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建筑工程管理与实务1A423040案例11） 建筑业常见的重要环境因素有哪些？答：常见的因素有：噪声，粉尘，废弃物（建筑垃圾和石棉瓦等危险废弃物），废水，废气（装修阶段产生的气味等），化学品等2） 什么是环境保护？答：环境保护是按照法律法规、各级主管部门和企业的要求，保护和改善作业现场的环境，控制现场的各种粉尘、废水废气固体废弃物、噪声、振业等对环境的污染和危害。3） 根据建设部建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定的规定，依法进行工程招标的项目，投标方对工程安全防护、文明施工措施项目应如何进行报价？答：投标方应按照招标文件要求并结合自身的施工技术水平，管理水平对工程安全防护、文明施工措施项目单独报价。投标方安全防护、文明施工措施的报价，不得低于依据工程所在地工程造价管理机构测定费率计算所需要费用总额的90%。1A423040案例21） 何谓噪声？噪声污染会产生哪些危害？答：一切对人们生产，工作学习和生活有妨碍的声音经称为噪声。噪声是影响面最广的一类环境污染，其危害包括：损伤听力，干拢睡眠，影响人体内分泌而引发各种疾病；影响人的心里，主要休现在使人烦恼激动，易怒，甚至失去理智，也易使人疲劳或分散注意力；影响语言交流。2） 项目经理部应如何处理噪声扰民问题？答：项目经理部应及时和建设单位主管工程的部门联系协商，取得业主主管部门的支持，及时和建设行政主管部门、当地派出所、环保部门、街道办事处、城管等单位协商，取得这部门的理解和支持；增强全体施工人员防噪声拢民的自觉意识，采取专门的隔声、降噪措施，尽量降低施工噪声；凡强噪声施工，应避开正常的休息时间；施工噪声超过标准时，环境部门按要求测定噪声值，确定噪声对周围内的居民，根据受噪声污染的程度，按有关要求跟业主协商给予适当的经济补偿。3） 如何对建筑工程施工的环境影响因素进行识别和评价？答：建筑工程施工应从噪声排放、粉法排放，有毒有害物质排放，废水排放、固体废弃物处置、潜在的油品化学品泄漏、潜在的火灾爆炸和能源浪费方面着手，进行环境影响因素的识别。 建筑工程施工应根据环境影响的规模、严重程度、发生的频率、持续时间、社区关注程度和法规限定等情况对识别出的环境影响因素进行分析和评价，找出对环境有重大影响或潜在重大影响的重要环境因素，采取切实可行的措施进行控制，减少有害的环境影响，降低工程建造成七，提高环保效益。1A423040案例31） 现场文明施工管理的基本要求是什么？答：1、建筑工程施工现场应当做到围挡、大门、标牌标准化，材料码放整齐化（按照平面布置图确定的位置集中码放），安全设施规范化，职工行为文明化，工作生活秩序化。2、建筑工程施工要做到工完场清，施工不拢民，现场不扬法，运输无遗撒，垃圾不乱弃，努力营造良好的施工作业环境。2） 按照文明施工管理要求，施工现场的场容管理的主要工作有哪些？答：1、场容管理应建立在施工平面图设计的合理安排和物料器具定位极人臣管理标准化的基础上，项目经理部应根据施工条件，按照施工总平面图、施工方案和施工进度计划的要求，进行所负责区哉的施工平面图的规划，设计、布置、使用和管理。2、施工现场的主要机械设备、肢手架、密目式安全网与围挡、模具、施工临时道路、各种管线、施工材料制品堆场及仓库、土方及建筑垃圾堆放区、变配电间、消防栓、警卫室、现场的办公、生产和临时设施等的布置，均应符合施工平面图的要求，3、施工现场的施工区域应与办公、生活区划分清晰，并应采取相应的隔离防护措施，施工现场的临时用户应选择址合理，并应符合安全、消防要求和国家有关规定，在建工程内严禁住人。1A423040案例41） 长期从事电焊作业的人员，易患什么职业病？答：长期从事电焊作业的人员，易患电焊尘肺、锰及其化合物中毒、氮氧化合物中毒、一氧化碳中毒、电光性皮炎和电光性眼炎等到职业病毒。2） 公司与电焊工老刘阿尔及解除劳动合时时，是否存在违法行为？为什么？答：存在违法行业，因为按照中华人民共和国职业病防治法的规定，用人单位对未进行离岗前职业健康检查的劳动者不得解除或都终止与其订立的劳动合同。3） 劳动都享有哪些职业卫生保护权利？答：权利有：1、有获得职业卫生教育、培训的权利。2、有获得职业健康检查、职业病诊疗、等职业病防治服务的权利。3、有了解工作场所产生或都可能产生的职业病危害因素、危害后果和应当采取的职业病防护措施的权利。4、有要求用人单位提供符合防治职业病要求的职业防护设施和个人使用的职业病防护用具、用品、改善工作条件的权利。5、对违反职业病防治法律、法规以及危生命健康的行为提出批评、检举和控告的权利。6、有拒绝违章指挥和强令进行没有职业病防护措施作业的权利。4） 工作场所应符合哪些职业卫生防护与管理要求？