工作计划_桥梁灌注桩基础工程施工组织设计方案

新区哥伦布广场二层通道桥工程施工组织设计 上海亚泰建设集团有限公司 2015年12月10日方案编制：项目经理：技术负责：目 录第一章 编制依据和原则2第二章 工程概况3第三章 工程部署8第四章 施工总体安排16第五章 主要施工方法20第六章 工程投入的主要物资情况描述及进场计划27第七章 工程投入的主要施工机械设备情况描述和进场计划30第八章 劳动力安排情况描述32第九章 确保工程质量的技术措施33第十章 确保工程安全的技术组织措施39第十一章 确保工程文明施工的技术措施44第十二章 确保本工程工期的技术组织措施51主要附图表：附表一：规范、规程一览表2附表二：主要材料进场计划表.17附表三：拟投入的主要机械设备表18附表四：劳动力计划表.30附表五：主要的测量仪器设备表33附表六：劳动保护用品计划表44附表七：临时用地表52 附图一：施工总平面布置图附图二：施工进度计划图第一章 编制依据和原则 一、编制依据1、无锡市政设计研究院有限公司提供的无锡新区哥伦布广场二层连廊桥工程施工图设计；2、工程中依据的主要规范、规程列于下表。 （1）、规范、规程一览表 附表1类 别名 称文件编号钢结构设计规范GB 50017-2003桥梁用结构钢GB/T714-2008钢结构工程施工质量验收规范GB 50205-2001焊缝符号表示法GB324-2008 公路桥涵设计通用规范JTG D60-2015公路桥梁抗震设计细则JTG/T B02-01-2008公路桥梁钢结构防腐涂装技术条件JT/T 722-2008城市人行天桥与人行地道技术规范CJJ 69-95公路桥涵施工技术规范JTG/T F50-2011城市桥梁工程施工与质量验收规范CJJ2-2008（2）、中华人民共和国建筑法、无锡市建设工程文明施工检查评分标准等国家和地方相关法规与当地建筑行政主管部门下发的文件规定。本施工方案的编制，一是严格按照招标文件条款规定编拟施工组织设计的文字、说明、图表；二是认真遵循设计图纸、技术规范和验评标准，合理优化施工方案，确保质量达到合格；三是紧密结合现场条件，着眼企业实际情况，努力做到实事求是，科学合理安排工期；四是强化施工现场管理，力求周密组织计划，实行平行流水作业；五是充分发挥规范化管理与专业施工队伍的优势，精心施工。本施工组织未考虑变更、工程量增减以及自然灾害等不良因素的影响同，若发生时，尚需作相应的调整和补充方案。二、编制原则1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和施工安全。2、严格执行施工程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保业主方投资尽快产生效益。3、充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率。4、遵循国家及市政府有关文明施工和环保文件精神，采取有效措施，努力做到降低能耗，减少环境污染。5、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。第二章 工程概况一、工程建设概况1、工程名称：无锡新区哥伦布广场二层连廊桥工程2、建设单位：无锡市龙腾商业投资发展有限公司3、设计单位：无锡市政设计研究院有限公司4、勘察单位：无锡市政设计研究院有限公司5、监理单位：无锡太湖明珠建设咨询有限公司6、施工单位：上海亚泰建设集团有限公司7、工程地点：位于无锡市滨湖区长江北路与宏源路交汇处，广场北侧紧邻冷渎港，在广场对岸为欧尚超市二期（待建）。二、桥梁范围及桩基规模：桥梁工程D4-D5墩为350*350*15m方桩,共计12根，编号分别为19-30，桥梁长约50m，有3个墩。本桥主梁为焊接桁架钢梁，截面高度3.485m，宽3.6m，主梁下设橡胶支座，嵌入墩柱内，防止主梁移位。D3墩下设钻孔灌注桩，桩径100mm,单桩长度23m, 设计桩数1根；上部为混凝土柱，直径800mm，高度4.25m，上架盖梁1200*4300*1000。三、工程地质概况 1、岩土层：根据钻探揭露，拟建桥梁桥基自上而下岩土层分布如下：1）第1层为杂填土；第2层为素填土。2）第层为黏土，土层具中压缩性、工程地质性能好，承载力为170 kpa，摩阻力为60kpa。3）第层为粉土夹粉质黏土：黄灰色灰色，土层具中压缩性、工程地质性能差，承载力为130 kpa，摩阻力为40kpa。4）第1层为粉砂：灰色，土层具中压缩性、工程地质性能差，承载力为140 kpa，摩阻力为45kpa；第2层为粉质黏土：灰色，软塑，土层具中偏高压缩性、工程地质性能差，承载力为120 kpa，摩阻力为32kpa。