乡村第一书记驻村工作总结.doc

乡村第一书记驻村工作总结一、摸清底子，科学制定发展规划 村位于乡东部，与政府驻地隔河相望，该村地理位置特殊，仅靠一条漫水公路与外界相连，一遇到涨河水，就处于与世隔绝的状态。全村共200户834人，其中贫困户52户160人。受交通的制约，无产业基础，当地人口流出大，留在村上居住的基本上都是孤寡老人，全村仅有8户修建了平房，其他基本都是土木瓦房，存在严重安全隐患。属于典型的无产业支撑、无阵地、无学校、无医疗条件、无安全饮水的“样样无”贫困村，贫困程度较深，扶贫攻坚任务十分艰巨。 到村后，通过召开支部会、代表会、群众会和精准识别贫困户座谈会，认真听取老百姓的发展愿望，充分征集他们的意见，做到了户户见面，情况全面了解。并根据群众反映出的难点热点问题，剖析梳理，建立台账、结合实际，制定出了切实可行的村发展总体规划。 在双线合一，新一轮贫困户识别工作上，严格按照国家制定的统一扶贫对象识别办法，对原有的精准扶贫户对象进行了清查，对不符合政策条件的坚决予以清退，按照标准将应纳入而未纳入的贫困对象重新建档，切实做到扶贫对象精准。同时，对新增贫困户，逐户座谈，找准致贫原因，了解发展愿望及需求，科学划分贫困户类型，针对不同贫困户的致贫原因，详细制定机关党员干部与贫困户以“一对一、一对多”的帮扶方式结对认亲，帮扶贫困户制定“一户一册”规划，落实村委、帮扶联系人与贫困户签订双向扶贫脱贫承诺协议书，切实做到了帮扶规划到村到户，帮扶措施落实到户到人。 二、强化班子，谋求发展合力 我生在农村、长在农村，又在基层村委任职过，我深深地明白，一个村要稳定、要发展，关键要有一个好的班子。发展规划制定后，为确保规划如期实现，作为第一书记，我始终把基层党组织建设上做主抓手，积极组织局机关党组织与村支部结对连心，共同探索组织建设出路，坚持每月召开组织生活会，多种形式学习各方面知识，强化党员的党性和思想教育，增强为民服务意识。结合新型基层组织建设要求，协助制定了党建工作计划，我从抓班子、带队伍、强堡垒入手，通过借助党建活动载体，来凝聚发展合力。完善和健全了管理制度,规范开好“三会一课”,制定村级领导班子议事决议制度、党内生活制度、村规民约等议事规则、决策程序,建立健全村务公开,确立民主决策,加强班子团结,增强组织的战斗力。培养和发展1名入党积极分子，按期转为正式党员1名，壮大基层党组织。坚持与村党员干部一道学习政策法规，探讨农村科技，谋划发展出路。先后4次组织村干部和种养能手、群众代表到民胜鹦鸽嘴村、大兴乡贾家梁村、泥溪乡后湾村、犁辕坝村、乡四合村、苏家坪村等新农村建设新村、实施危旧房改造项目村、产业种植基地参观学习，不断灵活学习方式，增强村干部、群众代表的学习兴趣，开阔村“两委”班子及党员群众的视野。 三、找准路子，强化项目支撑 一是先行解决住居安全问题。根据前期走访统计，全村90%的房屋是土木瓦房，危旧程度比例高。现已经争取危旧房改造资金120万余元，先期已启动危险程度较高的住房改造，规划改造141户住房，目前有80余户已经启动，已经改造完成40余户，30余户由于全家在外务工，还没能回家，预计在XX年1月底全面完成危旧房改造任务。通过实施危旧房改造项目，使他们不再担心自己的房子随时都可能垮塌的危险，切实解决村民住居安全问题。 二是切合实际发展可行产业。由于该村村民举家外出务工、搬家的较多，田地、山林荒废大，无产业支撑，现已引进成功人士2名在我村以流转土地、山林的形式在发展产业，建立专业合作社2个，通过多方努力、外出考察，最终确定在该村1社先行流转土地200余亩发展苹果桃产业、利用退耕还林项目发展核桃产业300余亩，在4社流转山林500余亩种植香菇、林下魔芋等林下经济作物，规划发展油牡丹产业，目前正处于试种植阶段。 到村任职以来，通过自己坚持不懈的努力，虽然取得了一些成绩，积累了一些经验，但离组织的要求和群众的期待尚有差距，主要表现在：农村基层工作经验不够丰富，引导农村产业发展的思路还需开拓，跑项争资力度还要加强，农村落后基础设施亟待解决等。下一步，我将将以干好“九件事”、当好“八大员”为工作指南，不断地创新工作思路，强化工作举措，敢于担当