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文档简介

九、初九、初 步步 施施 工工 组组 织织 计计 划划 目 录 第一章 施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 一、施工组织机构 二、施工总平面布置图 三、施工总体进度计划表 第二章 质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全目标 一、质量目标 二、工期目标(包括总工期、节点工期) 三、安全目标 第三章 对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 一、对项目重点、难点工程的理解 二、施工方案、工艺流程 第四章 保 证 措 施 一、质量体系与保证措施 二、工期保证措施 三、标准化保证措施 四、人员安排与保证措施 五、安全生产保证措施 六、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施 七、支付保证措施(有关农民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、 工程分包等的按期支付保证措施) 第一章第一章 施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 一、施工组织机构一、施工组织机构 项目经理部设项目经理、项目总工、财务负责人、计划合同负责人、安全 生产负责人各一名,管理人员共计 23 人。 项目经理部管理层拟设五部一室,即:工程技术部(下设质检组、测量队、 试验室) 、经营部、材料设备部、人财部、综合办公室(下设精神文明办、安 保组) 。 项目经理部下设路基施工队、桥涵施工队、路面施工队、附属项目施工队, 各施工队同时展开平行作业。 1-1 组织机构管理图 二、二、 施工总平面布置图施工总平面布置图 1.布置原则 为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行,施工平面布置原则如 项目经理 工程技术部 经 营 部 人 财 部 综 合 办 公 室 路面施工队 材 料 设 备 部 总 工 程 师财务负责人 路基施工队 附属工程施工队 安全生产负责人 精 神 文 明 办 安 保 组 测 量 队 试 验 室 质 检 组 计划合同负责人 桥涵施工队 下: (1) 、采用装配式临时设施,提高装配速度,尽快投入使用。 (2) 、布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。 (3) 、防护设施架设钢管彩钢板封闭,保证场区内正常施工。 (4) 、搭设的临时设施位置要合理,既要方便施工现场人、车的快速远行, 也不能因此而进行二次或多次搬迁,同时还要满足现有交通和行人的需要。 2.施工平面布置图 项目部驻地占地约 30 亩,拌合站占地约 190 亩。 详见后附 附表 1 施工总平面布置图。 三、施工总体进度计划表三、施工总体进度计划表 详见后附 附表 2 工程进度总体计划表。 第二章第二章 质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期) 、安全目标、安全目标 一、质量目标一、质量目标 按照本工程的要求,标段工程交工验收的质量评定:合格(其中质量评分 不低于 95 分);竣工验收的质量评定:优良(其中质量评分不低于 90 分)。 二、工期目标(包括总工期、节点工期)二、工期目标(包括总工期、节点工期) 我公司申请标段为 sg2 标段,计划开工日期 2013 年 10 月 1 日,计划交工 日期 2015 年 10 月 31 日,计划工期 25 个月,缺陷责任期两年,保修期五年。 节点工期示意表 工序开工日期完工日期持续时间(月) 1.施工准备2013.10.12013.10.311 2.软基处理2013.11.12014.4.316 3.路基填挖土石方2013.11.12014.12.3114 4.防护及排水2013.12.12014.12.3113 5.涵洞与通道2013.11.12014.11.3113 6.桥梁工程2013.11.12015.9.3123 7.路面基层工程2014.3.12015.4.3118 8.路面面层工程2014.4.12015.10.3119 9.