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文档简介

无锡蓝天电子有限公司 岗位工作说明书岗位名称科长岗位编号ZE-JY-01首次编制时间2007年2月28日最新修改时间岗位所属部门制造二厂检验科上级主管职位厂长下属岗位名称气体灭火系统检验员岗位说明岗位使命制订并实施产品质量控制方案,实现所管辖产品的质量目标。岗位职责及主要工作任务1、制订部门年度、月度工作计划,主持并保证工作计划正常实施。2、主持制订检验计划并保证计划的正常实施。3、对部门各岗位的工作进行监督管理。4、对各生产线进行巡检,对过程中发现的不良工艺现象进行纠正、记录和考核。5、制订质量控制方案,定期评估解决的工艺方案和控制方案。6、制订产品质量检验标准、产品质量信息反馈和统计流程。7、处理客户质量反馈,依据反馈改善质量控制。8、对月度质量记录进行汇总、上报,总结产品质量问题并推动相关部门解决。9、进行部门各项设备的归口管理,保证其满足工作的需要;管理部门使用的检测仪器、计量器具和监视设备。保证其始终处于完好状态。10、监控工艺状态,对工艺参数的改变对产品质量的影响进行认定,并论证其合理性。11、完成部门培训任务。12、完成上级交办的其他工作。衡量标准工作计划制订及完成情况检验计划的制订及完成情况质量控制方案的制订及实施、评估检验标准的制订、质量信息的反馈与统计流程的制订质量记录的汇总及质量问题处理的及时性、有效性部门使用设备的管理及主管检测仪器、计量器具、监视设备的管理对工艺影响质量的认定对生产线的巡检及问题处理的及时性、有效性部门培训任务的完成工作权限1、部门工作计划的拟订及执行2、检验计划的拟订及执行3、对巡检中质量问题的判定与纠正4、质量控制方案的拟订及执行;工艺方案影响产品质量的监控权5、检验标准的拟订与质量信息反馈、统计流程的拟订与执行6、部门设备及检验、检测、计量、监视设备的管理权7、质量问题的判定与解决权;重大质量问题解决的建议权8、部门培训任务的执行权9、对下属员工人事任免的建议权和绩效管理权主要工作联系分类主要联系对象主要联系内容联系频率经常一般偶尔内部制造二厂车间提供其检验标准及质量记录、统计流程培训;对产品质量问题进行处理内部制造二厂器材科提供其进货检验、半成品、成品检验等内部制造二厂厂长质量管理部报告重大质量问题、提供解决方案、质量记录的汇总及上报内部技术研究所设计二室对工艺方案进行评估、验证有效性内部销售公司需其提供相关产品的外部质量信息反馈内部研究所设计二室需其提供新产品的检验标准外部上级质量主管部门需其提供国家相关检验标准、规程及人员培训经常:每日每周;一般:每月;偶尔:每年;任职资格教育学历三级专业品质管理、电子技术、机电一体化及相关专业知识与专业能力(公司知识及专业知识)公司知识战略知识营销知识法律知识三级二级一级生产管理专业技术知识质量管理知识专业外语知识一级二级三级一级计算机及信息系统财务知识人力资源管理知识二级一级基础能力计划力决策力沟通力理解力二级二级二级二级领导力运用新思维、新方法的能力二级三级职业素养团队精神责任感客户服务意识成就欲人力理解力二级三级三级四级三级工作经验行业工作经验职位工作经验三级三级工作条件工作场所:办公室环境状况:舒适危险性:基本无危险,无职业病危险,偶尔需出差无锡蓝天电子有限公司 岗位工作说明书岗位名称气体灭火系统检验员岗位编号ZE-JY-02首次编制时间2007年2月28日最新修改时间岗位所属部门制造二厂检验科上级主管职位科长下属岗位名称无岗位说明岗位使命在科长领导下负责对气体灭火系统的全过程检验,确保气体灭火系统产品符合标准和使用要求。岗位职责及主要工作任务1、 根据生产进度和检验计划,完成气体灭火系统产品的半成品、成品、外协外购件的检验任务,协助制造二厂生产科或器材科对不合格产品进行处理。2、及时准确地做好岗位各项质量记录和实物检验标识,确保可追溯性。3、做好岗位负责的气体灭火系统生产线的过程质量巡检,发现不良工艺现象及时纠正、记录并报告本部门领导。4、完成部门布置的培训任务。5、完成上级交办的其他工作。衡量标准岗位各项检验任务的完成情况岗位各项质量记录完成的及时性、准确率对不良工艺现象纠正的及时性、有效性培训任务的完成情况工作权限1、检验标准、规程、制度的执行权 2、检验流程、方法改进的建议权 3、对不良工艺现象的纠正权、报告权、记录权4、岗位负责的不合格品判定权主要工作联系分类主要联系对象主要联系内容联系频率经常一般偶尔内部制造二厂生产科进行产品制造全过程的检验及做好相关质量记录,协助处理不合格品等内部制造二厂器材科进行外协外购件的检验并做好相关质量记录,协助处理不合格品等内部制造二厂检验科向科长汇报日常工作,接受工作监督经常:每日每周;一般:每月;偶尔:每年;任职资格教育学历二级专业电子技术及相关专业知识与专业能力(公司知识及专业知识)公司知识战略知识营销知识法律知识一级一级生产管理专业技术知识质量管理知识专业外语知识一级一级二级计算机及信息系统财务知识人力资源管理知识一级基础能力计划力决策力沟通力理解力一级二级二级领导力运用新思维、新方法的能力二级职业素养团队精神责任感客户服务意识成就欲人力理解力二级三级三级四级二级工作经验行业工作经验职位工作经验二级二级

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