银行岗位三八红旗手申报材料.doc

银行岗位三八红旗手申报材料银行岗位三八红旗手申报材料本人自1985年进入工商银行工作至今，先后担任办公室文秘员、会计科记账员、网点主任、市行派驻支行运行督导员等职。工作中，我一直把“老老实实做人、扎扎实实做事”当作自己工作、做事、做人的座右铭，在平凡的工作岗位上做出了自己应该做的工作，得到了领导和同志们的肯定和赞扬。一、加强管理，塑造良好工行形象2005年至2008年年在担任储蓄所主任期间，我认真负责，明确了工作作责任和工作任务，充分调调动员工的工作积极性和创创造性，使储蓄所形成了一一个团结协作的战斗集体。在此期间，我带领第一储储蓄所员工争创了“巾帼文文明示范岗”等荣誉称号。自2005年走上管理工工作岗位后，我所带领的网网点多次被评为“市级先进进网点”、“内控管理先进进集体”、“巾帼文明示范范岗”等荣誉称号。多年来来，无论是从事营销岗位还还是管理岗位，均创较好营营销业绩，先后被市、支行行评为“内控管理先进个人人”、“曾存能手”等光荣荣称号。二、遵章守守制，认真履行岗位职责2008年至今，我作为为县行的运行督导员，担负负着县行各网点的监督检查查和业务培训工作。制度是是实践经验的结晶，是工作作质量的保证。工作中我以以制度为准绳，严格执行业业务操作规程，每检查一个个网点都要做到认真仔细，尤其在库存现金、空白重重要凭证、营业经理履职、反洗钱、权限卡、业务印印章、atm等易发案件部部位做到重点检查，对查出出的问题责令柜员立即整改改并写出整改报告，不留情情面。本篇文章来自资料管管理下载。要借助业务运营营风险管理系统和内部管控控中心平台，不断提高业务务检查的权威性、针对性和和有效性，不断增强主观能能动性，充分发挥新监督体体系风险导向和流程导向的的管理作用，将检查工作由由事后前移至事前和事中。同时加大了对柜员违反制制度的处罚力度，对同一个个问题重复出现的要依据问问题的严重程度对其柜员进进行更加严厉的处罚，有效效地减少了差错的发生，在在创建“双零”网点、“双双零”柜员方面取得了很好好的效果。在做好自己本职职工作的同时，我还不定期期参加省、市行组织的运行行业务制度大检查，在检查查的同时也学到了一些好的的经验和做法，对自己的工工作也起到了很好的促进作作用。三、加强培训训辅导，强化内控，保证运运行畅通目前，银行前台台业务更新频繁，要想及时时掌握前台业务的操作规程程及新的规章制度的要求，首先要全面掌握各项规章章制度，特别是柜面业务操操作手册的学习。我不定期期对柜员、运营副主任进行行业务培训，熟知业务操作作流程，并在日常的业务检检查及上级行的运行检查中中，对查出的问题及时督促促运营副主任和柜员落实和和整改。对屡查屡犯的问题题对经办人员在全行进行通通报和经济处罚，进一步完完善了制度的执行。四、严抓整改，总结提高高在工作中，我将查出问问题的整改落实作为检查工工作的重要环节，切实防止止“前纠后犯、屡查屡犯”现象的发生。对检查发现现的存在问题提出整改建议议和工作措施，形成工作报报告，提高被查机构对存在在问题的重视程度。对在检检查中发现的业务操作不规规范问题，能现场整改的问问题责令其立即整改，对因因客观因素不能立即整改的的问题，及时下发整改通知知书，督促被查机构按规定定时间要求回复整改情况。五、注重政治理论论学习，不断提高自身品德德修养几年来，我在工作作上积极要求进步，适时更更新所学知识，在检查中学学习，在学习中检查。20012年是业务运营改革实实施的重要一年，业务集中中处理、支付密码器营销和和预填单、网银对账率、aatm集中管理、基本账户户年检、机构代码发证、电电子印鉴管理系统的建库等等工作都要循序渐进有条不不紊的开展。本篇文章来自自资料管理下载。为使我行行在以上业务改革中圆满完完成任务，我首先用心学习习新业务，对新业务的原理理、操作流程弄懂。其次组组织安排好实施，实施过程程中遇到的困难问题及时与与上级行沟通解决。在思思想品质方面，加强道德修修养，遵纪守法，无论从思思想觉悟上,还是工作态度度上,都有了很大的进步，真正做到了组织纪律严明明，工作态度端正。为适应应新业务的需要，我不断学学习金融业务、法律知识，对实际工作起到了很好的的指导作用，具备了胜任本本职工作所需要的基本技能能和工作能力。回顾过去去，在领导的培养教育下，我的理论水平和工作能力力都有了较大提高，历次在在省、市行运行业务检查中中名列前茅。虽然工作上