某建安总包工程施工补充合同.doc

*建安总包工程施工补充合同发包人： 承包人： 为了保障项目顺利进行，明确发包人和承包人各自的权利和义务，按照中华人民共和国合同法及中华人民共和国建筑法及国家及深圳市有关法规，双方在平等、自愿、公平和诚实信用的原则下，在 合同（以下简称原合同）的基础上，签证补充合同，以便共同遵守。1 定义11 发包人： 12承包人：13设计单位： 14工程质量监督单位（以下简称质监单位）： 15安全文明施工监督单位: 16监理单位：17本工程： 18本合同：19合同价款：指发、承包双方在本合同中约定，发包人用以支付承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。110图纸：由发包人提供或承包人提供并经设计单位和发包人批准，满足承包人施工所需要的所有图纸（包括配套说明和有关资料）。111、书面形式：合同书、协议、会议纪要、函件和数据电文（包括传真和电子邮件）。112、通知、同意、批准、证书和决定：除另有规定之外，合同文件中提及的由任何人发出、给予的任何通知、同意、批准、证书或决定均应是以书面形式体现的，任何这种书面形式均不应以任何理由扣留或延误。113、天：指日历天。2 工程内容和承包范围21工程概况211工程名称： 212工程地点： 2 1. 3项目规模：本项目由9栋高层住宅以及5栋多层住宅组成，地下室共一层，地面一层全部为架空停车，沿周边设9M高骑楼。建设用地面积为：92746.51M2，总建筑面积约为：30万M2，分一期和二期工程，其中一期工程：总平面图中2-D轴以北所有工程，建筑面积约22万M2；二期工程：总平面图中2-D轴以南所有工程，建筑面积约8万M2。22承包范围：按深圳市城脉建筑设计有限公司设计的施工图（图号*）、图纸会审纪要、设计变更、工程变更、相关标准图集、标准规范、发包人和监理现场指令等涉及的全部工程内容进行施工，包含地下室土方回填、桩头插筋、地下室标高-4.55M以下基础土方（以实际测量的交接面标高为准）,主体结构工程、防水工程、防火门及火卷帘及入户门工程、栏杆及扶手、砌筑工程、一般装饰工程、外墙装饰工程、屋面工程、室内水电安装工程、室外给排水工程、室外游泳池水景土建工程、停车场设施、楼体灯光工程、广告灯箱、雨蓬、广告牌制作安装工程、虹吸排水、安装各专业管线预留预埋、发包人指定分包工程总包管理及配合、甲控材料设备的卸车、倒运及保管等。不包含桩基工程及截桩头、地下室基坑支护及地下室标高-4.55M（以实际测量的交接面标高为准）以上基础土石方工程及发包人指定分包工程（发包人指定分包工程详见附件3）。3. 工程造价及组成31合同价款：合同价是双方按合同计价方式及签订合同当月信息价进行，按图纸及有关资料估算而得。合同总价款暂定为：（小写）￥ 人民币（大写） 32、 承包方式： 按工程内容和合同价款包人工、包材料、包工期、包质量、包安全和文明施工、包竣工验收合格。33计价方式及结算：331工程量的计算：根据施工图纸、设计变更及批准的施工组织设计，依据GB50500-2003建设工程工程量清单计价规范及深圳市建设工程量清单补充计价规范按实计算。332取费标准：按2003深圳市建筑工程消耗量标准、2003深圳市建筑装饰工程消耗量标准、2003深圳市安装工程消耗量标准及2002深圳市市政消耗量标准及补充文件及有关资料进行计价，如定额缺项，本合同又未约定的，按市场价双方协商约定。费率采用深圳市建设工程造价管理站2005资料汇编中深建价20043号文深圳市建设工程计价费率标准2004中的推荐费率。333材料价采用深圳市建筑工程信息价发布的价格信息，按施工期内当期信息价计算。对信息价中没有的材料，由乙方提供市场采购价，经甲方确认后执行，其价格按甲乙双方确认的市场价上浮5%作为材料价。334工程总价：在3.3.1、3.3.2、3.3.3基础上进行总价下浮2%.335结算：（1）人工费和机械费：按深圳市造价管理站发布调价通知或有关文件进行调整。（2）材料费：仅对钢材、混凝土、铝材、电缆、电线材料价格进行调整，施工过程中如因非承包商原因引起这些材料价格波动超过施工期信息价的5%，按深建字2007223号文关于建筑材料价格波动时调整工程造价的意见及深建字（2008）5号关于建筑材料价格波动时调整工程造价的补充意见中规定的调整办法进行调整。（3）结算：分阶段结算，按地下室主体结算、0.00以上主体分栋结算、装修装饰及安装结算、室外工程及整体结算四阶段结算；地下室主体结算在发包人收到承包人结算报表后60天内审核完毕，0.00以上主体分栋结算、装修装饰及安装结算在发包人收到承包人结算报表后120天内审核完毕，室外工程及整体结算在工程竣工验收合格后承包人按14条有关规定提交结算报表后120天内完成,如承包人未按14条有关规定提交结算报表，结算时间相应顺延。发包人有权委托具有相应造价审核资质的专业咨询公司审核双方结算人员的结算成果，如有分歧，承包人负责与咨询公司核对，最终审核结果必须征得发包人同意。否则发包人有权决定是否以咨询公司审核结果为最终结算书。另行委托审核结算时间不计算在本条约定的结算时间之内。