我国会计师事务所规模化发展研究

题 目： 我国会计师事务所规模化发展研究 学 院： 商学院 专 业： 会计学（注册会计师专门化） 姓 名： 吴雪梦 指导教师： 姚树中 完成日期： 2014年5月2日 毕业论文任务书毕业论文题目：我国会计师事务所规模化发展研究 选题意义、创新性、科学性和可行性论证： 随着“四大”进入中国市场，在一定程度上提高了我国会计师事务所的执业水平，但同时也给我国的会计师事务所带来了巨大的挑战。因此，我认为只有正确审视我国的事务所发展，积极应对，趋利避害，才能探究出我们会计师事务所蓬勃发展的行之有效的策略。本文创新性综合分析了事务所从起源到发展至目前出现的问题，科学地指出了行之有效的应对方式，最后论证了建议的可行性。主要内容： 本文首先从分析了会计师事务所兴起的原因和我国会计师师事务所发展的过程，第二部分中，剖析了我国会计师事务所合并的形成机理。第三部分中，文章对我国会计师事务所合并产生的意义进行了分析。第四部中，提出了会计师事务所合并产生的问题和障碍。针对这些问题，本文第五部分着重从事务所的管理制度、企业文化以及人才培养等方面提出一些建议。目的要求： 从事务所的发展来看，分析事务所扩展的内在原因和外部原因，进而探究近几年来我国会计师事务所合并等发展方式，分析其中利弊，最后提出对于事务所发展的一些建议。计 划 进 度 ： 12月 确定论题，规划大纲，查找资料 02月 完成初稿 05月 与指导老师沟通，修改论文，完稿指 导 教 师 签 字： 主管院长（系主任）签字： 年 月 日辽 宁 大 学本科毕业论文（设计）指导记录表论文题目我国会计师事务所规模化发展研究学生姓名吴雪梦学 号100608209年级、专业10注会2指导教师姓名姚树中指导教师职称副教授所在院系商学院第一次指导（对确定题目、毕业论文（设计）任务书的指导意见）： 1、 把标题中“现状”两个字去掉；指导方式：（请选择） 面谈 电话 电子邮件 指导教师签字： 2014 年 12 月 15 日第二次指导（对论文提纲的指导意见）： 1、减少对国外事务所发展的介绍，多说明国内事务所发展的历程指导方式：（请选择） 面谈 电话 电子邮件 指导教师签字： 2014 年 1 月 15 日第三次指导（对初稿的指导意见）：1、摘要略少，最好2/3页以上，关键字发在这页的最后一行；2、第一部分标题改为“会计师事务所的演进”； 3、参考文献少、旧，要有20项以上，并有3-5个英文文献，最好多找点近几年的文献；4、填写前置部分指导方式：（请选择） 面谈 电话 电子邮件 指导教师签字： 2014 年 3 月 15 日第四次指导（对修改稿的指导意见）： 1、添加英文文献 2、添加表格类说明指导方式：（请选择） 面谈 电话 电子邮件 指导教师签字： 2014 年 4月 15 日第五次指导（对是否定稿、进入答辩及其它指导意见）：可以定稿、进入答辩。指导方式：（请选择） 面谈 电话 电子邮件 指导教师签字： 2014 年 5 月 1 日主管院长（主任）签名 院系盖章 年 月 日指导教师评语学 生： 吴雪梦 专 业：会计学（注册会计师专门化） 论文题目：我国会计师事务所规模化发展研究 论文共 11 页，设计图纸 张。 指导教师评语：论文以我国会计师事务所规模化发展为研究对象，在分析了会计师事务所兴起的原因和我国会计师师事务所发展的过程基础上，剖析了我国会计师事务所合并的形成机理，以及对我国会计师事务所合并产生的意义进行了分析，提出了会计师事务所合并产生的问题和障碍，最后从事务所的管理制度、企业文化以及人才培养等方面提出一些建议。论文结构较合理，行文较流畅，具有一定的逻辑性，对我国会计事务所的规模发展具有一定的现实意义。符合本科论文要求。指导教师评分： 指导教师签字： 年 月 日辽宁大学毕业论文（设计）成绩评定单评阅人评语：评阅人评分：评阅人签字： 年 月 日答辩委员会评语：院（系）毕业论文答辩委员会（小组）于 年 月 日审查了 届 专业学生 的毕业论文。答辩委员会评语：答辩成绩：答辩委员会成员：答辩委员会（小组）组长签字： 年 月 日 毕业论文（设计）成绩：评阅人评分：指导教师评分 ：答辩成绩：总成绩：院长（系主任）签字： 年 月 日注：评阅人评分满分为100分，指导教师评分满分为100分，答辩成绩满分为100分；总成绩为三者的算术平均值（四舍五入）。摘 要 会计师事务所是指依法独立承担注册会计师业务的中介服务机构。在美、英、日、法、加拿大、澳大利亚等经济发达国家，会计师事务所发展很快，而且许多会计师事务所联合起来，成为规模庞大的合伙公司。 