生产制度表格_树脂厂安全标准化制度汇编

目录1. 安全标准化文件第03页2. 安全生产管理机构的安全职责第17页3. 安全生产管理人员的职责第22页4. 安全生产责任考核制度第28页5. 安全投入保障和安全费用提取制度第30页6. 安全检查书面报告制度第32页7. 安全检维修管理制度第33页8. 安全法律法规、标准及其他要求获取、识别和更新管理制度第37页9. 安全培训教育制度第39页10. 生产设施安全管理制度第41页11. 职业卫生管理制度第43页12. 事故管理制度第46页13. 安全检查和隐患整改管理制度第50页14. 安全作业管理制度第52页15. 危险化学品安全管理制度第59页16. 劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度第62页17. 仓库、罐区安全管理制度第61页18. 安全生产奖惩管理制度第65页19. 安全生产会议管理制度第67页20. 防火、防爆、防尘、防毒管理制度第69页21. 消防安全管理制度第72页22. 禁火、禁烟管理制度第74页23. 特种作业人员管理制度第76页24. 风险评价作业指导书第77页25. 重大危险源管理制度第82页26. 法律法规及其他要求符合性评审管理制度第84页27. 安全标准化绩效考核管理制度第86页28. 变更管理制度第88页29. 承包商管理制度第91页30. 供应商管理制度第93页31. 关键装置、重点部位安全管理制度第94页32. 监视和测量设备管理制度第96页33. 生产设施安全拆除和报废管理制度第99页34. 生产作业场所职业危害因素监测制度第100页35. 危险化学品储存、出入库管理制度第102页36. 危险化学品运输、装卸管理制度第104页37. 岗位操作规程与规章制度第106页38. 安全生产处罚制度第119页榆林市坤大锚固树脂厂关于成立安全标准化小组的决定东明安字【2009】1号为认真执行危险化学品从业单位安全标准化规范，扎实深入地开展安全标准化工作，本公司决定成立安全标准化小组。安全标准化小组成员：组长：王保林（总经理）组员：王阳（副总经理兼安全科长） 张丽（营销科长）刘跃（车间主任兼安全员）王保林（技术总工兼生产技术科科长）刘跃（化验室主任）苗苗（办公室统计）榆林市坤大锚固树脂厂 2010年4月20日 榆林市坤大锚固树脂厂关于全面实施安全标准化的决定根据榆林市安监局关于在全市工矿商贸行业全面开展安全标准化活动的指导意见，我公司领导和员工对文件的内容和精神进行了仔细研究和学习。通过学习全体干部员工进一步认识到，安全标准化的实施必将对公司的安全生产管理工作起到一个推动提高的作用，能够切实保障企业的安全生产，因此，本公司决定于2009年6月开始全力推动和实施安全标准化工作，通过持续不断的改进和提高，使企业到根本提高，造福企业、造福社会，确保企业经济效益和社会效益双的安全管理走上规范化、科学化的轨道，使企业的本质安全化水平得丰收！榆林市坤大锚固树脂厂2010年4月20日安全标准化实施方案为贯彻落实省政府办公厅关于印发2009年安全生产工作意见的通知榆 林市安监局关于在全市工矿商贸行业全面开展安全标准化活动的指导意见文件精神，全面提高企业的安全管理水平和本质安全化程度，我公司决定于2009年7月1日起，在公司内部全面推行安全标准化活动，具体实施方案如下：一、2009年7月10日前，成立以总经理或其授权的主管副总为领导的安全标准化工作小组，人员层次、专业设置合理。二、2009年7月20日前，全面摸底调查阶段：搞清企业目前的管理现状、管理水平。这项工作可以以部门为单位按照本行业安全标准化规范考核要求进行调查，也可以将安全标准化工作小组的人员进行分工，每人负责那几个要素，然后深入各部门进行摸底调查。在查清企业安全现状的基础上，确定本企业实行安全标准化的等级目标。三、2009年7月20日至2009年7月31日，宣贯阶段：安全标准化是全员、全过程、全天候的一种规范化的安全管理新模式，落实双基（基础和基层）工作是安全标准化有效实施的关键环节，宣贯工作是我们安全标准化工作开展的第一步，也是重要一步。宣贯工作应涵盖各部门（所有生产、采购、销售等）、各生产环节、各方面人员。各类人员应分层次进行培训，理解和掌握安全标准化的要求和内涵。四、2009年7月1日至2009年10月31日，实施阶段：依据考评标准规定，结合企业实际，做好职能分解。人员分工落实，部门积极配合，主要负责人应保证安全投入及时到位。1、编制安全标准化工作计划和进度表。2、加强各部门及小组成员间的信息交流，统一思想认识 。经常沟通、及时交流，解决一些在安全标准化实施过程中遇到的实际问题 。3、提供必要的人力、物资资源保障：安全科：电脑、电话、传真机、打印机、档案柜、档案盒等。