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企业文化论文-试述县域企业文化的局限及改革方向.doc企业文化论文-试述县域企业文化的局限及改革方向.doc

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企业文化论文-试述县域企业文化的局限及改革方向许多因素都会影响企业的发展。企业文化对企业发展的影响也不例外。但与其他因素相比较,企业文化这个较为隐含的因素,由于其中所涉及的关系极为复杂,各个作用因素的测量相当困难,因而往往被人们所忽略。无形的东西被有形的要素所遮掩,从而使本该非常关注的企业文化往往表现为微不足道。正因为如此,本人试图对我国县域企业文化的现状及其改革方向作一初步探讨。企业文化的性质及作用企业文化作为文化的一个子系统文化,它包含有以下几个方面的特性:一是无形性。企业文化虽然无形,但却是通过有形的载体诸如产品、设备等表现出来,没有有形载体,则企业文化就不复存在。二是软约束性。企业文化的作用是通过企业文化产生对企业的目标、行为准则及价值观念的认同来实现的,非强制性是企业文化的一个明显特征。三是相对稳定性和连续性。企业文化不会因为日常的细小的经营环境的变化而变化,但会随企业内外经营环境的变化而不断充实和变革。因此,在保持相对稳定的同时,亦体现了必要的灵活性。四是个性。每个企业都有企业文化,但每个企业的企业文化不尽相同。在不同的企业组织中,观念差异极大,有的认为金钱万能,有的认为技术革新重要等等。正因为个性,才体现了企业的差异。企业文化对企业发展有十分重要的作用。IBM公司董事会主席小沃森曾经说过:就企业相关经营业绩来讲,企业的基本经营思想、企业精神和企业目标远远比技术资源或经济资源、企业结构及随机决策都重要得多。可见,企业文化对企业发展的重要作用。特别是当市场竞争激烈的时候更是如此。这种文化的影响甚至大于经营策略、组织结构、管理体制、财务分析手段以及企业管理艺术的创新等。具体来讲,企业文化的作用主要体现在以下几个方面:一是导向作用。二是约束作用。三是凝聚作用。四是激励作用。五是辐射作用。企业文化对企业经营业绩有直接的影响作用。企业文化的内涵是导致企业经营业绩出现差异的最主要原因,企业文化对企业经营业绩的影响是不可言喻的:首先它决定着该企业未来的兴衰;二是对企业的长期经营业绩存在负面影响的企业文化并不少见,并且这种企业文化非常容易孳延。这种企业文化一旦存在,就极难改变,因为这些文化不易被人们察觉,同时还表现在对现有企业内权力结构的维护上。三是企业文化尽管不易改变,但它们完全可以转化为有利于企业经营业绩增长的企业文化。企业文化涉及的几个相关问题1.企业家文化与企业
编号:201312140030497904    类型:共享资源    大小:12.45KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-14
  
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