有些公司已经发展成为国际性组织。而在中国，会计师事务所发展年限较短，社会对会计师事务所在国家经济生活中的地位的认可，也经历了一个艰难曲折的历史过程。 随着“四大”进入中国市场，在一定程度上提高了我国会计师事务所的执业水平，但同时也给我国的会计师事务所带来了巨大的挑战。因此，我认为只有正确审视我国的事务所发展，积极应对，趋利避害，才能探究出我们会计师事务所蓬勃发展的行之有效的策略。 会计师事务所合并是指两家或两家以上的会计师事务所通过产权关系的转移和重组，原有公司丧失法人资格或改变法人实体，而各自的资产合并成一家会计师事务所的资产，从而使原有会计师事务所的经营服务集合于一家会计师事务所的行为。会计师事务所合并是中国注册会计师职业界的一个重要现象，也是中国会计师事务所走向规范化经营道路，提高市场竞争力的重大举措。科学合理的组织形式是会计师事务所规模化的基础，是整个注册会计师行业建立良好的自我激励和约束机制的前提和保障。从宏观上看，组织形式的选择有利于独立审计在经济中发挥作用；从微观上看，理想的事务所组织形式有利于降低审计风险，提高组织效率。合并从存量上调整了行业结构，促使资源向优势会计师事务所聚集，成为推动行业结构调整的有效手段，但同时在合并中也暴露了一些问题。 本文首先从分析了会计师事务所兴起的原因和我国会计师师事务所发展的过程，第二部分中，剖析了我国会计师事务所合并的形成机理。第三部分中，文章对我国会计师事务所合并产生的意义进行了分析。第四部中，提出了会计师事务所合并产生的问题和障碍。针对这些问题，本文第五部分着重从事务所的管理制度、企业文化以及人才培养等方面提出一些建议。关键字：会计师事务所；规模化；合并；障碍Abstract The accounting firm is an intermediary service organization that can in accordance with the bear to operate the Business of Certified Public Accountants. In the United States, Britain, Japan, Canada, Australia and other economically developed countries, Accounting firms are developing very quickly and many CPA firms combined to form a large-scale joint-stock company. Some of them have already become an international organization and their Branches are all over the world. In China, Accountants in the national economic life status have to be accepted by society is a long and difficult process as same as accounting firm. With the “Big Four” accounting firms spread in China, the professional level of CPA firm sin our country has improved a lot. To sum up, I think we can find a way that can makes the accounting firm develop and flourish. We should examine ourselves closely to discover the status, inferior, threat and opportunity. Accounting firm merger refers to two or more accounting firms through the transfer of property right relations and restructuring, losing the legal person status or changing the original legal entities, and their respective