设备部副厂长职位说明书3

职位说明书 编号：ZTQC-0021.基本资料 日期1 职位名称: QC一课课长 2 所属部门: QC部3 撰写人: 4 本部门审核人:5 人力资源部门审核人: 6 批准人:7 批准日期: 2.领导关系1 直接领导下属职位数量:3/92 直接上级领导:QC部长3.关键工作指标及工作目标1.QC检验不及时批 2次/月 2.QC工作失误引发品质事故 2次/季度3.品质专题会 1次/月4.QC专业培训 3次/月4.职责与职权1.负责制定本课室内相关质量体系文件及管制文件，并执行2.负责参与制定质量检验标准3.负责制定本课室产品控制计划或质量计划、QC作业指导书4.负责对品质事故进行分析、落实相关纠正预防措施、报告5.负责QC课室内的日常管理工作6.负责QC课室5S、工量具的保管、维护7.负责对本课室QC的基础培训、工作分配、工作指导、工作协调8.协助上级对重大品质问题的查处9.协同QC处理车间相关品质问题10.负责对与本课室的信息的不失真的上传下达。11.负责对本课室各岗位工作的细分、细化、优化、目标分解12.有对违反品质管理相关规定人员处理的权力13.有独立对品质做出判决的权利14.有对本课室QC做出任免的权利15.参与QC部建设、品控体系的制订5.任职基本资格1高中以上学历 2.从事继电器生产2年以上工作3. 对ISO9000运作体系熟悉 4.6.任职所需知识结构1. 专业知识：机械制图2. 相关知识：品质管理/ISO9000/TS16949-SPC3. 计算机知识： 熟练操作OFFICE 4. 其它知识：熟悉五金塑胶生产，对继电器有所了解7.任职所需的能力结构能力职位所需能力举一最具代表性事例弱中强7.1计划能力12345677.2组织能力123 4567如：品质研讨会的开展7.3协调沟通能力1234567如：对于外观不良返工处理措施不到位与生产协调7.4指挥能力1234567如：TRU探针检具的使用7.5控制能力12345677.6决策能力1234567如：品质异常的QC意见的落实7.7学习能力1234567如：对大野语录的理解7.8指导培养下属能力1234567如：SPC的应用7.9口才能力1234567如：在SPC的培训时7.10文笔能力1234567如：对品质不良现象的描述7.11开拓创新能力1234567如：对产品不良多层次多角度的分析 职位说明书 编号：ZTQC-0031.基本资料 日期1 职位名称: QC二课课长 2 所属部门: QC部3 撰写人: 4 本部门审核人:5 人力资源部门审核人: 6 批准人:7 批准日期: 2.领导关系1 直接领导下属职位数量:3/42 直接上级领导:QC部长3.关键工作指标及工作目标1.QC检验不及时批 2次/月 2.QC工作失误引发品质事故 2次/季度3.品质专题会 1次/月4.QC专业培训 3次/月4.职责与职权1.负责制定本课室内相关质量体系文件及管制文件，并执行2.负责参与制定质量检验标准3.负责制定本课室产品控制计划或质量计划、QC作业指导书4.负责对品质事故进行分析、落实相关纠正预防措施、报告5.负责QC课室内的日常管理工作6.负责QC课室5S、工量具的保管、维护7.负责对本课室QC的基础培训、工作分配、工作指导、工作协调8.协助上级对重大品质问题的查处9.协同QC处理车间相关品质问题10.负责对与本课室的信息的不失真的上传下达。11.负责对本课室各岗位工作的细分、细化、优化、目标分解12.有对违反品质管理相关规定人员处理的权力13.有独立对品质做出判决的权利14.有对本课室QC做出任免的权利15.参与QC部建设、品控体系的制订5.任职基本资格1高中以上学历 2.从事电磁铁生产2年以上工作3. 对ISO9000运作体系熟悉 4.1. 4.6.任职所需知识结构2. 专业知识：机械制图2. 相关知识：品质管理4. 计算机知识： 熟练操作OFFICE 4. 其它知识：熟悉五金塑胶生产，对电磁铁有所了解7.任职所需的能力结构能力职位所需能力举一最具代表性事例弱中强7.1计划能力1234567如：0625记录的重新整理7.2组织能力123 4567如：品质研讨会开展7.3协调沟通能力1234567如：对于外观不良返工处理措施不到位与生产协调7.4指挥能力1234567如：对不良品处理的具体实施7.5控制能力1234567如：对品质标准与客户标准的把控度7.6决策能力1234567如：品质异常的QC意见的落实7.7学习能力1234567如：对大野语录的理解7.8指导培养下属能力1234567如：SPC的应用7.9口才能力1234567如：在SPC的培训时7.10文笔能力1234567如：对品质不良现象的描述7.11开拓创新能力1234567如：对产品不良多层次多角度的分析 职位说明书 编号：ZTQC-0041.