5）第层为黏土：灰绿色灰黄色，可塑硬塑，土层具中偏低压缩性、工程地质性能好，承载力为220 kpa，摩阻力为70kpa。6）第层为粉质黏土：灰色，软塑，局部流塑，土层具中压缩性、工程地质性能一般，容许承载力为110kpa，摩阻力为25kpa。7）第层为粉质黏土：灰绿色，硬塑，含铁锰质结核，土层具中偏低压缩性、工程地质性能好，承载力为250kpa，摩阻力为75kpa。8）第层为粉砂：灰色，饱和密实，土层具中压缩性、工程地质性能较差，承载力为160kpa,摩阻力为55kpa。四、气象条件无锡市区地层隶属于江南地层区，境内第四纪沉积物覆盖广泛，除泥盆系出露地表并组成境内山体外，其余地层均隐伏于第四系之下。无锡地区地震活动属强度弱、频率低的地震活动区。地处中国东北松辽平原腹地，气候宜人。夏季湿热多雨，秋季天高气爽。最高温度39.5。夏季，东南风盛行，年均降水量522至615毫米，夏季降水量占全年降水量的60%以上。秋季，可形成持续数日的晴朗而温暖的天气，温差较大。本工程施工期间会遇到雨季，故应合理的安排工期，并应事先做好雨季施工工作。第三章 工程部署一、工程管理目标1、工期目标本钻孔灌注桩工期为7个日历天。2、质量目标：合格。3、安全目标创无锡市安全生产达标工程，杜绝伤亡事故，年负伤频率控制在0.5以内。4、文明施工目标全面实行企业CI战略方针。杜绝火灾事故发生，文明施工管理按中华人民共和国建筑施工安全检查标准（JGJ5999）文明施工检查评分标准，评分得分85分以上，做到文明施工，达到市级文明优良工地标准5、环保目标控制施工噪音、粉尘、施工生活污水排放等，达到地方标准要求，不发生火灾、爆炸事故。二、管理机构为实现上述管理目标，将本工程列入企业施工的重点工程，在企业各项目经理部抽调技术管理人员，并以企业机关科室作为人员的补充，组建项目经理部，设置技术、计财、后勤、质安等职能部门。项目经理由企业法人委任一名富有同类工程管理经验的项目经理担任，对项目施工过程中的技术、质量、安全、文明施工工作进行全面监控和指导，监督项目施工计划的实施。项目经理对内统一指挥，对外统一联系，全权代表企业法人履行合同的约定。（一）、项目部组织详见“项目经理部管理机构框图”项目经理部管理机构框图无锡新区哥伦布广场二层通道桥工程项目部工程项目部计划经营部生产技术部办 公 室财 务 室计划统计室物质设备室施工技术室质量安全室测量试验室生产调度室人力劳动资源室后勤保卫室土方工程作业队管道工程作业队桥梁工程作业队砌体及砼工程作业队（二）、施工管理部门职责1、工程部：负责该项目全过程的工程施工组织与管理，确保工程按期、安全、优质完成。2、技术部：负责该项目全过程的施工技术管理，制定工程施工组织设计，并适时组织图纸自审、会审与技术交底等，对施工地技术指导。 3、计财部：负责该项目的工程款收支并做到专款专用，提出工程的合理用款计划。4、后勤部：负责协调对外建材采购，为工程施工做好后勤保障工作。5、质安部：负责各分项工程的安全、质量检查与监控；对施工现场进行不定期检查，定期召开安全会议，负责职工的安全教育工作，定期填报有关报表等。（三）项目管理班子人员职责1、项目经理：对工程项目的技术、质量、安全、进度、成本控制等，负全面责任；科学地组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应、及时解决施工中出现的问题；认真贯彻国家和上级的有关方针、政策法规及企业的各项规章制度、维护企业和职工的利益、确保工程能保质保量如期完成任务；在组织施工过程中，把安全生产贯彻施工的全过程，做到管生产必须管安全；定期组织召开安全、技术例会，研究解决施工中遇到的安全、技术问题。严格遵守公司制定的月检、旬检制度，对出现的安全、质量隐患及时组织进行整改。2、项目技术负责人：对项目的施工进度、工程质量、施工技术及工艺等方面负责；组织施工管理人员进行施工前的图纸自审、会审工作，熟悉图纸、严格按图纸和规范组织施工；严格执行施工组织设计，按照其要求控制施工进度和施工质量；坚持技术交底、技术复核制度，并进行经常性的施工现场检查，及时发现和消除隐患，解决施工过程中出现的各种技术问题。开展文明施工和技术革新活动，积极采用新技术、新工艺；3、施工员在项目经理和项目技术负责人的领导下，负责项目部内业外业技术工作；参与施工组织设计或施工方案编制、图纸会审、技术交底、技术联系、技术变更洽谈工作；参加解决生产疑难技术问题，参加质量事故处理，质量检查和竣工验收工作；编制劳动力使用计划，记录当日施工内容、数量，为工程结算提供第一手资料。跟班对桩基分项工程的每道工序进行质量检查，并对隐蔽工程验收签证。