清洁生产_铸造有限公司清洁生产审核报告

南京胜腾铸造有限公司清洁生产审核报告（验收稿）审核单位：南京胜腾铸造有限公司咨询机构：南京世力拓环境科技有限公司二一六年四月我们总羡慕别人的幸福，却常常忽略自己生活中的美好。其实，幸福很平凡也很简单，它就藏在看似琐碎的生活中。幸福的人，并非拿到了世界上最好的东西，而是珍惜了生命中的点点滴滴，用感恩的心态看待生活，用乐观的态度闯过磨难。南京胜腾铸造有限公司清洁生产审核报告审核单位：南京胜腾铸造有限公司咨询机构：南京世力拓环境科技有限公司二一六年四月南京胜腾铸造有限公司2015年度清洁生产审核报告审核单位：南京胜腾铸造有限公司单位负责人：范孝生审核负责人：江宪生主要参加人：翟存明、周春花、陶世忠、汪友春、何德银、范行贵咨询机构：南京世力拓环境科技有限公司批 准：刘新峰审 核：于静咨询人员：吴磊姓名职称证书号签名于静工程师第E031035号吴磊工程师第E031719号目 录前言10.1企业基本信息20.2清洁生产审核概况30.3开展清洁生产的必要性40.4主要审核依据50.5技术路线8第一章 筹划和组织91.1 取得领导支持91.2 组建清洁生产组织机构101.3 制定审核工作计划111.4 开展宣传教育与发动141.5 克服障碍15第二章 预评估162.1企业基本情况162.1.1企业简介162.1.2企业地理位置图182.1.3厂区平面布置图192.1.4企业组织机构图202.1.5企业管理情况202.2企业生产经营状况202.2.1工程内容202.2.2产品工艺流程212.2.3生产设备232.2.4主要原辅材料、能源消耗252.3企业环境保护状况302.3.1废水产生、排放及治理情况312.3.2废气产生、排放及治理情况322.3.3噪声产生及防治情况342.3.4固废产生及处置情况342.3.5产排污情况352.3.6污染物优化调整建议352.4现场查看发现企业存在的问题372.5企业清洁生产水平分析372.6确定审核重点422.7确定清洁生产目标422.8预评估期间提出的相关方案43第三章 评估453.1 审核重点概况453.1.1单元操作说明453.1.2设备流程图453.2审核重点物料平衡及冲天炉热平衡463.2.1审核重点输入、输出物料平衡情况463.2.2绘制物料平衡图473.2.3绘制电平衡图493.2.4简单的冲天炉热平衡分析493.3废弃物产生原因分析503.4评估阶段方案汇总52第四章 方案产生与筛选534.1 方案的产生534.1.1广泛采集，创新思路534.1.2根据物料平衡和针对废物产生原因分析产生方案534.1.3广泛收集国内外同行业先进技术534.1.4对标补缺企业自查534.1.5全面系统地产生方案544.1.6方案产生的要求544.2方案汇总554.3 方案筛选564.3.1方案划分564.3.2无/低费方案筛选574.3.3中/高费方案筛选584.3.4备选方案筛选结果汇总584.4 方案研制58第五章 可行性分析605.1方案F14冲天炉和电炉双联熔炼605.1.1方案介绍及技术评估605.1.2经济评估615.1.3环境评估615.1.4结论625.2方案F15退火炉改造625.2.1方案介绍及技术评估625.2.2经济评估625.2.3环境评估625.2.4结论62第六章 方案的实施636.1 方案实施计划636.1.1方案实施计划636.1.2筹措资金636.2汇总已实施方案的成果646.3分析总结已实施方案对企业的影响656.3.1 汇总环境效益和经济效益656.3.2 清洁生产目标完成情况656.4本轮审核后清洁生产水平66第七章 持续清洁生产707.1 建立持续清洁生产的组织707.2 建立和完善清洁生产管理制度707.3 持续清洁生产计划71第八章 总结与建议738.1清洁生产审核工作总结738.1.1清洁生产审核工作总结738.1.2本轮清洁生产水平748.2清洁生产审核的体会748.3建议758.4致谢76前言受南京胜腾铸造有限公司（以下简称“公司”）的委托，南京世力拓环境科技有限公司负责南京胜腾铸造有限公司清洁生产审核工作，并编制了本次审核的清洁生产审核报告。清洁生产完全不同于传统的“末端治理”污染控制策略，它强调废物的“源削减”。通过实施清洁生产，促使企业从产品设计、原料选择、工艺改革、技术进步和生产管理等环节着手，最大限度的将原材料和能源转化为产品，减少资源的浪费，并使生产过程中排放的污染物及其环境影响最小化。提高企业原料利用率和生产效率，降低企业生产边际费用，增加企业经济效益，提高市场竞争力。