上半年乡党委做的主要工作.doc

上半年乡党委做的主要工作一、强化班子建设和干部队伍管理。1、强化班子建设，打造团结民主的领导集体。我乡于今年的1月10日在全县率先召开了乡人大三届四次全会，成功选举产生了新的乡政府、乡人大领导班子。班子组建完成后，乡党委根据各班子成员的特质与工作实践能力，及时做出了科学合理的分工安排，明确了每个领导主抓工作的目标和工作任务，建立了班子成员年度绩效考核体系和定期工作列会制度。同时，坚持民主决策，共同决定重大事项，做到相互尊重，相互支持，努力形成团结民主的政治局面。当前，我乡领导班子年富力强，综合素质较高，各有特色和优点，而且识大体、顾大局，个个力求上进。可以说，是一个精诚团结，整体战斗力很强，精神状态很好的领导集体。 2、狠抓干部管理，建设和谐务实的干部队伍。炉亭坳有一支具有实干精神、作风正派、听从指挥、工作能力突出的干部队伍。但是，也有少数干部的主动服务意识、服务效率、能力和作风建设有待进一步加强。新一届班子成立后，改革创新一系列制度，出台了出勤通报制度，即将全乡干部职工上下班、开会、住乡、下村、参与中心工作行动等出勤情况每月出一期简报，并报送县委县政府、人事、财政、各站所主管局和各村委会，以此相互评比、互相监督，促使干部职工自觉遵守各项工作纪律。通过严格干部考勤制度，干部机关作风得到根本好转。另一方面，我们坚持“以人为本”的管理理念，在思想上，党委政府始终对全体乡干部职工一视同仁，没有区别部门干部和行政干部；在用人上，乡党委唯能任贤，坚持启用并重用有能力，能干事的部门干部；在工作上，对全体干部职工做到同任务、同责任、同奖罚、同待遇；在生活上，采取各种形式尽量满足和丰富大家的精神文化生活。通过这些实际的行动和举措，增强了全体干部职工的凝聚力，提高了干部队伍工作的积极性。在春季森林扑火和计划生育集中行动中，全乡干部职工能够服从统一安排，齐心协力，踊跃参与，不畏辛苦，充分证明和体现了我乡干部职工团结拼搏、努力干事、奋发向上的整体形象和新的精神面貌。3、夯实基层堡垒，构建奉献敢干的基层组织。一是为切实解决目前基层党员“老龄化”“低文化”的问题，乡党委出台措施，健全考评机制，促进村党支部培养发展新党员，对一些思想觉悟高、能力突出的社会青年、致富能手、回乡大中专生、退伍军人乡党委予以重点培养，不断优化和壮大农村基层党组织力量；二是建立了村干部绩效考核细则，与各村签订了年度工作目标管理责任状，从基层党建、产业发展、社会维稳、计划生育等五个方面实行量化打分，制定了奖罚措施，有效扭转了以往村干部工作干不干，干好与否都一样的不良局面。二、加强政府引导，强势推进现代农产业发展1、理清发展思路，确定发展目标。炉亭坳乡受社会环境因素和地理条件的限制，即没有工矿企业，也无大的城镇化建设，一直以来，农民群众主要以农业生产为主，但是，农业经营形式单一，生产水平较低，产值效益不高，农民增收较为困难，乡村面貌难以得到改善。乡党委政府秉承科学发展的观念，经过深入的调查研究和分析，大家一致认同：我乡发展经济只有做活土地和农业这两篇文章，因此提出了“以加快土地流转步伐为突破口，积极整合土地资源，促进土地规模经营，提高土地综合生产能力。紧抓招商引资，鼓励和发展专业大户、农民专业合作组织，着力建设中药材、苗木花卉、无公害蔬菜、乡猪土鸡、丰产油茶林等五大产业”的发展思路。结合市委、县委经济工作会议精神，及时制定了炉亭坳乡“一年一大步，三年一大变”工作行动方案，确定到2012年，全乡中药材、苗木花卉、无公害蔬菜、丰产油茶林四大特色产业基地建设面积均达到或超过1000亩，实现农林牧总产值4000万元以上的工作目标。2、出台激励政策，推进产业发展。为推进农业产业化进程，加快重点产业建设步伐，乡党委政府采取了以村为单位召开农业产业发展动员大会，参会人员不仅要求村组干部参加，还邀请了全体党员、人大政协委员、部分打工返乡青年、专业大户共同参加。会上，乡党委政府主要领导就我乡发展的思路、目标任务、工作的重点和主要措施进行了宣传和讲解，动员全体村民积极响应号召，结合自身实际，立足本地资源和优势，开发建设农产业基地，加快本土经济发展。同时，乡党委政府出台了关于加快现代农业产业发展的意见，决定由乡财政每年从土地收入和上级支持经费中至少安排10万元，作为炉亭坳乡农业产业发展基金，对中药材、苗木花卉、无公害蔬菜、乡猪土鸡等几大重点产业实行专项补贴，以此进一步拉动农民建设和发展产业基地的积极性和信心。3、紧抓招商引资，示范带动产业发展。为加强对现代农业产业化发展工作的领导，确保产业发展工作抓好、抓落实、抓出成效，推动全乡经济稳步快速发展，乡党委、政府成立了炉亭坳乡农业产业化发展领导小组，由党委书记亲自担任组长，并成立了五个产业发展工作小组，由乡领导班子分别任小组长，各站所长为成员。