某投资开发有限公司岗位说明书手册

GMS管理体系文件之二南通银河投资开发有限公司岗位说明书手册（第二稿）受控状态：受 控 号：持 有 人：文件编号： YHTZ GMS2A发布日期： 2005 年 月 日实施日期： 2005 年 月 日 编制人： 审核人： 批准人：目 录手册说明3岗位说明书41 高层管理人员总经理5财务总监6开发副总经理7经营副总经理7总工程师82 综合办公室综合办公室经理9人事主管10行政主管11办公室秘书123 发展规划部发展规划部经理13建筑规划师14市场调研员15项目报建员164 工程管理部工程管理部经理17土建工程师18电气工程师19给排水工程师20材料员21内勤225 营销策划部营销策划部经理23策划主管24销售主管25客户服务主管26资料管理员276 成本合约部成本合约部经理28造价工程师29造价员307 财务部财务部经理31主管会计32会计33出纳34手册说明1 岗位说明书1.1 本手册编制了公司部门各岗位岗位说明书，规定了各级岗位的基本要求，包括岗位标识信息、工作概述、岗位职责与任务、工作绩效标准、岗位工作关系、工作时间、工作环境、任职要求等，是公司GMS管理体系的组成部分之一。1.2 岗位说明书是整个人力资源管理基础性工作工作分析的结果。本公司考核制度、薪酬制度、招聘制度、培训制度的设计与实施都应以此为基础，应遵循各岗位说明书中的各项要求。1.3 各岗位说明书应发放至公司相关岗位人员手中。各岗位人员应严格按照岗位说明书内容进行工作。2 岗位设置2.1 公司各部门人员发生增减，增减人员岗位职责可进行必要的调整，以确保各项工作职责的延续性和完整性。2.2 公司各部门岗位设置需进行调整，应报分管副总经理批准实施，公司综合办公室备案。部门中层以上管理人员的变更应经公司总经理批准。2.3 公司各部门人员的增减、岗位设置的变更，应及时报公司综合办公室。综合办公室负责对本手册中相应的岗位说明书进行修订，并将变更后的岗位说明书发放至相关岗位人员，收回作废岗位说明书，以确保各岗位说明书的符合性。3 岗位说明书的管理3.1 岗位说明书为公司的受控文件，由总经理批准颁布执行。岗位说明书的管理的所有相关事宜均由公司综合办公室统一负责。如持有异议，应由各部门负责人与综合办公室进行沟通，人事主管每季度汇总后留存，以作为文件修订的依据。3.2 岗位说明书持有者应妥善保管，严禁私自复印或转借给其他公司。如发生破损、丢失可向综合办公室阐述原因，申请发放。所有文件的持有者离开工作岗位时，应将岗位说明书交还综合办公室，并办理核收登记。3.3 岗位说明书的发放和收回执行GMS体系文件管理程序。3.4 岗位说明书在使用期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到综合办公室。综合办公室每季度的最后一个月的28日（节假日提前）对各岗位说明书的适应性、有效性进行评审，必要时对本岗位说明书予以修改，执行GMS体系文件管理程序的有关规定。岗位说明书公司组织机构和岗位的构成见GMS管理总手册的“公司组织结构图”和“公司各部门岗位设置与部门职责范围”。注：1、本公司董事长兼总经理，其职责权限合并描述，在体系文件中以“总经理”出现。2、各项目公司的规模、业务等由于实际情况不同，定岗定员标准存在较大差异，根据项目公司情况临行拟定颁布。3、GMS体系中所设岗位是根据本公司管理体系的职能进行的岗位划分，在实际执行中公司可能根据开发业务的实际情况定编，可一岗多人或多岗一人（兼），但必须明确兼职岗位人员的多重职责范围。总经理 岗位说明书岗位标识信息岗位名称总经理隶属部门岗位编码GG01直接上级无工资等级直接下级财务总监、副总经理、总工程师，分管部门经理可轮换岗位分析日期2005.07工作概述作为公司的法人代表和最高管理者，全面领导公司的决策、开发、管理工作。分管综合办公室、财务部。工作职责与任务1、主持召开总经理办公会议；2、主持公司的日常经营管理工作；3、签署公司重要文件和其他应由公司法定代表人签署的其他文件，代表公司签署各种合同和协议；4、组织制定和实施公司年度经营计划和投资方案；5、组织制定公司基本管理制度，批准公司内部组织机构设置方案和具体规章；6、聘任或解聘公司副总经理、财务负责人、部门经理，批准其他人员的聘任或解聘；7、批准公司职工的薪酬、考核和奖惩；8、决定公司法人财产的处置和固定资产的购置；9、审批或授权审批公司财务支出款项；10、公司法和公司章程规定的其他职权。