而且，由于企业管理水平的提高，环境污染事故风险性的降低，排污的减少，有助于树立企业良好的形象。2015年，为贯彻落实中华人民共和国清洁生产促进法，促进全省经济增长方式转变和产业结构调整优化升级，江苏省环保厅颁发了【2015】45号文件。根据文件中的精神，企业被列为第三类强制性审核企业（“双有企业”）。在了解中华人民共和国清洁生产促进法和当地管理部门鼓励措施后，企业率先主动在全厂范围内进行清洁生产审核。本报告，是依照清洁生产审核暂行办法的要求编写的。报告分析查找了项目运行过程中能耗高，污染大的环节，确定了审核重点。对检查中发现的问题及可以改进的方面，我们以“清洁生产方案”的方式反馈于公司，公司领导和有关部门高度重视，对提出的方案进行讨论，并选择见效快，效益好的方案立即给予实施。本报告在编写过程中，得到了公司领导及有关部门的帮助和支持，在此表示感谢。本报告力求做到内容详实、数据准确，客观公正的评价企业清洁生产状况，但仍有可能存在不妥或疏漏之处，敬请领导和专家予以指正。 清洁生产项目组 2015年5月25日0.1企业基本信息南京胜腾铸造有限公司成立于1990年10月，聚集了以南京二机床铸件制造部为中心的一批技术过硬、经验丰富的管理技术人员，拥有10吨成套树脂砂生产线二条，年综合生产能力6000吨。本公司位于南京市江宁区禄口街道铜山桑园村，占地面积4万平方米，其中标准厂房6000平方米、辅助厂房及办公用房5000平方米。主要生产设备包括7吨冲天炉、螺杆空气压缩机、电动葫芦双梁起重机、移动式双臂混砂机、双臂树脂砂混砂机、03740抛丸机等。典型产品有DN500X100双承口法兰支管三通管、DN500X200排泥管、DN500双承口双承口弯管、电机外壳、DN500承口法兰管法兰插管、SC25车床床身、945衡量、SD15立柱、948立柱、3A611702后机壁灯产品。本公司为南京铸造协会会员，先后获得江宁区文明企业和江宁区重合同守信用企业称号。在积极投入硬件的同时，加强了软件建设，强化了内部审核管理，已通过ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证。公司实行流程化管理，严格按照流程操作，有健全的质量环保体系，注重每一个环节的管理，以创全国名牌为目标。本公司分别对生产和生活中产生的废物进行了处理，各项污染物均达标排放或得到无害化处置，符合环境管理要求。本公司在发展过程中，虽对部分产污环节采取了相应的处理处置措施，企业的环境效益、经济效益和社会效益逐年提高，但从节能、降耗、减污、增效方面来看，仍有很大的发掘潜力。为此，南京胜腾铸造有限公司决定从2015年5月份起在企业内部全面开展清洁生产审核工作。本轮清洁生产审核采用内部审核与咨询机构帮助审核相结合的方法进行。企业通过清洁生产审核，在环境保护和降低成本方面，将得到新的思路和工作方法。自我公司正式启动清洁生产审核工作以来，得到了南京市及江宁区环境保护局有关领导、专家的大力支持和悉心指导，为我公司科学有序地进行清洁生产工作提供了技术上的支持和保证，在此，对各位领导及专家表示衷心的感谢。0.2清洁生产审核概况为贯彻执行中华人民共和国清洁生产促进法，加快推进清洁生产，提高资源利用效率，减少污染物的产生和排放，保护环境，增强公司竞争力，促进经济社会可持续发展，同时根据关于进一步加强重点企业清洁生产审核工作的通知(环发200860号)和关于深入推进重点企业清洁生产的通知（环发201054号）的要求，本公司在清洁生产审核21个重点清洁生产行业中属于“黑色金属冶炼及压延加工行业”行业。2015年3月12日，江苏省环境保护厅发布的“关于公布江苏省第十一批清洁生产审核重点企业名单的通知”将南京胜腾铸造有限公司列为清洁生产重点审核企业之一，本公司属于第三类强制性审核企业（“双有企业”）。根据中国清洁生产促进法修正案中规定：使用有毒、有害原料进行生产或者在生产中排放有毒、有害物质的企业应当实施强制性清洁生产审核。本公司在生产过程中使用的型砂和呋喃树脂等有毒有害物质，生产过程中也会产生一些有害废物，比如粉尘、有机废气、SO2和烟尘等。根据关于公布江苏省第十一批清洁生产审核重点企业名单的通知（苏环办201545号），南京胜腾铸造有限公司被列入“江苏省2015年清洁生产审核重点企业”。本公司领导对清洁生产审核工作十分重视，成立了以总经理范孝生为组长的审核小组，并编制了审核工作计划。通过举办清洁生产培训班，开动员会，利用宣传标语、信息简报等宣传手段大力宣传清洁生产的意义和重要性，提高了企业员工的清洁生产意识和环境保护意识。