4、依据确认的目标、针对排查的问题，确定整改计划，计划中要有目标指标、措施、资金、责任单位（人）、时间进度等内容。5、加强领导，落实并实施整改计划，积极协作，分头实施，确保目标实现。五、2009年11月20日至2009年12月20日，成立考评组，做好自评准备；然后企业内部自评，编写自评报告。六、2010年1月1日，向评审机构申请评审。安全标准化工作计划表序号工作内容负责人工作进度1、负责人与责任09年7月10日前完成1修订安全标准化小组的成立文件李华祥2修订安全管理机构和专职安全生产管理人员成立（任命）文件3制定公司安全生产方针、目标及安全承诺红头文件。4修订安全生产责任制度及其他安全管理制度，修订安全操作规程5制定在公司内部全面实施安全标准化的红头文件，明确全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则。6公司成立安全生产委员会或领导小组的红头文件，而且应有安委会或领导小组的活动记录7公司设置安全生产管理机构或配备专职安全员的红头文件。8根据公司实际情况，绘制公司安全管理网络图。9签订各级组织的安全目标责任书。10制定各级组织的安全工作计划。11根据公司的安全管理网络图，修订并明确各级管理人员及从业人员的安全职责；修订并明确12根据公司的安全管理网络图，修订并明确安全生产管理机构、各职能部门、各生产基层单位安全职责。13根据安全责任考核制度，定期对各类人员、各级部门的安全责任制落实情况进行考核。14根据安全投入保障制度建立安全费用台帐，费用提取应该符合财企2006478 号文件要求。（参见：财政部 安全生产监管总局关于印发高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法的通知 财企2006478 号）3、法律法规与管理制度1建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求的管理制度，明确责任部门、获取渠道、方式和时机。 李铁明09年7月15日前完成2根据识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求管理制度建立本企业适用的安全生产法律法规、标准及其他要求数据库。3定期更新；定期进行符合性评价；又有记录。4更新后的安全生产法律法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传培训，对相关方进行告知。要有记录。5对本企业安全生产规章制度进行修订后出版，发放到有关岗位，要有发放记录。6要制定完善的岗位安全操作规程，不应有遗漏。发放到有关岗位，要有发放记录。7制定关于评审和修订安全生产规章制度和安全操作规程的管理规定，并纳入制度文本中，明确评审和修订的时机和频次，并定期对安全生产规章制度和安全操作规程进行评审和修订。要有记录。4、安全培训教育1制定各类人员的教育台帐和个人档案：主要负责人、安全管理人员、其他管理人员、特种作业人员、其他从业人员等。企业内部教育培训要有记录、考核要有试卷，有成绩。培训学时、内容等应满足生产经营单位安全培训规定（国家安监总局令第3号）的有关规定。李华祥09年7月15日前完成2对转岗、下岗再就业、干部顶岗以及脱离岗位6个月以上者，应进行车间、班组二级安全培训教育，要有记录、考核试卷及成绩。李敬后3对外来参观、学习等人员进行有关安全规定、注意事项等安全培训教育，要有记录。4对外来施工单位的作业人员进行入厂安全教育培训，要有记录、考核试卷及成绩。考核合格后发放入厂证。5外来施工单位的作业人员进入施工作业现场前，应由作业现场所在单位对其进行进入现场前安全教育培训，要有培训记录。6结合实际制定班组安全活动计划，规定活动的形式、内容和要求等。7根据班组安全活动计划，开展班组安全活动，应有内容、有记录，企业管理人员（总经理、主管副总、车间主任）、安全科长（员）应对安全活动记录进行检查、签字。8企业各级管理人员应定期参加班组安全活动，要有记录。9制定安全教育培训计划。（公司级和车间级）10定期识别安全培训教育需求，记录安全教育培训计划变更情况。11安全教育培训主管部门应对培训效果进行评价，形成培训效果评价报告。12对企业目前的教育培训资源进行盘点，列出清单或建立台帐。5、生产设施1整理公司三年以来新、改、扩建项目实施建设项目“三同时”的有关材料：项目建议书、可行性研究报告、初步设计、预评价报告、总体开工方案、项目有关设计资料（整套设计蓝图）、安全设施设计专篇、开工前验收评价报告及相关批复文件等；李铁明8月10日前完成2生产设施建设过程中如果有变更，应执行变更管理制度，履行变更程序，并有风险分析记录；3是否采用了新技术、新工艺、新设备和新材料。