其它2014.9.12015.10.3114 三、安全目标三、安全目标 根据“生产必须安全,安全为了生产”的原则和“安全第一,预防为主” 的方针,安全目标是:提高公司安全管理水平;安全教育达到程度 100%;安全 标准化班级达标率 100%;生产经营系统安全性评价目标达到 100%;以实现无 安全事故发生的要求。 第第三章三章 对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 一、对项目重点、难点工程的理解一、对项目重点、难点工程的理解 本项目处于鲁西北平原区,软路基较多,需进行特殊路基的处理。 本标段大中桥、立交等结构物较多,需做好构件预制、现浇等工作,构件 预制、现浇的材料拌和、运输的合理性以及土石方调运的合理性,都将影响工 程质量及工期。 根据以上设计情况分析,本标段中的难点为特殊路基的处理,重点施工项 目为路基、路面、大中桥、立交工程以及贯穿施工全过程的安全、质量控制。 二、施工方案、工艺流程二、施工方案、工艺流程 1、临时便道的修建措施 便道施工前详细勘察周围村落、城镇交通状况,并与当地政府协商,做好 前景规划,使工程施工结束后便道能够作为当地各个村落联络的交通线路,使 此次便道的修建能够更大限度的发挥作用,服务于当地的经济建设。便道采用 三级或四级公路标准修建, 施工期间定期维护保养,施工结束后移交给当地 政府。 2、施工方案 为了确保工程质量和工程进度,充分采用现代化的机械设备施工,做到公 路与桥涵、立交互相协调,密切配合;根据整个标段土石方分布情况,多开工 作面,使整个工程形成纵向分段,同步作业,竖向平行、交叉的流水作业状态。 土石方施工实现装、运、平、压、检一条龙机械化配套流水作业线。 (1) 、路基用土采用集中取土,取土场为政府指定取土场,施工完成后恢 复原地貌。在清理表土时,表土先集中堆放,以利后期恢复植被使用。弃土场 选择在公路路侧附近的地势低洼地、冲沟尽头或路堑就近的下坡一侧,并尽量 设于路线视野以外,与原地貌保持一致,并进行必要的绿化美化。 (2) 、路基超载预压施工 工艺流程: 路床顶交验申请预压施工放样加载沉降观 测补载(如果预压期内沉降大于 15cm)预压土的验收卸载 、路基加载利用普通粘土进行超载载预压 超载载预压采用路基宽度内全幅施工,不留车道,预压土的边坡按 1:1.5 执行,预压土顶面宽度按此计算。填土采用“薄层轮加法” ,即在保证路基稳 定的条件下尽量加快分层填筑的速率。 随着填土的增高,测杆和套管相应接高,所接长度每节不超过 50cm。测管 周围的填土宜用人工整平,并用小型夯实机夯实。 、预压土的验收 根据预压土的高度,推算出预压土顶面的长度和宽度,实际预压土的压实 度、高度、长度、宽度应不小于设计。每个加载断面不少于 4 个断面,必须包 括起讫断面,其他断面随机抽查,断面间距不大于 20 米。每个断面观测左、 中、右三点,观测点高程取相应 1 平方米范围内的最低点。 、沉降观测与处理 在路基填筑期间每填筑一层都要观测,若沉降或位移超过规定标准时要停 止施工,待达到标准时才开始上一层土方的施工。当接近极限填土高度时,要 加强观测,严格控制填土速率,以免由于加载过快造成地基破坏。 、超载预压 超载预压土方完成后就进入预压期,在此期间要保持砂垫层与路基边沟 连通,并保持边沟排水通畅,以保证地下水的排出,加快淤泥的固结速度。在 预压期内一般要求每 7 天观测一次,特殊地段还要每天进行观测,直至预压期 结束。做到准确掌握数据,及时发现问题,以保证路基安全。 在预压期内,不要在路堤上做任何工程,只允许添加由于沉降而引起的附 加填土。 、卸载 预压期满后,清除超载土方,路堤挖至路床顶以下深度 30cm,并进行碾压, 其密实度达到 96,然后进行上路床处理。卸除的土方用装载汽车运至指定的 路段。 预压卸载时间由观测单位提供,且连续 3 个月沉降不超过 10mm/月的方 可提出卸载申请,报项目公司批准后方可卸载。卸载过程,应大致保证路基全 断面荷载均匀,不得出现偏载,严重禁止重载车队集中运行或停放于路基一侧。 3、工艺流程 详见本页后附附件 1-附件 11 施工工艺流程图所示。 第四章第四章 保保 证证 措措 施施 一、质量体系与保证措施一、质量体系与保证措施 1、质量保证体系 图 4-1 质量保证体系框图 质 量 保 证 体 系 系 组 织 保 证 质量领导小 组成员: 项目经理 项目副经理 项目总工程 师办公室主 任材料部长 经营部长 工程部长 质检工程师 试验工程师 测量工程师 质量组 进行日常质量管理,负责组织协调督促、 检查和综合各部门各级质量活动并进 行质量反馈。 