assets merge into an accounting firms assets, which makes the original accounting firm management services set in an accounting firm. Public accounting firm merger is an important phenomenon in Chinese, is also the proper way of standardized operation, in which way China accounting firms can improve the market competitiveness of major initiatives. Scientific and reasonable organization form is the basis of accounting firm scale, and the certified public accountants industry can establish a good incentive and constraint mechanism of the premise and guarantee. From a macro point of view, the choice of organizational form is conducive to independent audit in the economy; From the microcosmic point of view, the ideal firm organization form is helpful to reduce audit risk, improve the efficiency of organization. Merging from stock on adjusting the industry structure and prompting resources superiority to the certified public accountants, become an effective means of promoting industry structure adjustment. But in the meantime, the merging has exposed some problems. This article first analyzes the causes of certified public accountants rise and our country accounting firm development process, the second part, this paper analyzes the formation mechanism of Chinas accounting firm merger. In the third part, the article analyzes the significance of Chinas accounting firm merger. In the fourth part, the paper puts forward the problem of accountant architect firm merger and obstacles. To solve these problems, the fifth part mainly gives advices on the firms management system, enterprise culture, and talent training, etc.Key words: Accounting Form; Scale; Merger; ObstaclesII目 录摘 要I序 言1一、 会计师事务所的演进21. 注册会计师的起源22. 审计行业的兴起23.中国会计师事务所的演进3二、我国会计师事务所扩展方式及现状31.新设合并“强强联合”的合并方式32.吸收合并“大并小”的合并方式43.会计师事务所联盟4三、会计师事务所扩大发展的意义41. 规模增长是外在动力41.1 提高行业竞争力51.2 客户需求52.经济意义是内在动力52.1降低经营风险52.2高精尖人才聚集6四、会计师事务所发展过程中的障碍61.