本公司从原料的采购、储运、管理，从生产设备的运行、维护，从节水、节能，从固废处置、利用和防治废水、废气、噪声污染及防止有害泄漏等角度全方位制定了详细的部门工作计划，根据企业实际情况制定了无费、低费、中费及高费方案，确定了清洁生产审核的重点和清洁生产目标。本次本公司在已实施13项无低费方案以及2项中高费方案的情况下，能源单耗和原材料消耗各项指标均创历史最好记录，取得了显著的经济效益和环境效益。相信在各级环保部门及众多专家的支持和帮助下，本公司不断总结经验，再接再厉，努力把清洁生产、节能减排工作持续进行下去。0.3开展清洁生产的必要性清洁生产是一种全新的发展战略，它借助于各种相关理论和技术，在产品的整个生命周期的各个环节采取“预防”措施，将生产技术、生产过程、经营管理及产品等方面的物流、能量、信息等要素有机结合起来，并优化运行方式，从而实现最小的环境影响、最少的资源能源使用、最佳的管理模式以及最优化的经济增长水平。更重要的是，环境是经济的载体，良好的环境可更好地支撑经济的发展，并为社会经济活动提供必要的资源和能源，从而实现经济的可持续发展。通过本轮清洁生产审核，本公司认识到了开展清洁生产工作的必要性，认清了在市场竞争日趋激烈的形势下搞好清洁生产的必要性，摆正了“末端处理与源头抓起”的位置，在全厂范围内进行了调查摸底，用新的理念分析企业现状，大力推动以节能、降耗、减污、增效为目的的清洁生产审核工作，在通往“环境友好企业”的道路上迈出了坚实的脚步。清洁生产是实现可持续发展的关键因素。通过实行清洁生产，提高工业效能，开发更清洁的技术、原料及能源，更新、替代对环境有害的产品和材料，实现环境和资源的保护和有效管理。清洁生产是控制环境污染的有效手段，彻底改变了过去被动的、滞后的污染控制手段，强调在污染产生之前就予以削减，即在产品及其生产过程，直至售后服务中减少污染物的产生和对环境的不利影响。近年来国内外实践证明，清洁生产这一主动行为具有污染控制效率高、可带来经济效益、易实施等优点。清洁生产可大大降低末端处理的负担。末端处理是目前国内外控制污染的最重要手段，虽然也取得了一定的效果，但是代价高昂。通过实行清洁生产，可以减少甚至在某些情形下消除污染物的产生，从而减少末端处理设施的建设投资和日常运转费用。大量企业的清洁生产实践已经证明，清洁生产可以取得良好的经济、社会和环境效益。如：（1）促进企业整体素质的提高。全员、全方位、全过程整体预防，必然促进企业管理水平和全体职工素质的提高。（2）增加企业的经济效益。由于节能、降耗、减污，必然降低包括废弃物处理费用在内的产品成本。（3）提高竞争能力。质量好、成本低、服务佳是产品竞争的基础。企业的环境好、无污染、不扰民，可使企业具有一个良好的形象，这一无形资产可增加消费者对企业产品的信任度，对产品占领市场份额无疑是有利的。清洁生产可进一步增强产品的竞争能力。（4）为企业生存、发展营造环境空间。企业的环保关系着企业的生存和发展，当企业的污染物产生明显减少，做到增产、增效不增污时，就能为企业生产和发展(新、扩、改建)营造环境空间；同时，在废弃物处理、处置设施上会取得相应的剩余容量，从而减少新增设施的投资和运行费用。（5）避免或减少污染环境的风险。全员的预防意识、完好的预防设施、严密的制度和严格管理，可以减少突发性的重大污染事故发生，避免或减少其对末端治理的冲击。（6）改善职工的生产、生活环境。改善职工的生产操作乃至生活环境，减轻对职工身心健康的影响。0.4主要审核依据法律、法规及有关文件：（1）中华人民共和国环境保护法（中华人民共和国主席令2014第9号，2014年4月24日，自2015年1月1日起施行）；（2）关于加快推行清洁生产的意见(国务院办公厅转发发展改革委等部门关于加快推行清洁生产意见的通知-国发办2003100号，2003年12月17日)；（3）中华人民共和国清洁生产促进法（中华人民共和国主席令2012第五十四号，2012年2月29日，自2012年7月1日起施行）；（4）关于贯彻落实的若干意见（国家环保局，环发200360号，2003年4月）；（5）关于加快推行清洁生产意见的通知（国务院办公厅文件国办发2003100号，2003年12月）；（6）中华人民共和国节约能源法（中华人民共和国主席令第77号，2007年10月28日）；（7）清洁生产审核暂行办法（国家发展改革委、国家环保总局第16号令，2004年8月16日）；（8）关于印发重点企业清洁生产审核程序的规定的通知（国家环保总局，环发2005151号，2005年12月）；（9）关于进一步加强重点企业清洁生产审核工作的通知（环境保护部，环发200860号，2008年6月1日)；（10）关于深入推进重点企业清洁生产的通知（环境保护部，环发201054号，2010