若有任何一方对其审定的结果仍有异议，双方在十个工作日内进行协商解决，协商不成可向深圳市人民法院起诉，依法解决。（4）对承包人的违约金、罚款、发包人代付款及合同规定应扣款项以及工程设计变更签证部分，在各阶段结算时一起结算，各阶段结算后按工程进度款支付方式支付其费用。各阶段结算后按工程进度款支付方式扣减或增加支付相应费用。（5）在合同履行过程中，承包人向发包人提交的设计变更、现场签证、施工联系单、施工索赔、市场价格确认单等，发包人应在15天内审核完毕或如有争议要求承包人重新修改报送。设计变更、现场签证、施工联系单、施工索赔、市场价格确认单等必须经发包人法人代表或其授权委托人签字并加盖发包人公章后方可生效，否则不能作为工程量增加或减少的结算依据。4工程款的审核与支付41工程进度款的核实411承包人应在每月25日前报送当月完成工程进度款申报表，监理及发包人应在十个工作日内审定并支付工程进度款。工程月进度报表包括以下内容：(1)上月二十五日起至本月二十五日止的工程形象进度；(2)本期工程造价书；(3)本期付款申请表；(4)下月施工进度计划（含分包工程进场计划及材料设备供应计划）及资金使用计划。42本工程不支付工程预付款；43工程进度款的支付431承包人同意发包人按工程月进度的75%向承包人支付工程进度款，发包人按银行封闭贷款管理审批程序支付承包人工程进度款。工程进度款累计支付至暂定合同价的90%时停止支付。432工程竣工验收合格并办理工程移交手续后，双方办理工程结算。结算完毕，有关工程资料移交归档完毕后15日内，发包人向承包人支付至本工程结算款的95，其余5作为工程保修金，保修期以竣工验收合格之日起计，竣工验收合格满两年后，30天内，扣除已使用的保修金并支付剩余的工程质量保修金，逾期未支付或未按约定足额支付的，利率按银行同期贷款双倍利率计算。433如承包人未能及时处理工程质量事故，工程质量、工程进度、安全生产、文明施工不符合要求等，监理工程师或发包人有权自行或委托他人处理，发生的一切费用从发包人应付承包人的任何款项中扣回。434进度款与质量挂钩，报送工程进度报表时若所报工程的质量达不到验收规范要求，发包人有权暂缓支付该部分工程款。承包人经整改达到合格要求后支付。5发、承包双方驻工地代表51发包人511、发包人派驻工地代表为 ，职务： ，代表发包人行使本合同中约定的权利，履行本合同约定的义务。若发包人代表易人，须提前七天通知承包方，其后任必须全面继续承担前任代表应负的责任。5.1.2发包人委托深圳市建明达建设监理有限责任公司对本工程进行监理，监理驻工地代表为 ，职务：三湘海尚花园项目总监。监理的职权范围按发包人与监理方合同及补充协议为准，承包方必须遵守。付款、设计变更、现场签证、停工令等必须征得发包人审核后方可生效。513发包人在本工程施工过程中发给承包方项目部相关文件、信函及指令等均以书面形式，并须经发包人驻工地代表签署并加盖发包方公章两项同时具备后方可有效。52承包人521、本工程承包人驻工地项目经理为 ，项目经理为承包人驻工地总代表，代表承包人行使合同约定的权利，履行合同约定的义务。承包人的要求、通知，均以书面形式由承包人项目经理签字加盖承包人项目部公章并经监理签字盖章后递交发包人。该项目部公章在开工前由承包人加盖法人公章和法定代表人签字留发包人及监理备案。522承包人在开工前应向发包人提供有关人员上岗证、有关设备合格证年审证等证件。6. 发包人责任6.1 发包人应向承包人提供工程所需的原始基准点、基准线和基准标高，并对其移交前的真实准确性负责。完成红线以外的“三通”，提供水、电接口到红线内。承包人进场后，发包人与承包人应及时办理临时水电设施的移交手续。6.2 负责办理施工许可证等，承包人协助办理。提供施工场地工程地质、地下管网线路资料。 6.3 将水准点、坐标控制点提交承包人，并于现场交验；水准点、坐标控制点交验完毕，即由承包人负责保护，此后由于破坏或失准带来的重新测量、放点费用及由此造成的其他损失均由承包人负担。 6.4 督促监理组织有发包人、承包人、设计单位、质检单位以及各分包单位参加的图纸会审，作好会议纪要，并按合同约定的施工图的份数发给承包人。6.5 监督检查工程质量、进度，负责设计图纸问题的处理、设计变更的签证，按合同要求支付工程进度款、办理竣工结算等。6.6 根据销售等实际需要，对施工现场布置进行调整、对设计图纸进行变更。6.7 如承包人不按合同要求进行施工，发包人可勒令承包人暂停施工，待整改完毕后报发包人验收并同意后方可复工。由此造成的损失由承包人负责，工期不予顺延。68发包人向承包人于合同签订后7 日之内提供图纸 8 套（含制作竣工图所用图纸 3 套），并要求承包人在施工现场随时保留一整套图纸，以供发包人、监理有关人员查阅。69如发包人提供的图纸、资料不完整的，承包人应在该项工程或分项工程开工前 14 日之内向发包人提交补充图纸及资料的使用时间表，列明在不影响进度的条件下，发包人在整个工期内应向承包人提供补充的图纸及资料的种类及最后期限。在工程施工过程中，承包人亦须以书面形式及早向发包人进行提示。610组织工程竣工验收和项目工程移交。7. 承包人责任7.1分包配合：为发包方分包的工程提供配合和管理，对发包方分包的工程进行施工总协调，参加发包人分包工程验收和竣工验收。