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文档简介

工商管理与传统文化研修班创新商业模式 把控战略全局 智胜千里之外企业的生存环境瞬息万变,作为企业的高级管理者要保有持续的竞争优势,了解最新国际国内宏观经济形势,掌握最先进的国内外管理理论。与此同时中国经济正在逐步成为世界经济的引擎,在这“中国龙”腾飞的年代,企业管理者的素质决定着中国经济的未来,中国企业家只有迅速提升自身素质,提高领导能力,打造高端人脉,以苍鹰之势、虎狮之猛,引领经济之潮头,与智者同窗、与大师对弈、建高端平台、集先贤智慧,方可运筹帷幄之间、决胜千里之外!北京大学推出“北京大学工商管理与传统文化研修班”课程体系,通过组织最新管理理论的学习,引进国际权威性的管理科学体系,挖掘典型案例研讨,结合中国传统管理思想研究,培养出从容应对未来竞争的商界精英。【教学方式】战略眼光,独特视角著名教授、专家学者、业内资深人士授课,传递真知灼见;封闭学习,浓缩精华最新教学方式,互动授课与案例分析结合,突出实践应用;【课程收获】准确分析宏观经济走向,应对新机遇新挑战,叶落知秋决胜变化之间;通过大量剖析经典案例,分享成功实践经验,以史为鉴感悟商战之道;系统学习经典管理理论,梳理管理中的问题,治病于未病防患于未然;打破传统思维模式束缚,活跃思维创新管理,破茧而出皆归挥洒自如;拓展建立优秀人脉平台,商场实战以学会友,尊享人生广交天下精英。【招生对象】各类民营企业董事长、总裁、首席执行官、总监、会长、总经理及参与公司战略制订的高层管理人员等。【学习方式】学制一年半,每两个月确定一个周末集中授课2-3天(周五至周日)。【结 业】参加全部课程学习者,由北京大学颁发北京大学工商管理与传统文化研修班结业证书,证书统一编号,加盖北京大学公章。结业后凭证书优先参加研修班组织的联谊、论坛、讲座和参观考察活动。 成为北京大学校友,统一存档管理,参加北大有关社会、学术活动。【学 费】 学费39800元人民币/人(含听课费、证书费等),午餐费、茶点费2000元/人(报到时一次性交清)学员学习期间的用餐及住宿自理。 【课程设置】课程一:宏观经济与国际化思维u 宏观经济形势及热点解析u 中国资本市场未来和新机遇u 经济增长与产业结构变迁u 中国企业跨国兼并、收购和投资课程二:企业转型升级与商业模式创新u 转型时期的企业生存之道u 产业链分析与商业模式选择u 商业模式创新与落地u 商业模式的力量课程三:新时代企业发展与管理变革u 企业成长策略优化u 扩张产品领域及创建企业的兴奋点u 价值驱动型组织的变革管理u 企业突发事件的危机管理课程四:公司治理策略与机构完善u 股权激励与股权治理u 治理中的激励与约束机制u 企业流程重塑与管理讨论u 治理结构完善措施和路径课程五:经营创新与超越性思维u 新经济时代的紧迫性u 克服思维障碍u 商业创意思维u 超越性思维的方式课程六:企业战略决策、设计与执行u 企业战略与全球竞争力u 决策的科学与艺术u 全球化战略与企业的战略机遇u 战略创新与实施及文化创新课程一:移动互联网时代的电子商务与O2Ou O2O的本质与趋势解读u O2O运营模式与策略u O2O时代与企业转型u 微信与O2O结合的闭环系统营销实战课程二:移动互联时代企业应对之策u 企业对移动互联终端的应用u 如何利用大数据进行客户分析u 移动互联时代的企业实战营销u 产业链的整合与模式创新课程三:传统企业的电商化创新和变革u 传统企业电子商务战略的规划方法u 传统企业电子商务战略实施重点u 转型过程中面临的关键冲突u 传统企业电商转型的成败案例课程四:P2P、第三方支付与众筹模式u 互联网金融与支付系统u 互联网金融与众筹u 互联网金融与P2Pu 互联网思维与众筹课程一:战略重组与并购整合u 公司并购重组的基本思路u 融资渠道创新与资本运营u 资本构成与债务机构改善u 资本收购与风险兼并课程二:风险投资与私募股权投资u 风险投资与私募股权对企业发展的作用u 企业如何进行私募股权融资u 企业风险投资与私募融资的主要环节u PE/VC的退出机制课程三:企业融资实务u 融资渠道创新与资本运营u 债权融资与股权融资u 企业债券、典当融资、信托融资u 中小企业融资模式的组合运用课程四:企业上市战略选择与操作实务u 国内外资本市场新格局与IPO发展趋势u 企业上市的地点、时机与方式的优化选择u 国际资本市场上市融资的问题u 企业转型突破期融资及上市策略课程一:名家统帅之道与企业经营u 毛泽东战略智慧与领导艺术u 曾国藩用人之道u 诸葛亮治国之道与企业经营课程二:周易与管理u 中国古代官阶制度与先打企业治理u 大国崛起u 周易与企业经营管理u 道德经与道家智慧课程三:儒家的修身与治世之道u 儒家思想的精髓u 中国企业家精神模式u 儒家智慧与现代管理课程四:孙子兵法与企业管理应用u 孙子兵法与企业战略管理u 孙子兵法在商场中的应用u 孙子兵法与领导科学课程一:打造具有持续竞争优势的营销体系u 