答：1、危害因素的强度或者浓度应符合国家职业卫生标准，2、有与职业病危害防护相适应的设施；3、现场施工布局合理，符合有害与无害作业分开的原则。4、有配套的卫生保健设施5、设备、工具、用具等设施符合保护劳动者生理、心理健康的要求。6、法律、法规和国务院卫生行政主管部门关于保护劳动者健康的其他要求。1A423040案例51） 该项目现场宿舍管理有否存在问题，请指出？答：主要有：1、宿舍内住的人员过多，约20人，不符合不超过16人的要求；2、违规在宿舍内搭设通铺。2） 这起食堂中毒事故的主要责任都是谁，为什么？答：这起食物中毒事故的主要责任是承建该工程的省建工集团三公司，因为按照建筑法的规定，建筑工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工单位对施工现场的安全负责。3） 施工现场食堂的管理要求是什么？答：1、现场食堂应设置应远离厕所、垃圾站、有毒有害场所等污水性杨花源的地方，2、现场食堂应设置独立的制作间，储藏间、门扇下方应设不低于0.2米的防鼠挡板，配备必要的排风设施和冷藏设施，燃气应单独设置存放间，存放间应通风良好并严禁存放其他物品。3、现场食堂的制作间灶台及其周边应铺贴瓷砖，所贴高度应大于1.5米，地面应做硬化和防滑处理，炊具宜存放在封闭的橱柜内，刀盒，案板等炊具应生熟分开，炊具、餐具和公用饮水器具必须清洗消毒。4、储藏室的粮食应存放台距墙和地面应大于0.2米，食品应有遮盖，遮盖物品应有正反面标识，各种佐料和副食应存放在密闭器具内，并应有标识。5、现场食堂外应设置密闭式泔水桶，并应及时清运走。6、现场食堂必须力理卫生许可证，炊事人员必须持和，身体健康证上岗，上岗应穿戴洁净的工作服，工作帽和口罩，应保持个人卫生，不午穿工作服出食堂，非炊事人员不午随意进入制作间。4） 施工现场食品卫生与防疫的要求是什么？答：1、施工现场应加强食品和原料的时宜货管理，食堂严禁购买和出售变质食品，2、施工作业人员如发生法定传染病，食物中毒或急性职业中毒时，必须要在2小时内向施工现场所在地建设行政主管部门和卫生防疫部门进行报告，并应积极配合调查处理。3、施工作业人员如患有法定传染病时，应及时进行隔离，并由卫生防疫部门进行处置。1A424040案例11） 价值分析的对象应以下述内容为重点：答：1、选择数量大，应用面广的构配件2、选择成本高的工程和构配件3、选择结构复杂的工程和构配件4、选择体积与重量大的工程和构配件，5、选择对产品功能提高起关键作用的构配件6、选择在使用中维修费用高、耗能量大或使用期的总费较大的工程和构配件7、选择畅销产品，以保持优势，提高竞争力8、选择在施工生产中容易保证质量的工程和构配件9、选择施工难度大，多花费材料和工时的工程和构配件10、选择可物用新材料、新设备、新工艺、新结构及在科研上已有先进成果的工程和构配件。2） 价值工程分析时，功能的价值系数有哪几种结果：答：根据计算公式Vi=Fi/Ci，功能的价值系数有以下几川结果：Vi=1时，表示功能评价值等于功能现实成本。这表时评价对象的功能现实成本与实现功能所必需的最低成本大致相当，说明评价对象的价值为最佳，一般无需改进。Vi1，此时功能现实成本大于功能评价值。表明评价对象的现实成本偏高，而功能要求不高，这时一种可能是由于存在着过剩的功能，另一种可能是功能虽无过剩，但实现功能的条件或方法不佳，以致使实现功能的成本大于功能的实际需要。Vi1时，说明该部件功能比较重要，但分配的成本较少，即功能现实成本低于功能评价值，应具体分析，可能功能与成本分配已理想，或都有不必要的功能，或者应该提高成本。3） 从价值工程原理可得到哪些提高价值的途径？答：按价值工程的公式Vi=Fi/Ci分析，提高价值的途径有5条，功能提高，成本不变；功能不变，成本降低；功能提高，成本降低；降低辅助功能，大幅度降成本；功能大提高，成本稍有提高。4） 价值工程原理的特征是：价值工程的目标，是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能，价值工程的核心，是对产品进行功能分析；价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑；价值工程强调不断改革和创新；价值工程要求将功能定量化，即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值；价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。5） 价值功能的核心是对产品进行功能分析。价值工程中的功能是指对象能够满足某种要求的一种属性，具体来说功能就是效用。用户向秤企业购买产品，是要求生产企业提供这种产品的功能，而不是产品的全体结构。