员工管理_员工管理细则大全142_第1页
员工管理_员工管理细则大全142_第2页
员工管理_员工管理细则大全142_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。TCL 国 际 电 工(惠州)有 限 公 司TCL电工(2000)企字第 03号商务人员星级管理办法 为激励商务人员,增强商务人员对企业的归属感和荣誉感,特制定办事处商务人员星级管理办法。一、星级商务人员必备资格条件:星级 学 历专 业工作年限入公司年限五星级本科对口专业二年以上二年以上大专对口专业四年以上三年以上本科其它专业大专其它专业四年以上 四年以上四星级本科对口专业一年以上一年以上大专对口专业三年以上二年以上本科其它专业大专其它专业三年以上三年以上三星级本科对口专业一年以上半年以上大专对口专业二年以上一年以上本科其它专业二年以上大专其它专业二年以上二年以上注:1、对口专业指工科类、营销类专业;2、低星级商务人员工作一年以上可以审报高一星级,经评定合格后予以升级。3、所有参评人员必须与公司签有正式员工聘用合同。4、销售业绩出色者,可破格申请星级商务代表。二、评定对象: 办事处主任级(不含)以下商务人员。三、评定办法: 考试与考核各占50%的比重。 考试:市场人力资源部门组织的商务人员星级考试,考试内容为分为综合问题、产品知识、营销知识三类,分别占30%、40%及30%。考核:市场人力资源部门与销售部对商务人员在公司的工作能力、工作业绩、工作态度的具体评价。四、录取比例:1、 根据考试与考核成绩按比例择优录取,五星级商务代表约占商务代表总数的10,四星级约占商务代表总数的 25,三星级约占商务代表总数的35(以上比例指同一办事处内部),其余定级为普通商务代表。普通商务代表的底薪根据其从事工作的性质,在公司2000年销售制度商务代表或外围人员底薪的基础上下调200元/人*月。2、 录取按由高星级到低星级梯次进行,高星级落选者可参加低星级录取。五、评定程序:商务人员按资格条件提出申请 办事处签署意见,并根据考核标准填报该人员初步考核成绩 销售分部签署意见、 销售部意见 企业文化部审核资格及考核成绩,并组织商务人员参加考试 企业文化部按程序录取 公布录取名单 六、补贴金额:三星级月补贴=月底薪8%,四星级月补贴=月底薪15%,五星级月补贴=月底薪25%。补贴随每月工资发放。七、其它规定:1、 公司制作星级商务人员标志牌,出席内部会议时必须佩戴。2、 每年动态评定一次,由办事处根据其工作业绩提出申请。商务人员回公司培训时统一参加考试,根据考试成绩和考核成绩审批。3、 星级非终身制。如员工有重大违规违纪行为或业绩表现不佳,由所在办事处经理报至销售部,由市场人力资源部门与销售部共同予以评定审核,情况属实者给予降级或取消星级的处罚。八、 本规定从十一月一日起执行,解释执行权隶属企业文化部。T

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论