施工组 组织技术交流和落实,确保按计划保质 保量完成任务,并进行图纸会审,编制 施工计划,组织隐检、预检和验收。 测量组 配合搞好工程控制测量和复测,保证施 工测量精度。 。 试验组 做好材料进场的验收和抽检,负责现场 试验工作。 材料组 提供合格材料及构件并提供质量证明, 搞好材料的限额发放管理。 。 设备组 实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的 质量责任制,做好检查鉴定,填好运行记录。 核算组 依据质量状况,进行资金发放,有权不 发放不合格工程的有关资金。 宣教组 以“百年大计,质量为本”为中心开展教育 活动。 开展 tqc 小组管理活动 工程部定期开展有针对性的质量教育活 动并组织考核。 。 每月底组织工程质量检查评比。 。 不定期进行质量评定分析会。 工序质 检保证 材料构件设备检 验验 工序质量检验 分项工程质量检验 单位工程质量检验 质量 检验 工程 质量 检验 工程 质量 评定 达 到 目 标 施 工 保 证 制 度 保 证 2、质量保证措施 (1) 、组织保证 健全质量保证体系,严格按照质量体系文件进行质量管理,做到从资源投 入和过程控制上保证工程质量。 (2) 、制度保证 严格执行质量自检制度和工程监理制度。严格执行质检工程师“一票否决 权”制度。认真执行质量管理制。实行质量责任制。坚持质量检查制度。 (3) 、质量保证技术措施 为保证工程质量,对于本标段所用钢绞线、锚具、伸缩缝、支座、商品砼 等关键性材料按业主要求选择信誉良好的材料供应厂家。 、路基工程:严格控制填料的松铺厚度,确保碾压密实及均匀。 .桥涵工程 墩柱模板施工,要预先在地面拼装,检查接缝与接茬错台情况,提前进行 修整;所用模板接缝均使用单面胶海绵条堵塞,防止漏浆。预制件不合格不准 出厂。钢筋严格按照施工设计图纸和施工规范要求制安。选择合理的拆模时间, 避免因拆模过早,混凝土早期受力而引起结构裂缝。脱模后及时修整模板并涂 刷脱模剂,确保混凝土表面光滑、直顺、美观。同时加强对混凝土的养护。 、检测、试验措施: 材料试验与检验必须按国家和交通部颁发的有关工程试验规范和规程实施, 遵守招标文件中有关条款和有关施工规范的要求,做好本工程的材料试验与检 验。 、加强施工技术管理 严格执行以总工程师为首的技术责任制,使施工管理标准化、规范化、程 序化。严格按照设计文件和施工设计图纸施工,严格遵守施工规范,严格掌握 施工技术标准、质量检查及验收标准。每道工序施工前必须进行技术交底,向 施工人员明确工序操作规程、质量要求和标准。 严把工序质量关,上道工序未经验收合格不得进行下道工序的施工。严格 执行工程监理制度:作业队自检、经理部复检合格后即通知监理工程师,隐蔽 工程必须经监理工程师签认后再隐蔽。 坚持三级测量复核制,保护好测量桩点,施工测量放线要反复校核,确保 中线、水平及结构尺寸,位置正确,并按照要求向监理工程师申报测量定位资 料。 严格执行现场技术人员值班制度,及时解决施工中发生的技术问题。重点 工序主要技术负责人应在场。 (4) 、质量检查程序 、施工过程质量控制程序详见 4-2 图。 图 4-2 质量控制程序 材料,半成品到材料,半成品到场场、 、验验收合收合 格,机械格,机械设备设备运运转转正常正常 对对施工施工过过程程连续监连续监控,控, 及及时时反反馈馈 业务业务培培训训,持,持证证上上岗岗 技技术术交底,明确交底,明确质质量要求及施工操作量要求及施工操作规规程程 按按质质量要求量要求组织组织施工施工 制定施工作制定施工作业业指指导书导书, , 并并组织组织施工施工 是否关是否关键键、特殊工序、特殊工序 工序施工工序施工 返工返工 或返或返 修修 工序工序质质量量检检 验验是否合格是否合格 返工返工或或整整修修 分分项项、 、分分部部工工程程质质 量量检查检查是否合格是否合格 实现单实现单位元工程位元工程质质量方量方针针、目、目标标 申申 请请 开开 工工 是是 是是否否 否否 是是 、隐蔽工程质量控制程序详见 4-3 图。 图 4-3 隐蔽工程质量控制程序 、竣工验收质量控制程序详见 4-4 图。 