负责施工过程原始技术资料的收集、整理和保管，填写好施工日记，编制钻孔灌注桩桩基分项工程竣工图；4、测量员：对业主方提供的原始基准点、基准线、基准高程、控制桩等进行现场复测和资料复核；对临时测量控制点、控制桩进行检查、复核和复测；督促有关人员对测量控制点进行妥善保护，并建立定期复测制度；对工程所使用的测量仪器精度进行检查，督促相关人员及时送有关部门进行校检。对精度不合要求的仪器，有权制止使用。对添置的新测量仪器，经检定后投入使用。配合工程验收，负责已完工程的测量验收。整理、汇编完整的工程测量资料。5、质检员：专职质检员对本工程质量负有直接责任；协助技术负责人分析本工程的质量动态，研究提高工程质量的方法，对发生的质量事故要及时上报；参与项目部的质量检查、评比活动；指导并督促施工班组坚持搞好自检、互检和交接检；深入现场随时检查操作人员的工序质量，发现问题及时纠正；坚持原则，如实反映工程施工的质量情况，发现有不符合质量标准、违反操作规范的现象，并提出处理意见；负责分项工程的质量核定工作；履行好公司赋予质检员的三项权力：停工权、返工权、奖罚权。6、试验员：严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。对于试验出具的各种数据负责，所出的各项试验数据要为监理工程师所认可，并经常与监理工程师保持联系。试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即向试验负责人报告。爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。试验结束后，清扫场地，按时整理试验资料，安放好试验仪器，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。7、预算员：负责预算、结算、索赔、签证、变更等具体日常工作；负责编制施工预算，列出工料机消耗指标，严格控制制造成本，负责编制工程量报表，及时回收工程款；具体负责与业主的结算工作，编制项目月进度款申请报表；负责监督现场签证工作的落实，收集整理保管好资料；负责工程款的收支工作；配合成本核算部做好成本控制工作和准备竣工决算报告；负责施工图预算、施工预算，列出工料消耗指标，严格控制成本；负责编制工程量报表，为回收工程款提供依据；负责竣工计算，协调好与业主、监理、审计等单位的良好关系；监督材料、劳务等的采购价格；完成领导交办的其他工作。8、安全员：协助项目经理对进场职工进行经常性的安全生产教育。负责新进场工人的三级教育，协助有关部门搞好特种工人的岗位培训及取证工作。检查督促现场工人遵守安全操作规程和各项安全生产制度，并对违章人员进行批评教育。深入现场，跟班检查安全防护设施，督促工人使用“三件宝”及其他劳动保护用品。严格执行周、月的安全检查制度，对存在的隐患要及时提出整改措施，并督促落实。9、材料员：在项目经理领导下，模范执行地方政府对建筑材料的管理规定和公司质量体系中有关建设材程序文件有关规定；依据施工预算，实行限额领料、凭证领料，建立健全单位工程材料消耗台帐，完整保存各种原始材料；负责现场材料的收发、验收入库、保管、标识工作，指导班组材料管理工作，负责对新进物资的资料收集、整理、存档；记好各类台帐，准确及时填报各类统计报表，建好分部分项材料台帐，为项目成本控制提供依据；协助文明工地材料管理，对进场材料要按照平面布置和文明工地施工要求码放整齐；竣工后要求做到：验收、保管、使用责任清，消耗走向清，工程竣工回收退料手续清和成本分析资料清。10、合同管理员：负责项目合同管理、合同评审及合同交底，监督合同的全面履行；参与项目质量保证体系的编制工作，负责项目新增合同管理、造价确定以及二次经营等事务的日常文件；负责本项目保函、保险、信用证的办理和日常管理；完成领导交办的其他工作。第四章 施工总体安排 一、指导原则投入足够的人力、物力、财力，组织一支技术过硬、质量过关的高素质钻孔桩施工队伍，对桥梁桩基进行施工。集中精力，抢抓工期，严格管理，保证质量。以精良的工程品质，确保在业主要求的工期内圆满地完成桩基施工任务。二、施工安排根据设计要求，结合本场地岩土层情况，桥梁基桩按以下总体安排组织施工。（1）、为按期完成任务，项目部先采用1台引孔钻机对D4-5墩方桩承台引孔施工，后用1台锤击桩机进行沉桩施工。D3墩采用灌注桩施工，安排5个人组成的钻孔桩施工班组进行钻孔灌注桩作业；（2）与钻孔桩施工的同时，组织钢筋班组进行钢筋混凝土笼制作；组织混凝土班组对经过成孔验收的钻孔进行桩身混凝土浇筑； （3）桩基础施工完成，当桩身砼养护期到达28天后要及时进行质量检测，以便早日提交桥柱施工。