企业生产的目的也是通过生产获得用户所期望的功能，而结构、材质等是实现这些功能的手段，目的是主要的，手段呆以广泛选择。因此，运价值工程分析产品，是在分析功能的基础之上再去研究结构、材质等问题。6） 价值工程分哪几个工作阶段，包括哪几个工作步骤？答：分为三个阶段：分析问题、综合研究、方案评价。包括13个步骤：选择对象；搜集资料；功能定义；功能整理；进行功能分析和进行功能评价；方案创造；概括评价；制定具体方案；实验研究；详细评价；提案审批；方案实施；成果评价。7） 对比法的应用形式有哪几种，分别有何作用？答：应用形式通常有“1、将实际指标与目标指标对比。作用：检查目标完成情况，分析完成目标的积极因素和影响目标完成的原因，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。2、本期实际指标与上期实际指标对比，作用：可以看出各项技术经济指标的动态情况，反映施工项目管理水平的提高程度？3、实指指标与本行业平均水平、先进水平对比，作用：可以反映本项目的技术管理和经济管理与其他项目平均水平、先进水平的差距，进而采取措施赶超先进水平。 8） 因素分析法的基本理论？答：因素分析法又称为连锁置换法或连环代替法。这种方法用来分析各种因素对成本形成的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其它因素则不变，然后逐个替代，并分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。（在上一级的基础上替代一个因素）9） 差额分析法是因素分析法的一种形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算期对成本的影响程度。（在最初的的基础上替代不同的因素）成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的内容是：进行预算成本、目标成本、实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成寻求节约途径。工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单元 的实际工程量，实耗人工和限额领料单元的实耗材料。10） 简述项目成本控制的过程？答：工程项目建设中，成本控制是工程管理中的核心内容之一，也是保障工程项目建设能否顺利进行的重要措施、在项目的成本控制中，应包括成本预测、成本计划、施工成本的形成、施工成本的核算、施工成本的分析、施工成本的考核和编制成本报告等内容。如何科学有效进行施工项目的成本控制，成本控制很为重要。11） 项目经理部如何进行成本控制？答：项目经理部应建立以项目经理为中心的成本控制体系，按照岗位和作业层进行成本目标的分解，明确成本责任，建立严格的奖惩制度，充分调动大家的主动性和能动性，积极进行成本控制工作，完成成本控制目标。12） 施工项目成本控制的内容？答：施工项目成本控制的主要内容包括：材料费的控制，人工费的控制，机械费的控制，管理费的控制等内容，并采取全面控制和管理的原则进行控制。1A426010案例11） 工程项目施工招标文件一般包括下列内容：答：投标邀请书；投标人须知；合同主要条款；投标文件格式；采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单；技术条款；设计图纸；评标标准和方法；投标辅助材料等。2） 编制投标文件的步骤如下：组织投标班子，确定投标文件编制的人员；仔细阅读投标须知、投标书附件等各个招标文件；结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件；校核招标文件中的工程量清单；根据工程类型编制施工规划或施工组织设计；根据工程价格构成进行工程估价，确定利润方针，计算和确定报价。形成投标文件，进行投标担保。3） 招标工作内容的顺序？答：成立招标组织机构；编制招标文件；编制标底；发放招标公告和资格预审通告；进行资格预审；发施招标文件；组织现场踏勘；召开标前会；接收投标文件；开标；评标；确定中标单位；发出中标通知书；签订承发包合同。4） 什么情况下必须进行邀请招标？答：项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在的投标人可供选择；受自然地域环境限制的；涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；拟公开招标费用与项目的价值相比，不值得的；法律、法规规定动作不宜公开招标的。