年产60万吨甲醇工程煤储运场土方平整及涵洞施工三标段投标文件.doc

中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料b、技术标部分(施工组织设计)施工组织设计一、工程概况与总体部署；二、主要施工方法；三、管理与组织机构设置与职责；四、人员调配计划、农忙与冬雨季施工安排；五、主要机械设备计划；六、主要材料（包括周转材料）计划七、确保工程质量的技术组织措施；八、确保工期的技术措施；九、确保工程安全施工的组织措施；十、确保文明施工的组织措施及防污染措施；十一、施工总进度表（含人力曲线图）；十二、施工平面布置图；十三、对本工程施工的合理化建议一、工程概况与总体部署（一）工程概况1、工程基本情况鹤壁煤电煤化有限公司年产60万吨甲醇工程煤储运场土方平整及涵洞施工工程三标段位于鹤壁市山城区鹿楼乡张庄村附近，属山岭重丘区，海拔高度168.7-179.1之间，整平控制标高168.5。地质土质自上而下为：杂填土层（层底深度0.7m-0.4m，杂色，成份以砖碴、煤碴为主），粉质粘土(褐黄色，杂有灰白色，可塑-硬塑，含有少量2-10cm的砾石，局部含量较大，干强度中等，韧性中等，无摇震反应)，粉质粘土（褐黄色为主，杂有青灰、灰白色，可塑-硬塑，含有较多钙质胶结小硬块，干强度中等，韧性中等，无摇震反应。本工程三标段主要施工内容包括：挖运土方283063m3，石方爆破1600m3，土石方运填至标段西填土区沟内。2、工程施工主要特点(1).本工程场地宽阔，开挖土石方量较大，适逢雨季施工，工期较为紧迫。(2).附近有其他五个标段在同时施工，本标段还是其他标段运弃土的必经道路地段。(3)石方需自行爆破，爆破工作量虽然不大。但涉及到与其它标段临近，所以爆破前需征得相关部门的允许，办理爆破许可证后才可作业，必须遵守爆破安全规程。同时还要协调与其它标段的爆破时间，与其他标段的配合尤为重要，确保安全施工。（二）总体部署1、“两个确保”第一是确保质量，第二是确保工期。2、贯彻“三高”一要高水平优质建成标准全部工程；二是高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体；三是高效率建设本工程，各工序作业全过程控制，一次达标，一次成优。3、坚持“四先”在实施中，一要采用先进设备，科学的配置来满足设计要求、规程要求及业主要求；二要采用先进的技术与工艺来保证质量的要求。三要采用先进的组织管理技术，结合工程特点，统筹考虑，科学安排；四要用先进的、崭新的思想观点来统一全体参建职工的思想认识，不凭老经验、老办法办事，必须把高标准、严要求全面贯彻到施工的每一个环节。4、试验先行，施工紧跟,标准化施工对工程中施工设备的组织要根据经验数据进行配置后，通过实际试验求是最佳设备组合配置，总结工艺参数，形成标准的工作面设备配置，在本标段内形成标准化的作业配置和作业工艺流程。5、总体目标(1)、工期目标根据我公司施工能力、机械设备情况，以及业主的要求，总工期安排为120日历天，为此我们将合理地组织安排施工，并根据进度及其它因素及时调整工期，保证按要求保质保量完工。(2)、质量目标本工程创优目标为：确保合格、争创优良。分项、分部工程一次检查合格率100%，优良率90%以上。(3)、安全目标杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工受伤事故率控制在万分之0.5以下。6、达到目标的主要对策 (1).精心组织、科学管理，利用公司整体的技术力量，严格按照iso9002 质量管理体系的要求，保质保量按期完成本工程。(2).密切配合业主和监理做好各方面的工作，按国家验收标准、规范对各工序进行验收。(3).投入足够的机械设备，确保关键工期的实现。(4).土方开挖分块、分层要合理，要做到良好搭接。(5).采用信息法施工，成立专门的测量小组，及时测量、观测，将反馈回来的各项数据，及时进行分析，用于指导施工，以确保施工方法的科学可靠及施工全过程的合理、安全。二、主要施工方法本标段主要施工任务包括施工准备、测量控制、挖运弃土方、石方爆破、场地平整与碾压。各施工内容施工方法或方案如下：（一）、施工准备：1、技术准备工作(1).落实项目部人选，组建强有力的项目经理部，并落实参与本项目施工的人员。(2).认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审，图纸中存在的问题和错误提出修正意见。(3).复测控制桩并制定测量方案。(4).组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。