基本资料 日期1 职位名称: QC三课课长 2 所属部门: QC部3 撰写人: 4 本部门审核人:5 人力资源部门审核人: 6 批准人:7 批准日期: 2.领导关系1 直接领导下属职位数量:4/112 直接上级领导:QC部长3.关键工作指标及工作目标1.QC检验不及时批 2次/月 2.QC工作失误引发品质事故 2次/季度3.品质专题会 1次/月4.QC专业培训 3次/月4.职责与职权1.负责制定本课室内相关质量体系文件及管制文件，并执行2.负责、参与制定质量检验标准3.负责制定本课室产品控制计划或质量计划、QC作业指导书4.负责对品质事故进行分析、落实相关纠正预防措施、报告5.负责QC课室内的日常管理工作6.负责QC课室5S、工量具的保管、维护7.负责对本课室QC的基础培训、工作分配、工作指导、工作协调8.协助上级对重大品质问题的查处9.协同QC处理车间相关品质问题10.负责对与本课室的信息的不失真的上传下达。11.负责对本课室各岗位工作的细分、细化、优化、目标分解12.有对违反品质管理相关规定人员处理的权力13.有独立对品质做出判决的权利14.有对本课室QC做出任免的权利15.参与QC部建设、品控体系的制订5.任职基本资格1高中以上学历 2.从事五金、塑胶生产2年以上工作3. 对ISO9000运作体系熟悉 4.2. 4.6.任职所需知识结构1.专业知识：机械制图2. 相关知识：品质管理3.计算机知识： 熟练操作OFFICE 4. 其它知识：熟悉五金塑胶生产，对继电器，电磁铁有所了解7.任职所需的能力结构能力职位所需能力举一最具代表性事例弱中强7.1计划能力1234567如：每天的品控实施方案的制订7.2组织能力123 4567如：品质研讨会开展7.3协调沟通能力1234567如：对非关键尺寸不良修不修模与生产协调7.4指挥能力1234567如：对不良品处理的具体实施7.5控制能力1234567如：对品质标准与客户标准的把控度7.6决策能力1234567如：品质异常的QC意见的落实7.7学习能力1234567如：对大野语录的理解7.8指导培养下属能力1234567如：SPC的应用7.9口才能力1234567如：在培训时的具体应用7.10文笔能力1234567如：对品质不良现象的描述7.11开拓创新能力1234567如：对产品不良多层次多角度的分析 职位说明书 编号：ZTQC-0051.基本资料 日期1 职位名称: QC四课课长 2 所属部门: QC部3 撰写人: 4 本部门审核人:5 人力资源部门审核人: 6 批准人:7 批准日期: 2.领导关系1 直接领导下属职位数量:4/102 直接上级领导:QC部长3.关键工作指标及工作目标1.QC检验不及时批 2次/月 2.QC工作失误引发品质事故 2次/季度3.品质专题会 1次/月4.QC专业培训 3次/月4.职责与职权1.负责制定本课室内相关质量体系文件及管制文件，并执行2.负责参与制定质量检验标准3.负责制定本课室产品控制计划或质量计划、QC作业指导书4.负责对品质事故进行分析、落实相关纠正预防措施、报告5.负责QC课室内的日常管理工作6.负责QC课室5S、工量具的保管、维护7.负责对本课室QC的基础培训、工作分配、工作指导、工作协调8.协助上级对重大品质问题的查处9.协同QC处理车间相关品质问题10.负责对与本课室的信息的不失真的上传下达。11.负责对本课室各岗位工作的细分、细化、优化、目标分解12.有对违反品质管理相关规定人员处理的权力13.有独立对品质做出判决的权利14.有对本课室QC做出任免的权利15.参与QC部建设、品控体系的制订5.任职基本资格1高中以上学历 2.从事机加工生产1年以上工作3. 对ISO9000运作体系熟悉 4.3. 4.6.任职所需知识结构3. 专业知识：机械制图2. 相关知识：品质管理5. 计算机知识： 熟练操作OFFICE 4. 其它知识：熟悉车加工生产工艺7.任职所需的能力结构能力职位所需能力举一最具代表性事例弱中强7.1计划能力1234567如：日品控计划的编排7.2组织能力123 4567如：品质研讨会的开展7.3协调沟通能力1234567如：对车床调整与尺寸合格的方式与生产协调7.4指挥能力1234567如：对重大品质事故的处理时7.5控制能力1234567如：对仪表车精度的把控上7.6决策能力1234567如：品质异常的QC意见的落实7.7学习能力1234567如：对大野语录的理解7.8指导培养下属能力1234567如：车加工特点与品质保证的培训7.9口才能力1234567如：在SPC的培训时7.10文笔能力1234567如：对品质不良现象的描述7.11开拓创新能力1234567如：对产品不良多层次多角度的分析 职位说明书 编号：ZTQC-0061.