时清理，以防人员滑跌。6、严格执行工作票制度，做到每项工作有票有措施，工作负责人、许可人都应认真履行各自的安全职责。7、井、沟、孔洞盖板打开后要有明显围栏和色标，收工前应盖好。大型沟道、孔洞无法盖板时夜间应设红色指示灯。8、起吊重物必须有专人指挥，手势必须清楚明了。现场派专人监护，与起吊无关人员不得在起吊场所逗留，工作人员不得在吊物下方行走或通行。行车司机吊物行走时应呜铃示警，下方人员应避让。9、过热器脚手架应搭设牢固、完好，脚手架应保证一定的宽度，工作时应戴好安全带和配戴防尘口罩；使用的工具应用绳子拴紧上下传递，不得上下抛接，以防落物伤人；更换管子割管时应先上后下进行，尽量避免杂物落入下集箱内，全部割完后用木塞塞紧管口；管子气割时要固定牢固，防止倒下伤人并防止管子弹起伤人。10、风机试转前，项目工作负责人应检查转动设备的润滑油、冷却水正常、事故按钮等保安装置完好，人员应轴向立于风机尾部，并指定专人负责事故按钮的操作。11、阀门解体前，必须确认管道内无水、无压后方可进行工作，阀门解体时，防止余水喷出伤人。五、C级检修现场安监员职责1、巡查C级检修现场有无违章行为，发现违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的“三违”者应立即指出并制止、并出具不合格或检查通知，纠正后方可允许其工作。2、负起安全职责，坚决纠正“三违”现象及习惯性违章，发现严重违章应向安监部汇报，重大情况应立即报告。安监部应根据C级检修安全情况定期或不定期召开C级检修安全情况通报会。3、安监人员负责检查的范围有：3.1对各施工项目的过程安全进行监督；3.2随时抽查工作人员是否遵照作业指导书进行工作；3.3 C级检修有无工作票，是否按规定措施执行；3.4进入C级检修现场人员是否正确佩戴好安全帽，高空作业是否按规定正确使用了安全带；3.5现场施工是否安全、文明，应检修的设备存放是否做到按规定地点放稳、放平、放整齐；3.6 C级检修现场的井、沟、孔洞等盖板打开后是否采取了安全措施，工作完成后或下班前是否盖好；3.7是否有人酒后上班工作，发现酒后上班应立即停止其工作；3.8各工作人员着装是否符合安全要求；3.9起吊重物是否有人监护，重物下是否有人行走；3.10气瓶存放、使用距离是否符合安规要求，禁火区域动火时是否执行动火工作票；3.11施工现场有无其他不安全情况及违章行为。六、对外来参修队伍的工作负责人及参修人员规定1、外来参修队伍如来自兄弟电厂，应由其所在电厂安全部门出具相关人员本年度安规考试成绩，工作负责人名单，并在开工前7天交公司安监部，公司安监部于开工前5天出具相应的证明，并发给发电部及技术部。2、外来参修队伍如在本公司内从事特种作业，应将特种作业操作证复印件于开工前7天交公司安监部。3、非电厂参修队伍应于开工前2天到公司安监部接受安全培训及安规考试，考试合格后方可进入生产现场。4、技术部相关专业要根据外来参修队伍所从事的维修项目，对参修队伍进行危险点分析、辨识与控制的专项教育，建立教育登记台帐，教育人和受教育人均要签名。5、#2机C级检修前进行公司全体参修人员安规考试。检修文件包管理标准1 总则1.1为了加强机组检修的技术管理工作，全面贯彻ISO-9000质量标准，严格执行检修文件包，特制本标准。1.2本标准规定了机组检修文件包的编制、执行和修改等方面的程序。2 适用范围本标准适用于我公司两台320MW机组检修。3 检修文件包编制3.1起草人员必须是有一定技术资质的工程技术人员、技师或对该设备检修有特别专长的生产技术骨干。3.2文件包格式必须按公司规定的统一格式进行编写，编写内容应明确，不得含糊其词，质量标准要有依据可查，文件包内容应和本次检修的项目内容一致，具有一定的可操作性。