4制定生产设施安全管理制度，内容应切合企业实际，要有针对性、实用性和可操作性；李敬后5建立生产设施台帐（所有生产设施包括安全设施），要有责任人，明确管理维护职责；对于生产设施包括安全设施要制定检维修计划并切实执行；6建立特种设备台帐和档案（包括各种安全附件）；检验检测或校验报告齐全；7特种设备操作人员应全部持证上岗；8制定监视、测量设备管理制度；建立监视、测量设备台帐；9监视、测量设备定期校准、维护记录。10制定关键装置、重点部位安全管理制度，明确本单位的关键装置、重点部位，实行企业管理人员定点承包的管理机制（公司副经理以上人员定点承包），明确承包人。11关键装置、重点部位应安装电视监控和可燃、有毒气体检测报警装置；李敬后12制定承包人对关键装置、重点部位巡检记录表；承包人每月至少一次参加所承包点的安全活动并在安全活动记录上签字；13安全科每季度对承包人承包到位情况进行一次考核并将考核结果进行公布；14建立关键装置、重点部位档案；建立安全检查书面报告制度；定期进行监督或巡检检查；叶锡曾15制定关键装置、重点部位应急救援预案，至少每半年进行一次演练；16建立生产设施安全检维修管理制度，明确检维修的时机和频次；17制定检维修计划；18进行检维修之前，对检维修作业进行风险评价，采取有效措施控制风险；19对检维修作业现场的安全管理：动火、动土、用电等作业的安全许可审批实施情况；检查记录，隐患整改通知单，处罚单等20建立生产设施安全拆除和报废制度；21对拆除作业进行风险评价，制定拆除计划或方案；22凡拆除的容器、设备和管道内仍存有危险化学品的，应彻底清洗干净，验收合格后方可报废，要有验收记录。6、作业安全1制定动火作业、进入受限空间作业、破土作业、临时用电作业、高处作业、盲板抽堵作业、设备检修作业、起重作业、施工作业、断路作业等实施作业许可证；李华祥8月20日前完成2落实本企业的职业危害因素（职业危害因素：工作场所中存在的各种有害的化学、物理、生物等环境因素及在作业过程中产生的其他职业有害因素叫做职业危害因素。职业危害因素按其来源可分为以下三类：（一）生产工艺过程中的有害因素：1、化学因素：包括生产过程中的许多化学物质和生产性粉尘。2、物理因素：包括异常气象条件、异常气压、噪声、振动、非电离辐射、电离辐射等。3、生物因素：如炭疽杆菌、布氏杆菌、森林脑炎病毒等传染性病源体。（二）劳动过程中的有害因素：主要包括劳动组织和劳动制度不合理、劳动强度过大、过度精神或心理紧张、劳动时个别器官或系统过度紧张、长时间不良体位、劳动工具不合理等。（三）生产环境中的有害因素：主要包括自然环境因素、厂房建筑或布局不合理、来自其他生产过程散发的有害因素造成的生产环境污染。在实际工作场所，往往同时存在多种有害因素，对劳动者的健康产生联合作用）；李华祥3在醒目位置设置公告栏,公布有关职业危害防治的规章制度、操作规程、职业危害事故的应急救援措施和工作场所职业危害因素检测结果；李敬后4在可能产生严重职业危害作业岗位的醒目位置设置警示标志和警示说明，告知产生职业危害的种类、后果、预防及应急救治措施等内容；5在检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区和安全警示标志；李敬后6对动火作业、进入受限空间作业、破土作业、临时用电作业、高处作业、盲板抽堵作业、设备检修作业、起重作业、施工作业、断路作业、高温作业等直接作业环节进行风险分析，制定控制措施，配备、使用安全防护用品，配备监护人员；李华祥7对承包商（外来施工作业人员）施工作业现场进行安全管理，发现问题提出整改要求，并检查落实整改情况；（要有记录）8制定和履行严格的危险化学品储存、出入库安全管理制度及运输、装卸安全管理制度，并应符合省安监局鲁安监发【2005】81号文件要求；9建立承包商管理制度，对承包商资格预审、选择、开工前准备、作业过程监督、表现评价、续用等进行管理；10建立合格承包商名录和档案；李铁明11建立供应商管理制度，制定资格预审、选用和续用标准，并经常识别与采购有关的风险；12建立变更管理制度，对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制；李华祥13变更的实施应履行审批及验收程序；（要有记录）14对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。（要有记录）7、产品安全和危害告知1建立本公司化学品档案；李华祥8月25日前完成2根据化学品档案，编制“一书一签”；3采购危险化学品时，应索取“一书一签”并在公司内部备案；4设立24h专人值守的应急咨询服务固定电话，若企业没有条件的，应委托危险化学品专业应急机构作为应急代理（要有委托书、缴费凭证，被委托单位要有资质）；李华祥5按照危险化学品登记管理办法进行登记；李华祥6将本单位涉及危险化学品危险特性和预防及应急处理措施、降低和消除危害的后果等如实对从业人员及相关方进行宣传和告知。