会议管理_天台山会议纪要_第1页
会议管理_天台山会议纪要_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。天台山会议纪要会议目的：统一思想、明确目标、确定对策会议议题：通报企业情况，总结历史经验，分析当前形势，共议发展大计参加人员：胡柏藩、张平一、张方治、袁益中、石程、胡柏剡、王学闻、石观群、 石三夫、崔欣荣、王旭林、陈晓晖会议时间：10月6日7日 会议地点：天台山天台宾馆会议主持：胡柏藩董事长 会议记录：陈晓晖 公司于10月6日、7日召开全体董事、监事会议，会议由董事长胡柏藩主持，全体董事、监事、总经理助理、董事会秘书出席会议。会议在热烈、团结的气氛中进行，各位与会人员经过精心准备，结合自身工作，就会议主要议题做了全面深入的探讨，对企业发展历史做了辩证的总结，对当前企业形势有了清醒的认识，在思想和目标上取得了高度的统一，在对策和措施上提出了不少的建议。会议取得了预期的效果，并在公司发展的原则性问题上，达成如下决议：一、公司目标：1、 坚持企业原有的目标：坚持企业原有的经营宗旨、经营理念、价值观、企业精神不变，坚持集中发展以精细化工为核心的主业不变。2、 平衡效益和规模、效率和公平、短期和长期的关系，不盲目求大，稳健经营，长期发展，效率优先，兼顾公平。3、 上市和资本经营的目标：稳住阵脚，渡过难关，争取上市，走资本经营之路。4、 坚持技术创新：技术创新是企业立身之本，也是公司核心竞争力所在。二、公司对策：1、 加强思想教育，困难时期越有加强思想教育的必要性和紧迫性，培养锻炼一支有理想、目光远大、心胸宽广、团结奋进的干部队伍，培养一支能打硬仗的员工队伍。2、 人力资源的开发利用：加大人才引进、培养，强化绩效考核和奖惩措施，干部能上能下，要害部门的关键职务，不惜高薪聘请。3、 产品开发措施：集中精力发展主业，加快新产品开发进度和主导产品的技术改进，加强技术开发中的系统管理和协调配合。4、 对外投资管理：减少盲目投资，规范投资管理，不涉足不熟悉的行业，收缩战线，整合资源，有些投资可以退出的，考虑退出，严格控制因投资、担保不当的风险。5、 增收节支：加强内部挖潜，精简人员，节约费用支出。三、具体落实： 在10月20日左右，分别召开以下专题会议，并有专人牵头和落实具体措施：专题一：“人才的引进、使用、培养、激励”，负责人张方治；专题二：“加强产品开发力度”，负责人胡柏藩；专题三：“加强内控，挖潜改造”，负责人胡柏剡、石观群；专题四：“风险分析和对策措施”，负责人张平一、王学闻、石观群；专题五：“对外投资与管理”，负责人石程。四、会议号召：会议由胡柏藩董事长和张平一书记做了总结，对公司全体干部职工提出以下号召：适
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 产品手册

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论