3.3起草工作完成后，技术部各专业组织初审，初审后交技术主任、副主任（主任工程师）复审，最后由分管副总经理或总工（副总）批准执行。3.4技术部各专业负责打印出文件包正式文本。4 检修文件包执行4.1各检修项目必须使用文件包，技术部各专业应对照每个检修项目检查有无文件包，如无则组织人员编写，但必须在检修前一个月完成审批。4.2对于工作量较大、技术较复杂的非标项目，也必须编写文件包。4.3检修工程中增加的项目，如来不及准备文件包，可由检修单位项目技术负责人编写工艺技术措施和检修方案，专业主管审核，生产副总经理批准后执行。4.4文件包正式文本应准备一式二份，其中一份检修专业留存、一份交检修单位。4.5外委检修项目文件包必须在检修前15天移交检修单位负责人，并办理移交签字手续。4.6对于复杂的外委检修项目应外委单位要求，可以进行技术交底。4.7检修单位和参加质量检验的质检人员在接到文件包后应认真学习文件包内容，并按文件包的要求准备工具、易耗品和核对备品配件。4.8检修时，文件包由工作负责人保管，检修时必须随身携带，不得丢失。4.9检修工作必须严格执行文件包，如在检修中发现与文件包内容有不符合时，应填写不符合项报告，按不符合项管理程序执行。 4.10每一步检修工作完成后应在检修现场及时填写，不得弄虚作假。4.11工作结束后，应按文件包要求认真总结和补充，文件包不够填写时，可另附页填写。4.12外委项目文件包填写结束后，由检修单位提交给检修专业及检修质检组审核后，送资料室存档作永久记录。4.13自修项目文件包填写结束后，由检修班组一式两份将文件包提交检修专业及检修质检组审核后，一份送资料室存档作永久记录，一份自留查阅。4.14文件包填写不完全、不规范应退回重新填写。4.15文件包应采用签字笔或钢笔填写。5 机组检修文件包修改5.1 检修完成后，检修专业应安排人员对检修文件包在执行过程中出现的问题和不当之处进行适当修改，并按编制文件包审批程序完成审批和打印正式文本工作。5.2 文件包修改后应升版，原版文件包自行停止执行。检修质量监督W、H点管理标准1 总则为了提高检修质量，贯彻ISO-9000质量标准，在电力检修二十五条三级验收的基础上将检修质量的全过程，尤其是一些重要的关键工序置于有效的管理和监控保证之中，特制订本标准。2 适用范围本标准适用于本公司设备检修质量验证控制。3 质量监督点设置 3.1质量监督点-见证点W 指某一工序完成后，由检修人员通知质检人员进行质检工作，质检人员可进行选择性验收，对没有验收的部分，检修人员自检合格签字后，经质检人员确认后检修工序可继续往下进行。3.2质量监督点-停工待检点H 指某一工序完成后，由检修人员通知质检人员进行质检工作，必须质检人员验收合格签字后，才能进行下一道工序。3.3 H点设置原则 3.3.1工序中关键的质量因素必须控制点，设备重要的检修测量数据。3.3.2设备频发故障点或重大缺陷。3.3.3重点反事故措施项目。3.3.4重点技改项目，检修特殊项目。3.3.5保证设备安全的主要部件、部位（如自动主汽门、推力瓦、安全门等）。3.3.6隐蔽工程项目施工及回填之前。3.3.7容器封盖之前的检查。3.3.8转动机械扣盖、扣缸前。3.3.9各项监督在工序管理中明确的控制点。3.3.10为提高检修质量的特别规定点。4 H点的变动原则 4.1在检修过程中按设备解体或检修状况，各专业主管可指定增加或减少H点，以补充质量计划下达执行。4.2当见证点抽查不合格， 点即升为H点。5 检修质量控制操作方法5.1检修质量检查通知单 （一式二联）如点或点工作即将完成或完成，由检修工作负责人填写，检修单位负责人签发后，一式两联通知质检组质检人员进行验证。第一联检修单位留存，第二联检修质检组留存。