基本资料 日期1 职位名称: QC统计员 2 所属部门: QC部3 撰写人: 4 本部门审核人:5 人力资源部门审核人: 6 批准人:7 批准日期: 2.领导关系1 直接领导下属职位数量:02 直接上级领导:QC部长3.关键工作指标及工作目标1.统计结果的不准时 2次/月2. 统计结果的不准确 2次/月3. 4.4.职责与职权1、负责统计QC部各种质量指标的日常统计，月、年指标的总结2、负责统计结果的通报、分析、上报3、负责每日质量日报的登录4、各种报废(散件、成品)的汇总、趋势分析5、样品评估的整理6、协助部长跟进改进项目、内部整改项目等7、QC部内部指令等信息的传递8、有对所有质量数据提出质疑、评价、要求、跟进、处理、处罚违规行为的权利9、有对车间质量数据真实性进行追查，处理，考核的权利5.任职基本资格1高中以上学历 2.对数字敏感3、工作认真细心 6.任职所需知识结构4. 专业知识：无 2. 相关知识：简单数理统计6. 计算机知识：熟练操作OFFICE ，能用常用Excel函数 4. 其它知识：7.任职所需的能力结构能力职位所需能力举一最具代表性事例弱中强7.1计划能力1234567如：众多工作内容、数据登录的安排7.2组织能力123 4567如：分析问题时的数据组合7.3协调沟通能力1234567如：结统计结果不符与之相关人员的沟通7.4指挥能力1234567如：对信息的发布上的到位、不歧意上7.5控制能力1234567如：数据的处理上7.6决策能力12345677.7学习能力1234567如：对Excel表函数、公式的运用 7.8指导培养下属能力12345677.9口才能力1234567如：与人沟通上7.10文笔能力1234567如：对统计数据的描述上7.11开拓创新能力1234567如：对结果的多角度、多层次的分析上 职位说明书 编号：ZTQC-0071.基本资料 日期1 职位名称: QC测量员 2 所属部门: QC部3 撰写人: 4 本部门审核人:5 人力资源部门审核人: 6 批准人:7 批准日期: 2.领导关系1 直接领导下属职位数量:02 直接上级领导: QC部长3.关键工作指标及工作目标1.检测的不准时 2次/月 2. 检测结果的不准确 2次/月3. 4.4.职责与职权1、负责操作、维护影像式投影仪2、负责对送检的复杂工件进行检测3、负责维护盐雾试验机的使用4、负责对办公点的5S维护5、负责对相应检测过程的优化、科学化、快捷化6、负责对检测结果的记录、保存、归档工作7、协助相关人员进行对有问题的复杂零件进行检测8、有对检测数据解释、追查、处理的权力5.任职基本资格1高中以上学历 2.对数字敏感3、工作认真细心 4、会用CAD6.任职所需知识结构5. 专业知识：机械制图 2. 相关知识： 7. 计算机知识： 熟练操作OFFICE 4. 其它知识：7.任职所需的能力结构能力职位所需能力举一最具代表性事例弱中强7.1计划能力12345677.2组织能力123 4567如：工件的合理快速准确的检测的组织安排7.3协调沟通能力1234567如：对检验结果不符与之相关人员的沟通7.4指挥能力12345677.5控制能力12345677.6决策能力12345677.7学习能力1234567如：对影像式投影仪使用上7.8指导培养下属能力12345677.9口才能力1234567如：与人沟通上7.10文笔能力1234567如：对检验数据的描述上7.11开拓创新能力1234567如：对结果的多角度、多层次的处理、归类上职位说明书 编号：ZTQC-0011.基本资料 日期1 职位名称: QC部长 2 所属部门: 3 撰写人: 4 本部门审核人:5 人力资源部门审核人: 6 批准人:7 批准日期: 2.领导关系1 直接领导下属职位数量:9/362 直接上级领导: 总经理3.关键工作指标及工作目标1.错/漏检次数 4次 4.人员流动 2人/月4.职责与职权1.负责本公司产品的品质管制的规划、制定与执行。2.负责对全公司所有生产性、生产辅助性用料的评估、检测、鉴定，供应商检测系统考评工作3.负责对全公司所有制造段、组装段的全过程监控、评估、诊断、处理、整改、改善工作。4.负责对全公司所有成品入库检验的监控、督导改善工作。5.负责对公司质量指标的推行、落实、整改、完善。6.负责制订QC部按公司要求的全面建设、可持续发展的品质策略。7.负责QC内部以及协同领导对全公司品质系统的优化与再造。8.负责QC