全乡招商引资半年情况小结2篇.doc

全乡招商引资半年情况小结2篇XX年，乡招商办在乡党委、政府的正确领导和县招商局精心指导下，高举发展旗帜，紧紧围绕“一三三三六”战略部署和我乡“围绕一个中心、明确五个工作重点，确保一个目标”的工作思路，将“三讲三促”主题教育活动贯穿于整个开放型经济工作全过程，加强项目跟踪，克服种种困难，积极抓好招商引资工作，有力地推动了全乡经济有序发展。一、基本情况全乡共引进工业或流通项目5个。引进实业有限公司落户我乡新益村及彭高镇马棚村交界处，计划投资5000万元，占地50亩，主要生产皮具产品，已经动工，预计明年秋季可竣工投产，建成后可解决劳动力300人以上，年产值可达6000万元，年利税500万元以上；天皓电子科技有限公司落户赤山工业园，占地80亩，总投资1亿元，正在进行厂房建设，固定资产投资将达7000万元以上，XX年底可以竣工投产；动漫产业园二期中钢模具有限公司于XX年8月份建成，9月份正式投产。公司占地面积50亩，总投资5000万元，能解决劳动力150人，预计年产税收350万元左右。石源建筑石材有限责任公司已投产。引进了市盛泰贸易有限公司落户我乡，投资3000万元，预计年产税收500万元以上，正在征地。待签约项目3个：引进宏达医疗器械有限公司，占地30亩，计划投资1亿元，落户赤山工业园。引进清锦源休闲会所，占地100亩，计划投资5000万元，落户乡新益村。引进高科液压铸造有限公司，由上海宝钢集团与江苏永利模具制造有限公司共同投资，占地50亩，计划投资1亿元，落户赤山工业园。同时与瑞图电子科技、广州名将皮具有限公司、深圳市佳发伟业科技有限公司、台湾冠廷电通科技有限公司达成初步合作意向。项目建设：中材原材料基地预计投资8000万元以上，红线内面积1055亩，矿山面积687.87亩，已征地336.82亩，矿区危险区32户拆迁户正在拆迁，并已在农贸市场附近选定了安置集中安置，安置区建设已动工。风动工具有限公司投资的德强精密铸造件厂，落户动漫产业园二期，计划投资3000万元以上。上埠曙华烟花制造有限公司总投资5000万元，已建成投产；阳光花炮厂投资3000万元以上，已投产。船运公司于5月份投入运行，今年上缴税收1000多万元。二、工作举措坚持借力发展的工作思路，不断解放思想，创新观念，从以下几个方面做好招商引资工作。一是抓招商，促进意向性项目早日签约。半年来，乡党委书记、乡长多次率队外出招商，有针对性地到广东、江浙等地区开展招商，加快与重大在谈项目的对接，实现早日签约。同时，充分发挥人际关系网络作用，大力宣传我乡的资源优势和政策，吸引社会各界人士前来投资创业。二是抓服务，促进签约项目开工建设。招商办克服事多人少的困难，竭尽全力全程为企业服务，做好各项前期工作，确保项目顺利开工建设。及时跟进天皓科技电子有限公司、实业有限公司、中材桃源基地、曙华花炮厂、阳光花炮厂、石源建材的建设，了解企业需求，主动服务企业，及时化解了施工过程中出现的各类矛盾纠纷，促进企业早日建成投产。三是抓环境，促进在建项目投产。主动服务，优化环境，切实解决项目建设过程中存在的问题，及时化解各种矛盾纠纷，确保项目早日投产见效。中钢模具、金城填料、曙华花炮厂、阳光花炮厂、石源建材厂相继建成投产，对进一步优化全乡产业结构将起到重大作用，促进经济发展。三、下半年工作打算一是强化服务意识，破解招商难点。千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈，创造引资空间。二是突破融资瓶颈，服务项目建设。二是推进落地项目建设，促其早投产、早受益。跟踪服务好实业有限公司、天皓电子、中材等项目建设，促其尽快建成投产，尽快产生效益。三是拓宽招商思路，力争产业招商新突破。坚持走出去战略，主动招商，捕捉招商信息、订出招商计划、明确招商对象，积极承接沿海一带梯度转移项目，有针对性地外出招商，力求突破。第二篇乡花炮办在乡党委政府正确领导下，在上级部门精心指导下，发展势头强劲，安全生产态势实现持续平稳。现将上半年工作总结如下：一、基本情况现有企业52家（包含挂靠单位在内，实有生产单位64个），已发证52家，7家引火线企业。到目前为止没有生产的企业有3家，试产企业2家。没有一条龙烟花爆竹，引线非法生产。二、安全生产工作举措1、每月开展一次安全生产大检查。到目前为止，共排查隐患1852处，现场整改1275处，限期整改254处，停产整改57处，下发整改通知书217份，处罚企业19家次，及时有效排查整改隐患到位。2、开展了高温预警机制和高温限制性停产。6月27日我办立即启动高温预警机制，对全乡烟花鞭炮企业做到未推行新工艺鞭炮企业手工装药早7点前完成；有新工艺企业机械作业上午9时前完成；烟花企业装发射药早7点完成；有药工序上午9时前完成。根据县政府统一安排启动高温限制性停产从7月9日起未推行新工艺鞭炮企业、引火线企业、烟花企业亮珠线已全部停产到位。3、开展安全教育培训。花炮办坚持周一例会制度，总结前期工作，集中学习有关业务知识，做到在管理中学习，在学习中提升管理水平，对重点管理企业员工进行在岗培训，今年有16家次企业员工接受了教育培训；组织8次重点管理企业业主及员工参观学习本乡管理先进企业；配合上级组织花炮办人及相关人员参加统一安排的培训。4、严厉打击非法生产。加强对原有老基地、老屋场，淘汰企业排查，坚决打死一条龙非法生产；严格布控，杜绝外来非法下手加工生产；严格管理，杜绝本乡企业下手加工、非法储存。目前为止，花炮行业无非法生产。5、狠抓违禁药物治理。不定期抽查企业原材料，杜绝企业使用低钾等违禁药物生产行为。6、加大投入，提升企业本质安全。借助烟花企业“四合一”整治和鞭炮企业强力推行新工艺和引火线企业整治为契机，加强整治力度，做到有计划、有步骤、有专人负责。目前各项工作正在有条不紊的进行。为整个花炮产业再上新台阶奠定基础。7、加强预警管理。以短信、电话等形式预告特殊天气的安全防患，做到早防范。三、发展工作举措1、积极招商引资。一是以情招商，以商招商，吸收一大批有资金、有市场、有管理水平的外商兴办花炮企业，对花炮行业进行了一次大轮换，将一批无资金、无市场、管理水平低下的企业主淘汰出局。目前有35家是外商在生产经营。曙华公司、阳光厂等一批投资企业的已在试产，有大唐花炮厂和鸿德生产区正在洽谈中。从生产总量、行业形象等方面都有大大提升；二是诱导企业与银行对接，搭建融资平台助推花炮产业扩大发展。2、加大服务力度。热情服务，贴心服务，跟踪服务是一贯宗旨。无论是企业生产环节，还是业务的生产方面，有所求，必尽所能应，使外来企业主在有家的感觉，能全身心全力发展企业。在各项整治过程中，花炮办全程保姆式服务，很多企业不走过弯路，争取生产时间。3、构筑发展良好环境。一是严明纪律，不索拿