年4月22日）；（11）产业结构调整指导目录（国家发展改革委2013第21号令，2013年2月16日）；（12）部份工业行业淘汰落后生产工艺装备和产品指导目录（中华人民共和国工业和信息化部，工产业2010第122号，2010年10月13日）；（13）高耗能落后机电设备（产品）淘汰目录（第一批）（中华人民共和国工业和信息化部，工节2009第67号，2009年12月4日）；高耗能落后机电设备（产品）淘汰目录（第二批）（中华人民共和国工业和信息化部，工节2012第14号，2012年04月20日）；高耗能落后机电设备（产品）淘汰目录（第三批）（中华人民共和国工业和信息化部，工节2014第16号，2014年3月6日；（14）关于印发江苏省工业与信息产业结构调整指导目录的通知（2012年本）（苏政办发20139号，2013年1月29日）；（15）重点企业清洁生产审核评估、验收实施指南（试行）（环发200860号附件2）；（16）企业清洁生产审计手册（国家环保局编中国环科出版社）；（17）中华人民共和国固体废物污染环境防治法（中华人民共和国主席令200431号）；（18）中华人民共和国大气污染防治法（中华人民共和国主席令2000第32号）；（19）中华人民共和国水污染防治法（中华人民共和国主席令2008第87号）；（20）中华人民共和国环境噪声污染防治法（中华人民共和国主席令1996第77号）；（21）关于规范重点企业清洁生产审核评审验收工作的通知（苏环控200817号)；（22）资源综合利用目录（2003年修订）；（23）关于印发江苏省“十二五”节能减排综合性工作方案的通知（苏政发201224号2012年2月23日)；（24）关于印发江苏省工业清洁生产“十二五”行动纲要的通知（苏经信节能2011845号，2011年9月9日）；（25）；工业和信息化部关于进一步加强工业节水工作的意见（工信部节2010218号)；（26）关于印发江苏省重点行业挥发性有机物污染控制指南的通知，苏环办2014128号；（27）挥发性有机物（VOCs）污染防治技术政策（征求意见稿）；（28）关于组织实施电机能效提升计划（2013-2015年）的通知（工信部联节2013226号）；（29）关于公布江苏省第十一批清洁生产审核重点企业名单的通知（苏环办201545号）；相关技术标准：（1）污水综合排放标准GB8978-1996；（2）大气污染物综合排放标准（GB 162971996）；（3）工业企业厂界环境噪声排放标准（GB12348-2008）；（4）一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准（GB 18599-2001）；（5）铸造企业清洁生产综合评价方法标准；（6）铸造行业准入条件（2013年版）（7）工业企业设计卫生标准（GBZ1-2010）；（8）工作场所有害因素职业接触限值 化学有害因素（GBZ2.1-2007）；（9）工作场所有害因素职业接触限值 物理因素（GBZ2.2-2007）；（10）职业性接触毒物危害程度分级（GBZ230-2010）；（11）生产过程安全卫生要求总则（GB/T12801-2008）；（12）评价企业合理用电技术导则(GB/T3485-1998)；其他文件（企业提供的其它相关资料）：（1）2014年和2015年大气、水及噪声污染物监测数据；（2）排污许可证及其副本；（3）2012年至2014年的生产、财务及仓储台账等；（4）中高费方案相关资料。0.5技术路线本项目技术路线见图1-1。图0-1 本项目技术路线图第一章 筹划和组织通过筹划和组织使公司领导和职工对清洁生产目的、清洁生产审核的工作内容、要求及工作程序有所认识和了解，同时取得公司高层领导的支持和参与，克服思想和观念上的障碍，组建公司清洁生产审核小组，制定清洁生产工作计划，宣传清洁生产思想。1.1 取得领导支持清洁生产是将综合预防污染的环保策略持续运用于生产过程、产品和服务中，是可持续发展在工业领域的体现。清洁生产审核是一项综合性的工作，涉及到企业各个部门的领导和员工。高层领导对于清洁生产意义的认识，是清洁生产审核能否成功地开展的关键。为确保审核工作能按时保质顺利完成，本公司于2015年5月委托咨询机构，开展清洁生产审核工作。为此，结合本公司的实际情况，经过认真研究，成立了以总经理范孝生为组长的审核小组。