企业文化不一致62. 企业凝聚力低63. 技术整合困难7五、会计师事务所的未来发展构想71.加强对大型会计师事务所的管理72.注重企业文化的合并及融合73.实现服务业务多元化84.重视专业人才的培养和引进85.加强技术整合能力8参考文献9致谢11序 言 国外的会计师事务所有些已有百年历史，而我国的注册会计师行业在90年代初才刚刚起步，与之相比，差距甚大。第一，经营规模小。“世界四大会计师事务所”（KPMG毕马威、Ernst&Young安永、Deloitte&Touche德勤、PricewaterhouseCoopers普华永道）在全球平均设有数百家办事机构和会员所。普华永道已拥有万名合伙人，一万多位雇员。而在中国，年营业额达千万，拥有百名以上注册会计师的事务所也是屈指可数了；第二，执业范围狭窄，内容单一。与国际会计师事务所以咨询服务为主相反，我国的会计师事务所主要以传统的审计和会计业务为主，现在“四大”中，传统的会计和审计业务在总收入中的比重不大，只占到30%40%，而非传统的咨询服务业收入比重迅速提高，管理咨询由原来的30%达到现在的50%以上。第三，是执业人员报酬较低，造成人才损失严重。此外，国际会计师事务所的由于规模的不断扩大以及自身的人才流动，每年都会有新的人才补充进来，从而更具活力和年轻化. 新世纪以来，以会计师事务所走出去为标志，大力推进会计师事务所做大做强战略。为满足国内大型、特大型企业集团服务需求，以及行业应对日益激烈的国际竞争的需要，2007年6月，中注协发布和实施关于推动事务所做大做强的意见、事务所内部治理指南，全面启动事务所做大做强战略，大力发展培育能够为大型企业和企业集团提供综合服务的事务所，以及能够服务于中国企业走出去战略，提供跨国经营综合服务的国际化事务所。2007年12月，国务院九部委联合发布关于支持会计师事务所扩大服务出口的若干意见，支持有条件事务所积极走出去，建立国际化服务网络，树立国际化品牌，服务中国企业“走出去”战略。在行业做大做强战略的指导下，国内大型事务所展开了强强联合和走向国际的步伐，在设立境外执业机构、开拓境外业务方面取得初步成果。本文将通过对我国会计师事务所现状分析，找出存在的问题，探讨应采取的对策和方法。 1、 会计师事务所的演进1. 注册会计师的起源 注册会计师审计起源于16世纪的意大利。由于单个的业主难以向企业投入巨额资金，为适应筹集所需大量资金的需要，合伙制企业便应运而生。合伙经营方式不仅提出了会计主体的概念，促进了复式簿记在意大利的产生和发展，也产生了对注册会计师审计的最初需求。尽管当时合伙制企业的合伙人都是出资者，但是有的合伙人参与企业的经营管理，有的合伙人则不参与，所有权与经营权开始分离。这样，那些参与经营管理的合伙人有责任向不参与经营管理的合伙人证明合伙契约得到了认真履行，利润的计算与分配是正确、合理的，以保障全体合伙人的权利，进而保证合伙企业有足够的资金来源，使企业得以持续经营下去。在客观上产生了一个与任何一方均无利害关系的第三者能对合伙企业进行监督、检查的需求，人们开始聘请会计专家来担任查账和公证的工作。这样，在16世纪意大利的商业城市中出现了一批具有良好的会计知识、专门从事查账和公证工作的专业人员，他们所进行的查账与公证，可以说是注册会计师审计的起源。2. 审计行业的兴起 英国在创立和传播注册会计师审计职业的过程中发挥了重要作用。18世纪下半叶，英国的资本主义经济得到了迅速发展，生产的社会化程度大大提高，企业的所有权与经营权进一步分离。企业主希望有外部的会计师来检查他们所雇用的管理人员是否存在贪污、盗窃和其他舞弊行为，于是英国出现了第一批以查账为职业的独立会计师。因为是否聘请独立会计师进行查账由企业主自行决定，所以此时的独立审计尚为任意审计。股份有限公司的兴起，使公司的所有权与经营权进一步分离，绝大多数股东已完全脱离经营管理，他们出于自身的利益，非常关心公司的经营成果，以便做出是否继续持有公司股票的决定。英国议会聘请会计师查尔斯斯耐尔(Charles Snell)对“南海公司”进行审计。斯耐尔以“会计师”名义出具了“查账报告书”，从而宣告了独立会计师注册会计师的诞生。独立会计师业务得到速度发展，独立会计师人数越来越多，此后，英国政府对一批精通会计业务，熟悉查账知识的独立会计师进行了资格确认。1862年，英国公司法又确定注册会计师为法定的破产清算人，奠定了注册会计师审计的法律地位。3.中国会计师事务所的演进 中国注册会计师审计的历史比西方国家要短得多。