建筑工程造价管理概要

本文由贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 工程管理专业：建筑工程造价与管理 本资料为复习资料 第一章 1 建筑工程是即土木建筑工程即指 部件产品，即由建筑产业承担固定 资产设计，建筑和安装任务的成 果，包括从事整个房屋建筑和各类 建筑物又指活动范畴即从事整个 建筑，市政，交通，水利等土木工 程各相关活动的总称。 2 建筑工程造价是完成一个建设项 目所需要费用的总和，或者说是一 种承包交易价格或合同。 工程造价管理运用科学,技术原理 和经济及法律手段,解决工程建设 活动中造价的确定与控制,技术与 经济,引导与服务,管理与监督的实 际问题,。 3 工程是将自然科学的原理应用到 工农业生产部门中去形成的各类 科学的总称， 是应用数学， 物理学， 化学等基础科学的原理，综合在生 产实践中所积累的技术经验而发 展出来的，其目的是利用自然和改 造自然来服务人们。 4 建筑工程产品：是由多种多样的 材料，半成品和成品，通过兴工动 料，施工装配组合而成的综合体。 5 建筑工程的活动：由许多人员和 单位分工协作，运用个总不同机 械，工具，材料，设备以及技术手 段和管理方法围绕一定目标所进 行的共同劳动。 6 工程造价：按中介协学术委员会 的意见表述为一是指建筑项目的 建设成本即完成一个建设项目所 需要费用的总和,二是建设的承发 包价格. 7 管理:是为了完成一项任务或实施 一个过程所进行的计划,组织,指挥, 协调,控制,处理的工程总和,是人类 组织社会生产活动的一个最基本 的手段. 8 工程造价管理由于含义的双重性, 因而对工程投资的管理即具体项 目的建设成本管理与对工程价格 的管理有显著的不同.一是两者的 性质不同.工程投资管理属于微观 投资管理的范畴,而工程价格管理 则属于价格管理的范畴.二是管理 的目的不同.工程投资管理的目的 是提高投资效益而工程价格管理 的目的在于要求工程价格要反映 价格与供求关系,以保证双方合理 合法的经济利益.三是涉及的范围 不同,工程投资贯穿于从项目决策, 工程设计,施工过程及竣工验收的全过程, 而工程价格不论投资主体是谁.资金来源 的渠道不同,主要涉及到工程承发包双方 之间的关系. 9 价格是价值的货币表现,工程造价的特点 是单价性,多次性,假定产品. 设计概算:在初步设计阶段对建工程预期 造价所进行的优化,计算,核定及相文件的 编制. 概算造价:初步设计阶段的概算所预计和 核定的工程造价. 施工图预算:在施工图设计阶段对建设工 程预期造价所作的优化,计算,核定,及相应 的文件编制. 影响工程造价的因素:1 价值规律对工程造 价的影响 2 货币流通规律对工程造价的影 响.3 商品供求规律对造价的影响工程造价 管理的目标:遵循商品经济规律,健全价格 调空机制,培育和规范建筑市场中劳动力, 技术,信息等市场要素,企业依据政府和社 会咨询机构提供的市场价格信息和造价指 数自主包价 工程造价管理的特点:1 时效性 2 公正性 3 规范性 4 准确性. 美国工程造价管理的特点:1 业主自主负责 2 专业人员独立估价.3 全过程管理一体化 4 社会服务功能全. 国外工程造价管理的特点:1 行之有效的政 府间接调空 2 有章可询的记价依据 3 多渠 道的工程造价信息 4 估价贴近市场实际 5 通用的合同文本 6 项目实施过程中造价的 动态控制 我国工程造价管理现状及体制分析:第一 阶段:19501957 是经济相适应的概预算 的定额制度建立时期。