（要有记录、宣传材料、现场要有安全告知或安全警示标志）8、职业危害1依据职业病目录辨识本单位的职业危害因素，并及时向当地安监部门申报；李华祥 李敬后8月25日前完成2对本单位存在的职业危害因素采取有效的职业危害管理措施；确保使用有毒物品作业场所与生活区分开，作业场所不得住人；将有害作业与无害作业分开，高毒作业场所与其他作业场所分开；3在可能发生急性职业损伤的有毒有害作业场所，按规定设置警示标志、报警设施、冲洗设施、防护急救器具专柜，设置应急撤离通道和必要的泄险区，定期检查和记录；4建立生产场所职业危害检测制度；5对作业场所进行职业危害因素检测，在检测点设置标识牌予以告知，并存入职业卫生档案；6根据接触危害的种类、强度，为从业人员提供符合国家标准和行业标准的个体防护用品和器具，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴和使用；7各种防护器具都应定点存放在安全方便的地方，并有专人负责保管，定期校验和维护，每次校验后应记录或铅封，主管人员应经常检查并有记录；8建立职业卫生防护设施及个体防护用品管理台帐，加强对劳动防护用品监督检查情况的检查监督，凡不按规定使用劳动防护用品者不得上岗作业。9、事故与应急1建立事故报告制度，明确事故报告程序，按照国家有关规定立即如实报告当地安监部门；李华祥8月25日前完成2发生生产安全事故后，在立即如实履行上报程序的同时，企业的应急响应应及时准确，抢险救护应迅速、准确、有效、科学；3建立事故管理制度，明确事故调查与处理的有关要求、程序等，并建立事故台帐；4建立应急指挥系统，明确应急指挥系统的职责，实行分级管理；5按国家有关规定配备足够的应急救援器材；为有毒有害岗位配备救援器材柜，放置必要的防护救护器材，进行经常性的维护保养，保持完好备用；6按照生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则（AQ/T 90022006）的要求，根据风险评价的结果，针对潜在事件和突发事故，制定应急救援预案；7应组织从业人员进行应急救援预案的培训，要有培训记录；8应急救援预案应定期演练，要有演练记录；9应急救援预案要定期评审，评审的时机可以在演练后或在潜在事件和突发事故发生后；要有评审记录；10将应急救援预案报当地安监部门和有关部门备案，并通报当地应急协作单位。10、检查与绩效考核1安全检查要有明确的目的、要求、内容和具体计划；李华祥9月20日前完成2制定各种形式的安全检查表，并开展定期或不定期的安全检查；3对各种检查所查出的隐进行原因分析，制定整改措施及时整改（对事故隐患下达隐患整改通知书，做到“四定”，即定负责人、定措施、定资金来源、定完成期限），对整改情况进行验证；李铁明4重特大安全事故隐患应符合山东省重特大生产安全事故隐患排查治理办法的规定。企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面向企业隶属的直接主管部门和当地政府报告；5对不具备整改条件的重大隐患，必须采取应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产；6各级检查组织和人员应将检查出的隐患和整改情况报告上一级主管部门，重大隐患及整改或受控情况应由安全技术部门汇总并存档；李华祥7建立绩效考核制度，每年至少一次对安全标准化运行情况进行综合考核，提出进一步完善安全标准化的计划和措施，不断提高安全管理绩效，实现安全生产的长效机制。德州市德城区东明树脂厂安全承诺书东明安字【2009】5号为认真贯彻落实安全生产法、危险化学品安全管理条例等法律法规要求，全面提升企业安全管理水平，健全安全生产管理机制，根据国家安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理、文明生产、科学管理、持续发展，使我公司的生产经营做到本质安全，兹作出如下承诺：1.遵守国家及地方政府有关职业安全健康的法律、法规、行业标准和企业规章制度；2.提供必要的人力、物力、财力，支持安全生产工作，保证安全目标的实现；3.加大在安全健康方面的投入，加强生产技术及设备的改造，杜绝各种事故的发生；4.加强对员工劳动保护的管理，确保全体员工的健康；5.提供全体员工的培训，增强职业安全健康意识；6.开展风险管理，定期进行风险评价；7.向社会提供符合安全要求的高质量产品；8.定期公布安全标准化管理业绩，通过公众监督，使我公司的安全标准化业绩持续进步；9.