1918年9月，北洋政府农商部颁布了我国第一部注册会计师法规会计师暂行章程，并于同年批准著名会计学家谢霖先生为中国的第一位注册会计师，谢霖先生创办的中国第一家会计师事务所“正则会计师事务所”也获准成立。此后，又逐步批准了一批注册会计师，建立了一批会计师事务所，包括潘序伦先生创办的“潘序伦会计师事务所”(后改称“立信会计师事务所”)等。在新中国建立初期，注册会计师审计在经济恢复工作中发挥了积极作用。但后来由于推行前苏联高度集中的计划经济模式，中国的注册会计师审训便悄然退出了经济舞台。党的十一届三中全会以后，我国实行“对外开放、对内搞活”的方针，把工作重点转移到社会主义现代化建设上来，商品经济得到迅速发展，为注册会计师制度的恢复重建创造了客观条件。1996年10月4日，中国注册会计师协会加入亚太会计师联合会，并于1997年4月亚太会计师联合会第四十八次理事会上当选为理事。1997年5月8日，国际会计师联合会(IFAC)全票通过，接纳中国注册会计师协会为正式会员。按照国际会计师联合会章程的规定，中国注册会计师协会同时成为国际会计准则委员会的正式成员。二、我国会计师事务所扩展方式及现状1.新设合并“强强联合”的合并方式 根据我国会计师事务所的规模结构情况来看，以强强联合为特征的新设合并十分值得关注，因为：第一，快捷有效，可以在短时间内迅速壮大规模；第二，虽然我国事务所整体规模不合理，但在北京、上海、深圳、广州等发达城市并不乏一些规模大、声誉好的事务所，强强联合具有一定的基础；第三，同吸收合并相比，减少了“传、帮、带”等先期投入，合并双方已经具有了较强的人才优势、技术优势、客户资源优势，更易形成优势互补，发挥规模效应。 虽然新设合并好处不少，但操作起来难度大。因为这些大事务所的客户资源地区分布“专用性”较强，大家基本上各守一方，互不争执，即各地区之间的竞争依存度较低。因此，事务所之间的强强合并一是需要淡化地区垄断色彩，二是需要政府、协会穿针引线，三是更需要有敢于“吃螃蟹”的勇士。实际上，如果不能冒出一些这样勇于开拓、富有创新精神的“尖子”，我国注册会计师行业将很难步出粗放经营的低效率运行轨道。同时，事务所的规模是动态的，大小也是相互转换的，如果大事务所只满足于现状，固步自封，也许一件突发事件就能被冲得支离破碎，或是被别人吞并。2.吸收合并“大并小”的合并方式 吸收合并是指接纳一个或一个以上的事务所加入本事务所，加入方解散并取消法人资格，接纳方存续，即AB=A。吸收合并一般适用于“大中小”结合的方式，但不能看成“大吞小”，因为事务所不是上市公司，不存在恶意并购，合并只能是善意的、出于市场自主需求的主动行为，这种自主需求可能包括：大事务所看中了小事务所的人力资源、经营特色、地理位置，小事务所则因为经营不善、债务沉重或客户变迁、经营多角化等原因，而产生了加入一家事务所以谋求更大发展的动机，因而双方一拍即合。 因为合并前双方实力较为悬殊，难免造成一定的心理。为了消除这种影响，促成合并顺利完成，大事务所要体现长者之风，合理安排被合并方的利益，如承担原有债务，调整管理机构，承诺吸纳原合伙人为合并后事务所的合伙人，提高原有员工的工资待遇等，从而让双方在合并后能够成为一个和谐的大家庭，既保证合并成功，也能让新事务所在合并后发挥规模优势，实现持续发展。3.会计师事务所联盟 成员所方式是国际会计公司扩大规模的通行做法，也是非常值得我们借鉴的一种方式。同其他扩大规模的方式相比，它的独到之处在于可以在更大范围内更大规模地实现资源的优化配置。随着我国企业集团的加速发展，有的集团公司拥有的子公司、分公司多达几十、甚至上百个，地区分布极为广泛，这些子公司、分公司的审计业务基本上分散在各地区的事务所手中，由于各事务所水平良莠不齐，贯彻专业标准的尺度不一，这就给企业集团加强管理、正确评价整体经营状况和财务风险带来了很大的障碍。因此，大企业集团对审计统一性的迫切需求已经存在，这和当年“五大”发展的市场动力基本趋于一致。而核心所通过发展成员所，享有较高规模布局自由度，通过发挥品牌优势、技术优势和地区优势，可以满足大企业集团对事务所的地区性要求、技术要求。一个事务所只要都够牢牢抓住几个象海尔、联想这样极富发展想象力的大集团，那么它就可能像毕马威“绑”在“壳牌”公司身上一样，迅速达到与企业集团规模的同步增长。三、会计师事务所扩大发展的意义 1. 规模增长是外在动力 从18世纪下半叶以来，西方资本主义国家的生产力水平得到了迅速发展，生产的化程度大大提高，特别是进入20世纪90年代，企业规模的集中化程度已经达到了其对跨国公司来说，还要涉及到国家、区域之间的管理协调，而对会计师事务所来说，则扩大了管理咨询的市场，这种市场需求也剌激了国际会计公司调整产品结构，完成业务转型，这就惊人的程度。