全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
呆滞料管理办法第一条 目的为规范本公司库存呆滞物料处理流程及呆滞物料的管理,使之有章可循,特制订本办法。第二条 适用范围本公司各仓库中呆滞物料的处理,除另有规定外,悉按照本规定办理。第三条 呆滞料的分类1.最后异动日某物料储存于仓库中,离盘查时最近的一次进出的日期称为最后异动日,历史原因无法查清最后异动日的物料,以最近一次盘点的时间为最后异动日。2.呆滞物料某物料最后异动日至盘查时,其间隔时间超过180天者,称为呆滞物料。第四条 呆滞物料的分类根据呆滞物料的产生的原因,大致分为下几类:1 订单变更或市场变化较大,导致物料呆滞。2 设计变更,导致物料呆滞。3 请购,采购失误,导致物料呆滞。4 生产余量无处消耗,导致物料呆滞。5 其他原因导致物料呆滞。第五条 呆滞物料处理流程1 呆滞物料的整理(1) 仓库每月整理物料库存报表时,应将呆滞物料的编号、名称、规格、数量、最后异动日予以明确列出。(2) 财务部(采购部)统计汇总呆滞物料总金额、总数量,并列出呆滞物料金额或数量最多的前十种物料明细,填写呆滞物料库存状况表。(3) 呆滞物料库存状况表一式四联,一联由仓储部自忖,一联呈总经理(或生产副总),一联转财务部,一联转生产物控部门。(4) 仓储部应于呆滞物料库存状况表提出来呆滞物料处理建议供各相关人员参考,并于每月生产经营会议或生产计划会议上提出。(5) 生产管理部物控部门应对呆滞物料处理负责,针对呆滞物料状况协同相关部门提出处理意见,并监督执行。(6) 总经理(或生产副总)负领导责任,负责协调、指示相关部门提出处理意见(如技术部、品质部、生产管理部门)2 呆滞料处理2.1处理方式呆滞料的处理一般有以下几种:(1) 将呆滞物料再加工后予以利用,如整形,重镀等。(2) 用类似物料代替呆滞物料,以不影响功能、安全及主要外观为原则。(3) 将呆滞物料回收再利用,如塑胶制品回收等。(4) 将呆滞物料退还供应商。(5) 将呆滞物料转手其他厂商。(6) 将呆滞物料售于中间商,如废品收购站等。(7) 暂缓处理,继续呆滞,等待时机。(8) 将呆滞品报废处理。2.2 处理流程由仓库每月提交一式四联的呆滞物品表,仓库、财务、生产、采购各一联,并最终由生产部门将处理意见上交附一:半年无异动呆滞料明细表物料名称单位名称规格入库日期最近半年无异动发生原因数量单位金额原因说明制表处理意见总经理生产部出
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年事业单位招聘考试新疆克拉玛依市职业能力倾向测验题库含答案解析【易错题和难点汇编】
- 2023年商业保密协议书四篇 商业保密协议书范本
- 2023年环卫事业部总经理全年工作总结
- Web前端应用开发项目式教程(基于uni-app框架) 教案 教学设计 高秀艳 任务6-11 制作文章详情页-项目部署与发布
- 抗感染药相关行业投资规划报告范本
- 低温供热堆及配套产品相关行业投资规划报告
- 乘用车年度市场分析与预测
- 苏教译林版五年级上学期英语第四单元Unit4《Hobbies》测试卷(含答案)
- 急需幼儿园安全教案
- 科学与工程计算软件项目商业计划书及实施方案|瑞克咨询|2024年编|
- 《客户预期管理》课件
- 适时教学(JiTT)模式
- 摩托艇运营计划书
- 产品可行性分析方案
- 想象童话群文阅读教学设计
- 6T检查评分表文档
- 预防下肢静脉血栓护理查房课件
- 眼科优势病种中医诊疗方案
- 2023年时事政治试题全年含答案
- 比较法的发展与演变
- 村级活动场所建设实施方案范本
评论
0/150
提交评论