5） 废标的条件有哪些：答：废标的条件如下：逾期送达的或者未送达指定地点的；未按招标文件要求密封的；无单位盖章并无法定代表人签字或盖章的；未按规定格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辩认的；投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效（按招标文件规定提交备选投标方案的除外）；投标人名称或组织机构与资格预审时不一致的；未按招标文件要求提交投标保证金的；联合体投标未附联合体各方共同投标协议的。6） 本项目自行招标是否符合相关法律要求？答：不符合法律规定，根据招标投标法及建设部有关房屋建筑工程招标投标管理办法规定：招标人自行办理施工招标事宜的，应当具有编制招标文件和组织评标的能力，即要有专门的施工招标组织机构；有与工程规模、复杂程度相适应并具有同类工程施工招标经验、熟悉有关工程施工招标法律法规的工程技术、概预算及工程管理的专业人员。本工程的发包人不具备自行招标条件，所以发包人自己编制招标文件不符合法律法规，应该委托具有相应资格的招标代理机构代理施工招标。7） 开标会议由招标办公室的工作人员主持不妥，应由招标人主持。选择了价格最低的投标单位为中标单位不妥，因为六家投标单位的报价均超过了有效标的要求，招标人应当依照招标投标法重机关报招标，而不应该由专家从六家投标单位中选择一家作为中标单位。根据招标投标法第二十九条规定，投标人在招标文件要凤标文件的截止时间前，可以补充、修改、或都撤回已提交的投标文件，只要书面通知招标人即可。8） 招标人与投标人串通投标的行为表现如下：答：招标人在开标前开启投标文件，并将投标情况告诉基他投标人，或者协助投标人撤换投标文件，更改报价；招标人向投标人泄露标底；招标人与投标人商定，投标时压低或抬高标价，中标后再给投标人或招标人额外补偿；招标人预先内定中标人；其他串通投标行为。9） 毛某的任为违反了哪些法律规定？答：毛某作为招标项目的负责人在工程招标发包过程中，收受了投标人5万贿赂，违反了建筑法的有关规定，建筑法的第17条规定：发包单位及其工作人员在建筑工程了包中不午受贿赂、回扣或者索取其他好处。对于该行为的处罚应依据建筑法第68条的规定：在工程发包与承包中索贿、行贿构成犯罪的，依法追究刑事责任，不构成犯罪的，分别处以罚款，没收贿赂的财物，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予处分。毛某向中兴建筑公司透露了建业公司的投标价和投标文件等重要消息，违反了招标投标法的相关规定，招标投标法第五条规定：招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。第22条规定：招标人不得向他人透露已获得招标文件的潜在投标人的名称、数量以及可能影响公平竞争有相关招标投标的其他情况。给予警告，可以并处1万无以上10万以下的罚款；对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。前款所列行为影响中标结果的，中标无效。投标人相互串通或与招标人串通投标的，投标人以向招标人或者评标委员会成员行贿的手谋取中标的，中标无效，处于中标项目金5-10%0的罚款，对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员处单位罚款数额的5-10%的罚款，有违法所得，没收违法所得；情节严重的的，取消其1-2年内参加依法必须进行招标的项目的投标资格并给予公和告，直至工商行政管理机关吊销营业执照，构成犯罪的，依法追究刑事责任，给他人造成损失的，依法承担赔偿责任。10） 哪些工程项目招标投标法规定必须招标？答：大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。11） 公开招标时设置资格预审程序的作用？答：保证参与投标的法人或组织在资质和能力等方面能够满足完成招标工作的要求；通过评审优选出综合实力较强的一批申请投标人，再请他们参加投标竞争，以减小评标的工作量。12） 招 1A428000 建筑工程项目的综合管理1A428010案例11） 简述施工项目管理规划和施工项目管理规划大纲的含义。答：施工项目管理规划是对施工项目全过程中的各种管理职能、各种管理过程以及各种管理要素进行全面、完整、总体的计划。施工项目管理规划分为施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划。规划大纲是由企业管理层在投标之前编制的旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件。2） 该施工企业的施工管理规划大纲的内容：1、项目概况；2、项目实施条件分析；3、施工项目管理目标；4、材料供应计划；5、质量目标规则6、工期目标规则与施工总进度计划7、施工预算和成本目标规划8、安全目标规划9、施工平面图和现场管理规划10、投标和签订合同规划11、文明施工及环境保护规划。