“五大”国际会计公司能够领先世界同行，也要得益于他们时刻保持着规模创新的动力。从80年代的“八大”、“六大”到今天的“五大”，跟随企业规模化、国际化的节奏几乎没有停止过。企业规模的扩大，也增加了企业管理的复杂性，尤是说，产品结构的多元化进一步促成了会计师事务所规模的扩大。 1.1 提高行业竞争力 竞争机制是市场经济的重要组成部分，经济越发达，竞争则越激烈。会计师事务所要生存和发展，就必须围绕服务质量、执业风险和收费等要素与其它会计师事务所展开竞争。面对竞争，会计师事务所通常应采取两种基本的对策：一种对策是执行审计、管理、咨询等业务时提高服务效率，在保证执业质量的基础上，在效率方面形成竞争优势；另一种对策是尽可能扩大会计师事务所的市场份额，获得一定程度的市场控制能力，从而形成某种形式的垄断，降低竞争的强度。无论是处于防御性还是进攻性目的，积极参与竞争都将有助于加强会计师事务所与客户的关系，维护自身的利益。 1.2 客户需求 会计师事务所绝大部分收入来源于客户委托的审计、会计咨询与服务业务，满足客户需求始终是会计师事务所生存和发展的基本途径。大型公司作为委托客户，要求在所设分公司或分厂的城市设立相应分支机构的大型会计师事务所进行审计，不愿被分属不同会计师事务所的审计人员审计，这就在很大程度上刺激了会计师事务所的扩张欲望。一家小规模的会计师事务所由于资源有限，不可能向同一个客户提供包含诸如审计、资产评估、税务代理和可行性研究等全方位的服务。因此，满足客户对多种服务的需要，并由此获得更多的收入，就成为另外一种促使会计师事务所进行合并的因素。2.经济意义是内在动力 2.1降低经营风险 近些年来，注册会计师行业面临着一个“诉讼爆炸”的年代，无论是国内还是国外，涉及的案件越来越多、金额越来越大，如果没有规模，事务所将很快在风险的冲击下化为乌有。反观“四大”，他们每年发生的诉讼也不少，有的诉讼金额甚至超过了上亿美元，但是上百亿美元的收入、全球统一购买的天文数字的保险金足以抗得住赔偿金额的有形损失和对声誉冲击的无形损失。多角化经营是有效分散经营风险的重要手段，国际会计公司迅速上升的管理咨询业务，本身也是对审计风险的稀释。而多角化经营是小事务所不能胜任的，必需形成规模，才能形成一个适应多层次、多样化市场环境的弹性机制，从时间、质量、数量、品种上增强事务所在会计市场上竞争实力。 2.2高精尖人才聚集 规模大带来了人员专业结构的专业化，财会、法律、工程、外语、机等各类专业人才的汇聚一堂，通过相互吸收、取长补短，加快了知识和经验的传播速度，同时也使大事务所有能力涉足专业领域和新产品开发。这就是规模经济所产生的效应和范围经济性，它将对提高人力资源质量的深度、广度、速度带来极大的促进作用。四、会计师事务所发展过程中的障碍1. 企业文化不一致 事务所文化问题往往成为合并成功的障碍。一是参与合并各方对文化问题重视不足。合并前双方的注意力往往主要集中在有形的事务方面，如对组织架构的设计、人员的安排和规章制度的制定等，而企业文化却是无形的难以把握的事物，要通过一定的载体来体现，其影响力容易被忽略或低估。二是企业文化的形成是一个长期的过程，一旦形成又具有一定的稳定性，合并后每个事务所的文化因素在一段时期内会同时存在，这种情况下即使事务所制订了完善的规章制度，也不可避免会产生摩擦和冲突，在合并过程中以及合并以后的过渡阶段，这种局面如果没得到恰当的处理，会妨碍合并双方共同价值观念的形成，导致员工的流失。 2. 企业凝聚力低 许多会计师事务所的合并联合是政府“拉郎配”、搞拼凑，甚至政府干预的结果，合并后内部矛盾较大，貌合神离，无法实现管理、经营和财务上的协同效应。现实中一些联合、合并的事务所貌合神离，除了原参与联合、合并事务所的惯性作用外，没有一个行之有效，统揽全局的运行机制，这样使得合并后的事务所缺少凝聚力。如果合并仅仅是两家会计师事务所业务额数字式的简单相加，那么它的规模优势必将丧失任何意义，所谓优势互补也就毫无用武之地。因此，伴随而来的必然是业务框架和人员的调整，甚至是大规模的调整。一个大的事务所如同几家小的事务所在同时运作，只是打着同样的牌号，但是这样的现象在国内注册会计师行业比较普遍。同时合并对于员工们来说，完全是新的经历，他们会容易感到不知所措，并且每个人做事的方式都有所不同。因此在合并的过程中如果不注意文化的整合，就容易出现“貌合神离”的现象。