工 作绩效标准1、公司及项目品牌战略的实施完成情况；2、销售收入、利润额、开发面积、应收帐款、重要任务完成情况；3、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率；4、领导能力、判断与决策能力、人际影响能力、沟通能力、执行能力、客户服务能力。岗位工作关系一、内部关系1、所受监督：不接受本公司人员监督。2、所施监督：对公司副总经理和各部门工作实施监督；3、协调关系：与高层管理人员、公司各部门及非常设机构进行协调和沟通。二、外部关系与上级各主管部门、政府机构、客户、供方、合作伙伴、金融机构、媒体等的沟通与协调。工作权限1、公司重大问题的决策权；2、对公司经营目标的决策权；3、对高管人员、部门经理及主要技术人员的人事任免权；4、对公司各项工作的监控权；5、对公司所有员工奖惩的决定权；6、对下级之间工作争议的裁决权；7、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的评价考核权；8、公司预算内的财务审批权；9、授权范围内合同的审批权。工作时间无明显的休息日和工作时间。享受带薪休假日。工作环境独立办公室。任职要求知识及教育水平要求不要求技能要求熟悉常用计算机办公操作系统，并可操作。工作经验要求不要求基本素质要求身体健康、精力充沛，有较强的责任心、出色的组织协调能力。财务总监 岗位说明书岗位标识信息岗位名称财务总监隶属部门岗位编码GG02直接上级总经理工资等级直接下级财务部经理可轮换岗位分析日期2005.07工作概述负责协助公司决策层进行投资筹划和财务管理工作，分管财务部。工作职责与任务1、协助总经理制定公司年度发展和经营目标，指导各项财务活动；2、主持财务管理、成本核算和全面经济核算工作，跟踪并监督公司的运营成本；3、对公司财务状况的现状和未来发展做出财务分析，为总经理办公会制定战略性决策提供财务信息；4、负责公司的资金筹集和资金管理；5、参与重大经济活动的制定和重大经济事项的研究，制订并考核有关部门/单位各项财务管理指标；6、协调财税、金融部门与公司发生的一切业务往来和联系，为公司创造良好的财务环境；7、协调和配合好与其他副总的工作关系，从大局出发，保证公司的稳步发展；8、完成总经理交办的其他临时性工作。工 作绩效标准1、公司年度、季度经营目标和财务管理目标的符合情况；2、公司资本运做和筹资方略的落实情况；3、外联关系的顺畅沟通。岗位工作关系一、内部关系1、所受监督：在领导财务与决策方面，接受总经理的监督；2、所施监督：对财务部工作进行监督、指导；3、协调关系：与副总经理、总工程师、公司各部门负责人进行协调和沟通。二、外部关系与工商、税务、银行及财政等主管部门沟通与协调。工作权限1、对公司战略性决策的建议权；2、对资本运作和筹资方略的检查和督办权；3、对外联工作的权宜处理权；4、对财务和成本工作的监督和建议权。工作时间在规定时间内上班，不需要加班加点。享受带薪休假日。工作环境在办公室工作。任职要求知识及教育水平要求大学本科以上学历，财会、经济管理或相关专业。高级技术职称，具有丰富的财会管理经验。技能要求熟悉常用计算机办公操作系统、财会软件，并可操作。工作经验要求五年以上财务管理经验。基本素质要求身体健康、精力充沛、有较强的责任心、较强的组织协调能力。开发副总经理 岗位说明书岗位标识信息岗位名称开发副总经理隶属部门岗位编码GG03直接上级总经理工资等级直接下级分管部门经理可轮换岗位分析日期2005.07工作概述负责领导、组织公司开发项目工程的综合管理工作。分管成本合约部、发展规划部、营销策划部。工作职责与任务1、参与公司的重大决策和年度经营计划和融资、投资方案的制定；2、主持主管范围的工作计划与实施，指导并组织、协调、实施并完成公司决议和总经理安排的计划内工作；3、审批或审核主管部门报送的文件；4、负责主管范围供方的考察、洽谈，参与供方招标工作，提出供方选择意见，受总经理委托代表公司与供方签署合约；5、负责对各类设计方案和设计图纸的把关，使其符合公司开发要求；6、提出主管范围的组织机构及职责调整、人员聘任或解聘、薪酬、考核、奖惩等意见；7、参与制定公司基本管理制度，拟订或组织制定主管范围的内部规章；8、负责审批公司授权额度内的财务支出款项；9、总经理委托或安排的其他事宜。工 作绩效标准1、公司项目工程年度、季度经济目标和工作计划的实施完成情况；2、项目质量、进度和成本的控制情况；3、土地规划、土地储备目标的完成情况；4、销售目标的完成情况；5、各项设计方案和施工图设计前的策划、设计类性价比优化性；6、供方、项目管理体系的合理、有效性；7、下属员工管理、考核、评定情况。