该规划内容不完整，第4条属于施工项目组织构架的一部分，还应补充对专业施工任务的组织方案、项目经理部的人选方案等内容。另外，大纲中还应补充主要施工方案和施工风险预测内容。1A428010案例21） 简述施工项目管理实施规划的含义及其与施工项目管理规划大纲的关系。答：施工项目管理实施规划是在开工前，由项目经理主持编制的，旨在指导项目经理实施阶段管理的文件。两者关系密切，实施规划依据规划大纲进行编制，并贯彻规划大纲的相关精神，对规划大纲确定的目标和决策作出更具体的安排，以指导实施阶段的项目管理。2） 2）该承包单位的项目实施规划：1、工程概况2、施工部署3、施工项目组织构架4、施工进度计划5、劳动力供应计划6、施工准备工作计划7、施工平面图8、技术组织措施计划9、文明施工及环境保护规划10、项目通信管理11、技术经济指标分析。以上内容不完整，其中缺少施工方案和资源供应计划这两方面的内容。另外，施工项目组织构架、文明施工及环境保护规划属于施工项目管理规划大纲中的内容，不应包括在项目实施规划中，属于多余内容，应去除。1A428020案例11） 本项目中出入口处防护棚的搭设是否符合要求？答：不符合要求，宽度应大于出入口两侧各1M，而不是等于出入口净宽。2） 本项目的土方开挖方案和基坑支护方案是否合理，为什么？答：不合理，本方案采用一次挖到底后再支护的方法，违背了土方开挖“开槽支撑、先撑后挖、分层开挖、严禁超挖”的原则，现场没有足够的放坡距离，一次挖到底后再支护，会影响到坑壁、边坡的稳定和周围建筑物的安全。本项目采用土钉墙支护，现场没有足够的放坡距离，土钉墙支护不适用于地下水全以下的基坑支护，也不宜用于尝试超过12M的基坑。3） 该项目基坑先开挖后降水的方案是否合理，为什么？答：不合理，在地下水位较高的透水层中进行开挖施工时，由于基坑内外的水位差较大，易产生流砂、管涌等渗透破坏现象，还会影响到坑壁或边坡的稳定。因此，应在开挖前采用人工降水方法，将水位降至开挖面以下。4） 钢筋方案的选择是否合理，为什么？答：不合理，因为直径16MM以下受力钢筋，采用剥肋滚压直螺纹连接，剥肋套丝后钢筋直径不能满足施工工艺要注，不具有可操作性，此方法适用于直径为16MM以上、40MM以下的热轧II、III级（HRB335、HRB400）同级钢筋的连接。5） 脚手架方案是否合理，为什么？答：不合理，因为建筑物设计高度84M，根据建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范的规定，敞开式双排钢管脚手架允许搭设高度为50M。6） 该项目主体结构5层以下周边不设围护结构方案是否合理，说明理由。答：不合理，违反了建筑施工高处作业安全技术规范的规定。该规范规定：对临边高处作业，必须设置防护措施，并符合头层墙高度超过3.2M的二层楼面周边，以及无外脚手架的高度超过3.2M的楼层周边，必须在外围架设安全网一道。7） 项目经理对模板分项工程的质量控制点的设置是否妥当，质量控制点的设置应主要考虑哪些内容？答“妥当，主要考虑其对质量特性影响的大小、危害程度以及其质量保证的难度大小而定。8） 关于本工程技术交底的做法有哪些不妥之处，请一一指出并改正？答：1、技术交底书提交建设单位，应该提交项目技术负责人批准；2、经建设单位工程负责人审查后实施应改为经项目监理单位的监理工程师审查后实施。1A428020案例21） 直接指定钢材供应商的做法是否恰当，说明理由？答：不恰当，选择的钢材供应商不符合企业的管理规定。价格不合理，结算数量按其提供发票上的数量存在漏洞。选择时违背了公平、公开、公正的原则。2） 执行了企业管理规定，经过公开招标，选择了供应能力和质量保证能力好、价格较低的合格混凝土搅拌站供应商品混凝土。3） 模板分包单位未经资质验证订可即进场施工并已进行了一层模板施工，对此种情况，监理应如何处理：答：通知施工单位分包单位立即停止施工，检查完成部位，责任施工单位报送分包资质资料。若审查合格认可，通知施工单位分包可以进场施工，若审查资质不符合要求，通知施工单位分包必须立即退场，对所完工程进行质量鉴定。4） 由于工期紧张，项目主体结构工程是否可以分包，说明理由？答：不可以，根据建设管理质量管理条例第25条元宝，施工单位不得违法分包工程。建设工程总承包单位将建设主体结构的施工分包给其他单位的，属于违法分包。1A428020案例31）供货方交付产品时，采购方、供货双方通常应依据哪些资料来进行验收？答：依据如下：1、双方签订的采购合同2、发货单、计量单、装箱单及其他有关凭证3、合同内约定的质量标准，应写明执行的标准代号、标准名称4、产品合格证、检验单5、图纸、样品或其他技术证明文件6、双方当事人共同封存的样品。