用定位塑造竞争优势u 用品牌构建企业竞争优势u 新营销理念与消费者行为u 营销危机的应急处理课程二:企业人力资源管理u 非人力资源经理的人力资源管理u 员工的激励与绩效考核u 企业人才的选育用留u 人力资源的支持体系与品绩管理课程三:核心竞争能力的源泉与顾客价值u 关键置产与核心能力是什么?u 服务认知u 如何共享价值链u 服务营销:从理念到行动课程四: 卓越领导力u 领导者品格修养与情商u 团队领导与团队建设u 高效沟通的艺术与技巧u 九型人格与高效领导力课程五:企业运营中的法律风险防范u 公司法相关法律风险u 企业如何规范合同管理u 企业经营的各环节中的法律陷阱规避u 企业经营中的法律理论及实务问题课程六:领导者的危机公关与言语表达u 领导者言语表达艺术u 危机管理里中的指导原则u 危机公关中应对媒体的原则u 化危为机-危机的背后是机遇课程七:财务管理与纳税规划u 全面预算管理u 纳税筹划的基本路径u 税收政策与税费改革展望u 合法纳税与合理避税课程八:企业传承与接班人培养u 企业传承概述u 企业传承三大核心课题u 传承案例分析u 接班人培养计划u 在北大听讲座 u 海外投资与移民政策 u 养生保健与疾病预防u 企业家养生之道【报名程序】步骤1:填写申请步骤2:审核通过步骤3: 领取通知书步骤4: 缴纳学费步骤5: 报到学习 学校对报名表进行审核,通过后向学员发录取通知书。 学员报到时交身份证复印件、学历学位证书复印件、个人简介、单位简介各1份,近期免冠二寸证件照3张。 学员收到通知书后3天内将学费汇至以下指定帐户:收款单位:北京大学开 户 行:工商银行北京海淀西区支行帐 号:0200004509089131151用 途:“北京大学历史学系工商管理班”XXX学费。备注:汇款后请将汇款凭证传至招生办公室。确认到款后统一开据北京大学发票。【课程特色】课程特色专家授课知名教授联袂主讲,与您共同打造管理精英论坛,为您提供贴近企业实际的最新前沿管理理念与技巧,提高企业核心竞争力信息交流来自不同行业,不同地区,金领云集的高层次人际网络,共享先进管理理念。迅速拓展交际网络,建立广泛高层人脉。增值服务学员可加入北京大学的企业家俱乐部,丰富您的社会资源。培养终身学习者,建立学习型组织。特色活动拓展训练学员在轻松的氛围下体验多种启迪性活动,认识自我,超越自我。科技交流组织学员参观北京大学科技创新体系,定期发布北京大学和国外最新研究成果,帮助学员了解最新科技动态,为企业研发与北京大学建立科技合作搭建桥梁。商务考察参加北京大学及各地政府组织的国内外优秀投资项目考察活动,考察学员优秀企业。终身学习滚动式授课,内容更新,终身免费补课,建立学习型企业。【师资备选(部分)】董志勇 北京大学教务部部长周建波 北京大学经济学院教授薛 旭 北京大学经济学院副教授张 延 北京大学经济学院教授阎步克 北京大学历史系教授张智勇 北京大学心理学系副教授张亚光 北京大学经济学院经济学系副主任,经济学院继续教育中心(EDP)副主任。邓小南 北京大学历史学系教授雎国余 北京大学经济研究所所长、教授李记有 国家税务总局扬州税务进修学院教授佟伟富 国内知名团队管理专家,北大MBA中心客座讲师万 钧 南京大学商学院教授刘国镔 北京市盈科律师事务所合伙人律师尹文刚 中科院心理所研究员,博士生导师胡安潮 中国政法大学民商经济法学院法学副教授赵 磊 新华信管理顾问公司总经理朱朝庆 全网营销落地系统专家团首席顾问,北京智府商业模式专家团高级讲师黄 宏 商业模式BMC系统研发人,中国职业经理联合会高级培训师王 进 赢基财富董事长霍祥明 上海谱蓝国际商学院董事长 报名咨询:联系人 :陈老师、王老师 电话商管理与传统文化研修班报名表(复印有效) 个人资料姓 名性 别民 族贴照片处出生年月职 务学 历身份证号专 业手 机电 话学习经历工作经历企业资料单位名称邮 编详细地址经 办 人电 话手 机传 真公司网址Email资质审核企业性质: 政府机构 国有企业 民营企业 外资企业 其它(请注明): 单位规模: 50人以下 50-100人 200人300人 500人以上净资产: 100万-1000万 1000万5000万 5000万以上费用支付形式:现金 支票 汇款是否住宿 个人包间(标准间) 与人合住(标准间) 自己解决信息来源报纸(注明名称) 杂志(注明名称) 其他网站(注明名称) 信件 百度 新浪 google 官方网站 参加论坛 其它 朋友推荐 (如推荐人为中心老学员,请注明推荐人姓名: 所属班级: )请您认真填写以下问题,您的回答将帮助我们在以后的培训课程中更好地满足您的需求,如果您有其他问题请写在下面的空格中。选中请在打1、我的企业是一个绝对集权的企业 2、我是靠我的个人魅力在领导员工 3、我的高层管理者都对我忠心耿耿 4、我希望加强组织架构方面的学习 5、我希望能加强企业战略方面的学习 6、我希望

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