岗位工作关系一、内部关系1、所受监督：在领导土地储备、项目策划、规划、设计管理与项目销售方面，接受总经理的监督；2、所施监督：对分管部门工作实施监督；3、协调关系：与高层管理人员、公司各部门负责人进行协调和沟通。二、外部关系与政府相关职能部门和机构沟通与协调。工作权限1、对规划、土地、设计管理、项目策划、销售等有关文件、计划、方案的审批权；2、对下属部门工作的检查和督办权；3、分管开发工作范围内紧急事件的权宜处理权；4、对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩的建议权；5、对各种供方工作有监督、评定权。工作时间在规定时间内上班，经常需要加班加点。享受带薪休假日。工作环境在办公室工作，经常在工程施工和销售现场。任职要求知识及教育水平要求大学本科以上学历，工程管理、工民建专业，具有丰富的工程管理、企业管理经验。技能要求熟悉常用计算机办公操作系统，并可操作。工作经验要求五年以上项目和经营管理经验。基本素质要求身体健康，精力充沛，有较强的责任心、较强的组织协调能力。 经营副总经理 岗位说明书岗位标识信息岗位名称经营副总经理隶属部门岗位编码GG04直接上级总经理工资等级直接下级分管部门经理可轮换岗位分析日期2005.07工作概述全面负责银河大厦及其他商业部分的日常经营和管理工作。分管招商经营部。工作职责与任务1、全面领导银河大厦商业部分的日常管理工作，负责重大事项的决策；2、遵守商业法规，配合政府相关部门的工作，使银河大厦经营活动正常进行；3、根据公司下达的年度经营目标，组织、实施、监督租赁经营和管理目标的完成；4、参加公司总经理办公会，对有关经营管理的相关事宜提出建议，供办公会讨论决定；5、负责与银河大厦主要业主（承租人）保持良好沟通，积极协调各种利益关系；6、建立健全银河大厦各项管理制度和工作服务规范，并监督执行；7、提请任免和调配分管部门的管理和工作人员；8、负责确定银河大厦招商经营部部门职责及各岗位的职责范围；9、负责控制银河大厦经营费用，审批职权范围内的费用支出；10、负责定期召开银河大厦经营办公会议，确保管理信息得以及时有效的传递；11、定期向公司总经理报告工作情况和反映员工动态。工 作绩效标准1、确保公司制定的租赁经营指标的完成；2、根据公司制定的目标和规定，严格控制各项经营支出和各项管理费用；3、提高租赁服务质量，顾客满意度达到预期目标；4、建立健全银河大厦管理制度和体系；岗位工作关系一、内部关系1、所受监督：在银河大厦管理方面接受总经理的指示和监督；2、所施监督：对招商经营部的人员和各项管理工作实施全面监督、指导；3、合作关系：在银河大厦租赁管理上与公司各部门发生协作关系。二、外部关系与工商、税务、消防安全等主管部门发生关系。工作权限1、银河大厦经营业务方面重大问题的决策权；2、对公司经营目标的建议权；3、对银河大厦招商经营部人员的人事任免建议权；4、对招商经营部各项工作的监控权，对所属员工奖惩的决定权；5、职权范围内的财务审批权。工作时间无明显的休息日和工作时间。享受带薪休假日。工作环境在办公室工作。经常在银河大厦商场咨询及其他商场调研。任职要求知识及教育水平要求大学本科以上学历，专业不限。具有丰富的企业管理经验。技能要求熟悉常用计算机办公操作系统，并可操作。工作经验要求两年以上相近商业管理经验，五年以上中层以上干部管理经验。基本素质要求身体健康、精力充沛、有较强的责任心、出色的组织协调能力。总工程师 岗位说明书岗位标识信息岗位名称总工程师隶属部门岗位编码GG05直接上级总经理工资等级直接下级分管部门及项目部经理可轮换岗位分析日期2005.07工作概述负责领导公司的项目管理及工程技术类工作，分管工程管理部和本地项目部。