3. 技术整合困难 合并后事务所要有效运转，离不开技术平台的一致性。技术整合指利用各事务所的技术特点和优势，实现技术的转换、升级，也包括对员工的培训。技术整合的目的在于能使事务所充分发挥各自的专业技术优势，做到优势互补，实现技术平台的一致性。由于会计师事务所提供的服务具有很强的专业性，所以技术整合需要投入大量的资源，经过较长时间的磨合与积累才能实现。然而，在事务所升级、转换和培训中资源投人的不足可能导致技术整合不力，特别是合并后一部分合伙人和员工可能离开事务所，客户也可能提出新的服务需求，此时如果事务所缺乏资源和能力去满足客户新的需求的话，这显然没有达到合并交易的目的。虽然在对合并失败的原因上人们还没有达成一致的认识，但有一点是肯定的，即合并中的整合不仅是成功的关键，合并的价值创造来源于整合，而且要远比合并交易复杂和困难得多。五、会计师事务所的未来发展构想1.加强对大型会计师事务所的管理 政府和行业主管部门也应采取各种有利于会计师事务所和注册会计师行业发展的措施,推动国内事务所做大做强,调整现有的一些内外有别的政策,创造公平的竞争环境。如国家规定的国有企业海外上市必须由国外知名会计师事务所审计的规定。政府立法部门可以稳步的对相关法规结合实际情况进行修改和调整。对于某些讨论的热点问题如会计师事务所有限合伙制的问题,可以做相关的法律研究。随着中国企业的海外发展,扶持国内有潜力的事务所适当的走出去,为企业服务,熟悉不同的市场运行环境。积累经验,增强我国会计师事务所的竞争力。2.注重企业文化的合并及融合 企业文化的整合是一个缓慢的过程，合并后一段时期内事务所内部同时存在着不同的文化因素，这种文化之间的差异性可能导致摩擦和冲突，当不和谐事件发生时要及时采取适当的措施，防止矛盾扩大。事务所管理层应该从确立员工广泛认同的价值观、使命和企业精神开始，通过各种正式渠道与非正式沟通渠道在员工内部不断宣传和强化，最终形成一个符合事务所特色的稳定的文化体系。3.实现服务业务多元化 审计、法律、税务、资产评估、管理咨询等业务与会计业务互相关联且具有互补性，会计师事务所在做好会计业务的同时，应该积极去拓展这些领域的份额，健全自己的服务功能，这样一来，可以提高服务品质，共享资源，降低成本，同时可以有效的防范经营风险，在某一项业务经营不利时，可以由其他业务领域的良性增长来弥补。特别是中国加入世贸组织后，税务和管理咨询方面的业务必定会大大增加。因此，我国的会计师事务所应具备开拓未来市场的远见，根据不停变化的市场需要及时调整业务结构，积极拓展服务领域，形成自身的经营特色，使自身的收入、品牌价值和规模不断提升4.重视专业人才的培养和引进 在专业人员的培养方面，国家应增加对注册会计师行业人才教育的投资，支持会计师事务所与大专院校合作培养注册会计师专业人才的项目，并适时开放注册会计师专业人才教育的国际合作市场，利用国际知名会计服务公司的技术资源和培训机制，强化对执业人员的业务培训，不断提升其执业水平。近年来国际“四大”通过考试和考核的方式在国内大规模招聘毕业生和实习生，而我国会计师事务所人员有43.4%是经过介绍来的，24%是个人来求职的，只有0.96%是通过学校的招聘信息进入会计师事务所的。我国会计师事务所存在着盲目招聘的现象，因此在优化人才结构的同时，我国会计师事务所还要对人才的选拔方式进行改进。只有这样，才能培养出适应未来发展需要的高层次管理人才。5.加强技术整合能力在技术整合过程中，最好由合并各方建立共同的专门部门进行统一的整合管理，比如建立专业技术委员会和培训委员会，由专业技术委员会负责专业标准的研究和制定，对工作底稿、执业规范、内部控制流程等内容进行全面的统一。由培训委员会负责专业标准的培训，通过组织各类分层次的专业培训，保证每一位专业人员对技术标准有一个充分、准确的掌握。参考文献 1 中国注册会计师视野网站 . 2 刘群.我国会计师事务所现状及发展策略J.税务纵横,2003,(4)：34-35. 3 中国注册会计师协会.审计M.经济科学出版社，2009，90-101. 4 中国中注协发布.2009年会计师事务所综合评价前百家信息J.中国注册会计师,2009（6）：5. 5 陈盛暑. 我国注册会计师事务所核心竞争力研究D. 湘潭大学 20136 万俊杰. 会计师事务所品牌生成机理研究D. 财政部财政科学研究所 2013 7 中华会计网校 8 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