三、准备工作1）认真研究工程地质资料和设计桩位平面布置图，结合设计施工有关规范和规程，根据工程的安全、质量、工期、经济、环保等要求编制施工组织设计；2）进场前认真察看工地现场，熟悉现场地理位置，土壤性质，认真分析该工程平面布置情况，以确定施工顺序；3）场地确保“三通一平”，特别是确保电力供应；4）在施工前，明确周边地下管线分布情况与地下构筑物，请有关部门最终审定施工组织设计。布置测量控制网，水准基点，并应设在受打桩、抽水影响范围之外；努力做好核对建筑红线，平面轴线，确定桩位及桩位地面标高。四、物资、仪表及机械准备主要材料进场计划表 附表2材料名称单位数量进场时间检 验 要 求商品砼（C30）m3120按需进场每台班及每100m3制作2组试块，一组标养，一组同条件养护水泥t20按需进场同一出厂编号每200t检测一组圆钢t2按需进场不同型号编号、炉号每60t检测一组螺纹钢t8按需进场不同型号编号、炉号每60t检测一组枕木m35按需进场碎石m35按需进场同一出厂编号每4003检测一组砂m35按需进场同一出厂编号每4003检测一组无缝钢管m20按需进场焊接钢管m5按需进场UPVC管m80按需进场绝缘导线m200按需进场胶制导线m200按需进场 主要机械设备及仪表 附表3序号机械设备名称规格型号精度单位数量备注1水准仪NAL224台12全站仪RTS112SL台13经纬仪DT-202C2台14砼试模151515cm套65引孔钻机YCJ-1台16锤击桩机6.3锤台17灌注桩钻孔桩机台18塌落度计量器标准试验计具套19钢护筒1000mm个110电焊机台2五、施工场地准备1、临时设施搭设考虑到施工场地的限制，临时搭设工棚作为职工宿舍、仓库，办公室、值班室设在哥伦布负一楼物业办公区内，食堂及厕所也统一规划。严格按有关部位要求进行搭设。临时设施的搭设位置详见施工总平面布置图。第五章 主要施工方法一、施工测量1、测量前对甲方提供的红线点进行复核，符合要求后方可使用。根据甲方提供的控制点，采用全站仪、经纬仪和钢卷尺相结合，将轴线延长投测在附近固定的构筑物上，用红漆做三角形标志，并注明编号；或在建（构）筑物外距建筑物6.0m以上测设控制点，用砼进行保护并做明显的标志，防止控制点被破坏。2、钻孔桩工程的控制性轴线放样，轴线位置应符合设计。3、控制点、轴线经复核后，进行桩位放样，放样前根据桩位与控制点之间的相互关系计算出桩位与控制点之间的夹角距离，用经纬仪与钢卷尺相结合进行桩位放样。4、桩位放样后，应进行自检，质检员对桩位进行全数抽查。5、桩位测设后应进行保护，在施工中发现桩位位移应进行重新放样，确保桩位误差小于1.0cm.6、钻孔桩施工前应根据甲方提供的高程点对地面高程进行测量，施工桩位的自然地面标高也应测出，并做好记录，作为控制桩顶标高的依据。工程用测量仪器、工具必须经技术监督局或其授权的具有仪器、工具检定资质的单位检定合格，施测程序和成果必须满足工程测量规范（GB50026-93）的要求。二、桥梁基桩工程（一）、钻孔桩施工本工程D3墩采用1台钻孔桩机，配套使用直径1000mm的牙轮钻头，高压泥浆正循环钻进施工。1）、钻孔灌注桩的施工工艺流程：桩位放线 埋设护筒 桩机就位调平 拌制护壁泥浆 成 孔 一次清孔 泥浆沉淀、排放 钢筋笼吊装 安放导管 二次清孔 浇注桩身砼 2）、护筒制作与安放护筒一般用46mm厚的钢板加工而成，高度为1.52.0m。其内径应比钻头直径大100mm（本工程护筒直径为1300m），护筒顶部应开设12个溢浆口，并高出地面0.150.30m.2 护筒具有定位、保护孔口和维持水位高差等重要作用。护筒位置要根据设计桩位，按纵横轴线中心埋设。埋设护筒的坑不要太大，。坑挖好后将坑底整平，然后放入护筒，经检查位置正确，筒身竖直后， 四周即可回填粘土，分层夯实，并随填观察，以防止护筒位置偏移。护筒埋好后应复核校正，护筒中心与桩位中心应重合，偏差不得大于50mm,竖直倾斜不大于1%。3 护筒的埋设深度：在粘土中不得小于1.0m；在砂土中不得小于1.5m；其高度应满足孔内泥浆面的高度要求，如在淤泥等软弱土层中则应增加护筒埋置深度。4 护筒连接处内侧应无突出物，应耐拉、压、不漏水。根据地下水位涨落影响，适当调整护筒的高度和埋深。 3）、护壁泥浆的拌制和使用在粘土中成孔时应注入清水，以原状土造浆护壁。循环泥浆比重应控制在1.11.3。2 在砂土和较厚的类砂土层中成孔时，应制备泥浆，泥浆比重应为1.11.3。3 在砂卵石层或容易塌孔的土层中成孔时，泥浆比重应加大至1.31.5，必要时按含砂率适当调整泥浆比重。4 泥浆的控制指标：粘度s；含砂率不大于；胶体率不大于。施工中应经常测定泥浆比重、粘度、含砂率和胶体率。5 泥浆池和沉淀池的池面标高应比护筒顶低0.51.0m，以利泥浆回流顺畅。泥浆池和沉淀池的位置要合理布局，不得妨碍吊机和钻机行走。沉淀池的容量应为每孔排碴量的1.5.0倍。6 应派专人清除泥浆沟槽的沉积物，保证不淤塞。