本公司在高层领导的支持和直接参与下，通过宣传、教育、培训，使企业各级领导和职工对清洁生产理念和相关知识有一个初步的、比较正确的认识，克服思想和观念上的障碍，了解本企业清洁生产审核的目的、内容、要求和工作程序，熟悉进行清洁生产审核的标准化流程：7个阶段及35个步骤，企业鼓励全体员工从8个途径针对资源能源和物料消耗以及产污排污等方面采用清洁生产的“找问题、分析问题、解决问题”的工作方法探索评估企业生产的全过程，找出存在的问题，通过分析，提出相应的解决方案并予以实施，实现经济效益和环境效益的双赢。领导的支持为本公司清洁生产审核的开展奠定了良好的基础，为清洁生产方案的产生和实施的执行提供了有力的保障和资金准备，使各项方案能切实的实施为企业带来经济和环境效益的双赢，本轮清洁生产审核得以顺利进行并最终圆满完成。1.2 组建清洁生产组织机构在清洁生产审核工作启动会前，公司领导即按照关于公布江苏省第十一批清洁生产审核重点企业名单的通知（苏环办201545号），组织有关人员对各部门领导进行传达和宣传，使他们对清洁生产概念及开展清洁生产的意义有了初步的认识。2015年5月25日，公司邀请咨询单位组织和召开清洁生产审核动员大会，并向与会人员发放清洁生产审核手册，公司的所有部门的领导和员工均参与了培训，获得了清洁生产概念、清洁生产作用、清洁生产审核的方法和个人如何参与企业清洁生产的知识，同时大会也决定成立清洁生产审核小组（具体见表1.2-1）。表1.2-1 清洁生产审核领导小组姓名审核小组职务来自部门及职务职责投入时间范孝生组长总经理领导全面工作，总体把握审核小组工作，批准清洁生产审核报告2015.52016.1江宪生副组长副总经理协助组长进行清洁生产工作，协调各部门之间的协作，协助组长和部门领导收集数据2015.52016.1翟存明副组长生产经理协助组长进行清洁生产工作，对于提出的技术、经济和环境方面的数据、方案等进行审核2015.52016.1周春花组员财务经理负责本部门清洁生产工作，评估清洁生产方案的经济可行性和核算经济效益2015.52016.1陶世忠组员车间主任负责开展本部门清洁生产工作，组织清洁生产方案的产生、筛选、评估、研制等全过程，提出相关清洁生产方案2015.52015.10汪友春组员会计提供企业近三年生产品种、产量、产值等资料清单；清洁生产方案经济可行性分析，提供相关统计数据及台账2015.52015.10何德银组员设备主管提供设备清单，中高费方案设备选型、企业设备维修运行状况，以及清洁生产方案的征集，提供企业节能方面数据，并且提供企业目前各种污染防治措施的运行资料2015.52015.10范行贵组员供应主管负责开展本部门清洁生产工作，提供企业原辅材料的输入输出情况，协助提供相关物料消耗清单2015.52015.91.3 制定审核工作计划为使清洁生产审核工作按一定的程序和步骤有序地进行，便于组织人力协同配合，获得理想的效果，审核小组在2015年5月10日6月15日之间多次开会，制定了清洁生产审核工作计划，明确了每个工作阶段的目标、工作内容、完成时间和责任部门。本公司清洁生产审核工作计划见表1.3-1，清洁生产审核工作内容及实施细则见表1.3-2。表1.3-1 清洁生产审核工作小组阶段工作内容完成时间责任部门及人员考核部门筹划与组织取得领导支持、组建清洁生产审核小组、制定清洁生产审核计划、宣传清洁生产思想2015.5.10-2015.6.15审核小组陶世忠、周春花总经理范孝生预评估现状调研、现场考察、评价企业产排污状况、确定审核重点、设置清洁生产目标及提出和实施无/低费方案2015.6.16-2015.7.10审核小组汪友春、周春花副总经理江宪生评估准备审核重点资料、实测输入输出物流、建立物料平衡、分析审核重点废弃物产生原因、继续提出和实施无/低费方案2015.7.11-2015.7.30审核小组何德银、范行贵副总经理江宪生方案的产生与筛选产生方案、汇总方案、筛选方案、研制方案、继续实施无/低费方案、核定并汇总无/低费方案实施效果2015.8.1-2015.8.10审核小组陶世忠、周春花副总经理江宪生可行性分析进行市场调查、对中/高费方案进行技术、环境、经济可行性评估、推荐可实施方案2015.8.11-2015.8. 