工作职责与任务1、参与公司的重大决策和年度经营计划和投资方案的制定；2、审核分管部门年度、季度工作目标和工作计划；组织编制公司项目开发计划；3、主持编制公司技术发展规划及新技术、新产品、新工艺、新材料的推广应用计划；4、审批工程管理部或项目公司报送的施工技术方案等，针对技术问题提出主导意见；5、根据公司实际情况，提出工程管理部与项目部职责调整、人员聘任或解聘、薪酬、考核、奖惩等意见；6、参与制定公司基本管理制度；审批与分管部门管理职能有关的文件、计划、方案；7、监督各项目运行情况，确保公司供方、项目管理体系的有效实施，提出改进的意见；8、全面负责解决施工图设计及施工中出现的重大技术问题，对设计变更进行技术评审，并签署变更意见；9、负责工程技术文件对内、对外的审核签发；10、主持制订项目质量、安全文明目标，组织工程技术方案研讨，组织对各项目的定期检查和专项检查，并提出工程技术、质量、安全等问题的处理意见；工 作绩效标准1、公司项目规划、设计、技术和施工方案的编写、实施情况；2、工程技术把关和重大技术问题的处理情况；3、项目技术管理情况；4、重要技术文件的审批情况；岗位工作关系一、内部关系1、所受监督：在项目管理和施工技术管理方面，接受总经理的监督；2、所施监督：对项目管理和技术部门工作实施监督；3、协调关系：与总经理、高层管理人员、公司各部门负责人进行协调和沟通。二、外部关系与上级城建、建委和施工图设计单位等单位沟通与协调。工作权限1、对工程管理和施工技术有关文件、计划、方案的审批权；2、对工程管理工作的监督权；3、分管工程技术范围内紧急事件的权宜处理权；工作时间在规定时间内上班，经常需要加班。享受带薪休假日。工作环境在办公室工作，经常在工程施工现场。任职要求知识及教育水平要求大学本科以上学历，建筑工程或相关专业。高级技术职称，掌握丰富的工程技术知识。技能要求熟悉常用计算机办公操作系统、制图软件，并可操作。工作经验要求五年以上工程或项目管理经验。基本素质要求身体健康、精力充沛、有较强的责任心、较强的组织协调能力。综合办公室主任 岗位说明书岗位标识信息岗位名称综合办公室主任隶属部门综合办公室岗位编码ZHBGS01直接上级总经理工资等级直接下级本部门主管及员工可轮换岗位分析日期工作概述全面负责公司行政事务、人事管理和企业管理，确保公司各项工作正常运作。工作职责与任务1、建立并实施GMS管理体系，确保体系的充分性、适宜性和有效性；2、组织编制公司管理预算，监控公司办公经费的使用和费用审核；3、负责组织实施公司的文件资料管理、广告宣传管理、信息网络管理、办公用品管理、车辆管理、考勤管理、保密管理、宴请接待、员工提案管理等工作；4、负责协调与公安、市政、劳动、人事等政府部门的公共关系；5、负责综合办公室人员的考核，并提出人事任免建议；6、负责公司企业文化和品牌的建设；7、负责公司行政印鉴的管理，办理用印手续；8、完成总经理委派的其他任务。工 作绩效标准1、保证公司行政管理工作合理、有序，为公司经营发展提供资源保障；2、确保人力资源满足公司经营和发展的需要，确保公司人员的能力满足岗位的需求；3、确保公司行政、人力资源管理体系的有效实施；4、完善公司信息管理，组织有效的公司对外宣传工作；5、企业管理规范化、正规化、标准化。岗位工作关系一、内部关系1、所受监督：在公司行政事务管理、人力资源管理及GMS体系管理方面，接受总经理的指示和监督；2、所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对人事培训主管、行政后勤主管等内部管理人员实施监督；3、合作关系：在公司行政事务的安排、处理等方面，与各部门发生沟通和协作关系。二、外部关系公司事务方面与地方政府及相关职能部门发生沟通与联系。工作权限1、所属部门人员工作岗位调动权、工作指导权、分配权、监督考核权；2、行政事务经费的审核权或额度内审批权；3、办公用品采购计划的审核权；4、对行政人力资源目标管理与绩效考核的监督权、考核权、管理权；5、公司内外工作的组织协调权、调度权。工作时间在规定时间内上班，有时需要加班加点。工作环境在办公室工作，有时需外出。任职要求知识及教育水平要求大学本科以上学历。拥有行政事务管理、经济法及公共关系等方面的专业知识。熟知企业管理方面的知识。技能要求较强的行政事务分析处理能力、内外协关系和公关能力。熟悉计算机的应用及操作。工作经验要求五年以上相关管理和工作经验。基本素质要求身体健康、精力充沛；综合素质高；具有强烈的责任心和敬业精神；仔细认真的个人特征。人事主管 岗位说明书岗位标识信息岗位名称人事培训主管隶属部门综合办公室岗位编码ZHBGS02直接上级综合办公室主任工资等级直接下级无可轮换岗位分析日期2005.07工作概述在部门经理领导下，具体分管公司的人力资源和档案管理工作。