沉淀池及泥浆池的沉积物应经常清除，多余的泥浆要及时排出基坑。泥浆泵要有专人看管，以确保不被泥砂杂物堵塞。泥浆泵发生故障不能供浆时，应立即通知钻机停钻，以免堵塞钻头出浆口。4）、钻进成孔施工桩机就位前，应调试好施工机械，对桩机各部位进行检查，确保连结牢固，运转正常。桩机就位时，采取移机措施保证1000钻头中心和护筒中心重合，其偏差不应大于mm。钻机就位后应平整稳固，并应采取措施固定，保证在钻进过程中不产生位移和摇晃，否则应及时处理。钻进时应根据土层类别、孔径大小及供浆量来确定相应的钻进速度，钻速应符合下列规定：在淤泥和淤泥质土层中施钻，应根据泥浆的补给情况，严格控制钻进速度，一般不宜大于m/min；在松散砂层中，钻进速度不宜超过1.5m/h;在硬土层中或在岩层中的钻进速度以钻机不发生跳动为准。钻孔桩钻进过程中，经常观察孔口附近地面有无裂缝或护筒、钻架发生倾斜，若发现斜孔、弯孔、缩颈、塌孔或沿护筒周围冒浆以及地面沉陷等情况，应停止钻孔，经采取下列有效措施后，方可继续施工。 钻孔倾斜时，可往复扫孔修正，如纠正无效，应在孔内回填粘土或风化岩块至偏孔以上0.5m, 之后再重新钻进； 钻进中如塌孔，应立即停钻，并回填粘土，待孔壁稳定后再继续钻进；护筒周围冒浆，可用稻草拌黄泥堵塞漏洞，并压上一层泥、砂包。若遇卡钻、掉钻事故，应按下列方法处理： 卡钻时应交替紧、松绳，将钻头缓缓吊起，不得硬提猛拉，必要时可使用打捞钩、千斤顶等辅助工具助提； 掉钻时应立即打捞，用打捞钩钩住钻头预设的打捞环，把钻头提上来； 桩孔排碴可采用泥浆循环或抽碴筒等方法。如采用抽碴筒排碴，在钻进4m深后，每钻进0.51.0m应抽碴一次，并及时补给泥浆。钻进过程中，经常测试泥浆指标变化情况，并注意调整钻孔内泥浆高度。要经常检查机具是否正常，发现异常应立即报告，需加润滑油部分每班必须检查一次，小工具如扳手、榔头、撬棍等，应用保险绳栓牢防止掉入孔内。钻孔桩应采取隔桩跳打钻进施工，并在灌注砼48h后方可进行邻桩钻孔施工。 根据设计，本工程桥梁基桩为摩擦桩，有效桩长22m。故钻孔桩终孔深度必须达到设计要求的有效桩长深度（22m）。钻孔施工中当桩长未达到设计要求而遇到岩石层时，施工单位须及时采用联系单形式与设计联系，由设计确定终孔入岩深度。严禁自行决定终孔。5）、清孔清孔分两次进行，钻孔深度达到设计要求，对孔深、孔径、钻孔的垂直度等进行检查，符合要求后进行第一次清孔；钢筋笼、导管安放完毕后，混凝土浇筑前，应进行第二次清孔。对以原状土造浆的钻孔，钻到设计深度后，可以停钻不进尺，循环换浆，泥浆比重应控制在1.1左右；对于土质较差的砂土层和砂夹卵石层，清孔后泥浆比重应控制在1.151.25左右。第二次清孔后的沉碴厚度和泥浆性能指标应满足设计要求。桩底沉渣不应超过150mm；泥浆性能指标：距孔底500mm内的相对密度不得大于1.25，粘度不得大于28s，含砂率不得大于8。在灌注水下混凝土前必须复测沉渣厚度、泥浆性能指标，沉渣厚度。当泥浆性能指标超过规定时，必须重新清孔，合格后方可进行桩孔水下混凝土浇筑。清孔时应保持钻孔内泥浆面不低于护筒出水口，以防止坍孔。6）、钢筋笼制作与安放钢筋笼的制作及安放工艺流程 钢筋下料 焊接制作 隐蔽验收 孔内吊装 钢筋笼制作：钢筋级别、直径、根数、长度以及钢筋笼主筋保护层厚度等，应符合设计和规范要求。据此，本工程基桩的成孔直径为100cm,钢筋笼直径为88cm，笼主筋保护层厚度为6cm；钢筋笼的配筋要求为：a、主筋（N1、N2）；笼主筋28，共20根，长度21cm。b、加强箍（N4）：20的钢筋加工成76cm的圆形，接头部位采用搭接双面焊，搭接长度10d。其在钢筋笼上的分布间距为：桩顶以下2.0m深度内加强箍的间距为1.0m；2.0m深度以下间距为2.0m。c、箍筋（螺旋筋）（N3）：由10的钢筋呈螺旋状缠绕在主筋外侧，并与主筋点焊连接。其间距为：桩顶以下2.0m范围内箍筋间距10cm；其2.0m以下至孔底箍筋间距20cm。钢筋笼的吊装、埋设方向应与设计要求相一致，其制作偏差应符合下列规定：主筋间距10mm 箍筋间距20mm 钢筋笼间距10mm钢筋笼长度 100mm钢筋笼方位角。此外尚应符合下列规定：a、钢筋笼主筋净距必须大于混凝土粗骨颗粒径3倍以上。（应符合设计，控制碎石粒径4cm。b、加劲箍应焊在主筋外面，螺旋箍筋不宜设弯钩，若有弯钩钢筋头也不得向笼的内侧弯曲，以免在导管升降时挂住导管，防碍混凝土正常施工。c、主筋搭接焊应互相错开35倍钢筋直径的距离，且不得小于500mm区段内，同一水平面接头数不得超过主筋总数的50%。d、钻孔桩钢筋笼外径应比桩孔设计直径小100mm（或按设计要求）。分段制作的钢筋笼，其接头应采用焊接，而焊接长度、接头间距应符合钢筋笼制作还应执行钢筋焊接及验收规范JGJ18-96中的有关规定。