2）发包人供应的材料设备与合同约定不符时，应视具体情况，按照什么原则处理？答：应由发包人承担有关责任，原则如下：1、单价与合同约定不符时，由发包人承担甩有差价2、种类、规格、型号、数量、质量等级与合同约定不符时，承包人可以拒绝接收保管，由发包人运出施工现场并重新采购3、规格、型号与合同约定不符时，承包人可以代为调剂调换，发包方承担相应的费用4、到货地点与合同约定不符时，发包人负责运至合同约定的地点5、数量少于合同约定的数量时，发包人将数量补齐，多于时，将多出部分运出施工场地。6、到货时间早于合同约定时间，发包人承担因此发生的保管费用，到货时间迟于合同约定的供应时间，由发包人承担相应的追加合同价款。发生延误，相应顺延工期，发包人赔偿由此给承包人造成的损失。3）什么是指定分包商，总承包商对一般分包商和指定分包商的违约行为承担责任的范围是否相同？答：指定分包商是由业主或工程师指定、选定，完成某项特定工作内容并与承包商签订分包合同的特殊分包商。承包商对一般分包商和指定分包商违约行为承担责任的范围不同。除非由于承包商向指定分包商发布错误的指示要承担责任外，对指定分包商的任何违约行为给业主或第三者造成损害而导致索赔或诉讼，承包商不承担责任，如果一般分包商有违约行为，业主将其视为承包商的违约行为，按照主合同的规定追究承包商的责任。1A428020案例41）该批水泥是否可以进场，为什么？答：不可进场，凡是没有产品证明及检验不合格的材料不得进场，本案例中，因为提交工程材料报审表时只附了水泥技术说明书，未附水泥出厂合格证明，所以不可进场。2）监理工程师对水泥进行检验并出具检验报告是否适，为什么？答：不合适，监理工程师只对材料的检验报告进行审查确认，而检验应由施工承包单位进行。3）检验报告项目经理审查是否妥当？答：不妥，检验报告应由项目监理工程师审核确认。4）施工单位对某分部工程进行分包的做法有什么不妥？答：施工单位项目经理审查分包施工单位资质不妥，应由监理工程师审查，建设单位与分包单位签订分包协议也不妥，应由总承包单位与分包单位签订分包协议。1A428020案例51）施工单位直接指定钢材供应商的选择是否恰当，说明理由？答：不恰当，选择钢材供应商不符合企业的管理规定，价格不合理，选择性时违背了公平、公开、公正的原则。2）对上述钢筋质量问题应如何处理？答：监理工程师应通知承包方该批钢筋暂停使用，通知承包方提交合法的钢材产品合格证、质量保证书和材质化验单，若限期不能提交，通知承包方将钢材退场，若能提交合法的钢材三证，并经检验合格，方可用于工程。若栓验不合格，应当书面通知承包方该钢材不得使用。3）选择小厂价格便宜的砌块，进场前前未向监理申报，此采购做法是否正确，如果该做法不正确，应该如何做？答：错误的，正确的做法：施工单位运砌块前，应向项目监理机构提交工程材料报审表，同时附有砌块的出厂合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。4）对于装饰石料，监理工程师进行现场检查，对不符合要求的石料通知承包方不许使用是合理的，承包商要求厂房退换也是合理的，因厂家的供货不符合购货合同质量要求；厂家要求承包方支付退货运费不合理，退货是因厂家违约，故厂家应承担责任，业主代扣退货运费款不合理，因购货合同关系与业主无关。1A428020案例61）如果你是施工企业技术人员，试编制该工程大模板施工的质量预控措施。答：预控措施：1、绘制关键性轴线控制图，每层复查轴线标高一次，垂直度以经纬仪检查控制2、绘制预留、预埋图，在自检基础上进行抽查，看预留、预埋是否符合要求3、；回填土分层夯实，支撑下在应根据荷载大小进行地基验算、加设垫块4、重要模板要经过设计计算，保证有足够的强度和刚度5、模板民尺寸偏差按规范要求检查验收。2）三全控制原理的含义是什么，建筑施工项目质量控制的过程是什么？答：三全控制原理是指生产企业的质量管理应该是全面、全过程、全员参与的。建筑施工项目质量控制的过程：是从工序质量到分项工程质量、分项工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个由投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。3）施工工序质量控制的内容有哪些？有何要求？答：1、严格遵守工艺规程2、主动控制工序活动条件的质量3、及时检查工序活动效果的质量4、设置工序质量控制点。要求：贯彻预防为主的基本要求，设置工序质量检查点，进行预控；落实工序操作质量巡查、抽查及跟踪检查等方法，及时掌握施工质量总体状况；对工序产品、分项工程的检查应按标准要求进行目测、实测及抽样试验的程序，做好原始记录，经数据分析后及时作出合格与不合格的判断；对合格工序产品及时提交监理进行隐蔽工程验收；完善管理过程各项检查记录、检测资料及验收资料，作为工程质量验收的依据，并为工程质量分析提供可追塑的依据。