工作职责与任务1、负责建立、实施和保持公司的人力资源管理体系；2、起草各类人力资源管理体系文件，对公司的人力资源管理体系提出建议；3、办理人员招聘、试用、辞职和辞退手续，处理劳资纠纷；4、负责培训管理工作，协助各职能部门制定培训计划，组织、制定、实施、安排公司的内部培训，办理外出培训手续；5、组织公司的绩效考核活动，负责绩效考核统计报表工作；6、办理员工劳动合同、养老保险、医疗保险、意外伤害保险等手续；7、组织员工联谊活动，进行员工满意度调查和提案资料的收集、申报和管理工作；8、负责公司企业文化的建设，组织开展公司的各项业余文体、娱乐活动；9、负责公司图书、报刊的征订、收发、装订成册、上架等工作；10、负责公司行政、技术、项目审批、施工、验收文件档案的整理、传递、归档；11、负责公司档案资料、图书、报刊的借阅管理；12、负责员工考勤管理，按时编制工资表报财务部核发工资；13、完成部门负责人交办的其他工作。工 作绩效标准1、能完成人力资源管理的招聘、录用等考核指标；2、各项手续办理及时、准确；3、文档的管理整洁、有序、科学、保密；4、档案资料、图书、报刊借出和回收及时、准确、无误。岗位工作关系一、内部关系1、所受监督：在工作中接受综合办公室主任的指示和监督；2、所施监督：对本公司各部门人力资源和档案管理情况进行监督；3、合作关系：在人力资源和档案管理等方面与各部门经理发生协作关系。二、外部关系1、在招聘、档案管理等方面与劳动人事部门等政府机构发生联系；2、在劳资纠纷处理方面，与劳动仲裁部门、法院等发生联系。工作权限1、对公司各部门人员考核的指导权、监督权；2、对人力资源管理和人力资源管理体系的改进建议权。3、文档、图书、档案室的管理权；4、各部门档案资料管理的监督权；5、各部门资料的收集权。工作时间在规定时间内上班，有时需要加班加点。工作环境办公室，有时需外出。任职要求知识及教育水平要求大专以上学历。有人力资源管理和相关法律法规等各方面的专业知识。技能要求熟悉培训、考核专业知识和劳资纠纷的处理程序。熟悉计算机的应用及操作。工作经验要求三年以上相关工作经验。基本素质要求身体健康、精力充沛；具有强烈的责任心；仔细认真的个人特征；为人正派、进取心强、办事公正。行政主管 岗位说明书岗位标识信息岗位名称行政主管隶属部门综合办公室岗位编码ZHBGS03直接上级综合办公室主任工资等级直接下级无可轮换岗位分析日期2005.07工作概述在综合办公室经理领导下，具体分管公司的行政后勤管理工作。工作职责与任务1、负责办公用品采购与管理及公关礼仪、环境卫生等方面的工作；2、负责公司的内保工作，监督、检查安全防护措施的实施；3、负责公司的固定资产及基础设施管理，配合财务部进行核对工作；4、负责公司与物业公司的联系工作，办理相关事宜；5、负责公司的车辆管理工作，办理各种相关手续；6、负责公司接待和宴请工作的具体安排；7、负责公司集体活动和内外部公共关系的组织协调与管理工作；8、负责律师事务所的考察和资料收集，提出选择意见；9、负责公司涉及法律问题事件的调查和总结，收集、整理相关材料；10、受公司委托代表公司与律师事务所、公检法等部门交涉，协调各方关系；11、完成部门负责人交办的其他工作。工 作绩效标准1、资产和环境安全无隐患；2、保证车辆使用按照制度执行；3、公司各种活动达到预期效果；4、法律事务处理完结率；5、对外关系的管理。岗位工作关系一、内部关系1、所受监督：在公司行政事务工作计划、安排及决策方面接受主任的指示和监督；2、所施监督：对公司各部门及物业管理人员实施监督；3、合作关系：后勤管理、物业管理等方面与部门主任发生协作关系。二、外部关系1、在安全卫生方面与公安及卫生管理等政府机构发生联系；2、在物业管理方面与水电等公用单位发生关系。工作权限1、对分管工作人员的指导权、分配权、监督考核权； 2、对分管人员的违纪、违规纠正权；3、物业管理经费及安全卫生经费的审核权；4、车辆维修的审核权。工作时间在规定时间内上班，有时需要加班加点。工作环境办公室，有时需外出。任职要求知识及教育水平要求大专以上学历，经济管理或行政管理专业。拥有行政管理、后勤管理、基础设施管理及经济法等方面的专业知识。 技能要求行政事务管理的处理能力，熟悉行政后勤计划的制订与监控。熟悉安全事故的处理程序。熟悉计算机的应用及操作。工作经验要求三年以上相关工作经验。基本素质要求具有健康的体魄，充沛的精力，强烈的责任心，仔细认真的个人特征。办公室秘书 岗位说明书岗位标识信息岗位名称办公室秘书隶属部门综合办公室岗位编码ZHBGS05直接上级综合办公室主任工资等级直接下级无可轮换岗位分析日期2005.07工作概述负责公司的文秘和文字处理、办公用品采购管理、IT系统管理等工作。