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企业文化论文-浅谈企业文化与企业核心竞争力[摘要]随着信息时代和知识时代的来临,企业间的竞争日益表现为企业文化和企业核心竞争力的竞争。本文通过界定企业文化和企业核心竞争力的定义,着力检视企业文化和企业核心竞争力之间的关系。[关键词]企业文化核心竞争力核心能力组织能力组织资源彼得·德鲁克曾说过:“明天的商业竞争与其说是技术上的挑战,还不如说是文化上的挑战。”在当前企业边界日益模糊,竞争跨越国界的时代,企业要想在激烈的竞争中持续、健康地生存与发展,清晰地把握企业文化与企业核心竞争力之间的关系,建设与提升以具有有价值、杰出和难以模仿的企业文化为依托的核心竞争力是至关重要的。一、企业文化与核心竞争力的概念辨析1.企业文化在组织理论中,很少有概念像企业文化一样有众多不同和竞争性的定义。在大量的文献研究中,企业文化被定义为企业管理其经营行为的一个复杂的价值、信仰、假设和象征体系。通常我们认为,企业文化是企业在长期的经营过程中逐渐形成的,为全体成员共同遵守和奉行的价值观念和行为准则,是企业的个性、素质、目标和氛围,体现企业对价值的认知。企业文化是企业价值观在其指导思想、管理风格和行为方式上的反映。2.核心竞争力优秀的员工是企业生存和发展的基础,其所拥有的知识、技能、专业素质、能动性和创新性是企业获得竞争优势的主要来源。企业要想获得人力资源竞争力除了满足员工对薪金、福利等物质需求外,具有积极的、能为员工所共同认同的价值观是至关重要的。随着信息时代的来临,员工尤其是优秀的人才更注重企业价值观与自身的价值观念是否一致,企业的文化能否提供给其以发展的空间,能否通过实现企业价值而得到自我价值的实现。而一旦自我价值观念与企业核心价值观、企业文化相吻合,则更容易释放自身的才能,帮助企业竞争优势和价值的实现。团队精神是促进企业凝聚力、竞争力不断增强的精神力量。要培养企业的团队精神、形成强有力的团队力量,首先,要明确能把企业员工和各部门凝聚在一起的奋斗方向;其次,建立系统科学的管理制度,是管理工作和企业员工的行为制度化、规范化和程序化,保证生产经营活动的协调、有序和高效进行;最后,建立良好的沟通和协调机制。而这些都在企业文化的制度文化层和精神文化层中得到了具体体现和实施。2.企业文化有助于企业品牌和形象的塑造企业品牌和形象既是企业核心竞争力的来源,又是企业核心竞争优势的体现。企业和企业产品在目标消
编号:201312140021277693    类型:共享资源    大小:12.22KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-14
  
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