第二阶段 19581966 是概预算逐渐被削弱的阶段 第三阶段是 19661976 是 概预算定额管 理工作遭到严重破坏的阶段第四阶段 1970 年90 年代初 是造价管理工作整 顿和发展的时期 第五阶段从 90 年代到 现在 工程造价管理改革的任务：1 健全法规体 制实行依法之价 2 健全工程造价管理机 构，从分发挥引导，管理，监督，服务职 能 4 健全工程造价管理人员的资格准入与 考核认证加强培训提高人员素质 5 建立并 完善工程管理信息系统运用先进手段实施 高效的动态管理 资金价值变化的原因：1 通货膨胀 2 货币 贬值 3 承担风险 货币是固定地充当一般等价物的特殊商品 资金是社会在生产过程中财产，物资的货 币表现 资金时间价值： 将资金作为一个生产要素， 畅想科技打印室 由此资料带来的负面效果与本店无关 各种复习资料齐全 投入生产与劳动相结合而形成到增 值并不是货币本身自然而成地增加 价值。 第二章 价格是建筑商品价值或服务价值的 货币表现。 价值是凝聚在建筑产品中的抽象劳 动。 建筑产品的价值， 不能由自身得 到表现， 只有在他和另一种商品交换 时， 才能表现出来。 货币作为充当一 般的等价物， 在商品交换中起媒介作 用， 建筑产品的价格特点：1 建筑产品价 格的单价性 2 建筑产品价格相对的 可比性 3 建筑产品具有定价在先的 特点 4 建筑产品具有供求双方接定 价的特点 5 简直产品发价格具有不 同形式的差异。 建筑产品价格构成是指形成价格的 各个要素，即生产成本，销售费用， 利润和税金，在价格中的组成情况。 建筑产品成本： 是建筑企业产品的各 项费用的总和. 建筑产品成本内容 1 预售楼的建筑 成本 2 销售办公设备费用 3 宣传费用 4 销售人员工资津贴 5 办公费用 6 对 预售工作的管理 建筑产品价格中的利润：1 利润的确 定方法问题 2 利润的水皮标准问题 税金是国家财政收入的主要来源是 国家 依靠政治权利取得财政收入的 主要手段， 是国家参与国家收入的分 配和再分配所形成的分配关系。 。 其特点为： 一具有强制国家以法律形 式规定纳税人必须依法纳税， 否则要 受法律制裁； 二具有无偿性； 三具有 固定性， 即国家以法律形式规定征税 额与课税对象之间的固定比例或固 定数额。 流转税的概念： 是对商品生产、 商品 流通和提供劳务的销售额或营业额 征税的各个税的统称。 所得税是以单位（法人）或个人（自 然人） 在一定时期内的纯收入额为征 税对象的各个税种的总称。 教育费附加是指为了发展教育事业、 扩大地方教育经费来源而征收的一 种附加税。 五种建筑产品的价格形式： 理论价 1 2 4 格 ； 计划价格 3 浮动价格； 市场 价格；5 成本价格； 价格形式： 是指由于制定价格的方式 1 工程管理专业：建筑工程造价与管理 本资料为复习资料 或条件不同而形成的不同价格类 型。 理论价格是以社会必要劳动时间 和社会平均利润为基础的产品价 格。 计划价格：是由国家统一的价格。 建筑新产品的计划价格是以建筑 安装工程概算或预算定额为基础 所制定的建筑产品的价格。 浮动价格：是由国家规定基价（也 叫中准价）和浮动幅度允许企业根 据市场供求情况和本企业的实际 情况，在规定的幅度内浮动的价 格。 浮动价格有三种形式：第一种，是 以国家规定的价格为最高限，允许 向下浮动；第二种，是以国家规定 的价格为底限，允许向上浮动；第 三种，是以国家规定的价格为中准 价，允许在中准价上下一定的范围 骨浮动。 建筑产品的市场价格是指建筑产 品的的供求贤能方根据市场供求 情况和栖企业实际供求情况自主、 自由确定的价格。 