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仅供参考2019年企业管理科长年度述职报告 日期:_ 姓名:_ 单位:_第 1 页 共 5 页2019年企业管理科长年度述职报告,节约资金280余万元,降低外委费用1034万元,有效控制了我矿的资金支出,提高了资金的使用效率。严制度、严考核截止11月底共考核罚款38.9万元,有效的促进了物资管理水平的提高。四、在现代化管理方法的推广应用和群众性质量管理活动的开展方面,年初制定下发了xx煤矿企业管理现代化及q小组优秀成果管理办法,进一步明确现代化管理和q小组活动成果的整理书写要求,以及申报和评选奖励标准,促进了此项工作的长足发展。今年五月份组织召开了我矿第十一届现代化优秀成果及第十四届q成果发布表彰会,有13项现代化管理成果获奖,其中一等奖3项、二等奖5项、三等奖5项,有71项q成果获奖,其中优秀奖23项、先进奖27项、鼓励奖21项。五月份集团公司召开的第十二届企业管理现代化及第十四届q小组优秀成果发布表彰会上,我矿有3项现代化管理成果获奖,其中一等奖1项,二等奖1项,三等奖1项。q成果有5项获优秀奖,有7项获得先进奖。七月份,我矿有2项q成果在xx市经贸委召开的二oo四年度群众性质量管理活动经验交流会上进行发表。八月份,经我矿的4项q成果全部被省经贸委评为“xx年度山东省优秀q成果”,我本人被评为质量管理先进个人。十月份,经上级部门,我矿有4个质量管理小组被中国煤炭工业管理协会评为“xx年度煤炭工业优秀管理小组”。五、积极认真开展煤炭经济研究工作,煤炭经济研究工作方面得到长足发展,今年共征收煤炭经济研究论文246篇,其中评出:一等奖21篇、二等奖35篇、三等奖48篇,鼓励奖142篇;上报集团公司煤经会3篇,其中一等奖1篇,二等奖2篇;煤炭经济研究应用成果1篇,获一等奖。上报山东省煤炭行业协会6篇。今年共有10余篇文章经分别在地市级刊物上发表。六、经济合同管理工作更加规范有序。严格经济合同程序管理,积极参与大宗物资采购的调研咨询,谈判及签约工作,有利地维护了企业的经济利益。矿成立合同管理领导小组,规范了我矿的合同管理工作,做到了综合管理,归口把关,对合同进行有效的全过程控制。在矿领导的正确统一领导下,积极配合协助我矿各单位,对工程建设和设备材料、设施的购进等合同签约工作,进行了认真的审签。继续认真组织省级重守企业的申报和年检工作,使我矿连续7年保持了“山东省重信用守合同企业”的荣誉称号。七、能够认真履行岗位职责,履行党风廉政建设目标责任书的规定,立足本职,从自身做起,自我约束,严格要求,凡是要求工作人员不做的事,自己坚决不做,要求工作人员做到的自己首先做到。能够用不同方式进行思想沟通,工作不武断,有事共同商量,不向基层吃、拿、卡、要。基层单位提出问题,凡是符合文件规定,有利于工作的都能尽力解决。在考核方面,坚持原则,从严从细。认真遵守矿规公约和各项规章制度。八、存在缺点和不足:1、在管理方面还有不细的地方,有时制度创新力度不够。2、在内部管理方面,有时要求不够严格。3、党支部工作方面存有检查督促不够及时的情况。九、明年的工作打算1、进一步加强对单位工作人员的政治思想教育,共同学习贯彻好“三个代表”和“十六届五中全会”会议精神,按照“共产党员先进性”标准要求自己,以新的思想、新的姿态、新的作风,跨入新的一年,努力完成组织交办的任务。2、广泛调查研究,细致分析测算,按照矿上的总体部署,做好xx年各项指标的分解及落实,和全体工作人员一道履行岗位职责,发挥职能作用。3、从抓制度入手,抓好材料管理工作,重在现场面貌和规范整洁上加大考核力度,联责联利,调动基层单位节支降耗的积极性,促进基层单位自觉搞好材料的使用与管理。继续抓好各类物资的回收复用、自制加工等工作,减少投入。4、继续开展好现代化管理方法的推广应用和群众性q活动,以质量保安全,以安全保生产和效益。并在成果质量和数量上再有提高。5、煤炭经济研究要在质量上有所提高,在应用成果上下功夫,重点研究安全生产人本化管理和改制后公司的健康发展。6、积极探索企业内部改革的新路子,从强化经营管理入手,抓好矿领导安排的各项工作。
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