各产业发展工作小组具体负责对本产业发展的规划设计、招商引资、开展好技术指导，搞好产前、产中、产后的全方位协调服务工作，确保各产业按照“一年一大步、三年一大变”工作目标任务全面完成。同时，制定了年度工作考核奖罚机制，对完成或超额完成年度发展任务的工作小组，乡财政给予4000元/年目标责任奖；完不成规定发展任务的，小组长必须写出深刻的检查报告，小组全体成员年终不能评先评优。各产业发展工作小组自开展工作以来，通过发传单、网上招商、登门拜访、走村入户等积极主动的工作，借怀黔路改造和湘商文化科技产业园开发建设等机遇，倾力引导那些苗木花卉老板和蔬菜种植大户搬迁进入我乡开发建设。截止目前，我乡中药材种植规模超过了1000亩；已引入和正在积极洽谈到我乡来发展苗木花卉基地的老板有6个，初步拟定建设面积800亩；下半年，毛利溪将有6-10户蔬菜种植大户来我乡开发建设大棚蔬菜种植；已落实年产正宗土鸡1万羽以上的养殖大户1户，年产正宗乡猪20头以上的专业户10户；完成油茶建设面积1000亩。三、狠抓计生工作不放松，稳定计生工作好成绩。近年来，我乡计划生育工作成绩一直位居全县前列，乡党委提出了保类进位的目标。但是，今年，我乡计划外生育有所抬头，两女结扎外逃户增多，乡党委政府高度重视，始终坚持把计划生育工作纳入工作重要议事日程，专题研究，亲自部署。在计划生育 “冬、春、夏集”服务活动中，党委政府共召开计划生育工作大小会议6次，张贴宣传横幅10副，标语100余张，开展全体乡干部参与的集中行动12天，累计投入人力300多人次，经费2万多元。在集中行动中，书记、乡长始终亲自参与，亲临指挥，有效地确保了“冬春集”服务活动的成效。四、注重安全维稳工作，确保全乡平安和谐乡党委、政府始终把信访、安全、稳定工作放在突出的位置来抓。一是乡党委政府于年初就与5个村签订了社会治安综合治理责任书和安全生产责任书，制定考评细则，实行目标量化管理；二是加强了道路交通安全整治。针对炉亭坳乡一直以来没有客运班车，全乡人民和干部的出行主要依靠乘坐三轮摩托车，交通安全隐患大的现实问题，新的领导班子到位后，及时争取县政府和交通部门的支持，并协调各方面关系，于年初开通并正常运营怀化至炉亭坳乡的客运班线，切实解决了我乡6000干群人员出行难的问题，有效地预防和扭转近年来我乡因三轮车载客屡发交通安全事故的局面；三是积极做好森林防火工作，针对年初严峻的防火形势，及时召开了森林防火专题工作大会，加大了防火宣传力度，确定了专职护林员巡逻，寄发了一封防火宣传信，重组了森林防火应急分队，安排了5000元森林防火经费，添置了扑火设备和防火专业服装等。五、加大基础设施建设，优化“三农”发展环境1、为了吸引蔬菜专业户落户我乡，应开发方的要求，乡政府自筹资金2万元，于2月份开工建设在柑子园村浪上组维修主干水渠道300米；2、利用农业综合开发项目，去冬今春，在塔灯田村新修骨干山塘一座，维修渠道200米；3、为预防汛期洪水淹没群众房屋，经乡领导实地查看，于3月份开工建设，投入资金6万余元，在柑子园村老屋组维修扩宽、清淤加深一条防洪渠250米。4、为解决近1200群众出行难的问题，去年冬，由乡里牵头，村委会具体实施，村民集资20多万，扩宽了桥亭村原门坳到油榨冲近2公里的组级公路，乡里正在积极申请财政“一事一议”补贴，争取年底前完成路面的硬化建设； 5、为给干部职工创造一个良好的工作生活环境，乡政府按照年初的计划，投入资金近4万元，于6月份完成了对乡办公楼、大会议室、乡领导集中办公室等整体装修；6、申报并建立了炉亭坳乡人民政府电子网站，现已完成了网页版面设计、政务信息输入等基础性工作，并于6月份挂靠到中方县政府电子政府信息网下，成为中方县第一个挂靠到政府电子政府信息网下的乡镇。存在的问题、困难与建议一是农民的思想观念还有待解放，还缺乏利用自身优势和条件积极发展本土经济的意识和干劲；二是我乡的农田水利基础设施非常薄弱，六七十年代修建的水库、山塘、水渠等，自分田到户后，一直没有得到过维修和维护，原有的农田水利设施因长年失修很多都被荒废了，失去了其应有的灌溉和防洪功能；三是我乡特殊的地理条件，没有集中连片的土地适宜规模开发，招商引资受到限制；四是乡镇干部职工待遇较低，生活清苦，仅靠工资收入难以使他们安心工作；五是乡、村财政十分困难。作为一级政府，没有任何经济来源。仅每年县财政下拨的10万元工作经费（除掉财政代扣的项目经费，实际到位的不足6万元）实在难以维持正常工作运转。下半年党委工作要点1、进一步加强党的建设，扎实开展“