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企业文化论文-对中小企业塑造企业文化的思考.doc企业文化论文-对中小企业塑造企业文化的思考.doc

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企业文化论文-对中小企业塑造企业文化的思考[摘要]本文在指出中小企业塑造企业文化的误区之后,从四个方面分析了存在这些误区的原因,以此为基础,提出从营造创新环境文化、整合具有核心竞争力的企业文化、建立独具特色的价值观和培育优秀经营理念四个方面塑造企业文化的思路。[关键词]企业文化误区原因分析企业文化塑造思路一、中小企业塑造企业文化的误区1.注重企业文化形式,忽略文化内涵注重企业文化的形式而忽略内涵的现象并不是个别的,而是在许多中小企业中所普遍存在的。他们认为:企业文化本来就是表面的和虚的东西,主要目的就是让员工更听话。让外部对自己的企业感觉更正规,更具实力感。这种认识决定了相关中小企业在构建自己的企业文化的时候,会着重偏向口号、标志、员工服饰、行为举止等看得见的有形的东西上,从而忽视了企业文化内涵的建设。2.缺乏主体参与意识,一刀切作风严重有些企业认为企业文化就是领导者所倡导的,由专家策划、指导、设计的文化;员工只是被动的接受者,不是企业文化建设的主体。没有把企业领导者的战略思考、主导作用与广大员工参与的基础作用、主体作用结合起来。中小企业大多是民营企业、家族企业,他们的企业文化实际上都是在没有广泛征求群众意见的基础上由领导者个人确定的。对于这种文化,员工只有被动接受,没有机会参与制定。在日常的行为中他们不可能完全按照企业文化所确定的行为准则行事,使企业文化失去其应有的作用。3.缺乏个性化,文化层级偏低目前我国不少中小企业实行“拿来主义”,模仿或克隆国内外其他企业样板,这使许多中小企业的文化带有雷同性和相似性,没有突出本企业鲜明的文化个性,没有与众不同的特色。中小企业文化层级的高低是由企业文化的类型决定的,从我国近些年的情况看,中小企业文化主要分为家族情感型、制度约束型、理念引导型和境界追求型四种。我国绝大多数中小企业的企业文化属于第一、二种类型,第三种类型较少,第四种类型则更少。4.企业文化缺乏远见,信誉危机严重中小企业的企业文化带有很严重的家庭化、个人化、感性化特色,不少企业主一切行为的中心目标只有一个——为自己及家族聚敛财富,他们少有社会责任感、民族责任感。企业家急功近利,经营行为短期化,诚信缺失行为盛行。在我国中小企业的发展史上,靠勤劳、智慧、诚信起家和发家的确实不少,但不容否认,也有相当多的中小企业从一开始就采取融资欺诈、广告欺骗、商标侵权、合同虚订、产品伪
编号:201312140011527479    类型:共享资源    大小:12.43KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-14
  
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