15审核小组陶世忠、翟存明副总经理江宪生中期评估审核中期评估报告2015.8.16后审核小组翟存明、周春华总经理范孝生方案的实施组织方案实施、汇总已实施的无/低费方案的成果、评价已实施的中/高费方案的成果、分析总结已实施方案对企业的影响2015.8-2015.12审核小组汪友春、范行贵副总经理江宪生申请验收评估审核报告和申请验收2015.12后审核小组翟存明、何德银总经理范孝生持续清洁生产建立和完善清洁生产组织和管理制度、制定可持续清洁生产工作计划2016.1后审核小组江宪生、周春华总经理范孝生表1.3-2 清洁生产审核工作内容及实施细则序号阶段目的工作内容工作细则1筹划与组织通过宣传教育使全公司的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍，了解清洁生产审核的内容、要求及工作程序组织成立审核小组及下现场前的资料准备1、取得领导支持：积极向领导宣讲清洁生产审核可能带来的经济效益、环境效益、社会效益及在提高无形资产和推动技术进步等方面的作用；2、组建审核小组：推选一位具备生产、工艺、管理新技术的知识和经验，并掌握污染防治的原则、技术，了解审核工作程序的人员担任组长，建立审核小组；3、制定工作计划：编制清洁生产审核工作计划，使清洁生产审核按一定的程序和步骤进行；4、开展宣传教育：通过清洁生产审核教材、清洁生产审核幻灯片等多种授课方式对各部门及广大职工、尤其是现场操作人员进行宣贯，消除观念障碍、生产技术障碍、经济障碍、管理障碍，为审核工作顺利进行取得保证；2预评估通过此阶段的工作确定审核重点，同时发现问题找出对策，实施明显的简单易行的无低费废物削减方案现场考察、确定审核重点、研究措施、物质准备1、现状调研：包括企业概况、生产状况、管理状况和环境保护状况等。2、现场考察：通过查阅生产报表、原料购置表与消耗表、财务报表及检修记录等考察能耗、水耗、物耗大的部位；污染物产生多、毒性大、处理处置难的部位；物料进出口、设备陈旧、技术落后的部位；操作困难、易引起生产波动的部位；3、评价排污产污状况：在资料调研、现场考察及专家咨询的基础上，对产污原因进行初步分析，并评价在现状条件下，产污排污状况是否合理；4、设置清洁生产目标：通过前三个步骤的工作对污染物产生量大、排放量大，超标严重的环节一旦采取措施，容易产生显著环境效益与经济效益的环节污染物毒性大，难于处理、处置的环节在区域环境质量改善中起重大作用的环节识别审核重点并设置清洁生产目标；5、确定审核重点：确定备选审核重点确定审核重点；6、设置清洁生产目标；7、提出和实施无低费方案：通过对审核重点进行深入分析和对专家进行咨询提出无低费方案；3评估通过对审核重点的物料平衡、水平衡及能量衡算，分析物料和能量流失的环节，找出污染物产生的原因实测和现场调查物流输入、输出，求算物料平衡，评估与分析废物产生原因1准备审核重点资料：收集审核重点及相关工序的有关数据，编制审核重点的工艺流程图，编制单元操作工艺流程图和功能说明表，编制工艺设备流程图2、实测输入输出物流：实测审核重点的各个单元操作输入和输出物流，反复推敲输入、输出物流；3、建立物料平衡：进行预平衡测算制定物料平衡图并阐述平衡结果；4、分析废物产生的原因：分析影响物料平衡的各种因素，寻找主要的、关键的问题和废物流产生的环节及部位。从原材料和能源、技术工艺、设备、过程控制、产品、废物、管理、员工八个方面对生产过程评估；5、提出和实施无低费方案；4方案的产生与筛选通过方案的产生、筛选、研制，为下一阶段的可行性分析提供足够的中高费清洁生产方案向全体员工宣传、动员、提方案，方案的分析与筛选1、产生方案：利用各种渠道和多种形式，进行宣传动员、鼓励全体员工提出清洁生产方案和合理化建议；2、方案汇总和分类；3、帅选方案：从方案的技术先进性是否可降低废物处理处置费用，是否降低原材料的成本，是否对产品质量无不利影响，是否都可在短时间内实施，是否降低人工费用、基建费用、运行维护费用，实施的难易程度等方面进行筛选；4、研制方案；5、继续实施无低费方案；6、核定并汇总无低费方案实施效果；7、编制中期清洁生产审核报告；5可行性分析通过可行性分析获得经济和环境最佳效益的方案备选方案技术环境经济评估，推荐可实施方案，对治理方案补测数据1、进行市场调查；通过对市场的预测和调查确定方案的技术途径；2、技术评估；3、环境评估；4、经济评估；5、推荐可实施方案； 6方案的实施深化和巩固清洁生产成果，使被审核单位获得比较显著的经济效益和环境效益对所推荐的可实施方案进行组织、计划、实施1、组织方案实施；2、汇总已实施的无低费方案的成果；3、评价已实施的中高费方案的成果；4、分析总结已实施方案对企业的影响；7持续清洁生产巩固清洁生产成果，并使清洁生产工作持续的开展下去制定长期污染防治规划和编写审核报告1、建立和完善清洁生产组织：明确完善、落实归属、确定专人负责、建立和完善清洁生产组织；2、建立和完善清洁生产管理制度；3、制定持续清洁生产计划；4、编制清洁生产审核报告；1.4 开展宣传教育与发动本公司清洁生产工作启动以来，通过广泛开展宣传教育活动，争取公司各部门中层领导和广大职工的支持，尤其是现场操作人员的积极参与，这是清洁生产审核工作顺利进行和取得更大成效的保障。