当采用焊接时，对焊接处出现的凹陷、焊瘤、裂纹、咬边、气孔、夹渣等缺陷，应采取有效措施进行处理。 钢筋笼在孔口进行吊装前为防止弯曲变形应在笼内绑扎具有一定强度的方木或焊接 “十字型”钢筋支撑，以便增加钢筋笼的抗弯能力。吊装时要对准孔位，校准方向，避免碰撞孔壁，当内支撑到达孔口时要拿掉。钢筋笼就位后应立即固定。 钢筋笼的保护层厚度应符合设计要求。其允许偏差为：非水下浇注砼桩10mm，水下浇注砼桩20mm。钢筋笼应在自检合格后分批报验，并按规范要求每一种规格的钢筋，其焊接接头达到300个时，应取焊接样1组进行送检。7）、混凝土水下灌注灌注水下混凝土采用钢制导管回顶法施工，导管内径为200250mm，壁厚3mm；导管接口之间采用丝扣连接或法兰盘连接，连接时必须加垫密封圈，并上紧丝扣。导管使用前应进行水密承压和接头抗接试验（试水压力一般为0.61.0MPa），以确保导管口密封性。导管安放前应计算孔深和导管的总长度，第一节导管的长度一般为46m，标准节一般为3m，在上部可放置23根0.51.0m的短节，用于调节导管的总长度。导管安放时应保证导管在孔内的位置居中，防止碰撞钢筋笼骨架。导管底端距孔底控制在0.30.5m。混凝土开始灌注时，漏斗下的止浆塞可采用充气球胆。开始灌注时，应先搅拌0.51.0m3同混凝土强度的水泥沙浆放在料斗的底部。混凝土运至灌注地点时，应检查其和易性和塌落度，如不符合要求应进行第二次拌合。二次拌合后仍不符合要求时不得使用。第二次清孔完毕，检查沉渣厚度符合要求后应立即进行水下混凝土灌注，其时间间隔不宜大于30min。 首批灌注混凝土数量应能满足导管埋入混凝土中0.8m以上，首批混凝土灌注后，混凝土应连续灌注，直至超过桩顶设计标高0.5m，严禁中途停止浇筑。在灌注过程中，应经常测探井孔内混凝土面的位置，及时调整导管埋深，导管埋深宜控制在砼面以下26m。严禁导管提出混凝土面。浇筑时应有专人测量导管埋深及管内外混凝土面的高差，如实填写水下混凝土灌注记录。在灌注过程中，应时刻注意观测孔内泥浆返出情况，倾听导管内混凝土下落声音，如有异常必须采取相应处理措施。在灌注过程中应对导管进行上下反插，以增加灌注砼密实度。为防止钢筋笼上浮，当灌注的混凝土顶面距钢筋笼底部1.0m左右时，需减慢混凝土的灌注速度。当混凝土面上升到钢筋笼底口以上4m时，提升导管，使其底口高于钢筋笼底部2m以上，即可恢复正常灌注速度。灌注的桩顶标高应比设计高出0.5m，以保证桩头混凝土强度，高出的0.5m砼应在制作承台前予以凿除，桩头部位应无松散浮浆层。（11）在灌注将近结束时，应核对混凝土的灌注量，计算充盈系数，以确定桩身混凝土灌注量是否正确。桩身砼的充盈系数应1。 （12）混凝土浇筑时，每根桩应留置不少于一组的砼试块。 第六章 工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划一、该工程投入的主要材料情况描述： 本工程材料主要为水下混凝土和钢筋，除桩芯为商品混凝土（C30）外，其余须自备的材料为钢筋（级、级钢筋）。所有材料进场（包括商品混凝土）均须按有关规定进行取样和送检。二、进场计划： 各种材料进场计划详见第14页“主要材料进场计划表”。三、对工程投入的主要物资（材料）、设备要求根据业主提供招投标文件及设计图纸，本工程所需的建筑材料品种主要有钢筋、商品砼等。在施工前应按编制好的材料成品、半成品计划组织进场，以确保施工进度不因材料影响而滞后。项目部材料组应对所有供应的材料、设备按清单登记造册，分项入库，分类存放。四、工程投入的主要物资（材料）计划管理1）、物资材料的管理方式项目材料员在每月25日前，依据现场进度表所需建材情况，编制下个月物资采购计划，报项目经理批准后由材料组负责采购。如遇设计变更而引起所需建材情况变化，项目部可临时补充物资采购计划送材料组。项目材料组应在公司工程部监管下工作。材料组负责进场物资的验收、标识、贮存和保管工作。采购合同或协议中应明确规定物资的技术要求、质量要求、验收标准、交货日期、时间。2）、物资材料的进场验收在材料进场时，根据材料计划、送检凭证、质量保证书或产品合格证，进行数量、质量把关验收。验收要求严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。对不符合计划要求或质量不合格的材料，应拒绝验收。3）、建筑材料的进场检验钢材送检，应按工程质量检验见证取样和送检制度要求，取样员应对每批进场钢筋进行取样，填写检测委托单并与监理见证员一起送法定检测单位实施质量检验。之后法定检测单位出具检验报告，若质量合格，可在工程中使用；如果不合格，则不准用于工程，并且要求将不合格材料退出现场。