成本价格是指杨本基村按实计算 适当考虑利润水平的一种计舒畅 方式。 成本价格有多咱表现形式其最基 本的计价方式为：直接费按实计 算，间接费按直接费的一定比例计 算，利润按直接费与间接费之和的 一定比例子计算，其中间接费率和 利润率由供求双方商定或按有关 规定计取。 第三章 工程建设费用，一般是指进行某项 工和建设所花费的全部费用，即该 建设项目（工程项目）有计划地进 行固定资产再生产和形成相应的 开形资产和铺底流动资金的一次 性费用总和。 设备、工器具费用是指按照项目设 计文件要求建设单位（或其委托单 位）购置或自制达到固定资产标准 和新建扩建项目配置的首套工器 具及生产家具所需的费用。 建筑安装工程费用是指建设单位 支付给从事建筑安装工程施工单 位的全部生产费用，包括用于建筑 物的建造及有关的准备、清理等工 和的投资，用于需要安装设备的的 安置、装配工程的投资。 工程建设其他费用是指未纳入以 上两项的，由项目投资支付的、为保证工 程建设顺利完成和交付使用后能够正常发 挥效用而发生各项费用的总和。 直接费是指施工过程中耗费的构成工程实 体和有助于工程形成的各项费用，包括材 料费、施工机械使用费。 人工费是指直接从事建筑安装工程施工的 生产工人开支范围内的各种费用。 材料费是指施工过程中耗用的构成工程实 体原材料、辅助材料、配件、零件、半成 品的费用及周转使用材料的摊销费用。 施工机械使用费是指使用施工机械作业所 发生的机械使用权费以及机械安、拆和进 出场费用。 检验试验费，是指对建筑材料、构件和建 筑物进行一般鉴定，检查所发生的费用， 包括自试验室进行试验所耗用的材料和化 学药品等费用，以及技术革新和研究实验 费 现场经费：为了施工准备，组织施工生产 和管理所需要的费用内容包括： 临时建筑， 构筑物和其他临时实施的搭设，维修，拆 除费用等摊销费用。 现场管理费：发生在施工现场这一级，针 对工程的施工建设进行组织经营管理等支 出的费用。 计划利润：按规定应计建筑安装工程造价 的利润。 工程建设其他费用：工程建设及其他为使 工程建设顺利进行做准备而发生的费用或 项目在建设期间和发生在经营初期有关费 用。 工程建设其他费用包括：1 土地使用费 2 勘察设计费 3 研究试验费 4 联合试运费 5 生产准备费 6 办公和生活家具购置费 7 经 营醒目铺底流动资金 8 工程监理费 9 工程 保险费 10 供电贴费 11 施工机构迁移费 12 引进技术和进口设备其他费 第四章 建筑工程造价：建筑产品的生产价格，即 建筑全部建设费用。确定建筑工程造价， 主要依据有全国统一的工程量计算原则， 基础定额， 全国统一的安装工程预算定额， 各省的费用定额和单位估价表以及当地的 取费文件。 施工图预算是依据批准的施工设计图纸， 施工组织设计，全国统一建筑工程基础定 额和全国统一基础工程预算定额以及全省 统一基价表和费用定额，机械台班定额， 价格信息，建设工程造价部门颁发的现行 文件编制的单位工程或单项工程建设费用 的文件 施工图预算的费用组成：直接费包括定额 1 直接费（人工费，机械使用费，材料费， 畅想科技打印室 由此资料带来的负面效果与本店无关 各种复习资料齐全 构建增值费）2 其他直接费用（冬雨 季施工增加费， 生产工具使用费， 检 验试验费，工程定位，点穴，场地清 理费）3 施工图预算包干费 4 施工配 合费 5 差价费（人工费，机械费，材 料费） 工程竣工结算：对已一个单项工程， 当全部单位工程完工后， 施工方根据 全套施工图纸好人施工图预算， 结合 工程完工后的实际情况， 调整， 编制 单项工程的最终预算， 并经工程验收 合格与预算审核签证后， ，甲乙两方 办理工程款的最后结算工程。 