工作职责与任务1、负责公司各项会议的通知、准备和记录的整理下发工作；2、负责督办公司领导交办的工作，并把相关信息及时反馈予公司领导；3、负责接待来访、电话接听、传达领导的指示；4、负责高管层领导所需的各类文件、资料、办公用品及备用品的事先准备；5、负责文件的录入、打印和复印工作，监督及时登记和维护相关设备；6、负责计算机和网路管理，保证公司计算机和网络的安全使用；7、负责办公用品、用具和低值易耗品的采购、登记、发放和库存管理；8、负责公司用车接送宾客和车辆日常保养监控；8、完成办公室主任交办的其他工作。工 作绩效标准1、会议准备工作及时、周到；2、会议记录完整、准确，有关文件、会议精神下传及时；3、公司各类办公用品、用具和低值易耗品管理无差错；4、IT系统正常运行，不影响工作；5、车辆保证正常使用。岗位工作关系一、内部关系1、所受监督：在文秘、IT管理和保管工作方面接受办公室主任的指示和监督；2、所施监督：对公司各项会议、IT使用、办公用品的领用等实施监督；3、合作关系：公司的人事管理、行政管理与公司员工发生协作关系。二、外部关系网络管理方面与电信网络公司和公安部门发生协作关系。工作权限1、公司会议出席情况的监督权；2、公司计算机系统及机房的管理权；3、公司文件处理和复印的审核权；4、公司领导交办事宜的督办权。工作时间在规定时间内上班，有时需要加班加点。工作环境在办公室。任职要求知识及教育水平要求大专以上学历，计算机、中文或经济管理专业，拥有文书、计算机及经济管理方面的专业知识。技能要求文书工作的处理能力，较强的公关能力和文字书写能力。熟悉计算机和网路软硬件知识，能进行软件应用与操作。工作经验要求两年以上相关工作经验。基本素质要求身体健康、精力充沛、责任心强、仔细认真的个人特征。30岁以下。发展规划部经理 岗位说明书岗位标识信息岗位名称发展规划部经理隶属部门发展规划部岗位编码FZGHB01直接上级开发副总经理工资等级直接下级部门员工可轮换岗位分析日期2005.07工作概述组织领导公司开发项目的立项研究、土地储备、项目规划手续和规划设计的管理工作。工作职责与任务1、组织进行市场调研、市场分析、环境分析、政策分析；2、收集土地信息，组织土地调查，拟定参加土地拍卖方案，参加拍卖活动；3、负责对项目进行可行性研究和经济性分析，审核可行性研究报告；4、在项目立项经批准后，负责进行项目的前期接洽和合作类内容的基础谈判；负责公司设计类合同的审核。6、负责与政府相关部门积极沟通协调、公关，为公司争取政府对新项目的优惠政策；7、负责组织项目用地的拆迁工作，协助当地政府妥善进行拆迁居民的安置工作，严格控制拆迁费用、赔偿费用的支出；8、负责本部门工作计划的实施、监督、管理，以及部门间的关系协调；9、负责对本部门员工进行专业技能培训与指导，提高员工素质；10、参与公司重大投资决策，就项目开发等方面的问题提供支持和意见；11、组织编制项目整体实施方案，监督项目进度，组织项目后综合评价；12、完成开发副总经理委派的其他任务。工 作绩效标准1、按期完成市场趋势和需求预测，并提交报告；2、确保土地信息的及时性和完整性，保证公司项目土地储备；3、与城市土地、规划、建设等管理部门建立稳定的联络渠道，保障信息的畅通；4、确保相关手续办理的及时性；5、确保项目后评价的完整性。岗位工作关系一、内部关系1、所受监督：在新项目开发方面，接受副总经理的指导和监督；2、所施监督：在市场调研、立项研究、手续办理等方面内部管理人员实施监督；3、合作关系：在开发项目规划前期与工程管理部、营销策划部、成本合约部等部门发生沟通和协作关系。二、外部关系在开发项目前期与土地、规划、建设等主管部门发生联络、协调联系。工作权限1、所属人员工作岗位调动权、工作指导权、分配权、监督考核权；2、部门所涉及的政府相关部门和社会组织的协调和处理权；3、项目土地储备的信息收集权、论证组织权；4、项目立项的建议权；5、项目市场定位和规划设计方案的审核建议权。工作时间在公司制度规定的正常时间内工作，有时加班处理公共关系。工作环境在办公室，有时外出考察及协调处理公务。任职要求知识及教育水平要求本科以上学历，建筑及相关专业。有较全面丰富的知识积累。技能要求熟悉房地产相关政策、法规，了解房地产项目开发全过程运作程序。工作经验要求三年以上相关工作经验。基本素质要求较强的人际能力、沟通能力、内外协关系、公关能力、应变能力和敏锐的洞察力。责任心强。有健康的体魄，充沛的精力，强烈的责任心。建筑规划师 岗位说明书岗位标识信息岗位名称建筑规划师隶属部门发展规划部岗位编码FZGHB02直接上级发展规划部经理工资等级直接下级无可轮换岗位分析日期2005.07工作概述具体负责公司开发项目的立项研究、规划设计工作。