2、施工准备工作(1).全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。(2).编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。(3).落实相应的专业施工队伍，并进行岗前培训和教育。(4).做好材料、成品、半成品和工艺设备等的计划安排工作，使之满足连续施工的要求。(5).落实施工场外的弃、存土场地和运输道路。3、现场准备工作若我司中标，则立即进行以下现场准备工作：(1).测设平面控制网及标高的控制网。(2).确定施工范围，设置施工围蔽，并在围蔽区内按消防要求设置消防栓及灭火器材，厕所设置化粪池。(3).认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，平整场地，使之满足现场施工的要求。(4).架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路。(5).组织工程机械设备和材料进场。(6).办理施工报建手续和其它有关手续。(7).落实季节性施工措施。4、地下构筑物、文物的保护和处置(1).各类文物均属国家所有。在土石方及排水工程过程中，如发现古墓、古建筑遗址等文物及化石，或其他有考古、地质研究等价值的物品时，应马上停止施工，立即保护好现场，以书面形式报告业主或监理，而不得隐瞒和私自占有。(2).施工过程中发现影响施工的地下障碍物时，应以书面形式报告监理，共同协商处置方案。(二)测量控制1、测量控制系统本标段地处山陵重丘区，地形变化大，测量精度要求高，难度大。拟以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网。根据施工控制网，测设轴线，再根据轴线测设各个细部。开工前测量准备工作包括：检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、施工放样。施工测量的精度按工程测量规范（gb50026-93）执行。2、土石方施工测量(1).根据已建立的平面和高程控制系统，放出土石方开挖边界桩，并在各区边界设置横向及纵向控制桩，每100m设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20cm，以对总体土石方开挖进行控制。(2).测设40m40m 的方格网来实施施工放样，并且测出方格桩点的地面高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一个桩的挖填数用红铅笔写在桩上（侧面），填土用“+”号，挖土用“-”号。为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格分成10m 见方的小方格。如为填方时，则根据填方的高度在桩上挂线好填土；如为挖方时，可在桩四周挖至所需深度。(3).本工程在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范围内标高，如下图所示：(4).取土爆破作业时，每爆破一层，对该层高程及时测量，严格控制爆破开挖的高程，既不超深又必须达到设计开挖标高。(5).施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到准确无误。3、测量仪器平面测量的主测仪器为“苏州一光全站仪”，该仪器技术规格为：j2级经纬仪测角精度，级测距仪测程1000 米，测距精度md=（55ppm）mm。其200 米范围内一测回放样定位精度可达10mm，可满足本项目的平面精度要求。高程测量主测仪器为ds3级自动安平水准仪。4、放样方法使用苏州一光全站仪，其200 米范围内一测回放样定位精度可达10mm，仪器提供了极坐标放样等多种功能，因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后，输入全站仪进行测量定位。a. 架设仪器于导线控制点，输入控制点坐标值；b. 照准后视控制点，输入后视控制点坐标值或方位角；c. 输入待定点坐标值；d. 按照仪器所显示的角度和距离放样定位。（三）、土石方开挖1、施工顺序本标段施工现场大，土石方工程分为两个施工作业区同时进行，从主进场路开始由近往远施工各施工段流水作业。2、施工工艺流程图如下：3、开挖方法(1).开挖方法采用挖掘机开挖，挖出来的土方运至标段西侧的弃土填方区。根据挖方的施工高度可采用分层开挖的方法。(2).