4）按控制原理分，建设工程项目质量控制系统分为哪几类？答：计划系统、网络系统、措施系统、信息系统。1A428020案例71） 通常情况下，哪些工程项目适宜采用邀请招标的方式进行招标？答：有下列情况之一，经批准可以进行邀请招标：1、项目技术复杂或有特殊要求，只有少理几家潜在投标人可供选择的2、受自然地域环境限制的；3、涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；4、拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的5、法律、法规规定不宜公开招标的2） 招标工作程序是？答：正确的招标工作程序是“成立招标工作小组，编制招标文件上，编制标底，发出投标邀请书，发放投标文件上，组织现场查勘，招标答疑；接收投标文件上；开标；评标；确定中标单位；发出中标通知书；签订承发包合同。3） 工程质量事故处理的一般程序是什么？答：程序为：1、进行事故调查，了解事故情况，并确定是否需要采限防扩措施2、分析调查结果，找出事故的主要原因3、与有关单位共商处理方案或处理措施4、事故处理5、事故处理中必须加强质量检查和验收6、提交事故处理报告。4） 工程质量事故处理的基本要求是什么？答：基本要求：1、处理应达到安全可靠，不留隐患，满足生产、使用要求，施工方便，经济合理的目的2、重视消除事故原因3、注意综合治理4、正确确定处理范围5、正确选择处理时间和方法6、加强事故处理的检查验收工作7、认真复查事故的实际情况8、确保事故处理期的安全。5） 分析造成该工程质量事故的原因？答：窗框与墙体洞口没做缝隙密封处理出现渗水事故，原因是：指挥关系系统形成多中心，管理混乱，互不通气，铝合金窗的施工单位未按有关的工艺规程要求施工，窗框与墙洞没做嵌缝密封处理；六建公司为了抢工期，明知窗洞没做嵌缝处理就进行做面层，以致留下了质量隐患；监理有失职行为，未按监理程序和有关规定进行监控。1A428020案例81） 该项目的标底应采用什么方法编制？简述其理由？答：由于该项目的施工图纸及有关技术齐全，因而其标底可采用工料单价法或综合单价法进行编制。2） 该项目施工招标在哪些方面存在问题或不当之处？答：本项目征地工作尚未全部完成，尚不具备施工招标的必要条件，因而尚不能进行施工招标，不应编制两个标底，根据规定，一个工程只能编制一个标底，不能对不同的投标单位采用不同的标底进行评标。3） 承包商的项目负责人对施工项目安全生产的主要职责是什么？答：根据安全生产法和建设工程安全生产管理条例的有关，承包商的项负责人对施工项目安全生产的主要职责如下：1、落实安全生产责任制度2、落实安全生产规章制度和操作规程3、确保安全生产费用的有效使用4、根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患5、及时、如实报告生产安全事故。4） 总承包商和分包商之间的安全生产职责关系如何，该工程项目的安全事故责任由谁来承担主要责任？答根据建筑法、建设工程安全生产管理条例的有关规定，总承包商和分包商之间的安全生产责任关系如下：1、建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产责任负总责2、总承包单位依法将建设工程分包给基他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务，总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任；3、分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分所单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。本案例中总包单位未就施工方案向分包公司做说明，是总包单位没有尽到自己的职责，应该由总包单位承担主要责任。1A428020案例91） 什么是质量控制点？答：质量控制点是为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节，甲建筑公司对模板分项工程的质量控制点的设置是合理的，对模板工程的质量控制点设置为：模板强度及稳定性、预埋件位置、模板位置尺寸、模板内清理及湿润情况。2） 施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予工期和费用补偿？答：1、业主钢筋混凝土预制桩供应不及时，造成A工作延误，因A工作是关键工作，业主应给甲公司补偿工期和相应费用。业主应顺延乙设备安装公司的开工时间和补偿相关费用。2、因设计图纸错误导致甲公司返工处理，由于B工作是关键工作，因为已经对A 工作补偿工期，B工作延误的15天在其总时差以内，故不给予甲公司工期补偿。