验收顺序：工作负责人（签字） 一级质检员（签字） 二级质检员（签字） 三级质检员（签字）5.2不符合项通知单 （一式二联）甲方质检人员发现乙方检修质量验证点W、H点不合格，即开出不符合项通知单一式二联，双方各执一联，并要求限期处理；乙方检修人员按甲方质检人员意见，采取纠正措施，处理完毕后，在不符合项通知单“处理结果及今后措施提示”一栏内填写，报告处理结果，由甲方质检人员再验收签证；若因重大的备品材料或现有技术局限，暂无法解决问题，应在不符合项通知单“处理结果及今后措施提示”一栏内填写原因，制定措施或提出建议，本公司生产副总经理或总工程师签署意见后存档，待下次检修解决。检修质量控制运转流程图1、验收项目检修结束或将结束，交验人准备好检测用具。 2、填写检修质量检查通知单一式二联，工作负责人保存一联，另一联则 提前4小时 H点 W点 提前2小时现场按质量标准验收 送交质检组 送交质检组 验收合格，在文件包质量计划上签证1、验收不合格。 2、由质检人员签发不符合项通知单一式二联。文件关闭点 点不符合项 点不符合项 1、质检组保存一联。2、待不符合项工作结束，与另一联共同签收，各自存档。1、工作负责人保存一联,并按通知内容处理。2.工作结束，在不符合项通知单内填写处理结果。3工作负责人将不符合项通知单送交原质检人。1、工作负责人保存一联,并按通知内容处理。2.工作结束，在不符合项通知单内填写处理结果。3工作负责人将不符合项通知单送交原质检人。1、质检保存一联。2、待不符合项工作结束，与另一联共同签收，各自存档。 双方质检人员文件关闭点现场按质量标准验收 经过再次检修工作可以处理验收合格质检人员签字关闭不符合项通知单各自存档。 验收不合格 文件关闭点1、特殊原因，无法处理，在不符合项通知单内填写原因并建议采取的措施。2、本公司生产副经理或总工程师签署意见后存档。不符合项管理标准1 总则1.1本标准叙述了不符合项从发现 填写不符合项通知单/报告单处理检验 处理结果 /结论的全过程。1.2本标准还规定了与不符合项有关部门的责任和权限。 2 目的本标准规定了在本公司检修和安装活动中产生的不符合项(不合格品)控制和处理方法。3 适用范围本标准适用于本公司在材料、备品的采购和检修、安装工作中出现的不符合项（不合格品）的控制。4 检修过程中不符合项的管理4.1不符合项通知单由质检人员填写；不符合项报告单由乙方工作负责人填写；公司技术部负责不符合项的管理，包括编制不符合项清单，定期分析不符合项（不合格品）报告。4.2在质量监督过程中，甲方质检人员发现乙方检修质量验证点、点质量不符合和检修作业文件、检修工艺、材料、工具、备品不符合，即开出的不符合项通知单一式两联，双方各执一联，并要求限期处理；乙方检修人员按甲方质检人员意见，采取纠正措施，处理完毕后，在不符合项通知单“处理结果及今后措施提示”一栏内填写，报告处理结果后，由甲方质检人员验收签字；若因重大的备品材料或是现有技术条件局限，无法解决问题，应在不符合项通知单“处理结果及今后措施提示”一栏内填写原因，并制定措施或提出建议，技术部主任、生产副总经理或总工程师签署意见后存档，待下次检修解决。4.3乙方检修人员发现作业文件、检修工艺、材料、备品、检修措施和技术方案及图纸与实际严重不符合及检修中发现重大设备缺陷需要特殊处理时，应填写不符合项报告单，并同时提出处理意见，送交甲方专业专工或主管负责审核，技术部主任、副总经理或总工程师签字后，乙方检修人员按批准的意见处理，并将处理的结果及今后措施提示在不符合项报告单的最后一栏内填写，经甲方验证签字后，将报告交公司技术部汇总。4.4对检修中发现的材料备品不符合（不合格品），必要时可由财经部物资管理牵头汇同技术部专工进行鉴定，提出不合格品的处理方法及处理方法实施的验证，经副总经理或总工程师（或副总工）批准后实施。