工程竣工结算与中间结算的区别： 中 间进度款的结算时针对一定时间或 一段工程的以完成工程量的结算， 由 于某种施工因素的影响， 进双方协商 同意后， 有的工程量可以放到决策时 候再考虑所以中间结算的过程量很 难做到完全准确； 工程竣工决算则是 针对整个单项工程的价格工程量的 结算， 因此他必须对前面结算的误差 进行修改， “多退少补 根据 “的原则， 准确的计算出工程的实际部分 编制竣工工程的步骤：1 收集整理原 始资料， 熟悉施工全过程 2 复核， 调 整预算项目和基价 4 调整工， 料， 机 电分析，正确计算差价 第五章 投资结算： 经济主体为了预期的效益 投入一定量的货币或其他资源， 进而 形成自唱来从事某项产业活动的经 济行为。 投资是指经济主体为的了预期的效 益投入一定量的货币或其他资源， 形 成资产从事某项产业活动的经济行 为. 投资体制是指组织， 领导和管理社会 投资活动的基本制度和主要的方式 方法。 投资体制构成要素有三个部分组成： 1 投资决策主体发层次与结构 2 投资 筹集与运用方式 3 投资领域各类经 济实体之间的关系 投资体制改革的内容包括投资主体， 投资方式与投资领域经济关系。 改革后的社会主义市场经济投资体 制应具有投资主体多层化， 方式多样 化，管理科学化，决策民主化，以经 济利益驱动投资， 以经济手段调控投 资等特点。 预测是指用科学的方法预计， 推断事 物发展的必然性或可能性的行为， 即 2 工程管理专业：建筑工程造价与管理 本资料为复习资料 根据过去和现在预计未来。由已知 推断未来的过程。 工程项目投资的成关键在于决策， 决策进行时必须遵守合法性，合理 性，责任性，民主性，科学性以及 效益性等原则。 预测的方法： （1）定性预测的方法 1 个人判断法 2 专家会议法 3 德尔 菲法（匿名性，反馈性，收敛性） （2）定量预测法 投资估算指标是一种为综合和概 括的指标体系，它是以各类建筑物 表面，体积，生产能力或其他计量 单位为计算单位的投资指标。 建筑安装工程投资估算指标的内 容：1 工程概况表以及示意图 2 每 平方米定额直接费指标 3 一般土建 个部分工程占直接费用的比率 4 一 般土建工程主要工程量 5 工料消耗 指标。 第六章 我国每年用于基本建设的巨额投 资中有 60%-70%是通过建筑工程 设计安排的，重点抓好设计阶段的 工程造价控制对提高整个建筑工 程效益至关重要。 设计阶段控制造价的三种主要方 法：1 推行限额设计 2 应用价值工 程优化设计 3 采用设计标准和标准 设计提高设计质量。 工业建筑影响工程造价的因素 1 总 平面图设计 2 空间设计 3 厂房层高 的选择 4 平面形状的采用 民用建筑设计影响工程造价的因 素：1 住宅小区建设规划 2 住宅建 筑平面布置 3 住宅单元的组成，户 型和住户面积 4 住宅的层高和净高 5 住宅的层数 限额设计是按照批准的可行性研 究估算，控制初步设计，按照批准 的初步设计总概算控制施工图设 计。 限额设计过程是分阶段的目标设 置和控制过程，投资估算是设计方 案选择和进行初步设计的造价控 制目标，投资估算是设计方案选择 和进行初步设计的造价控制目标， 设计概算是进行施工图设计的造 价控制目标。 限额设计的控制内容：1 按照批准 的投资估算控制初步设计 2 按照批 准的设计概算控制施工图设计 3 加 强设计变更管理实行限额动态控 制。 限额设计的管理：下段指标不得突破上段 指标。那一专业突破造价控制指标时应分 析原因，及时修改设计方案。 