岗位职责_通信行业-网络管理中心岗位说明书大全26

努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。技术室主任职务说明书岗位名称技术室主任岗位编号WG-12所在部门网管中心岗位定员直接上级中心主任职系直接下级技术室副主任、局数据制作、无线设备技术支持、ERICSSON支持、拨打测试、NOKIAMoto华为支持、XX通信网络系统分析薪酬等级所辖人员岗位分析日期2003年5月27日本职：根据集团、省公司及网管中心所下达的工作任务统筹安排技术室的各项事宜，全面负责技术室日常工作职责与工作任务：职责一职责表述：建立完善技术室工作制度、生产流程，监督技术室工作计划的实施工作时间百分比：10 %工作任务根据集团、省公司网络部及网管中心相关制度的规定，建立、完善网优室工作制度、生产流程依据通信维护技术的政策、规程标准和各项规定，组织制定实施细则并检查执行情况组织制定本室的优化工作计划并进行考核职责二职责表述：根据公司集中值班的要求组织实施技术支持工作工作时间百分比：20 %工作任务编写完善技术支持方案组织实施爱立信、诺基亚、摩托罗拉设备以及华为关口局等交换技术支持组织实施无线技术支持组织编写并实施各种应急方案职责三职责表述：组织落实XX本地网设备的日常维护工作时间百分比：10 %工作任务组织定期进行清网排障工作组织并参与处理用户投诉、漫游投诉组织并参与设备的启动管理、软件版本及补丁管理组织并参与对设备进行定期检修及相关网络调整职责四职责表述：根据相关部门要求组织制作专业定期报表和网络运行分析报告工作时间百分比：10 %工作任务根据相关部门要求组织填报各项专业定期报表组织实施对统计原始数据进行定义和采集组织实施为市场、工程、计费等部门提供准确网络指标和性能分析报告组织实施实时收集、分析全网性能数据，上报和通报全省网络运行状况职责五职责表述：根据公司局数据集中制作的要求落实具体工作工作时间百分比：15 %工作任务组织编写局数据制作方案组织落实对全省网元进行局数据规范和核查工作组织实施各种应急的局数据修改方案职责六职责表述：负责协调哈市的互联互通工作，并组织落实本室互联互通工作工作时间百分比：15 %工作任务通过话务统计数据观测，及时与其他运营商协商进行网络调整不定期与其他运营商进行新增号段交换，并组织本室成员修改相关数据不定期与其他运营商协调处理网络投诉与其他运营商协商开通网间新业务职责七职责表述：参与、组织落实工程配合工作工作时间百分比：10 %工作任务参与或组织参与设备选型、工程可研、会审、割接、验收等工作组织工程随工和相关数据修改工作参加指导在哈交换设备的工程割接组织实施工程割接后的设备性能观测和相关投诉处理职责八职责表述：负责部门内部组织管理工作、组织技术室人员进行技术交流、技术培训工作时间百分比：5 %工作任务负责技术室人员队伍建设，提出对下属人员的选拔、配备及考核意见规范员工工作行为，严格工作纪律组织新增设备厂家技术人员进行现场技术培训；组织公派外出培训员工进行内部培训；组织内部员工进行技术交流职责九职责表述：完成上级交付的其它任务工作时间百分比：5 %权力：对下级工作有检查权对下级在工作中的争议有裁判权在权限范围内，有代表公司对其他运营商联络的权力对新业务开通、设备选型、割接方案有建议权有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系集团公司、其他省公司、省公司各部门、本中心其他各室、地市公司网络部外部协调关系网通公司、联通公司、铁通公司、邮电规划设计院、各设备提供商任职资格：教育水平本科以上学历。专业通信电子类培训经历XX通信原理培训、设备操作与维护的中、高级培训、网络管理培训、行政管理培训经验5年以上XX通信交换专业工作经验，2年以上管理经验知识网络维护与管理知识、设备故障分析与处理知识、网络性能分析知识、行政管理知识技能技巧熟练交换机的硬、软件结构，熟练掌握局数据制作方法,具有全面的网络结构知识，具有全面的障碍分析处理能力，具备较强的组织协