72施工组织设计提供：合同签订且收到施工图纸后的 25天内，承包人应提供本工程详细的施工组织设计报发包人和监理审批。发包人和监理应在收到后的 15天内出具书面的审核意见，逾期视为同意。承包人必须对发包人和监理方提出的施工组织设计审核意见作出相应调整。施工组织设计一经批准后，承包人应向发包人提供一式四套（原件）的施工组织设计及相应的电子数据文件一份。7.3 施工总进度计划：承包人所报施工组织设计应包含一份详细、完整的施工总进度计划。该进度计划应包括发包人指定分包的各专业工程进退场时间、预埋时间、竣工时间、各分项工程的开工、完工和验收时间等。此施工总进度计划经发包人和监理确认，经审核后备案。对于发包人明确不得延误的阶段性施工目标不得擅自更改（合同已明确规定需延期或非承包人原因影响的除外）。如工程发生较大调整或发包人和监理明确要求需要提交时，承包人应在 5日内或按发包人和监理的要求，将最新的施工总进度计划提交发包人和监理。7.4 施工月进度计划：每月25日前向发包人、监理书面报送下月施工计划和本月完成工程月报，下月施工计划必须具体、详细，包括人力安排、增加人力的来源、工程量、分包工程进场及材料设备供应计划等。否则发包人有权不予支付本期进度款或顺延支付时间。7.5 周计划：须于每周工程例会前一天向监理及发包人提供本周工作完成情况和下周工作计划，并对上周未按计划完成的事项作出说明。7.6进退场计划：为加强管理，承包人在向发包人和监理提交施工总进度计划时，还应依据本合同的规定，单独另附一份较为详细、完整、准确的由发包人指定分包工程的进退场计划，并在随后的合同期内于每个月的 25 日向发包人和监理书面提交经过修改的、最新的上述发包人指定分包工程的进退场计划，由发包人和监理审核后备案。承包人在制定本计划时应充分考虑各专业分包工程的预留、预埋、进场准备及其它现场配合问题。7.7甲控材料计划：承包人应在合同签订且收到施工图纸后的 30 天内，根据本合同的规定，就甲控价格的设备材料和供货事宜，向发包人和监理提交一份甲控设备、材料的确认计划。该计划应包括以下内容：甲控材料设备的进场、施工和到货时间、品名、数量、规格、型号等。并在整个施工期内于每个月的 25 日，向发包人报送材料设备进场计划。7.8 专项进度计划及施工方案：在施工过程中，承包人应根据发包人和监理的要求结合现场施工进度及各分包单位提交的施工计划及施工方案，及时准确的编制出各专项阶段的专项进度计划及施工方案（如：消防施工阶段）。经发包人及监理审核后执行。7.9 进度计划的协调责任：本工程总体施工进度由承包人负责协调平衡，以满足发包人和监理对整个施工过程中阶段性工期的控制要求，对此承包人负有不可推卸的责任。承包人在编制所有工程施工计划时，应充分考虑发包人直接分包工程的施工单位提出的工期计划，特别对于相关专业、部位和工序的施工顺序应合理安排进度，确保承包人和各分包单位都能按计划有序地完成各自的工程施工任务。7.10 采购计划：承包人应根据合同的规定和现场的实际情况以及材料、设备的选购、订货，分包单位的选择、生产加工和运输的必要周期、现场的预留预埋等因素，及时制定和修改所有的计划，同时应确保这些计划的准确性、系统性、时效性、严肃性，并在实际工作中全力贯彻执行。因计划的滞后、错误、修改等原因给发包人造成的工作滞后和经济损失由承包人负责。7.11计划提交延期的责任：承包人实际提交给发包人和监理的所有计划和报表以及文件等的时间，均以发包人或监理的书面签收为准，如果承包人不能按合同要求及时提供合同规定的各项计划和报表及工程资料（发包人书面认可的特殊情况下的延期除外），每延误一天承包人将承担1000元的罚金。7.12承包人必须遵守有关法律和规定，接受发包人和监理的指令，按照施工图纸、设计变更单、图纸会审纪要、施工验收标准及规范进行施工。7.13承包人须负责工地现场临时工程、道路、管线的保护，从发包人指定的水电接驳点接驳施工用水用电，并有义务采取措施避免工程施工对红线周围地下管线、临近建筑物及市政设施造成破坏。如果承包人破坏，承包人将承担其全部责任及相关的经济赔偿7.14承包人必须严格遵守政府主管部门对施工场地交通、施工噪音、排污等环保方面以及和安全生产有关的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知发包人、监理。承包人须严格遵守有关环境保护法律、法规，并按照环境检查审核要求，加强施工现场的环境管理，在施工过程中严格落实粉尘、废水等污染防治措施及生态保护、水土保护措施。否则，由此发生的费用及由于承包人责任造成的罚款由承包人负责。7.15. 由承包人完成或提供配合的工作（包括合同、会议纪要约定内容、设计变更等），如承包人拒绝完成或不能按合同要求完成，发包人即可安排其他单位完成，所发生的费用(另加 15% 的管理费)从承包人当期工程款中扣回，影响工期的责任由承包人负责。7.16交工前，承包人负责将室内室外清理干净，垃圾外运，临时设施拆除，机具撤离现场，被污染的内外墙面进行清洗，门窗玻璃擦干净，地面冲洗干净，厨房、卫生间排水畅通，做到工完场清。承包人不清理施工现场，发包人找人清理，发生的费用从承包人结算款中扣除。