物资管理负责不合格品材料的分类、标识、记录、报告，并汇总不符合项（不合格品）清单，送技术部专业一份。4.5关于在检修期间发现的不符合项，技术部有责任收集和处理所有有关文件资料，并定期发出不符合项清单。4.6乙方应建立和执行本公司关于不符合项或不合格品的控制措施并严格执行。（乙方）检修人员负责在安装检修过程中不合格品的标识和不合格品处理方法的实施。附 不符合项管理运转流程图检修方发现不符合项质检方发现不符合项不符合项报告单提出处理意见和建议不符合项通知单提出处理意见质检方审核表态检修方处理检修方将处理结果报告质检方质检方验收签字 填写 填写检修项目变更管理标准1 总则在机组检修中，为了杜绝任意更改检修项目的现象发生，使整个检修过程更加规范化，制定以下检修项目变更管理标准。2 适用范围本标准适用本公司所属各部门及外委检修单位。3 管理方法3.1在检修过程中，无论是增加或减少项目，还是检修指挥部临时下达的项目，都应填写“皖江发电有限责任公司项目变更申请单”。3.2如项目增加，则在申请单“项目增加或减少”栏中填写“增加”；如项目减少，则在申请单“项目增加或减少”栏中填写“减少”。3.3填写申请单时，变更理由要求真实无误，变更的工程量计算要准确，否则申请人要负主要责任。3.4在检修过程中要合理安排各项工作，任何项目均不得以工期、人力不足作为减少项目的理由。3.5申请单由检修项目变更申请人填写，申请人单位领导签字，技术部主管根据实际情况和有关条例进行审核，技术部主任、检修总指挥或常务副总指挥、以及负责项目进度的指挥批准后方可进行项目的变更。3.6增加的项目应与其他的项目一样，在检修过程按时按量地完成；增加项目的费用结算也以“皖江发电有限责任公司项目变更申请单” 为依据，补办无效。3.7在修项目以各单位在检修前公司批准的项目为准，无论是增加或减少项目都应执行本标准，否则均以漏项处理或不予费用结算，财经部应严格执行。设备试转再鉴定及动态验收工作标准 1 总则 检修后设备试转，进行再鉴定及动态验收是质量控制的重要环节，是机组整体投运后，所有设备均能可靠地满足运行要求的前提条件。为了切实搞好试转工作，特制订本标准。2 适用范围本标准适用于机组检修后分部试转、联合试转和整套启动。3 职责3.1工作负责人是检修设备试转、试验负责人。3.2运行人员负责检修试转设备或系统的操作，并严格执行试转、试验的规定。3.3质检人员负责参与试转设备或系统的质量再鉴定及动态验收，单体设备试转质检人员为技术部试转相关专业的点检员，涉及到系统试转，质检人员为技术部相关专业的专工或主管。3.4隔离试转组成员参与试转及动态验收。3.5检修指挥部总指挥或常务副总指挥或指挥部指定的调试组长负责试转指挥工作。3.6当班值长是分系统联合试转和机组整套启动的负责人。4 试转工作4.1单设备试转程序4.1.1设备检修工作结束，质检人员对设备检修质量所有、点均已验收签证，整体验收合格；设备异动通知单已送到运行班。4.1.2工作负责人填写试转申请单交隔离试转组安排。4.1.3运行人员检查设备异动通知单与现场相符，即将试转的设备及相关条件是否符合试转要求，合格后方可进行该设备的试转。4.1.4试转过程中，运行人员负责具体操作，检修人员密切配合，质检人员和调试人员参与。4.1.5设备试转结束后，试转负责人、质检人员、运行人员及调试人员确认设备能否满足运行要求，并在试转申请单或再鉴定报告上签字验收。4.1.6试转负责人做好试转的有关纪录，将试转合格的设备移交给运行人员。42分系统联合试转4.2.1分系统所属设备检修工作结束，且该系统所属设备已单独试转合格，质检组对该系统所属设备进行质量认证并均符合要求。4.2.2各检修单位根据计划进度和分系统所属设备试转完成情况，填写试转申请单提出试转要求，经指挥部批准同意后，由隔离调试组安排。