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文档简介

工作联系单1对1申请部门部门主管申请人申请日期 年 月 日任务名称需要配合部门任务描述：期望完成日期年 月 日总经理批示：接受任务部门主管经办人接受任务日期 年 月 日完成日期 年 月 日完成效果评估o优 o 良 o中 o差评估人未如期完成原因（经办人填写）改进建议（任务申请人填写）工作联系单1对N申请部门： 申请日期： 年 月 日任务内容描述：需配合完成任务的部门：需配合完成任务部门解决的问题：需配合完成任务部门完成任务的具体时间：接受任务部门负责人处理意见： 部门名称： 负责人签名： 年 月 日接受任务具体经办人处理方法： 经办人签名： 年 月 日接受任务部门负责人处理意见： 部门名称： 负责人签名： 年 月 日接受任务具体经办人处理方法： 经办人签名： 年 月 日接受任务部门负责人处理意见： 部门名称： 负责人签名： 年 月 日接受任务具体经办人处理方法： 经办人签名： 年 月 日接受任务部门负责人处理意见： 部门名称： 负责人签名： 年 月 日接受任务具体经办人处理方法： 经办人签名： 年 月 日总经理审核意见： 总经理签名： 年 月 日申请单位对工作完成的效果评估：o优 o 良 o中 o差 评估人：申请单位要求改进意见：说明：1、为了加强公司内部各部门之间联系，提高工作效率，从2009年10月8日起，在公司各部门之间使用此表格。 2、提案单位负责人或提案个人，负责对提案内容涉及到的相关部门的跟踪，若遇到相关部门不予配合或延期处理可直接报总经理请求处理。 3、接受任务单位必须填写完成任务的具体时间，如完成任务确实存在困难需说明理由。 4、本表由提案单位保存。努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看
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