国家企业经营管理人才素质提升工程.doc

国家企业经营管理人才素质提升工程工业和信息化部中小企业经营管理领军人才清华大学（深圳）高级研修班 (2017-2018年度）学员选拔培养方案立项号1729110042清华大学深圳研究生院【承办单位】清华大学深圳研究生院成立于2001年，是清华大学和深圳市政府合作创建的高层次人才培养基地和科技创新基地，直属清华大学，是清华大学唯一异地办学机构，是清华大学教育改革的试验田和创建世界一流大学的重要组成部分。研究生院目前设7大学部、27个实体实验室，共有14位院士、300余位教师，努力为地方经济和社会持续发展提供有力的人才保障和智力支撑。【研修背景】中小企业一直是国民经济和社会发展的重要力量，培养大批优秀的中小企业经营管理人才既是促进中小企业加快成长和发展的必然需求，也是实施人才强国战略的重要途径。为此，工信部启动国家企业经营管理人才素质提升工程，为管理者提供素质培训平台，切实为中小企业发展提供支持和服务。清华大学深圳研究生院积极相应工信部号召，依托清华严谨的办学理念和优质的办学资源，致力承办高质量的中小企业经营管理领军人才培训班。领军人才培训项目每年将在全国选拔、培养1000名领军人才，其学员直接进入国家人才库。项目将由工信部统一选派辅导员监督培训管理和效果评估，并对学员进行跟踪服务，突出政企交流、实战博弈、全国互动、十年复训的特色，搭建全国性的精英交流与共赢平台。【项目特色】企业的经营包含了战略与市场、营运与管理、会计与金融等各个要素，随着数字、社交和移动互联在经济、社会领域的层层渗透与深度融合，商业组织与经营活动变得愈加互联互通，商业世界的竞争态势与运作规则也发生着深刻的改变。作为企业的管理者，只有掌握各大商业要素的本质与内涵，把握时代与技术发展趋势，才能在瞬息万变的内外商业环境下，对企业的经营管理做出正确决策，确保企业的顺利运营乃至成功。 为此，本项目选聘国内外知名高等院校与业界优秀师资，精选理论启发性与实践指导性兼具的优质课程，祖成核心的商业管理和组织管理教学体系，帮助学员完善关键的企业管理知识结构，拓展新兴的商业视野、思想和前沿实践，从而加速成为与时俱进、卓有成效的组织领导者，助力中小企业的发展与成功。【课程设置】系统课程学习课程模块课程名称学时课程大纲开学典礼清华人文与技术变革1、清华传统文化和清华人文 2、清华教育与科研新发展拓展训练16通过拓展训练课程，破冰融合，建立信任，打造团队精神。企业战略决策1.企业战略定位与规划161、 企业战略与企业经营本质2、 企业战略的定位与规划框架3、 价值战略与竞争战略4、 业务战略执行2.财务数据与战略决策161. 认识财务报表2. 财务报表的作用3. 财务数据的影响关键因素 4. 财务数据与企业决策 3. 国际品牌战略161、国际营销的内涵。案例：联强国际2、产品定价。案例：王品的多品牌战略3、品牌管理的模型。案例：台达电子4、品牌的制度功能。案例：杜邦铁氟龙企业经营管理4.战略人力资源管理161、人力资源管理的重要性2、现代企业管理的三大系统、金字塔3、战略人力资源管理5、 薪酬管理与绩效5.市场营销管理 161、生意的本质与营销理念2、五类营销防范解析3、市场营销规划路径4、达成营销木匾的核心策略6.供应链管理与整合161、供应链现象与因应之道 2、企业经营决策与供应链管理 3、企业物流与信息流整合 4、供应链整合策略与整体绩效提升企业互联网专题7.互联网时代的组织变革与管理161、传统产业与互联网产业的相互融合2、“互联网+”战略布局与行动计划的执行3、互联网时代下的组织架构设计4、创新机制与变革8.互联网时代的商业模式创新81、 解码商业模式内涵、模型与演化2、 商业模式梳理与重构，设计与呈现3、 互联网思维4、 与O2O模式成功案例分析9.从消费互联网到产业互联网81、电商五要素2、从消费互联网到产业互联网3、产业互联网时代的转型与投资机会4、FPT产业互联网投资模型5、颠覆的二种方式金融与资本战略10.股权设计与投融资161、 股东股权顶层设计2、 股权架构及持股载体设计3、 股权激励方式，相关法规和方案设计4、 股权投融资与协议制订11.企业战略并购161、并购的战略价值、动因与风险因素2、战略并购与财务投资3、企业并购实操流程4、企业估值、谈判及并购前后财务工作5、企业并购案例的具体分析领军系列选修课1.企业家经济学思维161. 经济学三段式方法2. 基本经济规律3. 经济学基本分析规律4. 经济学思维在企业决策中的应用2.企业经营法律风险防范161、 商事法篇2、 公司法篇3、 劳动合同法篇4、 家族传承法篇5、 均穿插案例讲解分析3.