交警大队车管所副所长述职述廉报告与交警大队长述职报告5篇汇编.doc

交警大队车管所副所长述职述廉报告与交警大队长述职报告5篇汇编第 5 页 共 5 页交警大队车管所副所长述职述廉报告我主要职责是机动车注册和年度检验。下面我将半年来工作情况述职如下：一、认真贯彻公安部102号令，严把检验关。今年以来我严格按照公安部102号令和机动车查验工作规程要求，定期对每名民警和工作人员进行业务培训，相关业务与市车管所进行沟通，一些不符合公告尺寸加长、加宽、加高、加大轮胎的车辆坚决不予注册，严把说情关，加强对查验民警的监督检查，不让一辆人情车蒙混过关，加强档案管理工作，对于手续不全，不交纳购置税、强制保险的车辆，坚决不能放过一辆，外观检验不合格的车辆坚决不进行年检。今年以来我所共办理注册登记机动车960辆，检验2084辆，没有出现一起违规业务。二、完善和推进服务型车管所建设。车管所是公安机关和群众打交道的重要窗口，与民生问题息息相关。随着机动车保有量的不断增加，车管所与群众的接触更加频繁与广泛，上半年我所不断学习和推行先进单位窗口管理模式，要求每位民警必须摒弃群众传统的思维方式和工作方法，放下架子，俯下身子，切实做到懂群众心理、懂群众语言、懂沟通技巧、会化解矛盾、会处理纠纷、会主动服务、会宣传发动、主动贴近群众，想办法为群众排忧解难，构建和谐警民关系。今年大队积极投入资金加强车管便民利民服务硬件建设，改善办公环境，增加群众服务设施，购置桌椅、电话、饮水机、DVD、设置群众休息区、填表区、咨询区、服务区、安全宣传区、给办理业务的群众提供了很大方便，群众反映良好，都说现在的公安机关没了过去的衙门口作风，办事就像在家门口一样。三、健全规章制度。从队伍实际出发，积极改革管理方法，建立健全规章制度，变人管人为制度管人，严格奖惩规定，充分调动干警工作积极性，使队伍管理更加规范，加强学习每周抽出2小时时间学习公安部五条禁令，省政法委约法三章，公安部车管工作五项规定，十条便民措施，党风廉政建设责任追究制等规章制度，组织全体民警及工作人员进行集中学习，严格内部管理，从警容、警纪、作风纪律、日常考勤、请销假、执法程序、办事效率、服务水平等各项指标量化细化，年终评先进公务员评比都以此为依据，大大提高了民警工作积极性，一改过去皮、松、拖、拉的作风。四、以窗口为载体，广泛进行交通安全宣传。充分发挥窗口的特点，院内摆放交通安全宣传挂图、业务大厅内循环播放交通安全宣传片，办理业务的群众都会拿到一份大队印制的交通安全宣传单或宣传册，有讲解交通事故案例的，有解释交通安全法的，有介绍办证办照常识的，预防交通事故必须从源头抓起，每个驾驶人成为驾驶员前都要上一堂生动的交通安全课。 交警大队长述职报告xx年以来，本人围绕市局党委和xx交警支队的总体部署，以降事故、保安全、保畅通为目标，按照“重点工作锐意突破，整体工作全面推进”的工作思路，通过贯彻落实道路交通安全法和“五整顿”、“三加强”工作措施，深化和巩固大练兵成果，大力加强公安交警队伍正规化建设，全市公安交通管理工作有了新的发展，道路交通安全形势保持了相对稳定，圆满地完成了各项交通管理工作任务。现将工作述职如下：道路交通安全法和“五整顿”、“三加强”工作措施，深化和巩固大练兵成果，大力加强公安交警队伍正规化建设，全市公安交通管理工作有了新的发展，道路交通安全形势保持了相对稳定，圆满地完成了各项交通管理工作任务。现将工作述职如下。会后，我主持召开了全市道路交通安全工作联席会议xx个成员单位的第一次例会，使预防道路交通事故工作形成各级、各部门各负其责，综合治理的整体合力。为提高事故处理工作办案质量和工作效率，于今年x月，组织成立科研攻关小组，经过一年的努力，成功研发道路交通事故信息管理系统，该成果于今年xx月份通过省级鉴定。今年以来，共主持召开x起重大交通事故的案情分析和责任认定会，参与调解处结交通事故x起。深入开展道路交通安全宣传“五进”活动。多年的交通管理工作使我更加深刻地认识到，交通安全宣传是交通管理的一项基础工作，是预防交通事故的治本之策。为使“五进”活动能够深入、持久地开展下去，取得实效，亲自参与制定“五进”活动实施方案，多次听取宣传部门关于“五进”活动情况汇报，并提出对“五进”工作实行大队、中队两级考核的意见，以调动广大民警投身五进工作的积极性和主动性，我还到部分村队调查研究，到一些机关、企事业单位进行走访，将珍爱生命，安全出行交通事故典型案例警示光盘送到有关领导手中。适时召开“五进”专题会议x次，并要求民警在“五进”宣传工作中实事求是，不走过场。比如：道路交通事故信息管理系统，该成果于今年xx月份通过省级鉴定。今年以来，共主持召开x起重大交通事故的案情分析和责任认定会，参与调解处结交通事故x起。深入开展道路交通安全宣传“五进”活动。多年的交通管理工作使我更加深刻地认识到，交通安全宣传是交通管理的一项基础工作，是预防交通事故的治本之策。为使“五进”活动能够深入、持久地开展下去，取得实效，亲自参与制定“五进”活动实施方案，多次听取宣传部门关于“五进”活动情况汇报，并提出对“五进”工作实行大队、中队两级考核的意见，以调动广大民警投身五进工作的积极性和主动性，我还到部分村队调查研究，到一些机关、企事业单位进行走访，将珍爱生命，安全出行交通事故典型案例警示光盘送到有关领导手中。适时召开“五进”专题会议x次，并要求民警在“五进”宣传工作中实事求是，不走过场。比如；并在支部民主生活会上进行了交流发言。在分析评议阶段，我根据本人的实际工作情况和思想状况，撰写了剖析材料，同时针对党组织和民警对我提出的问题，制定了整改措施，针对制定的整改措施广泛征求社会各界和群众的意见，进一步修改完善，并建立了整改工作长效机制，将整改措施向社会公开，主动接受群众的监督，使整改措施真正落到了实处，通过执法为民教育活动的深入开展，使我的思想认识和综合素质有了进一步的提高，将学习成果转化到实际工作中，推动了业务工作的开展。勤奋敬业，开拓进取，不断加强自身执政能力建设。作为副大队长，我始终把发展作为第一要务，以坚定的理想信念，始终如一地坚持勤奋敬业、不畏艰难，坚持以人为本的科学发展观，以较高的政治素养、较强的服务意识，从工作大局出发，全心全意做好本职工作，并在工作中感受到成功的乐趣，在奉献中体现认识价值，做到吃苦不叫苦，受气不赌气，以一个党员领导干部的良好形象，坚定不移地贯彻