公司总经理为本公司安全生产第一责任人，对企业的安全事务负有义不容辞的责任，各部门负责人是本部门安全生产第一负责人，各位员工对本公司的职业安全健康事务负有义不容辞的责任，职业安全表现是评比奖励和员工聘用的重要依据。 承诺人： 2009-6-26德州市德城区东明树脂厂关于成立安全生产委员会的决定东明安字【2009】7号为认真执行危险化学品从业单位安全标准化规范，扎实深入地开展安全标准化工作，从根本上提高公司的安全管理水平，本公司决定成立安全生产委员会。主 任：李朝宾（总经理）副主任：李华祥（副总经理兼安全科长） 李铁明（营销科长）成 员：李敬后（车间主任兼安全员） 李兆海（化验室主任） 刘士芹（办公室统计）德州市德城区东明树脂厂 2009年6月17日 （一）安全生产管理机构的安全职责为确保公司财产和职工生命的健康和安全，以及周边地区群众生命财产安全和环境的安全，根据中华人民共和国安全生产法以及其他相关的安全生产的法律、法规、标准、规范、要求等，特制定公司的安全生产责任制度，以明确各级职能部门、生产基层单位的安全生产职责。总 经 理1.厂长（经理）是企业的第一安全负责人，对本企业安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。2.批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。3.经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。4.建立健全安全组织和机构，根据实际情况，按企业职工总数的千分之二至千分之五的比例，配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定完全专业队伍。5.组织全厂安全教育与考核工作。6.企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。7.经理不在时，由代理者负责。代理者在经理指定的工作范围内对安全生产负责。安 委 会1.贯彻和执行上级部门的有关规定及法律法规 ，督促各部门的落实情况。 2.定期召开安全生产会议，对近期的安全生产工作进行总结，并对下步工作进行部署。3.定期会同各部门进行安全大检查，对违章行为、安全隐患进行整改和治理。4.积极参加职工班组活动，细心听取职工的合理化意见，并尽快进行调查落实。5.通过不同方式对职工进行安全教育，提高个人的操作水平，完善职工的专业知识。 综 合 办1.贯彻和宣传国家有关劳动保护的政策、法规和制度，监督行政做好企业的各项安全和工业卫生工作。2.组织和健全群众劳动保护管理监督网络，协助开展班组安全客运，教育职工遵章守法。3.定期研究企业劳动保护工作中的重要问题，向行政部门提出改进安全生产的意见和合理化建议。4.参加群众性的综合安全检查和季节性安全检查，督促事故隐患的整改。5.督促有关部门按期实现安全技术措施计划，参加新建、改建、扩建和技术改造项目的设计审查和竣工验收。6.会同有关部门组织安全生产竞赛，评选安全先进集体和个人，总结和推广安全生产先进经验。7.参加伤亡事故的调查、分析和善后处理工作。财 务 科1.安全技术措施费用要单独立项，专款专用。2.由安全措施不落实的技术措施项目，未经安全技术部门同意，不得拨款。3.要保证劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用，没有安全部门签注同意的费用，不准报销。4. 遵守国家法律、法规和公司各项规章制度，讲究职业道德。5.严格各项资金管理，积极筹措、合理使用资金，依法合理组织收入，严格按规定办理财务收支。6.负责编制年度财务预算和财务决算。7.认真搞好记账、算账，做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚；日清月结，按期报账。8. 完成领导交给的其它工作。营销科1.对采购的器材、设备、防护用品、器具必须有验收记录制度，并对上述产品的质量负责。2.对生产、试验、研究所需的新化学物品、采购时（包括国外进口）必须了解其物理化学性能，以及安全使用和储运要求，并索取书面资料。3.严格执行有关防火和危险物品管理规定，搞好仓库防火、防盗、危险物品、气瓶和贮运设施的管理工作。4.销售化学危险物品时，必须检查运输单位的化学危险物品经营、运输许可证，有证方可发货。5.定期对驾驶人员进行安全教育、考核，配合保卫部门做好厂管车辆检审工作。6.对运输工具、车辆和驾驶人员严格管理。7.参加厂内交通事故的调查、分析和处理。8.按规定或标准发放劳动防护用品和器具。安 全 科1.