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企业文化论文-浅谈企业文化与企业核心竞争力.doc企业文化论文-浅谈企业文化与企业核心竞争力.doc

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企业文化论文-浅谈企业文化与企业核心竞争力[摘要]随着信息时代和知识时代的来临,企业间的竞争日益表现为企业文化和企业核心竞争力的竞争。本文通过界定企业文化和企业核心竞争力的定义,着力检视企业文化和企业核心竞争力之间的关系。[关键词]企业文化核心竞争力核心能力组织能力组织资源彼得HamelG,1990)。”该观点认为技术与技能是企业发展的最终动力,也是企业核心竞争力的根本源泉。(2)基于资源观的定义,认为企业拥有其他竞争对手所不具有的资源,包括地理优势和自然资源等,而且企业能以独特方式运用和配置资源来获得竞争优势。“核心能力是指企业依据自己独特的资源(资本资源、技术资源或其他方面的资源以及各种资源的总和),培育创造本企业不同于其他企业的最关键的竞争能力与优势。”(3)基于能力观的定义,认为企业的核心竞争力是以整合企业所拥有的能力为基础形成的。“核心竞争力是企业能力的一个特定组合,是使企业、市场与技术相互作用的特定经验、技术、组织能力的积累(CoombasR,1996)。”综上所述,企业核心竞争力是在整合企业所拥有的独特的资源和能力基础上,形成的一种能帮助企业超越竞争对手,在市场竞争中获得竞争优势和可持续发展的能力。二、企业文化是企业核心竞争力的主要构成部分在激烈的市场竞争中,能获得持续竞争优势的企业的文化必然具有三个基本的条件,即有价值、杰出和难以模仿。有价值的企业文化,能在制度和经营流程上使企业以高销售、低成本和高收益的方式运行,或者以其他方式实现企业价值和增值。关于企业文化的许多文献都认为,文化对企业而言具有重要的积极的经济价值,一定的企业文化能促使企业按照其员工、顾客、供应商和其他组织期望的方式进行经营,而没有这样文化的企业则很难做到或者不能获取相应的价值与经济地位。难以模仿的企业文化使竞争对手不能实施改变其自身文化的行为从而具有被模仿企业的文化特征,或者即使能尝试模仿,这些竞争者相对于被模仿的企业也将处于某种不利状态(如企业声誉、经验等)。判断一个企业的资源和能力能否构成核心竞争力,可以从有价值、稀少、难以模仿、不可替代和具有延展性五个标准来着手(如下表所示)。有价值这意味
编号:201312140021277693    类型:共享资源    大小:12.22KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-14
  
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