对公司清洁生产的宣传和教育工作主要从以下几个方面进行：（1）对公司领导层在审核工作启动前就进行了清洁生产有关知识的宣贯。首先，向他们介绍了清洁生产促进法的有关内容以及清洁生产能给企业带来的种种好处；其次，向他们介绍清洁生产审核的原理、程序和重要性，使领导层明白进行清洁生产审核是一项能给公司带来效益，并全面提升全公司各项管理工作的一项活动。（2）对一般操作人员采取边审核边宣传的方法，将管理与清洁生产审核结合起来进行讲解，使他们能更快、更直观的理解清洁生产的重要意义。组织员工对本岗位的原材料、能源、技术工艺、过程控制、设备、产品、管理、废弃物及员工等八个方面，提出清洁生产合理化建议。（3）全体动员公司在每月的员工例会上安排时间，组织和召开清洁生产审核动员大会，先由公司主要领导和各车间主要负责人参与培训，再由每个车间负责人至各个车间进行培训，公司员工通过培训获得了清洁生产概念、清洁生产作用和个人如何参与企业清洁生产的知识。同时向每个员工发放“清洁生产方案征询意见单”，意见单上既有清洁生产知识的宣传，也有清洁生产方案的反馈，使员工形成了有效的清洁生产意识和思想。1.5 克服障碍由于本公司为首次开展清洁生产，因此审核工作在企业内部推行阻力和障碍较大。审核小组经过认真分析，采取有效的解决方法加以克服，保证了清洁生产审核的顺利进行。本轮清洁生产障碍类型及解决对策列表如1.5-1所示。表1.5-1 障碍及解决方法类型障碍具体问题及表现障碍解决方法观念障碍为环境保护不会产生经济效益广泛开展清洁生产宣传教育，正确认识环境效益与经济效益的关系环保工作就是少数人对污染物进行末端治理宣教清洁生产理念，建立从生产过程源头减污、环保工作人人有责的新思维清洁生产是环保局管的事，厂里面照做就行了加强宣教，让员工明确企业自身是清洁生产审核的主体，清洁生产贯彻生产始终，是关系生产企业竞争能力，产品效益的问题技术障碍清洁产生程序繁杂，持续的时间较长阐述程序的重要性，清洁生产的每一个程序，意味着谨慎的决策，防止资金资源的浪费不会做、不理解，审核程序不清楚聘请清洁生产专家来公司指导对正常生产将产生影响合理安排生产调度资金障碍无预算资金，无法足额投入企业内部挖掘积累资金，寻找各种渠道筹措资金，寻求政府部门的支持与合作资金投入大、产出不明显将环境效益和经济效益结合在一起，严谨、合理地筛选符合企业实际情况的清洁生产方案，确定方案可行性，分阶段、逐步实施中/高费方案管理障碍清洁生产涉及部门多，协调困难高层领导直接参与审核工作，主要部门领导与技术骨干组成审核小组，赋予小组成员相应职权政策障碍国家现行法规缺乏对清洁生产的支持用成功经验促进国家尽快制定相关的政策法规第二章 预评估预评估是清洁生产审计的第二阶段，目的是对企业全貌进行调查分析，分析和发现清洁生产的潜力和机会，从而确定本轮审计的重点。本阶段工作重点是评价企业的产污排污状况，确定审计重点，并针对审计重点设置清洁生产目标。预评估，是从生产全过程出发，对企业现状进行调研和考察，摸清污染现状和产污重点并通过定性比较或定量分析，确定出审计重点。工作重点：评价企业的产污排污状况；确定审核重点；设置清洁生产目标；提出清洁生产无/低费方案。2.1企业基本情况2.1.1企业简介公司基本信息如表2.1-1所示。表2.1-1 企业基本信息表一、基本信息企业名称：南京胜腾铸造有限公司 所属行业：黑色金属冶炼及压延加工建厂日期：1990年10月投产日期：1990年12月 企业地址：南京市江宁区禄口街道铜山桑园村 企业类型：私营企业法人代表：范孝生 清洁生产负责人：江宪生清洁生产联系人：周春花电话真：025-861946582014年企业固定资产总值：750万元2014年年销售收入：917万元2014年企业所得利润：160万元年末职工总数：40人 技术人员总数：6人生产班制：一班制 生产天数：250天二、企业概况（企业的主要产品、生产能力、管理认证及车间组成） 1、主要产品：产品名称：树脂砂铸铁件2、生产能力：设计生产能力：年产6000吨铸铁件（根据设备而定）；实际生产：2012年：年产1650吨铸铁件；2013年：年产1320吨铸铁件；2014年：年产1280吨铸铁件；3、管理体系认证：ISO14001：2004环境管理体系认证；ISO9001：2008质量管理体系认证；4、所获荣誉：2014年12月获得南京市“守合同重信用”企业；2013年10月获得安全生产标准化三级企业；2014年4月获得江苏省铸造协会第二届理事单位；2015年5月确定本单位符合铸造行业准入条件的要求；5、车间组成:车间(工段)名称产品（中间产品）员工数生产班制生产天数砂再生车间砂回用31125熔炼车间铁水5145造型车间砂型91250清砂车间-71125热处理车间-11902.1.2企业地理位置图公司位于南京市江宁区禄口街道铜山桑园村，地理位置图见图2.1-1。