4.2.3运行人员检查即将试转的系统、设备及相关条件是否符合试转要求，合格后方可进行该系统的试转。4.2.4试转过程中，运行人员负责具体操作，检修人员密切配合，质检人员和调试人员参与。4.2.5分系统联合试转结束后，试转负责人、质检人员、运行人员及调试人员确认该系统能否满足运行要求，并在试转申请单上签字验收。4.2.6试转负责人做好试转的有关纪录，将试转合格的系统移交给运行人员。 4.3机组整套启动程序4.3.1各分系统联合试转合格，检修负责人、质检组对所属系统进行质量验证并均符合要求；总体冷态验收合格。4.3.2隔离调试组根据计划进度和各分系统联合试转完成情况，组织运行人员检查设备和系统是否符合整套启动要求，各项要求都合格后，填写试转申请单，并呈报整套启动措施计划交指挥部，由总指挥组织指挥部讨论批准后执行。4.3.3整套启动过程中，运行人员在当班值长的指挥下，负责具体操作并严密监视运行参数的变化，各检修人员密切配合。4.3.4整套启动试运转结束后，试转负责人、质检组及发电部主任共同确认机组能否满足运行要求，三方在试转申请单上签署意见。4.3.5当班值长、班长、主副值班员应精心调整，详细做好有关试转记录，维持机组稳定持续运行确保机组C修后连续运行180天。#2机C级检修工作票制度执行和管理办法1 总则 本办法规定了机组C级检修期间工作票制度的执行和管理。2 适用范围本办法适用于在机组C级检修期间参加机组C级检修工作的本公司职工和外来各单位职工。3 管理办法3.1 来我公司参加C级检修的其它电厂，其工作负责人名单须经外所在电厂安全部门在C级检修开工前7天送交本公司安监部。C级检修所有工作票都由本公司相应的专业签发。3.2 C级检修工作票负责人名单由安监部在C级检修开工前5天发至发电部和技术部。3.3 工作票在C级检修开工前一至三天送至发电部。3.4 工作票计划工期应按C级检修进度网络图节点进行，若须延期必须经C级检修指挥部批准，并由工作负责人办理延期手续。（工作票延期时在备注栏内注明“经C级检修指挥部XX批准延期至XX日XX时” ）3.5 运行值班负责人接票后应：3.5.1 对照安监部下发的名单，审核工作负责人及签发人的资格。3.5.2 审核工作票的正确性（安全措施和填写格式），发现问题及时反馈工作票负责人修改或重开工作票。3.6 设备试转前一天由技术部开出设备试转申请单交发电部。试转工作开始前，工作许可人应将需试转设备的相关工作票收回，并做好相应的安措后，由工作负责人和工作许可人核查无误后，由双方在热力工作票上签名。试转结束后须继续工作，应重复履行工作许可手续，并在热力工作票上，工作负责人和工作许可人双方签名，方可工作。试转结束后不需继续工作，应在工作票备注栏内注明，方可办理工作票终结手续。3.7 在电气设备上工作，工作间断时，所有安全措施保持不动，工作票仍由工作负责人执存，间断后继续工作，无须通过工作许可人，每日收工应清理现场，将工作票交回运行班长处，次日复工时，取回工作票。3.8 工作完工后，工作负责人持工作票会同工作许可人共同到现场检查验收，确认无问题且现场卫生清扫合格，脚手架拆除完，设备标示牌完好，且异动完工报告已完成后，办理终结手续。3.9 工作票终结，盖好印章，检修和运行各保留一份并存放在指定地点。3.10 检修期间动火工作票的执行另行规定。3.11 暖通、化学、除灰等需联系集控停、送电操作，一律以停送电通知单为准。检修工程竣工标准1 总则为了加强设备检修项目的竣工验收工作的管理，特制订本标准。2 适用范围本标准适用本公司机组检修竣工工程。3 项目竣工的一般标准3.1所承包的项目三级验收手续齐全，各质检点已经质检人员签证；试转、试验或测试工作已完成并合格。3.2检修后的设备应无渗漏；各检修记录真实、齐全；安全防护设施齐全，安装牢固。