图 4-4 竣工验收质量控制程序 工工 班班 施施 作作 作作业队业队自自检检 填写填写验验收收记录记录 施作下道工序施作下道工序 返返 工工 或或 返返 修修 质检质检工程工程师组织验师组织验收、收、签证签证 质检员质检员复复检检 监监理工程理工程师检查签证师检查签证 成品保成品保护护整理施工整理施工现场现场材料及材料及设备设备回收回收 收尾工作收尾工作 整理整理质质量量评评定定资资料,料,编编制竣工档案制竣工档案 工程自工程自检检,及,及时处时处理、理、维维修修 报请报请有关有关单单位位进进行正式行正式验验收收 竣工竣工资资料移交料移交 竣工竣工验验收收 季季节节性回性回访访技技术术性回性回访访 回访 工程保修工程保修回回访记录访记录 工程保修及回工程保修及回访访 工期工期总结总结安全安全总结总结质质量量总结总结 成本成本总结总结技技术总结术总结 工程工程结结算算 工程施工工程施工总结总结 是 编制实施性施组 (施工总进度计划) 上报监理审批 审查、审批是否通过 实 施 按工程项目编制年 (月、季)施工进度 计划,上报审批 监理审查计划是否合理并 满足总工期要求 (施工总进度计划) 修改计划,制定补救措施 继续执行计划 直至工程完工 监理审批 (施工总进度计划) 1、当月(年、季)计划完成工程量 2、当月(年、季)实际完成工程量 3、开累计划,实际完成工程量 4、原因分析及采取措施 5、劳、材、机汇总 主要内容包括: 1、主要劳动力计划 2、主要机械设备进退场计划 3、施工准备工作计划 4、临时设施、临时占地计划 5、劳、材、机数量汇总 6、详细的方案、方法、措施 否 是 否 二、工期保证措施二、工期保证措施 1.工期目标 本标段为 sg2 标段,计划开工日期 2013 年 10 月 1 日,计划交工日期 2015 年 10 月 31 日,计划工期 25 个月,缺陷责任期两年,保修期五年。 2.进度保证措施 (1) 、组织管理保证措施 迅速组建项目经理部;缩短施工准备期;实行工期目标责任制;实行项目 法管理。建立施工进度管理程序,见 45 图。 4-5 施工进度管理程序图 (2) 、技术措施 、精心安排施组,强化技术管理 、合理安排施工工序,解决施工过程中的主要矛盾 、认真做好工程的统筹、网络计划工作,合理安排、均衡生产 、优化施工方案,提高施工进度 、依靠科学和技术进步 、充分发挥我单位的信息化管理经验与优势 三、为提升工程质量、安全管理水平,实现施工标准化,我部决定采取以 下措施: 1、工地建设坚持按照选址、规划、制定方案、审批及核备、建设等程序 组织实施;临时用地按照国家及地方有关规定办理审批手续,工程完工后按规 定进行复垦,并验收合格。 2、路基施工根据区域的实际情况,着重从工序、技术、工艺和管理的角 度入手,采用动态施工方案,积极而慎重地应用新技术、新工艺、新材料,提 高管理和技术水平。 3、路面各结构层均进行试验段的铺筑,制定切实可行的施工方案和安全 生产措施,确保施工人员的安全和作业人员的身体健康。保证路面施工“零污 染” 。 4、对于桥梁工程,编制安全可靠、技术可行、经济合理的专项施工技术 方案和专项安全技术方案。提高桥梁施工管理和技术水平。 四、人员安排与保证措施四、人员安排与保证措施 1人员安排 项目经理部设项目经理、项目总工、财务负责人、计划合同负责人、安全 生产负责人各一名,管理人员共计 23 人。 项目经理部管理层拟设五部一室,即:工程技术部(下设质检组、测量队、 试验室) 、经营部、材料设备部、人财部、综合办公室(下设精神文明办、安 保组) ,其结构形式如本施工组织设计 1-1 图所示。 2.保证人员满足施工需要的措施 本工程所需技术人员均为我公司的在职职工,除技术水平较高外,均有较 高的思想素质,能够服从公司安排,满足工程需要。 五五. . 安全生产保证措施安全生产保证措施 1、安全管理 设置专职安全管理部门,安全管理预防为主,坚持“四全”动态管理的方 针。实行“安全管理一票否决制” 。 2、安全生产保证体系 建立健全安全保障体系和措施。项目经理为安全生产第一责任人。经理部 成立专职安全管理部门,下设安全生产负责人,班组设专职安全员。施工安全 保证体系详见 4-6 图。 