贯彻执行安全生产的法规、制度和标准，协助厂长组织推动安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术。2.组织制订或修订、审查安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准，并监督检查。3.组织编制、汇总、审查安全技术措施计划，督促有关部门按期执行。4.组织对职工进行安全思想、安全管理和安全技术的教育，定期组织安全考核。5.参加全厂安全大检查，监督、检查隐患的整改工作。6.负责对锅炉、压力容器、气瓶的安全监察工作，参加安全装置的校验监督，建立好台帐。7.负责动火审批及其管理工作。8.参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。9.协助有关部门做好职业病防治等工业卫生工作。10.经常进行现场检查，指导基层安全工作，发现违章有权制止，不听劝阻者，可令其停止工作，并立即通知有关领导。11.组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验。12.综合分析研究安全生产中的突出问题，及时向领导或有关部门提出改进意见。13.负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作，参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。生 产 技 术 科1.制订长远发展规划应包括安全技术措施计划，以及改善劳动条件的项目。2.对所需要采取的安全技术措施，在计划安排时，应保证资金，一经列项，则不准挪作它用。3.协助生产技术部门做好生产（工艺）事故的调查、统计、上报，参加其它重大事故的调查。4.组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法，参与安全技术规程的修订。5.在进行生产技术的革新和挖潜改造时，要同时解决隐患，保证安全。6.遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。7.负责生产（工艺）事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施。 工艺生产班组1.编制和修订的工艺技术规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督、考核。2.负责生产工艺事故的调查处理和统计上报工作，参加基层上报事故的调查处理。3.组织技措项目的设计施工和投产的劳动保护设施“三同时” 审查。4.组织对生产操作工人的技术培训考核。5.负责组织工艺技术安全检查，及时改进安全生产技术上存在的问题。6.积极采用先进的安全生产技术和安全装备。锅 炉 组1.保障油炉的安全正常运转，满足生产车间的温度需求。2.对油炉使用的燃烧原料把关，负责对原料的保管工作。3.负责维护保养设备，发现异常应妥善处理。4.作好卫生区域清洁工作，保证环境卫生。 5.努力学习锅炉安全技术知识，不断提高操作技术水平。（二）安全生产管理人员的职责为确保公司财产和职工生命的健康和安全，以及周边地区群众生命财产安全和环境的安全，根据中华人民共和国安全生产法以及其他相关的安全生产的法律、法规、标准、规范、要求等，特制定公司的安全生产责任制度，以明确各级领导干部及有关人员的安全生产职责。总经理总经理是企业安全生产的第一负责人，对本公司安全生产负全面领导责任：1、认真贯彻执行国家、省、市有关安全生产的法律、法规、标准、规范等，对企业财产、职工生命及周边地区的安全负责，履行相关的安全承诺。2、审核、批准公司的安全生产责任制度、其他安全生产规章制度及安全操作规程，同时组织实施。3、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。确保安全生产足额投入，提供安全生产的人力、物力、财力支持。4、对新建、改建、扩建项目，做到“三同时”。把安全、工业卫生、劳动保护工作等重大问题提到公司会议上及时研究。5、审核、批准公司的化学事故应急救援预案并实施，提供必须的资源支持，保证每年至少进行两次演练。6、及时、如实向市安监局和主管部门报告生产安全事故。对公司发生的微小事故和未遂事故，按照“四不放过”的原则进行严肃处理。7、建立健全安全生产管理机构，支持安全管理人员的工作。在公司大力推行安全标准化工作，并定期进行绩效考核。注：企业安全生产基层是指安全生产的基础层面，即车间以下生产班组；安全生产基础工作是机构建设、法制建设、安全投入、教育培训、安全生产责任制等基本保障要素。副总经理1、分管安全生产工作的副总经理为公司安全生产管理人，具体组织、指导安全生产工作。