工作职责与任务1、负责收集项目土地信息，组织进行土地开发项目的立项研究和论证；2、负责公司设计类的研发和设计标准的制定，逐步形成公司自主设计风格的产品品牌；3、组织、拟定新开发项目前期规划设计方案及标准，负责楼盘规划设计方案的研发；4、负责选择合适的规划、建筑、景观等设计单位，拟定设计委托书，协助部门经理委托设计；5、负责协调地质勘查、规划设计单位与公司的工作，组织设计成果评审；6、负责编制规划及建筑方案、初步设计、景观与室内设计方案及施工图设计作业指导书，组织评审并编制设计委托书；7、协助部门经理办理规划设计手续；8、收集、整理各部门提交的各项数据、资料和分析报告，跟踪项目实施，分析偏差原因，为新项目的规划设计提供意见和数据；9、完成部门负责人交办的其他工作。工 作绩效标准1、各地名优楼盘规划设计相关信息的收集完整、及时；2、与勘查和设计单位保持顺畅、有效、及时的沟通协调关系；3、设计委托任务书编制详尽、及时、准确；4、规划设计方案和初步设计方案成果符合技术、规范要求和公司开发及报建要求。岗位工作关系一、内部关系1、所受监督：在项目立项和项目规划设计方面，接受部门经理的指导和监督；2、所施监督：无3、合作关系：在开发项目规划前期与工程管理部、营销策划部等部门发生沟通和协作关系。二、外部关系在开发项目前期与规划、建设、消防、人防、环保、规划设计公司等机构发生联络、协调联系。工作权限1、项目立项的建议权；2、项目规划设计方案的建议权；3、规划设计与施工图设计单位的选择建议权；4、规划设计和初步设计方案的审核建议权。工作时间在公司制度规定的正常时间内工作。有时需加班工作。工作环境在办公室，有时外出考察学习。任职要求知识及教育水平要求本科以上学历，建筑设计、规划设计相关专业。技能要求熟悉房地产相关政策、法规、技术标准、技术规范，了解房地产项目开发及规划设计运作程序。工作经验要求三年以上相关工作经验。基本素质要求周密的思维能力、想象力、创造、协调沟通能力、应变能力和敏锐的洞察力。强烈的责任心和敬业精神。市场调研员 岗位说明书岗位标识信息岗位名称市场调研员隶属部门发展规划部岗位编码FZGHB03直接上级发展规划部经理工资等级直接下级无可轮换岗位分析日期2005.07工作概述负责市场调查、信息收集和新项目策划工作。工作职责与任务1、负责项目前期策划的文案，主管市场调研；2、负责收集项目土地信息，积极寻求新项目土地储备；3、定期进行房地产市场调查、投资环境调查、国家政策收集，提交调研报告；4、负责项目建议书和可研报告的编制工作；5、协助部门经理办理土地招拍挂手续和参加招拍挂活动；6、负责本部门档案管理和内务管理；7、完成部门负责人交办的其他工作。工 作绩效标准1、用地规划状况，土地信息的收集完整、及时；2、掌握本地和项目所在地房地产市场发展状况；3、可研报告详细可行；4、档案管理的条理性。岗位工作关系一、内部关系1、所受监督：在市场调研和可行性研究方面接受部门经理的指导和监督；2、所施监督：无3、合作关系：在市场调研和可行性研究方面与营销策划部等部门发生沟通和协作关系。二、外部关系在项目前期与国土规划、发改委、建设及房地产研究咨询机构和市、区、县政府房管部门等机构发生联络、协调联系。工作权限1、项目前期调研的组织权；2、项目市场定位建议权；3、部门档案管理的监督权；4、部门内务管理的监督权。工作时间在公司制度规定的正常时间内工作，有时需加班。工作环境在办公室，有时外出考察学习。任职要求知识及教育水平要求专科以上学历，工程管理或市场营销及相关专业。技能要求熟悉房地产开发流程，了解房地产项目开发前期运作程序。工作经验要求二年以上相关工作经验。基本素质要求具有良好的协调沟通能力和应变能力，文笔较好。有强烈的责任心和敬业精神。项目报建员 岗位说明书岗位标识信息岗位名称项目报建员隶属部门发展规划部岗位编码FZGHB04直接上级发展规划部经理工资等级直接下级无可轮换岗位分析日期2005.07工作概述具体负责办理公司开发项目前期的各项手续。工作职责与任务1、负责土地招牌挂以后出让手续的办理，取得土地证、处理与土地管理部门的关系；2、负责项目的立项申请、批复，包括委托环评和水土保持评估；3、负责项目规划手续的办理，配合建筑规划师拟定相关文件，取得两个规划证；4、办理项目测量定界和地籍调查以及开发前的宗地管理；5、办理前期图纸报批手续，包括相关文件、资料的起草、整理和相关减免手续的办理；6、协调处理与政府职权部门的公共关系；7、协助部门经理办理拆迁手续和进行拆迁管理、协调；8、参与土地开发项目的立项研究和论证，参加规划设计方案的评审；9、完成部门经理交办的其他工作。