7.17墙改、散装水泥、临时路口、临时场地及城建档案资料等保证金或押金由发包人负责缴纳，承包人未及时提供合法发票或提交合格的资料或交还占用的场地造成有关保证金或押金未能全部或部分退回的，由于承包人原因扣除的保证金或押金由承包人负责，发包人有权从支付承包人的任何工程款项中扣回。7.18每次支模48小时之前，将钢筋配料表交监理工程师和发包人核验。钢筋配料表必须注明钢筋部位、数量、直径、图形、下料长度。如果监理工程师和发包人发现承包人提供的钢筋配料表与实际不符，不能与施工图对号入座，有权拒绝核验，由此拖延的工期由承包人负责。如果承包人提供的钢筋配料表与实际不符者或浇灌砼以后才提供者视为虚假钢筋配料表，第一次提供虚假钢筋配料表承包人支付违约金3万元，第二次则加倍支付违约金，以此类推。7.19收集、汇总、整理全部交工资料（包括分包单位竣工资料与光盘资料），符合城建档案馆要求之后，办理移交存档手续。7.20 在本项目中，承包人应充分考虑和保障自身企业工人的利益。保证不因欠薪、欠材料款等因素，导致自身企业工人采取聚集、集体罢工等事件出现，不得干扰发包人正常工作及项目工程的正常进行，不得因此给发包人造成负面影响。一旦出现此类情况，承包人必须立即派人平息事端并消除影响。如因承包人未能及时处理并消除影响，给发包人造成的恶劣影响，发包人将给予承包人以经济处罚，罚款额为欠薪额的2倍。如发包人认为必要时，承包人应在深圳市有影响的报纸刊物上刊登声明为发包人消除影响。如因上述情况出现导致本合同的项目工程受到影响,承包人还应按本合同的约定承担相应的违约责任。721承包人必须为发包人及监理提供办公室（不少于200M2）和住宿场所。8. 工期8.1进场、开工、竣工进场时间： （从签订合同起一个月为施工准备时间）开工时间： （具体开工日期以监理下发的开工令为准）竣工时间： 合同工期总天数为: 天关键工期节点控制如下：（1）地下室主体结构完成时间： （2）主体封顶时间： （3）整体工程竣工验收合格时间： 8.2承包人必须按发包人、监理确认的进度计划组织施工，接受发包人、监理的检查、监督。工程实际进度计划不相符时，承包人应按发包人、监理的要求提出改进措施，经监理确认后执行。因承包人的原因导致实际进度与进度计划不符，承包人承担由此造成的一切损失与费用。8.3发、承包双方在确定竣工日期及各控制工期时，已充分考虑。(1)、可能出现的下雨、台风、高温天气、停水、停电及节假日等因素（不可抗力的因素除外）(2)、发包人分包工程的合理工期。(3)、工程施工报建、中间验收、各专项工程验收的合理时限。8.4 工程开工：承包人应当按照发包人书面通知的开工日期开工。承包人不能按时开工，应当不迟于约定的开工日期前7天，以书面形式向发包人提出延期开工的理由。因发包人原因不能按照本合同约定的开工日期开工，发包人应以书面形式通知承包人。8.5 工程停工：发包人认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人全部或局部工程暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。承包人应当按发包人要求停止施工，并妥善保护已完工程直至发包人进一步的指令。因承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延。因发包人原因造成停工的。8.6 合同期内，因发包人原因导致关键线路上累计停、窝工在30天以内（包括30天），承包人不得要求任何费用的索赔，但延误的工期可相应顺延。8.7 工期延误：下列因素引起的承包人施工关键线路（按承包人提交，并经发包人、监理确认的关键线路）工期延误，经发包人确认，工期相应顺延：(1) 发包人未在开工前3天提供施工场地、进场通道、施工用水用电接驳点；(2) 设计变更或修改导致增加的工程造价一次增加超过工程总价的5；(3) 因不可抗力因素引起；(4) 条款中约定或发包人同意工期顺延的其他情况。8.8 承包人在8.7.款情况发生后2天内，就延误的工期以书面形式向发包人提出报告。发包人在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期。8.9 工程竣工：本合同的竣工日期是指发包人委托承包人完成的所有工程均已完工，且已通过承包人自检、监理和发包人初验合格（包括此阶段监理和发包人要求的所有整改工作均已完成），资料完善，正式通过政府有关部门竣工核验的日期。对于发包人直接分包的工程，承包人制定完善的管理办法，作好总施工进度安排并进行督促检查。因承包人总包管理和配合原因造成其他分包单位不能按时竣工验收的责任由承包人负责。8.10承包人必须按照本合同约定的各关键工期控制节点、竣工日期或发包人同意顺延的工期竣工。否则每拖延一天，向发包人支付违约金人民币10万元。8.11承包人必须确保在合同约定的关键工期控制点内满足本项目销售施工任务。9. 质量和检验9.1 本工程质量标准为： 合格，质量标准的评定以现行国家、地方或行业的质量检验评定标准为依据。9.2 验收制度：本工程每道工序必须严格执行国家、省、市及本合同规定的验收制度。