推行限额设计的意义及其不不足：把技术 与经济有机结合起来按照“适用，经济， 在可能的条件下注意美观” 的原则 搞好设 计，克服重技术轻经济，设计保守浪费的 现象， 力求在经济先进条件下的合理经济， 在经济合理基础上的技术先进，把工程造 价控制观念参透到各项设计技术措施之 中，处处“算着画” 为了体现限额设计 。1 控制投资的主动性，在设计前就要合理地 分配各项项目，各单位工程及部分工程的 投资以控制设计。2 限额的设计由于突出 强调了设计限额的重要性，使价值工程中 有两条提高价值的途径不呢不过得到充分 的运用，即造价不变，功能提高，造价提 高，功能更大程度的提高。3 限额的设计 教少考虑项目建成后的费用消耗，其限额 均指建设项目的一次性投资。 价值工程：是通过分析产品功能和成本之 间的关系，力求以最低的产品总成本可靠 的实现产品必要功能，从而提高产品价值 的一项有组织的活动。 提高价值工程的途径:提高功能降低成本 这是最理想的 2 提高功能成本不变 3 成本 略有提高而功能大幅度提高,4 功能不变, 降低成本 5 功能略下降,而成本大幅度降低. 价值工程并不是单纯追求降低成本也不是 片面追求提高功能,而是以提高他们之间 的比值为中心,研究功能和成本的最佳匹 配. 价值工程的特点:1 价值工程着眼于寿命周 期成本.2 功能分析是价值工程的核心.3 价 值工程是依靠整体智慧有组织的系统活 动.4 价值工程侧重在产品研制开展工作. 在建筑能够工程设计中开展价值工程活动 目的在于以最底的设计费用确保工程质量 和满足使用功能. 建筑工程设计中应用价值工程的特点:1 设 计阶段开展价值工程最有效 2 设计过程中 一次性比重大. 标准化是衡量科学水平的重要标志,建筑 工业化的首要内容就是设计标准化. 设计标准是国家的重要技术规范,是进行 工程建设勘察,设计,验收的重要依据.他分 为建筑专业基础标准,通用标准,专用标准 三个层次. 标准设计也称为设计或定型设计,是按照 现行的设计标准.对各种建筑,结构和构配 件等编制的具有重要重复使用性质的整套 技术文件图纸,经过主管部门审查,批准后 颁发在全国,部门或地方同用的设计. 设计标准和标准设计的分类:1 国家规范 2 畅想科技打印室 由此资料带来的负面效果与本店无关 各种复习资料齐全 行业规范 3 地方规范 4 企业标准 随着对外开放政策的全面实施,建筑 市场的逐步发育以及科技水平的不 断提高,新材料,新科技,新工艺.新设 备层出不穷,建筑市场需要相应的标 准规范作为其技术依据和标准,在这 种情况下,加速标准规范的编制工作, 吸取国外建设领域的新技术,新科研 成果,不断提高标准规范的质量和水 平,使其具有适度的超前性和先进性, 以满足工程建设实践的成果,以满足 工程建设实践的需要,目前,标准规范 趋向由”规定性”和”性能性”发展,更 适合发挥设计人员的主动性和创造 性 采用设计标准和标准设计的意义和 作用 1 采用新技术,新方法,使设计技 术先进，经济合理 2 采用科研新成 果，使设计更安全可靠经济更合理 3 标准设计作为一种通用设计， 其推广 意义较大。 （1）能够使工艺定型，有 利于提高工艺水平， 便于进行工业化 生产， 提高劳动生产率， 加快生产速 度， 缩短建设时间， 即能降低建安费 用。 （2）有利于提高设计效率，减少 重复劳动， 缩短设计周期， 提高设计 质量。节约设计费用。 （3）有利于统 一配料， 节约建筑材料， 使构配件生 便于贯穿执 产成本大幅度提高。 （4） 行各项技术经济政策和各种设计规 范及制度， 推广和采用行之有效的新 技术新成果。 