岗位职责_通信行业岗位说明书17

努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。 财务部经理岗位说明书岗位名称财务部经理 岗位编号CW-01所在部门财务部岗位定员1直接上级公司总经理职系直接下级财务部副经理、财务部员工薪酬等级所辖人员15岗位分析日期2003年5月本职： 主持财务部全面工作，协调、督促、检查、指导下属工作职责与工作任务：职责一职责表述：制定公司财务会计管理制度和办法工作时间百分比：10 %工作任务根据国家法规和集团公司规定，拟定本公司会计核算制度和财务管理办法监督各项财务制度的执行职责二职责表述：组织制定年度财务收支计划，编制财务预算，并监控预算的执行情况工作时间百分比：10 %工作任务执行集团公司的有关规定和要求，做好本企业的财务预测制定年度财务收支计划，分解落实年度计划指标，确保年度计划的完成对全省财务收支预算的编制及考核情况进行整体的分析和评价，监控财务预算的执行，并根据情况编制预算调整方案职责三职责表述：组织、指导并监督各项会计核算工作工作时间百分比：20 %工作任务组织现金及银行存款的收付业务组织会计凭证的审核和编制，保证各类凭证真实、合法和完整监督审核各类日记账、分类账、总账填制组织会计档案的保管组织审核公司的各项费用支出组织编制公司财务报表，进行财务决算组织检查现金收付业务和转账业务，组织定期检查库存现金，控制库存现金额度，保证账实相符负责组织税务筹划和纳税申报工作规范财务管理及会计核算，确保国有资产保值增值职责四职责表述：组织财务分析，为公司决策提供支持工作时间百分比：10 %工作任务参与投资分析，提供决策支持关注外部资金市场动态，为公司重大决策提供信息支持组织收集整理相关财务统计、分析资料组织财务分析工作，提交分析报告，提出改进建议，为公司领导决策提供支持参与资费的定价测算工作职责五职责表述：组织制定资金计划，合理调度资金工作时间百分比：10 %工作任务测算资金需要量和使用量，制定年度与月度资金计划组织资金缴拨工作组织筹措资金，保证资金供应职责六职责表述：参与工程管理，组织工程项目的财务核算，组织对工程项目的审计工作时间百分比：10 %工作任务审批工程资金计划，组织审核凭证，办理工程拨款组织工程结算和竣工决算组织对工程的审计组织参加工程可研、设计和概预算会审，参与投资分析，参与招投标工作，参加竣工验收职责七职责表述：组织开展资产的管理工作工作时间百分比：5 %工作任务组织全省固定资产日常管理组织年度末固定资产的清查，办理固定资产的出售、报废、盘亏、毁损的核销报批工作对各部门固定资产管理进行考核组织核对各项往来帐目，清理往来账款组织核对库存材料职责八职责表述： 绩效考核管理工作时间百分比：5 %工作任务根据集团公司对我省的绩效目标值，以及公司经营情况，组织拟定绩效考核办法，报上级审批年终根据省公司业务部门上报的效绩考核成绩，组织汇总计算地市公司和直属单位的年终效绩考核成绩职责九职责表述：负责指导和监督各分公司财务工作工作时间百分比：5 %工作任务对各地市分公司和直属单位的财务执行情况进行定期的了解，对发现的问题及时提出解决措施组织定期检查下属公司的会计核算工作，保证账务处理的真实、合法对派驻地市公司财务人员的工作进行指导、监督和考核检查各地市公司资金管理工作职责十职责表述：负责部门内部组织管理工作工作时间百分：10%工作任务向本部门人员布置的工作任务，指导下属员工的工作协调部门内部的工作，使员工工作目标趋于一致性，激励员工最大程度发挥效能拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出负责部门工作人员队伍建设，组织部门技能培训负责下属员工的绩效考核和评价职责十一职责表述：完成上级交付的其它任务工作时间百分比： %权力：对部门员工奖征的决定权对下属员工的指挥权，对本部门各项业务的决策权对所属下级的工作有监督检查权有代表公司与外界有关部门和机构联络权对上级领导指示有督办权工作协作关系：内部协调关系公司内部各部门、各地市公司外部协调关系集团公司、税务局，审计局，银行以及地方有关行政管理部门 任职资格：教育水平大学学历专业财务相关专业培训经历财务管理、人力资源管理、企业管理培训经验8年以上财务工作经验，4年以上管理经验，高级会计师知识具备会计、财务管理和法律知识技能技巧熟练使用工作用办公软件，具备基本的网络知识与销售技巧， 技能技巧熟练使用工作用办公软件和财务软件，具备基本网络知识，具有组织能力、领导能力、判断和决策能力