3.3检修项目或检修内容减少，应填写不符合项报告单并已经批准。3.4所检修的设备、台盘、开关、管道、阀门等已擦试干净，除锈油漆工作已完成，因检修而弄脏的就近或下方设施已清理干净。3.5工完、料尽、场地清。检修未用完的材料、更换下的设备、部件已运到指定地点，检修工器具撤离现场。检修项目所在的工作区域卫生验收合格。3.6机组整套启动后确认原设备缺陷已消除，暂时无法消除的与质检方协商好待机消缺的措施。#2机组C级检修安全文明生产监督考核工作一、安全监督考核1、未经三级安全教育，进入C级检修现场进行工作的人员，按每人次50元扣款，另对使用部门工作负责人扣款100元。2、发生严重未遂，一次扣责任部门或项目承包单位500元。3、发生二类障碍，一次扣责任部门或项目承包单位800元。4、发生人身轻伤，一次扣责任部门或项目承包单位1000元。5、发生一类障碍，一次扣责任部门或项目承包单位2000元。6、发生事故(包括人身重伤)，扣责任单位C级检修全额奖金。7、发生人身触电或高空坠落，但未构成重伤一次扣款2000元。8、使用中的脚手架发生倒塌但未造成后果者，一次扣款1000元。9、高空作业不按规定使用安全带一次，扣款100元。10、发生火警但未造成后果者，一次扣款500元。11、特殊工种无证上岗，扣200元/人、次。12、不按规定使用安全工器具或使用不合格的安全工具、用具，扣100元/人次。13、铲车、装载机等载人，扣50元/次。14、行灯电压等级不符合规定要求，扣50元/次。15、进入生产现场不戴安全帽扣50元/次；不正确佩戴安全帽，扣20元/次。16、不按规定使用梯子或升降机，扣50元/次。17、揭开沟盖板工作，不设安全围栏或工作结束后，盖板不及时恢复者，扣100元/处。18、氧气瓶、乙炔气瓶同车混装或使用中存放距离不符合安全要求，扣100元/次。19、转动机械检修结束，防护罩没有恢复，扣50元/次。20、高空作业不系安全带、不戴安全帽或不正确佩戴，各扣100元/人、次。21、高空作业不按规定传递工具、材料、随意高处扔物，扣100元/次。22、无票作业，一次扣款200元。23、在禁火区动火不办理动火工作票(票种使用错误)，扣100元/次。24、不是工作票负责人，代办该项工作票开工、终结手续，扣100元/次。25、工作票开工前，工作负责人不向工作班成员交代安全措施和注意事项，且工作班成员未在工作票上签字，扣100元/次。26、工作许可人和工作负责人不按规定办理许可开工手续，扣100元/次。27、安全措施不全、不当或工作人员擅自改变安全措施，扣100元/次。28、厂房楼板打洞未经土建专工同意，扣100元/处。29、电焊线绝缘破损不处理，继续使用，扣款30元/次。30、二次线拆开后，未包绝缘带，扣20元/处。31、在开关站或升压站内较长物件举起或扛在肩上走，扣50元/次。32、不使用插头，用导线直接插入电源插座接电，扣50元/次。33、作业中不按规定佩戴劳动保护用品，扣20元/人、次。34、作业中随便跨越安全遮栏，扣50元/人、次。35、未经允许，随意移动或拆除安全防护设施，扣100元/次。36、对电动工具更换钻头、砂轮片、切割片等工作部件，不拔掉电源，扣50元/次。37、在管沟内或容器内使用电焊或使用电动工具作业时，不垫绝缘垫，扣100元/次。38、#2机C级检修期间，因人员责任发生#1机组跳机，对责任部门加扣200元/人。39、因乙方责任引发火灾或因检修过失造成甲方设备损坏，按价赔偿。40、违反安全管理规定不听劝阻者，一律加扣200元，直至停止工作。41、外包C级检修工程如发生违章作业、违章指挥及违反甲方的有关规定，按公司生产阶段外包工程安全管理制度进行处罚。42、公司员工习惯性违章处理，执行公司生产阶段习惯性违章扣分及罚