自我突破-公众演讲艺术161、 现场模拟公众讲话，克服紧张心理2、 现场分析学员在声音训练中的有效成果3、 指导模拟演讲中手势的应用4、 如何做一次成功的公众讲话4.商务谈判161、商务谈判原则与兵法运用2、价格博弈的技巧与方法3、谈判战略分析与节奏控制4、情景实战模拟谈判落地行动学习企业互访安排有代表性的学员企业进行参访，并在走访后安排主题交流或同学大讲堂，梳理出阻碍企业经营发展和业绩目标实现的瓶颈因素，进行深入探讨，借鉴成功经验，学习运营与创新模式。标杆学习前往著名企业实地考察，进行标杆学习。参观前海自贸区探寻前海自贸区带来的机遇与挑战，并进行讨论。实战沙龙不定期举行实战沙龙，让学员带着企业问题与相关领域的学者名家对话，与行业伙伴交流，聚焦解决路径的思考轨迹，丰富管理前沿资讯，把握最新管理动态，拓展发展思路。移动课堂切身感受北京清华校园气息。 注：课程安排如遇调整，以实际安排的为准。【增值服务】项目活动类型主要内容领军活动领军企业转型升级暨成果交流转型升级指导、优秀案例分享、合作成果交流领军企业家巡回周前沿咨询、商业模式、系统提升领军企业家网络课堂宏观经济、政策解读、行业发展领军企业家高端交流领军企业家沙龙、领军企业家杂志、领军企业家联谊会注:师资如遇调整，以实际安排的为准。 【授课师资】1、 来自清华大学和国内其他著名高校及研究机构的专家、学者；2、 具有丰富实战经验的企业高管或杰出企业家。【招生对象】在广东地区各行业中小企业的高层管理者，以及具有发展潜质的创业型中小企业的企业家。具体条件如下： 中小企业高层管理者，担任企业法人代表、董事长或总经理等职务，年龄在60周岁以下，具有专科及以上学历或者具备同等学力，从事企业综合管理工作3年以上或承担科研的团队带头人； 所领导的企业具有快速成长性和可持续发展前景，企业业绩在业内领先，长期稳定增长。（注：招生对象不包括党政机关、国有企业、事业单位领导干部。）【选拔流程】学员对象为成长性良好、创新能力强、容纳就业能力强、在区域或行业中处于龙头骨干地位的中小企业企业家、高级职业经理人、研发设计高级管理人员，兼顾具有发展潜质的创业型中小企业企业家。领军人才选拔坚持公开、平等、竞争、择优的原则，由地方政府相关职能部门推荐，汇总工信部统一审核。经工业和信息化部人才交流中心审核后发放入学通知书，学员携带相关材料（公司营业执照复印件或职务证明、身份证复印件一份；小两寸蓝底彩照6张并附带交此照片的电子文件（要求小于300KB），参加开学典礼，正式入学。【学费标准】本次培训费用共计49800元/人，其中学员缴纳学费39800元/人，申请国家财政补贴10000元/人，费用包括听课费、讲义、证书、合影、校服、茶歇等费用。交通食宿费用自理。【报名方式】1、提交入学申请表，接受资格预审。2、经工业和信息化部人才交流中心审核后发放入学通知书。3、经审核后，缴纳学费、资料费。交费方式：采用银行汇款方式，将培训费汇至清华大学账户，由学校为学员开具中央非税收入统一票据。汇款信息如下：账 户 名称：清华大学深圳研究生院账 号：4420 1018 60005 2503 722开户行名称：建设银行深圳后海公馆支行汇款用途：（立项号1729110042 +学员姓名）4、学员携带相关材料（公司营业执照复印件或职务证明、身份证复印件一份；小两寸蓝底彩照6张并附带交此照片的电子文件（要求小于300KB），报名地点：深圳大学城清华大学深圳研究生院 B栋201 5、参加开学典礼，正式入学。【项目计划起止日期】2017年10月28日-2018年10月30日 注：本培训项目设有最低开班人数要求，报名人数未达到最低开班人数，将取消或延期举办该项目。【教学安排】学制1年，核心课程每个月集中授课2天（周六、周日）；领军企业家巡回周活动、领军企业家千人年会等活动根据实际安排情况，在课程期间穿插进行。【学习地点】清华大学深圳研究生院、清华大学北京校本部。【班级管理】清华深圳研究生院委派教服老师担任专职班主任及教学助理，同时工业和信息化部也为班级配备了辅导员，共同进行班级管理。【证书颁发】证书授予采取“双证”模式，学员通过全部课程并考核合格后可获得：1、工业和信息化部统一管理颁发的“中小企业经营管理领军人才”证书。2、清华大学继续教育处统一颁发的“工信部中小企业经营管理领军人才清华大学（深圳）高级研修（2017-2018年度）”项目结业证书，加盖“清华大学继续教育证书专用章”，证书号可登录清华大学继续教育与认证网站查询，网址【项目咨询】清华大学深圳研究生院领军人才项目组 电话： 0755-