第七章 施工阶段工程造价的控制， 是以施工 组织设计为基础， 以网络技术为计划 手段， 以工程项目管理为指导和以工 程建设监理为保证， 从而达到控制造 价的目的。 施工组织设计是进行工程投标， 签订 承包合同， 施工准备和知道施工的基 本的， 全局性的技术经济文件。 他的 基本任务是： 根据工程建设的规律和 合同规定， 制定出经济合理的规划方 案， 有效的利用时间和空间， 合理安 排施工顺序和进度计划， 优化配置和 节约使用人力， 物历， 资金和技术等 资源。 施工组织设计是指导施工的最 重要、最全面的依据。 施工组织设计的内容：1 施工方案 2 是刚进度计划 3 施工现场的平面布 置 4 各种资源需要量的计划 5 保证措 施 3 工程管理专业：建筑工程造价与管理 本资料为复习资料 施工组织的优化：1 高度重视施工 准备工作 2 注重施工方案的技术经 济比选 3 保持施工过程的均衡性与 延续性 4 充分论证施工措施的可行 性 5 强调造价控制的整体性 施工组织的贯彻：1 严格编制及审 批程序 2 做好施工组织的痕迹的交 低工作 3 协调好施工组织设计各方 面的关系 4 健全组织管理系统，保 证施工管理信息畅通 绘图的规则：1 双代号网络图必须 正确地表达已定的逻辑关系 2 双号 网络图中，严禁出现循环回路 3 双 代号网络图中，在节点之间严禁出 现带双向箭头或无箭头的连线 4 绘 制网络图的时候箭线不要交叉 5 双 代号网络图应只有一个起点节点 6 双代号网络图的某些节点有多条 件外向箭线可使用母线绘制 7 不得 有来两个以上的箭头同时从一个 节点出发且同时指向另一个节点 项目是指那些管理对象 项目的特征：1 一次性 2 目标的明 确性 3 作为管理对象的整体性 4 具 有生命周期 项目管理：在一定的约束条件下为 使项目一次性事项项目所进行的 全过程，全方位的规划，组织，控 制和协调， 建设项目：按一个总体设计或初步 设计进行施工的一个或几个单项 工程的总体 工程项目：建设项目的一部分一般 指具有独立的设计文件在竣工投 产后独立发挥效益或生产能力的 产品车间生产线或独立工程等。 工程项目管理是指项目管理的理 论和方法结合工程项目的实际情 况而进行的管理 组织是管理的一项基本职能 组织管理就是是实现组织职能的 全过程，包括组织系统的设计，组 织运行和组织调整 项目组织管理的形式：1 直线制组 织 2 职能制组织 3 直线职能制组织 4 矩阵制组织 5 事业部制组织 控制就是对项目的施工活动的全 工程和计划的执行情况进行检查 和考核 动态控制的程序：1 调查研究 2 确 定目标 3 实施分解 4 采取措施纠偏 目标控制的措施：1 组织措施 2 技 术措施 3 经济措施 4 合同措施 控制的方法 1 网络计划法 2 香蕉曲 线控制 3“S“型曲线控制法 第八章 工程质量的特点： 影响因素多 2 波动大 3 1 变异打 4 虚假性 5 终检局限性，对于工程 项目的质量应重视事前控制， 防范与未然， 把质量事故消除在萌芽状态 质量成本：是为了保证工程质量呢个满足 设计要求和用户需要所作出的各项努力的 费用，以及由于工程质量问题而造成的损 失和进行返修赔偿所消耗的费用的总和。 质量成本的内容： 素质成本 2 鉴定成本 3 1 施工期损失成本 4 竣工后损失成本 质量分析法：1 质量成本构成分析法 2 技 术经济指标法 3 最适宜质量成本分析法 质量控制分为 1 阶段控制（决策阶段，设 计阶段，施工阶段，施工阶段，竣工验收 以及保修阶段）2 环节阶段（事前控制， 事中控制，事后控制） 控制的方法：根据质量控制目标的不同还 可以很多种控制方法如 PDCA 管理循环法 2 量本利法 3 价值工程法 4 目标管理法 5 偏差估计法 6 检查对比法 7 责任承担法 8 进度报告法 9 进度审查法 建设工期一般是建设项目构成中固定资产 的单项工程，单位工程从正式破土动工到 设计文件全部建成即竣工验收交付使用所 需要的全部时间。 