2、组织制订、修改公司的安全生产责任制度、其他安全生产规章制度及安全操作规程，同时组织实施。3、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。4、组织并参加定期的安全生产大检查，对检查出的安全隐患要及时研究解决，确保安全生产。5、组织制订公司的化学事故应急救援预案并实施，提供必须的资源支持，保证每年至少进行两次演练。6、对公司发生的微小事故和未遂事故，按照“四不放过”的原则进行严肃处理。7、组织对职工的安全教育、培训和考核。支持安全管理人员的工作。对为安全生产、职业卫生工作做出突出贡献的单位和个人给与表扬和奖励。8、公司关键装置、重点部位的厂级领导责任人，负责分工的关键装置、重点部位的定期检查、指导、督促管理工作。综合办公室主任1、在公司劳动定员、奖金分配、工种调动、绩效考核等工作上，均要将安全作为重要的因素。2、对新入厂人员应及时与安全科取得联系，安排进行三级的安全培训教育。3、负责防暑降温用品、保健食品、清凉饮料的供应、发放工作。4、负责基建施工安全生产的管理，安全技术措施的落实，审查基建承包商的资质（包括建筑资质证书、安全生产许可证、负责人的安全资格证书等），以及建立基建施工队台帐和承包商名录。5、负责新职工的体检，发现职业禁忌症要通报安全科。组织定期的和不定期的职工体检，建立体检档案，评审职工体质变化情况，并将结果通报安全科。6、公司发生事故时要及时赶赴现场，负责通讯、交通工具和对外联络、发布信息等工作。财务科长1、严格执行公司的安全投入保障和安全费用管理制度，确保安全费用的提取、支出和合理使用，不准挪作他用。2、确保准确无误地核算、记录安全费用台帐以及形成的资产，保证安全生产投入的正产进行。3、贯彻执行国家有关财务、会计、审计的法律、法规及规章制度，接受上级主管部门审计和监督。4、负责月度财务主要指标报表和季度会计报表的汇总、审核、上报。5、负责固定资产帐目及财会档案管理。生产技术科长1、负责公司水、电、汽的运行、调度、指挥工作，确保合理分配，同时保持水、电、汽设施处于良好状态。2、将安全计划和措施纳入生产计划综合平衡，并与生产计划同时下达车间。3、在生产中出现不安全因素或险情及发生事故时，要采取果断措施，迅速消除。特别是当险情严重时，必须先排除，后生产，坚决执行“当生产与安全出现矛盾时生产服从安全”的原则。4、组织开展定期的设备大检查，特别是锅炉及特种设备，要有定期的检查和维修制度。发现问题要及时解决，解决不了的要停止使用。5、组织好开车生产与停车检修的安全工作。6、负责组织公司生产调度会，同时调度安全生产情况。准确无误的作好调度记录，当班未解决的问题要书面移交接班者。7、对公司设备的安全运行负责。并组织制订重点设备的安全操作规程。8、负责组织重大设备事故的现场分析会，分析责任和原因，提出处理意见，制订防范措施。9、参加公司安全检查活动，掌握车间的设备运行情况，监督对设备的合理使用和正常维护。10、负责组织锅炉、各种安全装置的检查、验收和具体技术管理工作。安全科长1、宣传、贯彻、落实国家、地方安全生产法律、法规、文件、标准，并督促检查基层的执行情况。2、负责公司安全生产、消防、禁化武、职业卫生等工作，指导车间安全员的工作。3、起草、制定公司有关安全生产、消防、职业卫生、禁化武工作的制度、管理标准、技术标准，并组织检查落实。4、制定公司年度安全生产、消防、禁化武、职业卫生等工作计划，并组织实施公司的安全教育培训工作。5、组织、参加安全生产大检查，发现安全隐患，用“事故隐患通知书”责令有关部门或个人限期整改。6、编制公司的事故应急救援预案，并每年组织2次演练。对演练情况进行评审。7、组织公司的安全生产、消防、职业卫生检查并负责考核。8、提出生产经营、新产品开发的安全生产、消防、职业卫生的技术及管理要求。9、研究公司生产经营活动中的安全生产、消防、职业卫生状况，及时发现技术、管理缺陷并提出整改建议，监督及组织整改。10、负责安全生产事故的汇总上报，负责公司内部的事故调查处理工作，监督“四不放过”的原则的落实情况。11、负责办理公司生产经营活动中有关安全生产、消防、职业卫生、禁化武的相关审批、验收手续，并落实有关措施、要求。12、协调承包商、施工的安全生产、消防、职业卫生工作，并对其进行监督。营销科长1、负责审查供应商的相关资质（包括安全生产许可证、产品的生产许可证、安全技术说明书、安全标签等），对不符合要求的原料拒绝入库。2、根据安全技术措施计划，负责所需设备、材料、各种防护器材的采购、供应工作。3、负责审查供应商的相关资质（包括安全生产许可证、产品的生产许可证、安全技术说明书、安全标签等），对不符合要求的原料不得采购。4、负责建立合格供应商台帐以及相应的档案，并根据变更情况及时更新台帐和档案。