工 作绩效标准1、各项手续的办理及时、准确、有效；2、与政府主管部门保持接触，建立良好的信任和合作关系。岗位工作关系一、内部关系1、所受监督：在负责公司开发项目前期各种手续的办理接受部门经理的指示和监督；2、所施监督：无3、合作关系：在开发项目前期各种手续的办理方面，与办公室、档案室、财务部发生沟通和协作关系。二、外部关系在开发项目前期各种手续的办理方面与政府各个主管部门发生联系。工作权限1、社会公共关系的协调和处理权；2、开发费用的建议权；3、项目开发管理的建议权。工作时间在公司制度规定的正常时间内工作，经常需加班加点。工作环境在办公室，经常外出办理相关手续，协调关系。任职要求知识及教育水平要求大专以上学历，专业不限。技能要求熟悉开发过程流程和开发手续的办理程序。工作经验要求两年以上相关工作经验。基本素质要求较强的人际能力、沟通能力、计划与执行能力、内外协关系、公关能力和应变能力。责任心强。工程管理部经理 岗位说明书岗位标识信息岗位名称工程管理部经理隶属部门工程管理部岗位编码GCGLB01直接上级副总经理工资等级直接下级部门员工可轮换岗位分析日期工作概述负责公司房地产开发项目的下列过程的控制与管理：施工图设计、供方评价选择、工程发包、工程现场管理、工程质量与成本控制等。工作职责与任务1、编制和修订部门工作流程，分解工作目标；2、审核公司各项目工程进度计划、项目质量计划、工程资料、工程标底、合同、进度款支付、工程结算书；3、组织办理报建手续、建筑施工许可证和竣工验收、备案手续；4、负责本部门主控范围内各类合格供方的选择和评定；5、根据公司委托权限，组织设计、监理、施工招标和合同签定全过程实施；6、组织编制施工图设计委托书，组织施工图阶段性评审、图纸会审和定稿；7、负责公司所有项目的进度、质量、安全和成本的总体控制；8、负责组织对各项目、项目部（公司）的定期监督检查；9、主持或参与工程事故的处理；10、审查监理提交的月报，并向主管副总经理提交项目进展情况月报；11、组织工程开工、竣工及分段验收；12、协调政府有关主管部门的各类检查、协调周边关系；13、完成副总经理委派的其他工作。工 作绩效标准1、做好开工前的准备工作；2、组织控制协调好日常业务，与政府管理部门和周边保持良好的沟通协调关系；3、确保工程质量、进度达到控制目标的要求，无重大工程事故；4、严格、有效控制项目建设成本。岗位工作关系一、内部关系1、所受监督：在日常工作、重大决策中接受总经理、副总经理的指导和监督；2、所施监督：对各项目、项目部（公司）的监督；对下属员工的指导和监督；3、合作关系：与发展规划部、营销策划部和财务部合作。二、外部关系与建筑设计单位、监理、施工、建委等政府职权部门等发生经常联系。工作权限1、下属人员的考核权、指导权；2、对施工组织设计、监理规划的审批权；3、对更换总监、承包商、项目经理的建议权；4、合同、标底、结算审核权；5、对材料和设备供方的评价和选择建议权；6、对公司工程工作决策的参与权、建议权。工作时间在公司制度规定的正常时间内工作，经常加班加点。工作环境在办公室，大部分时间在项目现场工作。任职要求知识及教育水平要求本科以上学历，中级以上技术职称，建筑及相关专业，熟悉建设工程法律法规体系，熟悉房地产开发建设流程，了解造价知识、设计与施工知识，了解控制、信息、管理等理论，有施工背景。技能要求熟悉管理程序、具有专业知识；出色的组织协调能力。工作经验要求五年以上管理经验，具有5万m2完整小区或综合的大型工程管理能力。基本素质要求身体健康，精力充沛，有较强的责任心、耐心，25-40岁为佳。土建工程师 岗位说明书岗位标识信息岗位名称土建工程师隶属部门工程管理部岗位编码GCGLB02直接上级工程管理部经理工资等级直接下级无可轮换岗位分析日期2005.07工作概述负责工程现场土建施工项目的质量、进度和安全管理。工作职责与任务1、具体负责责任工程的质量、进度、安全生产、文明施工；2、参加图纸会审，整理审核图纸会审记录，监督落实设计单位对图纸会审的整改，并将会审记录转给相关单位与人员；3、对监理的工作进行监督和管理并进行评价，将评价结果汇报给部门经理；4、对施工单位的施工进行监督，必要时直接行使监理的权利，对施工队伍进行评价将结果汇报给部门经理；5、随时检查施工现场的安全生产、文明施工， 组织召开