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文档简介

河北省建筑工程质量检测中心 发布2003-06-01实施2003-05-10发布HEBCTC/CX 06012003HEBCTC河北省建筑工程质量检测中心程序文件111企业标准努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。人员培训程序1 目的范围本程序规定了本室全体员工培训的目标、内容、计划与实施、考核,以不断提高检验人员和管理人员的业务素质,适应科学技术发展的需要,确保检验工作质量。本程序适用于对本室全体检验人员和管理人员的培训及考核。2 职责2 1业务室负责本室员工培训、考核、资格认定的日常工作和人员技术档案的管理。2 2各科室提出培训计划,协助编制年度培训计划和实施。2 3技术负责人负责人员培训、考核、资格认定的审核。2 4室主任负责本室年度培训计划、中长期培训计划、外派培训计划人员配置的审批。计划报公司总经理批准.3 程序31培训目标311对本室人员有计划地进行必要的培训,培训应当按岗位能力要求进行。312新进本室的人员和长期离岗人员,上岗前必须进行培训。313新开展检验项目的检验人员必须进行培训。314质量体系审核人员应经过专项培训。3 2培训内容a)职业道德、廉政建设、政策法规的教育;b)有关校准、计量、质量、认证认可等法律法规;c)质量管理、质量控制、检验基本技术、计量、安全作业等;d)检验新技术、新标准、新方法;e)计算机应用、外语及岗位职责要求的知识。3 3培训计划与实施3.3.1培训计划应依据国家及行业的要求,针对本室检验人员和管理人员的素质状态、紧密围绕公正、科学、准确的质量方针编制,并进行有效实施。3.3.2各科室根据工作需要,拟定培训计划,报业务室。3.3.3业务室根据工作需要和各室上报计划编制年度培训计划、中长期培训计划。3.3.4年度培训计划、中长期培训计划和临时性外派培训由技术负责人审核、公司总经理批准。3.3.5各科室内部培训,由各室负责组织实施,并将实施情况上报办公室。3.3.6本室的培训工作由业务室按计划统一组织实施。3.3.7外派培训经审核、批准后由办公室实施。外派培训流程:培训通知个人申请部门推荐技术负责人审批公司总经理批准3.4人员考核3.4.1员工、专业技术人员每年进行一次年度考核,考核内容包括:政治思想和职业道德表现、工作能力和工作态度、业务水平、工作业绩等。各检测室负责人年度考核由业务室负责,其他员工考核由各检测室组织考核后报业务室。3.4.2 检验人员经培训考核合格后持证上岗。对未到达培训要求者,应再次安排培训和考核。3.4.3年度考核及上岗考核的各项记录,存入个人技术档案。业务室负责填写人员培训登记表备查.4 记录表格 人员培训登记表CDJL/CX0601A-2003人 员 培 训 登 记 表CDJL/CX0601A-2003培 训 登 记登记人

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