未经发包人、监理验收和确认，不得进入下一道工序施工。发生质量问题，承包人必须及时上报发包人和监理，不得擅自隐蔽。对质量缺陷的处理方案必须由承包人企业技术负责人签字后并报发包人和监理审核，同意后方可实施。对质量事故的处理，由市建设行政主管部门组织处理。9.3 扣罚制度：本合同的工程质量、工期进度、安全文明施工以及总分包配合之中有任意一项达不到合同约定的要求，发包人和监理有权拒绝签署工程款支付凭证，对承包人的罚款可以在任意一期工程款中扣除。对工程施工过程中发生的质量问题由发包人和监理判定其严重程度，根据合同条款及发包人制定的所有现场管理制度进行处罚，如有争议，以工程质量鉴定机构的鉴定报告为准。9.4 承包人应认真按照标准、规范和设计图纸要求以及发包人、监理依据合同发出的指令施工，随时接受发包人、监理的检查检验，为检查、检验提供便利条件，并根据要求向发包人及监理提供与工程质量有关的技术资料。 9.5 工程质量达不到约定标准的部分，承包人应按发包人和监理的要求拆除和重新施工，直到符合约定标准。因承包人原因达不到约定标准，由承包人承担拆除和重新施工的费用，工期不予顺延，给发包人造成损失由承包人承担赔偿责任。 9.6 在工程施工过程中以及工程移交两年保修期内，由于承包人责任出现质量问题、安全事故、不文明施工或者其他原因，受到报纸、电视等媒体的曝光或政府有关主管部门的通报批评，每次由承包人向发包人支付人民币拾万元的违约金，从承包人工程进度款或保修款中扣除 。9.7 隐蔽验收：971工程具备隐蔽条件或达到本合同约定的中间验收部位，承包人应首先进行自检，并在隐蔽验收24小时或中间验收前 48小时以书面形式通知发包人和监理验收。通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。承包人应准备验收记录，验收合格后发包人和监理在验收记录上签字后，承包人可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，承包人在发包人和监理限定的时间内整改后重新验收。 9.72 发包人、监理不能按时进行验收，应在验收前 12小时以书面形式向承包人提出延期要求，延期不能超过 48 小时。9.73 经发包人和监理验收，工程质量符合标准、规范和设计图纸等要求，验收 48 小时后，发包人、监理不在验收记录上签字，视为已经认可验收记录，承包人可进行隐蔽或继续施工。9.8 对于毛坯交楼的项目中，应该每一户进行水电管线的标注。9.9 当发包人、监理要求对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期。检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。9.10在本工程竣工移交前，承包人应负责整个施工过程的成品保护工作，出现成品损坏，由承包人负责修复，延误的工期不予顺延。9.11闭水试验：为确保楼板防水质量，本项目要求进行严格的楼板闭水试验，闭水试验经发包人和监理验收合格后，方可进入下一道工序。闭水试验发现楼板出现渗漏，承包人应在发包人规定的期间内完成修补，否则发包人可委托其他单位进行修复，所发生费用增加15管理费后，从承包人任一期工程款中扣除。有关楼板闭水试验的具体要求如下：（1） 露天屋面楼板、园林水景、游泳池等部位，要求蓄水养护、闭水观察不得少于规范要求天数。（2） 厨房、卫生间要求做闭水试验两次：防水层施工前对结构进行闭水试验检测，完成防水工程后进行第二次闭水试验检测。9.14渗漏责任：楼板、门窗框、外墙、管道等发生渗漏，承包人作为总承包单位是第一责任人，有不可推卸的责任，并要求牵头组织其他各专业分包单位进行维修。否则，发包人有权另行委托他人进行维修，所发生费用增加15管理费后，从承包人任一期工程款中扣除。9.15混凝土养护：为确保主体结构质量，对混凝土养护除执行施工规范外，补充如下要求：（1） 所有楼板要求浇筑完毕后养护不少于7天。浇水养护以保证楼板在养护整个过程中处于湿润状态为标准。（2） 地下室底板、地下室外墙、裙楼楼板、转换层、屋面楼板要求养护不少于14天（3） 养护应采取敷设麻袋、塑料薄膜或涂刷养护剂等有效措施进行养护。10. 安全和文明施工10.1 承包人应遵守工程建设安全生产有关法律法规管理规定，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查。由于非发包人原因造成事故的责任和因此发生的费用，由承包人承担。 10.2 发包人、监理对本工程制定的统一管理的相关规定，承包人应遵照执行，同时根据发包人的相关规定制订工程施工管理办法，履行总承包管理的职责和权利。10.3现场制度：在合同执行过程中，发包人发布的现场管理制度以及发包人和监理制定的管理流程将作为合同的附件，经承包人确认后均将构成发包人与承包人之间有约束力的法律文件。10.4 发包人应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责。发包人不得要求承包人违反安全管理的规定进行施工。