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文档简介

2016年滑县新区医院护理部护理工作计划2014年护理部按照“二甲”医院标准要求,结合医院的总体工作目标。紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开展工作,现将具体计划制定如下:一、工作目标1. 健全护理质量、安全、服务、管理等项目管理制度,各项工作做到制度化、科学化、规范化。2. 强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。3. 完善与落实各级护理人员业务培训训和三基考核(内容包括:法律法规、规章制度、专专业理论、操作技能等)落落实分层次培训,提高护士士三基理论与操作水平。4. 坚持“以人为本”的的服务原则,使护理服务更更贴近群众,贴近社会;不不断满足人民日益增长的医医疗服务需求,创优质护理理效益。二、工作指标1. 基础护理合格率90% 2. 专科护理理合格率90% 3. 分级护理合格率90% 4. 危重病人护理合合格率90% 5. 急急救物品完好率100% 6. 常规器械消毒灭菌菌合格率100% 7. 护理文书书写合格率995% 8. 病人对护理理工作的满意度90% 9. “三基”考核合格格率100%(得分900) 10.护理技术操作作合格率90%(含中医医操作) 11护理差错发发生率“0”、 压疮发生生率“0” 12.医疗废废弃物处理合格率100%13.一人一针一管一用用灭菌合格率达100%14一次性注射器、输液(血)器用后毁型率达1000% 15.健康宣教覆覆盖率100% 16.健健康宣教成效率95% 17.优质护理服务覆盖盖率50% 18.责任任制整体护理合格率1000% 。三、具体措施施(一) 加强护理质量量过程控制,不断提高护理理质量水平1.重新调整整护理质量管理委员会小组组成员的分工,继续实行护护理质量二级管理体系,尤尤其是需要开发护士长在工工作中发现问题、解决问题题的能力,同时又要发挥科科室质控小组质管作用,明明确各自的质控点,增强全全员参与质量管理的意识,提高护理质量。2.建建立检查、考评、反馈制度度,设立追溯机制,护理部部做到经常深入各科室检查查、督促、考评。考评的方方式以现场考评护士及查看看病人、查看记录、听取医医生意见,发现护理工作中中的问题,提出整改措施。3.提高护理文书书写写内涵质量,结合本院各专专科特点,制定不同的护理理入院评估单内容。规范护护理文书书写的格式,加强强对每份护理文书采取质控控员护士长护理部部的三级考评制度,定期进进行护理录单缺陷分析与改改进,增加终末护理文书质质量控制体系,强调不合格格的护理文书不归档。 44.每月继续做好各病区护护理人员核心制度的掌握和和落实工作,加大对分级护护理的督查,并作为核心检检查项目,对危重及一级护护理患者工作的落实,要求求每一位责任护士对危重及及一级护理的病人掌握八知知道:床号、姓名、诊断、症状体征、辅助检查、治治疗护理、病情变化、心理理状态。护理部及时到现场场指导,以保证危重病人的的抢救及护理工作到位。(二)加快护士长、护理骨骨干、护士工作能力培养,切实提高护理队伍整体素素质。1、加强护理管理理理论培训,结合医院工作作重点,4月份、九月份拟拟举办全院护士长及骨干管管理培训班,外请专家授课课,就院内护理工作面临问问题,组织座谈讨论分析,找出工作中薄弱环节,制制定出整改措施,护理部每每天深入病区对日常工作进进行实地指导,定期召开护护士长管理经验交流会,提提高病区管理水平,每月组组织一次护士长读书报告会会,营造积极向上

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