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企业文化论文-我国家族企业文化的提升研究.doc企业文化论文-我国家族企业文化的提升研究.doc

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企业文化论文我国家族企业文化的提升研究摘要家族企业已经成为我国目前经济发展的一支重要力量,如何提升家族企业文化成为影响企业发展乃至我国经济发展的重要因素。本文通过分析我国家族企业文化的优势和劣势,探讨适合我国家族企业发展的企业文化提升措施。关键词家族企业企业文化提升家族企业是企业的所有权或所有权的控制权归属一个或数个家庭或家族所有,而且具有能将所有权或所有权的控制权合法传于后代的企业组织。家族企业作为一种历史久远的企业组织形式,由于具有家企合一的特征,在企业创业阶段具有较强的亲和力、极低的监督成本和明显的竞争优势,使家族企业不管是在我国还是在世界其他国家一直具有大量存在的客观必然性。据资料记载,由家族所有或经营的企业在全世界企业中占65%至80%之间;中国企业中,家族企业占70%以上,近40%的管理人员是家族或准家族成员,而且控制着重要的岗位。随着我国家族企业的迅速发展,部分优秀的家族企业在对家族文化,以及传统文化的继承和改造中形成并创新了自己的企业文化,如万向集团、希望集团、碧桂园集团等。然而由于受企业产生的历史、发展机制、领导方式、企业体制,以及文化传统等诸多因素影响,形成并能保持发展的优秀企业文化在我国众多的家族企业中可谓凤毛麟角,许多家族企业文化的建设都存在着问题与不足,制约并阻碍了家族企业的发展和壮大,家族企业文化的提升势在必行。一、我国家族企业文化的优势和劣势1家族企业文化的优势(1)家族企业文化能够增强企业凝聚力。家族企业中血缘关系弥补一般企业中纯粹经济关系的暂时性、不稳定性等不足,家族成员之间与生俱来的信任是靠契约约束的人际关系难以比拟的。家族企业多雇用家庭成员、同乡或好友,雇主和雇员之间的关系,犹如一个家庭成员之间的关系,他们不但在企业中实施仁政,善待员工,而且还经常深入到员工中去,了解他们的困难和疾苦。因此在家族企业中,人际关系和谐,员工队伍稳定,公司成员一般都能效忠于企业,以公司事业为己任,全心经营,努力工作。员工在心理上有归属感,对企业目标有认同感,企业有着很强的凝聚力。家庭对企业负责的态度、长期的投资、快速的行动和对企业的爱,这是许多一般企业费尽心机的企业文化建设也难以达到的。(2)家族企业文化有利于企业内部沟通。家族企业成员大多是亲属、老乡、朋友、同学等,他们的价值观和有着相似和相互融合的地方,沟通时双方很容易对方立场上考虑问题,夫妇和兄
编号:201312140014067531    类型:共享资源    大小:14.40KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-14
  
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