10.5 承包人在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时，施工开始前应向监理提出安全防护措施，经监理认可后实施，该项费用已包含在合同价款中。10.6 大型垂直运输设备、现场变配电设备的安全检修、维护及拆除必须提前3天报监理审批。10.7 实施爆破作业，在放射、毒害性环境中施工（含储存、运输、使用）及使用毒害性、腐蚀性物品施工时，承包人应在施工前完成政府有关部门的报批手续，并提前14天书面通知监理，提出相应的安全防护措施，经监理认可后实施，该项费用已包含在合同价款中。 10.8发生重大伤亡及其他安全事故，承包人应按有关规定立即上报有关部门并通知发包人、监理，同时按政府有关部门要求处理，由承包人承担发生的费用及全部法律责任。10.9 本工程施工场地，以该项目总平面红线范围作为施工场地。施工平面布置须考虑周全，并经发包人、监理书面审核后方可实施。10.10 承包人应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守发包人的现场管理规定。发包人、监理将定期邀请主管部门到场，按现行国家及地方相关规定进行检查，达不到文明工地标准，发包人和监理可勒令承包人停工整改,工期不予顺延，并通报有关部门。10.11承包人现场办公室应配置齐全、完好的办公设备，包括复印机、电脑(可上网)、打印机、传真机等等。10.12 承包人全体现场施工人员着装应满足现场施工要求，各工种之间安全帽应通过颜色有所区别，全部施工人员应佩戴工作牌。10.13 总包垃圾清理：施工期间，承包人应及时整理和安排所有机械、工具、材料、建筑垃圾等，做到工完场清，工程建设中每个楼层的多余材料、建筑垃圾必须通过井架运输到地面，严禁从高空直接向下抛物，否则，承包人须每次承担罚金5000元，如造成他人伤害或其他严重损害，承包人除承担罚金外还应赔偿对他人造成的损害及承担相应的法律责任。以上物品在不需用时应按发包人和监理的要求清理出工地。10.14 承包人应严格遵守地方政府和有关部门的规定，并办理施工场地交通、噪声、环境卫生和场外污染等有关手续，发生的费用及造成的罚款全部由承包人承担。10.15 考虑到工地可能出现停水停电，承包人应根据施工需要准备备用发电机、水池等设施，费用由承包人承担。10.16 水费、电费管理办法：结合本工程的具体情况，特制订此施工临时用电水管理办法：10.16.1施工临时用水电由承包人统一集中管理，分包单位施工临时用水电的接驳及使用必须服从承包人的管理。临时用水总管从位于地块北侧的东滨路引入，水表设置在靠近东滨路的本地块红线内，施工临时用水设施（含接入管和总水表）的所有权属发包人。10.16.2施工临时用水电费的缴纳：施工临时用水电费的缴纳由承包人统一负责并向水务集团或供电公司委托的银行缴纳。发包人已与水务集团和供电公司委托的银行签订了缴纳水费的合同，总包进场后，改由承包人与水务集团和供电公司委托的银行签订缴纳水费的合同。10.16.3其他：承包人必须按时缴纳水电费，若因未按时缴纳水电费而发生的滞纳金由承包人承担；若因此造成停水停电而影响施工，责任由承包人自行承担，由此引起的工期索赔发包人将不予认可。10.17 楼层看护费：楼层看护人员由承包人提供，未经发包人同意不得随意撤换。要求承包人将看护人员名字张贴于负责对应楼层，人手配置一个对讲机。楼层看护费用由承包人承担。10.17.1楼层看护原则：原则上按每人看护五层楼计；看护工期：从装修及安装开始至项目竣工验收移交物业管理公司为止。10.17.2楼层看护管理制度：楼层看护人员必须服从发包人现场管理制度，忠于职守，随叫随到。由于看护不当而导致成品遗失或损坏由承包人承担赔偿责任。11. 材料设备供应11.1 甲控材料设备（详见附件3甲控材料设备清单及损耗）：(1) 甲控材料即发包人实施限价、指定厂家、品牌的材料设备。凡属发包人限价的材料设备，承包人必须按设计施工图纸及发包人指定的厂家、品牌及样板进行采购，进货时按样板质量及国家、省、市相关规范验收，承包人同时须提供产品质量合格证明书及相应的送货单据以备查验，如发现不符合样板质量要求或品牌不符或未从指定厂家采购，发包人有权对承包人处以该批材料设备总价的 10% 的罚款，承包人并须立即组织重新订货，由此造成的一切损失由承包人负责。未报发包人确认的属发包人限价范围内的材料设备价格，不作为结算依据，按发包人确认通知的价格为准。对于甲控材料设备，承包人不得再另计采保费。(2) 属甲控的材料设备，发包人在接到承包人的申请后 30 天内或保证工程进度不受影响的时间内，确定限价。承包人申请不及时造成的责任由承包人承担。(3) 发包人完成限价并通知承包人后，承包人未及时订货，此后该材料因市场原因涨价造成的损失由承包人承担。(4) 对于甲控材料，承包人如认为限价不能接受，应在接到发包人确定限价后 3 天内书面通知发包人。(5)如发包人证实在市场上能够按发包人所限价格购买该材料设备，并将有关信息通知承包人，而承包人仍拒绝购买，则该种材料改为发包人供货，该材料设备费用按合同价格从本合同价款中扣除，并向承包人收取该材料设备采购总金额 15% 的违约金，工期不予顺延。