安全教育安全教育安全管理安全管理安全活安全活动动安全安全监监督督 安全目安全目标标:无安全事故:无安全事故发发生生 质质 量量 安安 全全 文文 件件 学学 习习 日日 常常 安安 全全 教教 育育 安安 全全 操操 作作 培培 训训 特特 殊殊 工工 种种 培培 训训 制制 定定 安安 全全 生生 产产 制制 度度 制制 定定 安安 全全 保保 证证 措措 施施 制制 定定 安安 全全 奖奖 罚罚 标标 准准 定定 期期 或或 不不 定定 期期 检检 查查 周周 一一 安安 全全 日日 活活 动动 安安 全全 无无 事事 故故 活活 动动 安安 全全 文文 明明 施施 工工 竞竞 赛赛 安安 全全 总总 结结 整整 改改 制制 度度 执执 行行 情情 况况 检查检查 措措 施施 执执 行行 情情 况况 检检 查查 重重 点点 部部 位位 防防 范范 检查检查 按按 四四 不不 放放 过过 分分 析析 事事 故故 项项目目经经理理 安保安保组组 图 4-6 施工安全保证体系 3、安全保证措施 (1) 、组织管理措施 、组织机构:建立安全保证体系,明确各部门、各级人员的安全职责。 建立和实施安全生产责任制。 、安全教育:严格广泛开展安全生产的宣传教育,牢固树立安全第一的思 想,自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。 、安全纪律:制定安全生产条例及奖惩措施,严禁违章作业和违章指挥。 严格执行交接班制度,坚持每周一“安全活动日”的活动。严肃现场防护装置 配备及个人防护用品发放使用管理。特殊工种持证上岗,不得从事非本工种作 业。 、安全检查 a. 安全检查工作程序详见 4-7 图。 图 4-7 安全检查工作程序 b. 落实安全生产责任制,实施奖惩制度,保证“管生产必须管安全” 。 (2)、安全技术措施 、技术管理措施 a.严格贯彻执行并遵守国家有关行业安全生产的法律法规、交通部颁发的 有关安全生产的规定,认真执行工程承包合同中的有关安全要求。 b.按照“综合治理、从严治理、标准化作业” ,建立健全安全生产保证体 系和安全生产责任制。 c.正确指挥和组织生产,坚持“安全第一”的原则,严格控制加班加点, 防止因人员超劳、机械超疲、各种动力车辆超速或超高超宽装载而发生的事故。 检查工作内容 安全保证体系 安全日常检查 检 查 预 防 安 全 事 故 措 施 检 查 安 全 防 护 用 品 使 用 情 况 检 查 安 全 制 度 落 实 情 况 检 查 安 全 宣 传 教 育 工 作 检 查 安 全 目 标 规 划 检 查 日 常 安 全 活 动 检 查 安 全 奖 罚 条 例 执 行 检 查 安 全 制 度 制 订 落 实 检 查 安 全 法 规 配 置 检 查 安 全 工 作 报 表 上 报 检 查 安 全 会 议 记 录 安全工作总结 安全目标 安全管理 、施工机械安全技术措施 机电设备和机动车辆在投入使用前,进行检测、验收,确保机械状况良好, 安全运行。使用期间,严格执行安全技术操作规程、细则,并定期维修、保养, 保证机械设备始终处于良好工作状态。 、施工现场安全技术措施 a.根据工地情况,做好场地布置,合理安排临时设施,进行安全保卫工作, 布置安全防护设施和统一的安全标志,在施工现场醒目的地方设置固定的大幅 安全标语及各种安全操作规程牌。 b. 现场生产、生活区按消防法规定,布设足够的消防水源和消防设 施网点,消防器材有专人管理。 、施工用电安全技术措施 施工用电按施工现场临时用电安全技术规范要求进行设计、检测。照 明线路电压在施工区域内不大于 36v,施工区域以外用 220v,动力设备为 380v,所有电力设备设专人检查维护,并设示警标志。 临时用电线路的安装、维修、拆除,均由经过培训取得上岗证的专业电工 完成,非电工不准进行电工作业。 六、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施六、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施 1、环境保护体系 我公司于 2005 年 10 月 13 日取得中国质量保证中心颁发的 iso14001 环境 管理体系认证证书,根据本工程的特点,执行环境管理体系的管理文件,由项 目经理直接及各施工队长直接管理。 2、环境保护组织措施 成立环保小组,制定环保措施,项目经理部、队分级管理,负责检查、监 督各项环保工作的落实。 3、环保技术措施 (1) 、防止和减轻水、大气污染 在工地生活区设置污水处理系统。并备有临时的生活污水汇集设施,禁止 直接排放。 将工地生活区的生活垃圾集运至当地环保部门指定的地点堆放,不准随意 乱倒。 施工中,不将有害物质和未处理的施工废水直接排入河流

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