5、负责原材料采购的风险分析，并及时向采购员和运输公司、司机、押运员、装卸人员等传达、告知。6、负责审查产品用户的相关资质（安全生产许可证等），对不符合要求的用户进行识别和记录。7、负责建立合格用户台帐以及相应的档案，并根据变更情况及时更新台帐和档案。8、负责产品销售的风险分析，并及时向销售业务员和运输公司、司机、押运员、装卸人员等传达、告知。车间主任1、 车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。2、 拟定、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。3、 组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。4、 组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育。5、 组织职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。签发新上岗独立作业人员的安全作业证。6、 组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向厂部书面报告。7、 组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。8、 建立、健全安全、防火组织，领导并支持车间和班组安全员的工作。安全员1、安全员是公司的安全生产管理人，在业务上受公司安全科指导，协助车间班长贯彻执行公司有关安全生产的制度和规定，并检查执行落实情况。2、制定或修订安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查其执行情况。3、制定的检修计划、安全技术措施计划，负责作业票证的申请、办理工作。4、负责对新工人的二、三级安全培训教育，每年一次的安全再教育，每周一次的班组安全活动。建立健全安全教育培训台帐，记录每周的班组安全活动情况。5、负责公司的各种变更（包括人员、管理、工艺、技术、设施等）的申请工作，进行风险分析，落实防范措施。6、根据公司隐患整改表以及隐患整改通知书的责任划分，安排整改本部门安全生产的问题、隐患。7、深入现场检查，制止违章作业，对紧急情况或不听劝阻着，有权停止其工作并报请领导处理。班组长1、组织职工学习与贯彻上级有关安全生产的指示或文件精神，积极支持工段、班组安全员的工作。2、监督岗位安全技术规程和车间安全管理制度的执行，监督执行本厂的各项安全制度，发现违反安全制度的现象要及时严加制止。3、对新工人、实习培训人员进行工段、岗位的安全教育。坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全和每周安全活动日。4、对本班发生的事故，要及时了接掌握情况，向领导报告并参加调查分析，弄清原因，查明责任，提出防范措施。5、监督本工段、本班组人员正确使用防护用品。要爱护和保管好公用防护用品。工艺操作工人1、严格遵守公司各项安全生产规章制度，不违章作业，并劝阻他人不违章作业。2、精心操作，严格工艺控制，记录整洁、准确可靠。3、学习掌握本岗位接触的危险化学品的物理化学性质、防护要求、以及应急处理等知识。4、按时巡回检查，发现安全隐患或问题根据情况进行处理或及时报告车间。5、加强设备维护，经常保持作业场所清洁，搞好文明生产。6、正确使用、妥善保管各种防护用品和器具。7、有权拒绝违章作业的指令，并提出合理的建议。锅炉人员1.认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施及工、器具是否齐全完好。2.按时巡回检查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。3.认真维护保养设备，发现异常应妥善处理，及时上报，并认真做好记录。4.切实执行锅炉安全操作规程和各项规章制度，确保锅炉安全经济运行，发现问题及时处理，发现异常情况危及安全时，有权采取紧急停炉措施，并及时汇报。5.努力学习锅炉安全技术知识，不断提高操作技术水平。（三）安全生产责任考核制度1.目的根据国家安全生产法的有关规定，为了加强公司的安全生产管理，确保公司生产经营活动的正常进行，制定本制度。2.适用范围本规定适用于公司对各级管理人员、职能部门及从业人员安全职责的履职情况及安全生产责任制的实现情况进行定期考核，予以奖惩。3.职责安全生产责任考核由上级对下级进行考核，由公司生产科负责落实。4.考核频次及方法4.1依据公司制定的安全生产责任制和各级组织制定的安全目标责任书的完成情况作为考核标准。4.2公司根据安全生产