开挖标高控制待挖至接近地面控制设计标高时，要加强测量，其方法如下：在挖方区边界根据方格桩设置高程控制桩，并在控制桩上挂线，挂线时要预留一定的碾压下沉量3cm5cm，使其碾压后的高程正好与设计高程一致。由推土机仔细找平,平地机整平,然后采用振动压路机碾压。(3).开挖石方在土面区的挖方段，挖至设计标高时如表层为石质（含各种程度的风化石），要超挖525cm，若机械无法挖时采用爆破作业，超挖回填的填料要求和压实要求按填方土方压实，压实度与土方填筑标准相同。挖方段挖至设计标高时如表层为岩石（中风化或微风化），要超挖2040cm。若机械无法挖时采用爆破作业，超挖回填的填料要求和压实要求填方相同。若挖至设计标高时如表层出现土与岩石突变，要设置过渡段，过渡段在突变处两侧各宽5m。岩石一侧的过渡区要超挖1040cm，土质一侧的过渡段在突变处超挖3040cm，并在5m 范围内减薄至无超挖。过渡段采用相同材料回填，回填的填料要求和压实度要求与土石方填筑的标准一致。4、爆破施工4.1、施工说明本工程爆破工程量较小，约1600m3，为了保证工程的顺利进行，确保施工现场的安全距离，根据土方与爆破工程施工及验收规范及爆破安全规程，结合本工程的具体特点，应对爆破作业进行组织设计，以保障其安全性和可靠性。4.2、施工准备(1).在组织爆破工程施工前，根据业主提供的地形图和平面控制桩、水准点，作定位放线，并报公安机关，取得爆破作业许可证后方可作业。(2).考虑附近有同时进行爆破作业的施工队伍，要积极与他们协调、配合，以保证爆破作业有足够的工作面，同时确保安全距离的实现。(3).爆破工程施工要指定专门爆破工程师负责，爆破工作人员必须受过爆破技术训练，熟悉爆破器材性能和安全规则，并持证上岗。(4).爆破所使用的爆破材料，要符合国家、部标准，其购买、运输、保管，要遵守国家关于爆炸物品的管理条例。4.3、起爆方法(1).本工程采用电力起爆法进行起爆。起爆网络采用毫秒微差大串联电力起爆网络，相邻排孔起爆时间间隔为50100 毫秒。(2).起爆器材主要是起爆器和测量仪器。起爆器由电雷管、电线和电源组成，测量仪器则采用jq41 欧姆表。(3).各种起爆器材必须符合使用要求。同一电爆网络中必须用同厂、同批、同牌号的电雷管。4.4、成孔机具和方法本工程需要工期紧迫，根据本工程具体特点，结合以往同类工程的经验，拟采用机械钻孔。个别地方以人工打孔辅助。(1).钻孔机械的选用a. cm351 凿岩钻机b. wbs-22a空压机c. 手持式风动凿岩钻。d. 配套挖掘机等其中cm351 凿岩钻机是目前国内比较先进的凿岩钻孔机械，配合wbs-22a空压机高风空压机使用，本工程拟投入3 台凿岩钻机，满足日爆破量300m3即可，认备配置完全满足本工程大方量爆破作业的要求。(2).钻孔方法先用手持式风动凿岩机凿进厚度约50cm，用挖掘机配合，将地面筑成倾角大于550 阶梯形的施工作业平台，cm351 凿岩钻机爬上作业平台，进行凿岩钻孔，可作垂直（水平）或倾斜的炮孔，本工程炮孔深度l 设计为25m 左右。炮孔直径80mm。钻孔过程配合使用wbs-22a空压机高风空压机，压力控制在20kg以上。手持式风动凿岩机的钻杆一般采用25mm 中空六角钢，钻头采用一字形或梅花形的合金工具钢钎，基本上由1 人操作。气量和风压要符合凿岩机要求。4.5、施工工艺流程4.6、爆破用药量的计算结合本工程的地形特点，为了提高爆破效果，本工程拟采用中深孔台阶爆破与控制爆破相结合的方法进行爆破施工。为了对孤石或大块石进行二次破碎，根据需要，个别地方可以进行二次爆破作业，以保证块石粒径满足运输与回填要求。炸药采用岩石硝铵2 号。(1).炸药总量计算：q 总=vq1式中q1爆破作业所消耗系数，参考本工程的地质资料，本工程土的类型为类土，属软、次坚石坚石类型。查表取得q1 的值为0.450.65，取平均值0.55kg/m3。q 总=16000.55=880（kg）(2).炮孔深度l 及最小抵抗线w 的确定本工程采用中深孔爆破法。如下图：台阶高度h 取2-5 米，在需爆破岩石上用凿岩钻机钻出直径为80mm，深度为2-5米的圆柱形深孔，装入延长药包进行爆破。h=0.15h=1.8m钻孔深度l=h+h最小抵抗长度：w=（0.25d2l）（eqmh）1/2式中：d炮孔直径，按0.08m 计。装药密度（kg/m3），一般取900kg/m3l炮孔深度，l=h+hh阶梯高度（m）h钻根长度装药长度系数，当h=1015 米时，=0.5e炸药换算系数，取值1.0。q炸药单位消耗量（kg/m3），取1.6kg/m3m炮孔密度系数，一般为0.81.2，本工程取1.0 算。(3).