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企业文化论文-新时期房地产企业文化探析.doc企业文化论文-新时期房地产企业文化探析.doc

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企业文化论文新时期房地产企业文化探析【摘要】培育优秀的企业文化,使企业具有强大的内部凝聚力,是中国企业走可持续发展道路的最佳选择。本文就如何创建房地产企业的优秀企业文化,滋养和提升企业的核心竞争力进行探讨。【关键词】房地产企业企业文化探析企业文化是企业员工从内心深处认同并自觉遵守的公司制度、价值观、行为方式等,是认可并热爱公司的标志和品牌形象,是企业员工在实践工作中具体行为的一种精神显现,能反映出一个企业的综合素质。因而,培育优秀的企业文化,提升企业的核心竞争力,是中国企业走可持续发展之路的一种战略选择。在企业文化的建设上,需要企业的领导者将企业的愿景、使命、价值观等理念融入到每个员工的行为中去,使企业的文化理念深入人心,成为每个团队成员自觉的行为指南。需要强调的是,不同的国情有不同的企业文化,只有适合本企业境况、能有效增强团队凝聚力,推动企业持续快速发展的企业文化,才可称得上优秀的企业文化。一、新时期房地产企业文化的内涵房地产企业文化是指房地产企业全体员工在长期的实践过程中培育形成,并共同遵守的最高目标价值标准基本信念及行为规范。从本质上说,它包括全体员工的价值观、道德规范、思想意识和工作态度等从外在表现上说它包括企业的各种文化教育技术培训、娱乐联谊活动等。企业文化建设是现代房地产企业经营的重要内容之一。有学者认为“房地产企业文化是一种管理文化。二、新时期加强房地产企业文化建设的意义1、是树立企业良好形象,增强企业凝聚力的有效策略。当一种优秀的企业文化与一个成功的企业模式完美结合时,这个企业的良好公众形象就在市场上确立了。我国房地产业在飞速发展的过程中,由于竞争日益激烈,加强企业文化建设成为各房地产企业增强自身竞争能力的砝码,是树立企业良好形象的标志。当一个企业确立了自己的文化理念之后,企业领导者注意建立科学的竞争和激励机制。在这种良性运作机制中,由于良好的企业文化的作用,团队之间的协作精神会大大增强,每个人都充分发挥了个体积极性,企业管理渠道畅通,从而获得企业管理成本的降低和经营绩效的提高。企业的工作绩效将产生巨大的增长。因此优秀的企业文化形象是房地产项目持久核心竞争力的关键因素,并贯穿房地产实践的全过程。2、加强企业文化建设是房地产企业走向成功的保证。优秀的房地产企业文化将企业员工通过各种方式凝聚成一个富于竞争力的团队。同时房地产企业文化又规定了企业成员在共同
编号:201312140015537572    类型:共享资源    大小:10.58KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-14
  
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