但应难以他相应的费用补偿。因对设备安装公司不造成影响，故不给工期和费用补偿。3、由于甲公司安排不妥使C工作延长，不给予工期和费用补偿，4、乙公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使安装公怀调试工作延误5天损失12万，由于是自己的失误，故业主不给予工期和费用补偿。由此引起对甲公司的工期延误和费用损失，业主应给予补偿。3） 甲公司应得到工期补偿：事件一7天，事件四5天，共12天。应得到的费用补偿为：12X0.6+5=12.2万；乙公司应午到的工期补偿：事件一7天，费作补偿：7*0.6=4.2万，由于事件四，自身原因造成工期延误，5*0.6=3万，合计：4.2-3=1.2万4） 承包商提出索赔要求时，应向业主白日提供哪些索赔文件？答：索赔文件一般由以下三部分组成：索赔信（意向通知书）：主要说明索赔事项，列举索赔理由，提出索赔要求；索赔报告：这是索赔材料的正文，其主要内容是事实和理由，即叙述客观事实，合理引用合同条款，建立事实与损失之间的因果关系，说明索赔的合理合法性，从而最后提出要求补偿的金额及工期。附件：包括索赔证据和详细计算书。1A428020案例101） 简述网络计划施工方案编制的主要内容。答：内容有：确定施工顺序，确定施工方法，选择需要的机械设备，确定重要的技术政策或组织原则；对施工中的关键问题设计出技术组织措施；确定采用的网络图类型。2） 双代号网络计划的应用可分为哪些步骤？答：准备阶段（确定网络计划目标、调查研究、编制施工方案）、绘制网络图阶段（项目分析、逻辑关系分析、编制网络图）时间参数计算与确定关键线路（计算工作持续时间、计算最早时间、确定关键线路）、编制可行网络计划（检查与调整，绘图并形成可行网络计划）、优化并确定正式网络计划（优化、绘制正式网络计划）、实施、调整与控制阶段（网络计划的贯彻、检查和数据采集、控制和调整）、结束阶段（进行总结分析、）3） 简述双代号网络图绘制的原则？答：原则：1、双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系2、双代号网络图中，严禁出现循环回路3、双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或没有箭头的连线4、双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线5、当双代号网络图的某些节点有多条外向箭钱或多条内向箭线时，可以使用母线画法6、应只有一个起点节点，在不分期完成任务的网络图中，应只有一个终点节点；而其他节点应当是中间节点。1A428020案例111）试问变更合同价款应根据什么原则进行确定？答：原则如下：1、合同中已有适用于变更工程单价，按合同已有的单价计算和变更合同价款2、合同中有类似于变更工程的单价，可参照它来确定变更价格和变更合同价款3、合同中没有上述单价时，由承包方提出相应单价，经工程师确认后执行。2）变更合同价款确定的程序如下：变更发生后14天内，承包方提出变更价款报告，经监理工程师确认后，调整合同价；若变更发生后14天内，承包方不提出变更价款报告，则视为该变更不涉及价款变更，监理工程师自收到变更价款报告之日起14天内应对此给予确认，若无正当理由不确认时，自收到报告时算起，14天后该报告自动生效。3）从高处掉下一根脚手杆砸中工人李某的头部，造成死亡。此事故属于四级重大事故。依据是：具备下列条件之一者为四级重大事故，死亡2人以下；重伤3人以上，19人以下；直接经济损失10万无以上，不满30万元。4）伤亡事故处理的程序一般为？答：迅速抢救伤员并保护好事故现场；组织调查组；现场勘察；分析事故原因，明确责任者；制定预防措施；提出处理意见，写出调查报告；事故的审定和结案、员工伤亡事故登记记录。 5）施工期逢季节性阵雨，承包方对已完工工程采取了保护措施而发生的保护措施；为了确保工程安全，承包方提高了安全防护等级，发生了防护措施费，此两项费用要求为主支付不合理，因为该部分费用已包括在合同价中或属于承包方支付的费用。6） 事件4中，业主根据掌握的情况，对C分部工程的隐藏工程重新检验时，承包方应按要求进行剥离或开孔，若重新检验合格，则由发包人业主承担由此发生的全部追加合同款，赔偿承包人损失，工期顺延。检验不合格，则承包人应承担发生的全部费用，工期不给延长。6）、7）计算题详见书本P4221A428020案例121） 居民的要求是否合理，为什么？答：合理，符合环境噪声污染防治法规定，在城市范围内向周围生活环境排入建筑施工噪声的，应当符合国家规定的建筑施工场界环境噪声排放标准。在城市市区范围内，建筑施工过程可能产生噪声污染，施工单位须在开工前15天向所在地