工期的意义：1 工期决定工程造价 2 工期 意味着效益 3 工期是制订国民经济计划的 参考指标 缩短工期对工程的影响： 增加工程造价 2 1 提早发挥投资效益 3 对利息支付的影响 影响工期的主要因素：1 内部因素 2 外部 因素 3 管理因素 索赔：是在建设项目合同的履行过程中， 合同一方因对方不履行或没有全面履行合 同所设定的义务而遭受损失时，向对方提 出的索赔的赔偿或补偿要求。 反索赔：一方在接到另一方提出的赔偿损 失的要求后，为防止已方损失可以据理向 对方提出相应的索赔损失的要求， 索赔事件的特征：1 违约性 2 真实性 3 索 赔事件与损失之间的因果关系 第九章 招标投标是商品经济中一种交易方式。 工程招标：是招标人在发包之前，公开招 标或邀请投标同人，根据招标人的意图和 要求提出的报价，择日当场开标，以便从 中择优选择投标人的一种经济活动。 工程投标：具有合法资格和能力的投标同 人女根据招标条件， 经过初步研究和估算， 在指定期限内填写标书，提出报价，等候 开标，决定能否中标的经济活动。 工程招标投标的目的：为了适应社会主义 畅想科技打印室 由此资料带来的负面效果与本店无关 各种复习资料齐全 市场经济的需要， 使建设单位和承包 单位进入市场 进行公平交易，平等 竞争， 避免后减少工程承发包过程中 行贿等营私舞弊的 i 行为，进而确保 工程质量和提高投资效益。 工程招标的方式：1 公开招标 2 邀请 招标 公开招标和邀请招标的区别：1 发布 信息的方式不同 2 选择的范围不同 3 竞争的范围不同 4 公开的程度不同 5 时间和费用不同 工程招标的形式：1 全过程招标 2 勘 察设计招标 3 材料设备招标 4 施工招 标 5 监理招标 FIDIC 合同： 是国际咨询工程师联合 会。 目的是从工程招标投标中就对工程 项目建设做出道向，使之有利于社 会， 使承发包双方都处于市场竞争合 理的位置。 特点 1 具有国际性，广泛的适用性， 权威性的特点 2 公正合理的特点 3 程序严谨， 易于操作的特点 4 强化了 工程师的作用。 第十章 信息系统的发展趋势表现为：1 智能 化 2 集成化 3 网络化 4 国际化 调查的主要内容： 现有工程造价管理 的机构设置， 设备技术条件， 管理机 制，管理基础，2 现行管理现行管理 系统的功能状况， 工作效果， 可靠性 等， 系统组织对外关系如何， 同那些 部门有义务联系或隶属关系， 相互间 有哪些信心往来关系， 自然环境与社 会环境对现行系统的运作有哪些影 响，信息系统在组织管理中的地位， 信息的收索与传输渠道是什么样的 等 建立新系统必要性的分析：1 现行系 统满足不了需要 2 管理上要求提高 效率 3 环境发生了重大的变化 4 信息 处理手段提供了可能。 调查的原则：真实，全面，规范的原 则。 系统设计阶段分析的主要工作：1 信 息分类 2 代码设计 3 划分子系统 4 输入输出设计 5 文件设计 6 处理过程 设计 7 编写系统设计说明书 第十一章 企业财会制度的特点： 建立制度原则 2 取消资产金专户存储办法 3 改革折 旧制度 4 改革成本管理制度 5 建立新 的企业财务指标系统 企业财会制度的基本内容：1 资金筹 4 工程管理专业：建筑工