4）、建筑材料的标识各种建筑材料进场后，由取样员通知仓库管理员办理入库手续，分类堆放，必要时可凭项目部所在地试验部门出具的检验报告，对物资所处状态作准确的标识，以绿色代表经检验和试验合格；以红色代表经检验和试验不合格；以黄色代表已检验待判定；以黑色代表未经检验和试验；对易混淆的物资，作适当标识以防混用。仓库管理员应认真记录每一批进场建材的品名、规格、数量、等级及厂家名称。5）、建筑材料、设备的贮存根据施工现场总平面布置，搭建贮存物资需要的库房、料棚、场地。材料仓库管理员建立收发台帐，对材料、产品及时记录。建筑材料入库要做到凭证齐全、质量完好、数量准确、手续清楚。露天存放的钢材、设备按照施工现场平面图布置，分类堆放，上盖下垫，挂有标牌。凡入库材料、设备进库后保管、分类、分品种、分规格、分型号堆放，不得混放，摆放整齐，井然有序。收发材料设备，材料管理员要签收发料单，并在材料和设备台帐中做好日清月结，保持帐、物、卡相符合。第七章 工程投入的主要施工机械设备情况描述和进场计划1、工程投入的主要施工机械设备情况描述1)、机械设备配置主要机械设备配备详见拟投入的主要施工机械设备表拟投入的主要施工机械设备表 附表4序号设备名称规格型号数量产 地制造年份额定功率生产能力进场时间1引孔钻机1山东201060良好开工前锤击桩机1山东200870良好开工前1钻孔桩机1河北200755良好开工前2泥浆泵1上海200722良好开工前3机动翻斗车1上海2003良好开工前4汽车吊25T1日本2002良好开工前5电焊机2上海200120良好开工前6反铲挖掘机W50011徐州2003良好开工前7运输汽车15T5柳州2001良好开工前8钢筋拉直机2T1福建2003良好开工前9钢筋切断机1福建2003良好开工前10抽水泵1福建20023良好开工前11装载机1北京2002良好开工前12预应力钢筋拉伸机1北京2002良好开工前2)、机械故障处理在施工中由于不可预见因素，造成机械故障时，所采取的补救措施有：加强机械设备管理，按公司机械保养管理制度进行检查维修，以减少故障率；在现场准备常见故障易损零配件，可随时调用；项目部在施工时配备机械修理值班人员，对施工机械进行经常检查，随时掌握机械状态，一旦出现故障立刻检修。3）、设备管理控制、公司通过对生产设备的控制管理，确保设备保持良好的技术状况，满足工程需要，保证工程质量，使工程产品达到规定的要求。、公司编制机械设备购置计划，办理设备的购置、验收、入库、报废手续，主持实施机械技术改造，制定本公司机械管理的实施办法。、建立主要机械技术档案，及时准确做好各项资料，定期检查设备的使用情况。、根据需要，组织机械人员进行岗位培训。组织机修人员对机械设备进行日常的保养、维修，严禁机械带病作业。、落实定人、定机、定岗位的责任制，教育、检查机械操作人员严格执行安全技术操作规程，定期组织人员检查机械设备的使用情况。、机械设备进场后，项目机械管理员应组织相关人员安装、验收，对验收结果进行记录，并组织操作人员进行安全技术交底。、项目机械管理员要认真落实定人、定机、定岗位的“三定”制度，凡规定必须操作证才能操作的机械设备，操作人员必须持有效证件上岗。、主要大中型机械设备的操作人员要认真填写机械设备运转记录。多班作业时，要严格执行交接班制度，填写机械交接记录。、公司每个月对各项目的机械设备施工情况进行一次检查，项目机械管理员每个月进行两次机械设备施工情况检查，将检查情况填写在机械设备检查记录表中。第八章 劳动力安排情况描述一、施工队伍组建及劳动力管理根据工程规模、工期要求及桥梁桩基分项工程的施工特点，按“专业对口、分工明确”的原则，在本工程施工之前，组建钻孔桩专业施工队伍，由队长全面负责，接受项目经理部的直接管理和公司相关职能部门的指导、检查。施工队伍的劳力数量，原则上按项目部的计划进行安排，在施工过程中，保证项目经理部管理人员常驻现场，并根据施工进度情况适当调整各工种工人数量，尽量做到既保证专业人员施工专项工程又不至于过多窝工。二、劳动力管理措施1、劳动力的培训对进场的施工班组人员进行培训，对从事工程施工人员的技术能力进行相应的考核，使其掌握与本岗位有关的操作技能。对不同工种的特殊要求进行考核。凡进场人员必须接受技术、技能教育，以保证我司基本劳动力满足施工要求。2、劳动力调配利用公司优势，对项目选调有经验的施工作业班组，满足工程质量和工程进度的要求。3、劳动力现场管理由项目经理组织作业班组长、安全员等，按规定在施工前进行文明施工、安全生产技术交底。使每个参加交底人员能正确了解施工方法，施工流程和岗位须知。特殊工种应另行考核上岗。管理人员应加强巡视检查，班组长应在施工日记中对现场施工情况进行记录。第九章 确保工程质量的技术措施一、组织保证措施1、结合场地工程地质条件及设计要求，由项目经理部负责编制新区哥伦布广场二层通道桥工程施工组织设计。