(6) 发包人限价材料及承包人供应其他材料如超过总进度计划进货时间 7 天仍不能供货到场，发包人有权将该种材料改为甲供，该材料设备费用按发包方实际支付的该项材料设备的总金额从本合同价款中扣除，并向承包人收取该材料设备总金额 15% 的违约金，工期不予顺延。11.3 样品确认：属承包人自行采购的材料设备，承包人应在订货前必须将样品报送发包人和监理对其质量、型号予以认定，该认定不免除承包人应承担的责任。经发包人和监理确认的样品，承包人不得任意更换，否则，必须无条件全面返工，相应货品全部退货，工期不得顺延。11.4 供应计划：承包人应在合同签订及收到施工图纸后的 30 天内，编制出详细的甲控的材料、设备的供货计划,包括数量（列明损耗率/量）、规格、到货时间以及其他需要明确的技术参数和供货要求等，并报发包人审核批准，承包人须在合同期内于每个月的25日前，向发包人和监理书面提交经过修改的、最新的、准确的需求计划，由发包人和监理审核后备案。承包人不及时上报或上报数量或规格有误，责任由承包人负责。11.5 材料代用：经征得设计单位和发包人同意，承包人可使用代用材料、设备；因承包人提出代用而导致的费用及工期的增加，由承包人承担，减少的费用归发包人与承包人共有，双方各享有50%；如未经发包人同意承包人私自采用代用材料的，承包人应无偿返工，同时发包人将对承包人处以原材料设备价的50%罚金，工期不顺延。11.6所有与承包人施工工程有关的材料设备到货后，承包人应进行详细验收并对该产品的质量问题向发包人负责。12. 工程变更12.1 原则：在本工程承包范围以内,发包人有权对承包人的工程范围进行变更,承包人不得以任何理由予以拒绝,应严格遵守发包人和监理的要求保质保量的按时完成,否则发包人将另外委托其他施工单位完成,由此而发生的全部费用另增加15%的管理费,从承包人的工程款中予以扣除。12.2 发包人有权对设计图纸进行变更，承包人应及时按变更进行施工,不得拒绝。所有设计变更，必须经发包人批准并加盖发包人公章及设计单位公章后，承包人才能按图进行施工。12.3 承包人发现设计错误或不合理之处，应及时通知发包人和设计单位，由设计单位（或发包人）提供设计变更文件，经发包人签字批准后实施。12.4承包人提出的合理化建议如被发包人采纳，或承包人在施工前及时纠正图纸错误，发包人可根据实际情况酌情予以奖励。12.5未经发包人事先书面同意，承包人不得擅自变更设计，如承包人擅自变更设计，发包人有权要求承包人整改并恢复原设计，并由承包人承担因此发生的一切费用，承包人还应赔偿发包人因设计变更导致的全部直接及间接损失，对承包人擅自变更设计导致的工期延误,发包人有权追究其逾期交工的违约责任。12.6因承包人施工质量问题或施工安排不当导致设计变更而发生的费用，均由承包人承担，工期不予顺延。12.7如图纸（或施工方案）由承包人进行设计，因设计质量问题引起的责任由承包人承担。12.8发包人提出的对已完成的分项工程进行变更，承包人应在施工前将施工方案报发包人确认；对于可能重复利用的材料设备，承包人应小心保护，属承包人拆除时未采取保护措施或拆除后保护不当的，由承包人承担由此造成的所有经济损失及责任。12.9 合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其它重大变更，由双方协商解决。 13. 工程竣工验收13.1竣工验收：工程具备竣工验收条件，承包人按国家建设工程竣工验收有关规定，提前15天向发包人和监理提供完整竣工资料、竣工验收报告及工程质量保修书。发包人和监理认为符合验收条件后组织有关单位进行竣工验收。13.2整改：初验合格后，发包人与政府有关部门联系，确定验收日期，组织设计单位、监理、政府有关部门、承包人参加的竣工验收。发包人应在竣工验收后 7 天内提出整改意见，承包人按意见整改。13.3档案资料：竣工图由承包人编制并承担费用。承包人应于本工程具备竣工验收条件后 14 天内完成符合城建档案馆要求的档案资料。分包单位的档案资料由分包单位完善后提交由承包人归总、装订，承包人对此应提供协助。承包人应及时为发包人指定分包工程的分包单位的档案资料办理签字盖章等手续，否则影响本工程竣工验收，一切责任由承包人承担，发包人和监理有权对承包人作进一步处罚。13.4档案移交：承包人在竣工验收后 10 天内向发包人移交完整的竣工资料及竣工图纸三套及相应的电子资料（含每户水电竣工图、竣工资料），竣工图纸必须准确真实的反映实际施工情况。另外，承包人应及时向城市档案馆办理工程资料验收和移交，属于发包人应提供的资料由发包人负责及时提供给承包人，由承包人汇总整理后移交档案馆，承包人未按规定向档案馆移交资料造成的损失由承包人承担。13.5 承包人不得以经济纠纷为由迟延工期、留置工程、迟延竣工验收、迟延移交全部工程、迟延移交工程资料归档等，否则，承包人应赔偿发包人不能及时销售、不能及时向业主交楼的直接和间接可预期的经济效益和损失。13.6因特殊原因，部分单位工程甩项竣工时，双方协商订立甩项竣工协议，明确各方责任。13.7根据工程需要，完成某阶段工作时，应向下一工序的施工单位办理工序移交手续。