南京胜腾铸造有限公司图2.1-1 企业地理位置图（1:1000000）2.1.3厂区平面布置图厂区总体平面布置图见下图2.1-2。图2.1-2 厂区平面布置图2.1.4企业组织机构图公司现有员工40名，其中专业技术人员6名。机构设置特点为面向市场，服务生产，精简高效。本公司的日常环境保护工作由副总经理江宪生直接负责。组织机构见图2.1-3。图2.1-3 公司组织结构图2.1.5企业管理情况自投产以来，公司建立了完整的管理体系，全面推行标准化管理，首先制定了以胜腾铸造公司各部门工作职责为管理原则及组织机构的纲领文件，对商务活动、设备维护、经营策划、财务会计、资源管理等各部门，从管理纲要上明确分管的各项专业管理目标，从程序文件上规范物资采购、招投标管理、设备分工界限及运行和检修管理、会计核算管理、行政管理、安全管理、技术监督、应急方案等各项管理规章制度与绩效考核指标，在作业文件上进一步细分管理的各项具体措施，形成系列的多层面管理体系，以贯彻落实到生产管理中的各部门、各岗位。2.2企业生产经营状况2.2.1工程内容本轮清洁生产审核收集了公司2012年至2014年的产品产量及产值情况，具体见表2.2-1。表2.2-1 企业近三年生产经营状况产品时间产量（t）产值（万元）利润（万元）树脂砂铸件2012年165012222472013年13209381752014年1280917160公司近三年的铸件产量逐年减少，经过调研，主要是由于市场原因。2.2.2产品工艺流程铸铁件生产工艺流程详见图2.2-1。图2.2-1 铸造工艺流程图及产污环节图工艺流程简述：（1）配料：采用1台5t电动桥式起重机和电磁配料秤进行配料，通过1台20t电动平车送入熔炼跨，由桥式起重机和电磁配料秤进行加料。（2）熔炼：将生铁、废钢、回炉料加入炉内加热熔化至液态状，加热温度需达到1500左右。针对铸件的性能要求，在炉旁设置快速分析仪，检测熔化钢水中的成分，若钢水中的成分不能满足客户对产品的质量要求，则在炉内钢水中定量加入锰铁和硅铁；熔炼工序采用冲天炉，使用焦炭作为燃料，该工序有燃烧废气G1-1产生。（3）造型/制芯：采用树脂砂造型、制芯工艺，刷快干涂料。造型、制芯采用固定连续式双臂混砂机混制型（芯）砂。同时配备电热风烘干装置。（4）合箱/浇铸：铸型经合箱后，将调制好成分的铁水倒入铁水包内，通过电动平车运送至合箱浇铸区，注入铸型中。此工序会产生有机废气G1-2，主要污染物为甲醛和挥发酚。（5）落砂：落砂装置由振动落砂机组成一体，采用整型落砂或分箱落砂。本工序会产生废气G1-3，主要成分为粉尘。（6）砂再生：铸钢件造型、制芯采用树脂砂工艺，引进一套15t/h砂再生装置，砂再生系统中，砂斗容量共300吨。本型砂系统中，新砂主要作为补充用量进入，采用砂再生技术，降低了生产成本，减少固废排放。本工序会产生废气G1-4，主要成分为粉尘。（7）人工清砂：铸钢件落砂后进入清理工部，待铸钢件冷却后，采用手工风铲进一步清砂，该旧砂由叉车送往落砂机，进入砂再生系统，以提高旧砂回收率。本工序会产生废气G1-5，主要成分为粉尘。此工序会产生废型壳S1-1，重新回炉。（8）切割浇冒口：进行浇冒口切割，采用碳弧气刨去除铸件的飞边毛刺。本工序产生废金属S1-2，收集后回用于炉中熔炼。（9）抛丸打磨：该工序利用打磨机对工件的浇口进行打磨，去除工件表面的毛刺和边角。再将打磨好的铸件放在抛丸机中进行抛丸，一方面去除铸件表面的杂物，一方面削减铸件表面的应力，增加铸件的耐受性。该工序产生含尘废气G1-6和废金属屑S1-3。（10）热处理：公司的热处理工序包括退火、正火、淬火和回火，为物理变化过程，其目的是改变铸件内部的晶体排列结构，去除铸件的应力、改善铸件的加工性能，使铸件成为合格的铸件。退火是把钢加热到一定温度并在此温度下保温，然后缓慢冷却到室温；正火是将钢件加热到临界温度以上30-50,保温适当时间后，在静止的空气中冷却；淬火为将铸件加热到500-800并保持一段时间，随即浸入淬冷介质中（此为水淬）快速冷却。回火是将铸件重新加热到300-500并保持一段时间，然后冷却到室温。该工序利用的退火炉使用煤作为燃料，其他工序均使用电炉，将工件加热至预设温度，再利用水和风对工件进行自然冷却。退火炉会产生少量的燃煤废气G1-7。（11）成品检验：通过肉眼（专用铸件利用超声波探伤仪）对铸件进行验伤，确保工件表面光滑，无裂缝，合格的铸件进入下一步的热处理工序，不合格的铸件投入炉中重新熔炼，合