2、分公司主任工程师组织技术质量科、生产经营科、物资设备科、办公室对项目质量计划审核。3、审核意见确定后，报公司总工办进行审批。二、确保进场材料质量1、进场的原材料应有合格证和检验报告。2、材料员对进场的物资进行验收，并提供复检物资的品种、牌号、规格、批量、数量后，会同取样员按规定要求进行取样，并由取样员联系复验单位送检和提取检验报告；对有规定要求送法定检测单位检定的仪表，由送样员联系送检。3、根据工程进度由质检员编制过程检验及试验计划，报项目技术负责人审核，发送施工员、班组长。4、材料、半成品进场时，由现场材料员将材质文件( 注明数量)转交施工员，并办理交接手续。施工过程中， 项目经理部应及时做好过程检验并作好记录，该记录应有相应资格人员签字或盖章生效。以确保具有追溯性。另外，现场材料员应对材料、半成品的检验结果用标牌标明，防止误用。三、坚持质检制度1、坚持三检制度：即班组自检，项目质检员复检、公司经常抽检和总检制度，公司质检小组每周至少一次到公司进行全面质量检查。2、要求专职质检员跟班作业检查，对每道工序进行控制，发现问题随时纠正；质量达不到标准的，坚决返工。3、班组建立“自检、互检、交接检”的制度，并及时邀请业主方、设计、监理、质监单位相关人员进行检查，听取宝贵意见，以杜绝质量事故和不合格品的产生。4、建立严格的报检制度，即施工班组自检，项目质检员复检，达到要求后，报监理单位等有关部门复检，每一环节应有书面签证。四、技术保证措施1、项目质量计划的实施项目经理部按照审核批准的桥梁钻孔灌注桩基础工程施工组织设计组织施工和管理。2、质量控制管理根据设计和有关规范要求，由专职质检员进行施工质量监控，并对施工情况进行记录。五、过程控制1、安全员应对施工人员进行安全生产、文明施工、遵纪守法、 计划生育的教育。项目经理部对劳力进行安排使用，安全技术交底，特种作业人员应具有资格才可上岗。机管员负责对现场使用的设备组织定期检查、维护、保养。设备管理部对设备进行使用监督，确保设备经常处于完好状态。2、工人上岗前，进行详细的施工技术交底和质量意识教育，并经培训后方可上岗操作。3、桩位测设后，应进行复检，且在桩位附近做好控制桩，以便进行二次放样。各轴线控制桩用混凝土进行保护，并做出明显标志，以免人员、车辆碰撞。4、现场技术人员应跟班作业，及时处理施工中出现的各种问题5、项目经理部负责对每道工序的质量进行控制，按照分项工程质量检验评定标准实行“班组自检”“项目负责人或质检员进行复检”和交接检，发现质量不合格，不准转入下道工序。6、资料员进行内业资料整要及时、准确，并请有关人员进行审查.7、放样中应符合各轴线间的几何尺寸，桩位测设要准确，并且经复测准确无误后方能进行施工。每根桩必须用垂线（或经纬仪）校正桩孔竖直度在允许误差之内，方能进行施打。8、建立图纸自会审制度：施工前，组织各级技术人员认真阅图，熟悉图纸，发现问题，做好记录，在图纸会审时，提请会议予以以解决。11、在图纸自会审基础上，施工前应认真编制基桩施工组织设计。12、建立健全质量保证体系，不断提高全体职工的质量意识。13、建立质量检查和验收制度，由公司每半个月组织一次质量大检查，工地项目班子，实行周检和日常检查制度。14、分项工程质量检查：每一分项工程完成后，由技术负责人及质检员组织班组长，检查评定质量等级并做好记录。每日收工检查（自检、互检、交接班检查），由班组长负责对不符合质量部位主动返工重做，以免留下隐患。工地项目班子应建立好隐蔽工程验收制度，凡隐蔽部位或工序均应进行隐蔽检查验收，具体由技术负责人主持，配合质检员验收，合格后填好记录，报项目经理。之后，由项目经理通知建设单位现场代表及质检站，共同进行了隐蔽验收。15、贯彻“谁施工操作，谁负责质量的原则”落实岗位责任制，执行质量否决权的规定，明确施工人员、质检人员、技术负责人的质量责任及其权限，凡是违规失职的，均有权进行纠正或停止施工。 16、建立技术交底制度，现场专业质检员在桩基工程开工前，应对操作班组反复细致地进行技术交底，并作好记录。17、建立技术复核制度：由现场施工员主持，质检员及有关人员参加，主要加强对轴线、孔口标高的复测，并认真作好记录。18、改静态管理为动态管理，管理人员在施工过程中进行质量跟踪，随时发生问题，随时解决。避免事后验收时发现问题再进行了返工，从而造成劳力、财力及工期的浪费。19、施工过程中对出现的质量不合格问题要进行记录、评估、处理并及时通知有关职能部门。20、每个项目自检合格后报请监理和甲方对工程进行检查。若不合格则不请检，要对不合格问题进行整改，不得移交给下道工序。21、自觉接受业主方、监理方、设计人员的检查、监督和指导。六、消除质量通病措施1、严格控制原材料质量：所