13.8退场要求：承包人应在竣工验收后 10 天内撤出全部临建、施工人员、机械设备和剩余材料（除发包人指定需要人员），并将所有承包范围内的工程清理干净,如承包人不能及时拆除或清理，对于占用的，发包人将收取每平方米每天 20 元的租金，或强行拆除并清理，造成的费用及责任均由承包人承担。13.9工程移交：承包人应于本工程竣工验收通过之日起 15 天填写工程移交书，经发包人及物业公司验收通过后，视为工程移交完毕；承包人逾期未向发包人移交，造成发包人向业主交楼时间延误，造成的费用和责任均由承包人承担。14 工程结算：141办理竣工结算应具备以下条件（1）、项目竣工验收资料已通过深圳市城建档案馆验收，政府主管部门已出具深圳市建设工程竣工验收备案证明书；（2）、承包的工程项目没有遗留问题；（3）、全面履行施工合同各项条款；（4）、承包人已向发包人提交三套完整准确的项目竣工资料及竣工图电子光盘，项目工程竣工图须与现场实际相吻合且须有监理、发包人主管工程师签字，发包人、监理公司盖章；（5）、通过发包人组织工程竣工验收并与发包人及发包人委托的物业管理公司办理完项目工程移交手续。14 2、竣工结算承包人须提供以下资料（1）竣工结算资料目录；（2）结算书一式三份及其电子文件；（3）汇总成册的设计变更通知单、现场签证单及相应的结算单；（4）汇总成册的工程联系单、图纸会审纪要；（5）工程量计算表、由发包人及监理审核的钢筋配料表；（6）发包人出具的工程竣工验收报告及项目工程移交证明书；（7）其它有效文件14 3、竣工结算书按下列要求编制（1）工程结算书封面有：工程名称、结算总价、编制人、审核人、单位名称和公章；（2）结算书必须有编制说明。说明工程量计算依据、取费标准、材料设备价格、综合价格分析标准等。14 4、办理竣工结算时，有下列情况之一者，暂不办结算，所耽误的时间不计算在发包人结算审核时限内。（1） 没有完成项目竣工验收手续及工程移交手续；（2） 结算书不符合本合同要求者；（3） 屋面、厨房、卫生间、门窗、地下室出现漏水、渗水及出现墙体开裂、楼板裂纹等质量通病经2次处理无效者；14 5、竣工结算办法（1）、在通过工程竣工验收和配合发包人全面工程验收并办理工程移交手续后，发包人与承包人进行工程结算，发包人收到承包人递交的竣工结算资料或此后提供的补充资料后进行核实，给予确认或者提出修改意见。结算审核完毕，移交有关竣工资料归档后 15 天内，发包人扣除本合同约定的工程保修款（工程结算总价款的 5 ）、已支付工程进度款、承包人向发包人的违约金、罚款及本合同规定的其他扣款后，向承包人支付其余工程款项。（2）为方便双方准确核对，提高核对效率，承包人上报的结算额（含分段结算），不得高出发、承包双方核对后的结算额的5%，否则，发包人收取超出部分的10%的违约金，并在结算款中扣除。（3）结算书：经双方校对的结算书一式六份，发包人及承包人双方签字盖章，发包人存三份，承包人存三份。该结算书做为发包人支付工程结算款的唯一依据。15工程保修15.1具体内容详见合同附件1工程质量保修协议书。16. 转让与分包16.1转让：承包人未经发包人书面同意不得将本合同或任何部分转让给他人。162承包人本合同部分工程分包须经发包人书面批准，并向发包人提供分包单位施工承建资质证书、分包合同、分包工程施工方案, ,分包合同和分包工程施工方案不得与本合同内容发生抵触,经建设主管部门备案后方可进场施工；本合同规定的工程项目，如有未经发包人批准的第三方施工单位进场，发包人有权要求承包人立即终止该分包合同，要求未经发包人批准的第三方立即退场,同时承包人应向发包人支付该分包工程价款15%的违约金,承包人应妥善处理与第三方的关系及承担有关的全部费用。16.3 承包人将其承包范围内的部分工程进行分包，不解除本合同约定的承包人的任何责任和义务，承包人在分包现场派驻监督管理人员，保证合同的履行。分包单位的任何违约行为，均视为承包人违约。承包人对分包工程款和员工工资以及其他责任均承担责任。16.4承包人应在开工后20天内（并且不迟于分包工程开工前30天）以书面形式向发包人提交承包人分包工程、发包人分包工程的进退场时间，经发包人、监理确认后执行；否则，由此造成的责任由承包人负责。16.5 本工程的部分工程由发包人指定进行分包，指定分包工程合同由发包人与指定分包人签订。16.6承包人应有义务为发包人指定分包提供施工必须配合及管理责任。16.7承包人直接分包的单位，包括专业分包，经发包人确认无法胜任本项目现场工作，发包人有权要求承包人在15天内将不合格分包单位调离本项目，并由承包人在规定的时间内安排合格的新的分包单位进场。否则发包人有权将该部分施工任务委托其他单位施工，并从承包人的工程在扣除该分包工程费并加收15%管理费，工期不予顺延。168本工程水电工程不允许分包。17. 承包人管理发包人指定分包单位（简称指定分包）的责任17.1承包人负责对发包人指定分包工程进行总承包管理并提供总承包管理与配合，发包人方向承包人方支付分包工程的总包管理及配合费用，费率按附件3中有关费率执行。172分包工程如在承包人开工前已完成，或者在承包人工程竣工后进场后施工的，发包人无须向承包人支付此分包任何费用。17.3承包人及各指定分包单位都必须做到每日工完场清，将所有垃圾运至施工现场内发包人和监理批准的垃圾堆放场点