炮孔距离的确定炮孔采用多排式布置，如下图所示：炮孔间距a=（0.81.2）w，取平均值a=w=2.44m炮孔排距b=（0.71.0）w，取平均值b=0.85w=2.07m(4).每孔用药量计算q=0.33eqahw4.7、装药和堵塞方法(1).装药前将炮孔内的石粉、泥浆排除干净，并将炮孔口周围打扫干净，为了防止炸药受潮，可在炮孔底部放上塑料薄膜或油纸，采用散装炸药时，装药时可用勺子或漏斗分几次装入，每装一次用木棍或竹棍轻轻压紧。采用药卷时，将药卷一个一个地送入炮孔，并予以轻轻压紧，起爆药卷在炮孔内的位置要准确。(2).装药后，需对炮孔进行堵塞，堵塞物可用1 份粘土、2 份粗砂以及含水量适当的松散土料混和而成。堵塞长度，大于一个最少抵抗线，一般取孔深的三分之一。4.8、爆破安全距离的计算(1).飞石安全距离的计算考虑到爆破时会有一定的抛掷飞石，飞石安全距离：rf=kf20n2w式中，kf安全系数，一般取1.01.5；n爆破作用指数，取1.35；不受飞石击伤的安全距离为120m，以不小于200m 为宜。(2).地震波影响的安全距离的计算：rc=kcaq1/3式中kc依所保护的建筑物地基土而定的系数，查表取kc=7.0。a依爆破作用而定的系数，查表由n 可得a=1.0。q一孔爆破药量（kg）(3).爆破防空气冲击波的安全距离计算：rb=kbq1/2式中，kb与装药条件和破坏程度有关的系数(4).爆破毒气的安全距离计算：rg=kgq1/3式中：kg系数，根据有关试验资料统计，一般取kg 的平均值为160，下风时，kg 值乘2。q一次爆破总炸药量（t）。考虑附近有多家施工单位同时爆破作业，有多孔连续爆炸，取q=3.0t。4.9、地面标高的控制中深孔爆破可以爆破大部分的土石方，但不能准确控制地面标高，为防止设计标高的底线超挖或欠挖，拟采用底面控制爆破和浅孔爆破相结合的方法。(1).采用浅孔爆破时，用手持式风动凿岩机打炮孔，直径2550mm，孔深2m 左右，炮孔间距a=2.55m，排距b=1.5m，每孔药包量3.53kg，最小抵抗线w=1.5m，炮孔布置采用梅花形，如下图：(2).采用控制爆破法，目的在于获得平整的地面，避免超挖或欠挖。采用凿岩钻机打眼（炮孔），深度根据现场情况而定（深孔爆破后土石方归堆运输后测量标高），炮孔直径为80mm，炮孔间距约为15 倍炮孔。炮孔分为主炮孔、辅助炮孔和光面炮孔，先起爆主炮孔和辅助炮孔，后起爆光面炮孔，每个主炮孔和辅助炮孔的装药量约3.0kg，光面炮孔的装药量为1.5kg。(3).控制爆破和浅孔爆破的配合使用，要根据现场具体情况来定，原则上以控制爆破为主。施工过程中要勤测标高，反复校核，爆破的场地需用挖掘机进行挖、修、填、压，个别地方需风镐配合，土石方用汽车运走，超挖部分用石屑回填、压实，保证地面标高符合设计要求。4.10、布置警戒与现场清理放炮作业前半小时，应布置危险区的警戒，通知危险区内的非施爆人员撤离至安全区域，车辆和设备开至安全区域。放炮时间应按排在午饭或晚饭间，并在业主的协调与其它标段的配合一统一进行。起爆前十分钟，应有专人清查危险区现场，排除伤害隐患。并吹号、鸣哨，手持喇叭通知人员设备离场，自放炮半小时前，要通过手持喇叭不间断的通知，并报告离施爆的最后时间。5、土石方堆集与运输（1）、土方采用挖掘机直接装车运至标段西侧填土区，石方爆破后采用装载机装汽车运输的方式，推土机清底作业。挖掘机装土时应待车辆停置稳定后开始，装运土石方时，汽车司机应离开驾驶位，并在挖掘机作业区安全距离以外待机。避免装载时落下石块造成人员伤亡。装土运输空回卸土运输装土空回卸土（2）、运输道路：本标段采用两个作业面平行作业，同时有两个作业面出土运输，重载运输时，两作业面分开行驶，各有各的运输道路，空载返回时，共用一条运输便道。如下页图示：(3)、卸土弃土场要按排一推土机进行平整碾压，确保汽车卸土顺利、安全，不发生车辆搁置或翻车事故。三、管理与组织机构设置与职责（一）、施工组织机构1、项目组织机构概况：一旦我单位中标，我们将迅速组成本工程施工的项目部，落实项目经理责任制。安排有经理资质、丰富施工经验的的同志任项目经理，全面负责该合同段的工程指挥、协调和组织管理工作。项目经理部设工程技术组、计划合同组、施工测量组、质检安全组、材料设备组、财务组、综合组。下设两个专业土石方作业队、爆破作业队、设备维护站、料库。两个专业土石方作业队分别在两个工作面上展开平行作业、爆破作业队负责石方的打眼放炮工作、设备维护站负责设备的维护工作，料库负责施工用料的调配和存放。涉及的技术、施工、测量、统计、财务、保管、领工均持证上岗。项目经理总工程师项目副经理工程技术组施工测设组质检安全组设备材料组财务组综合组计划合同组土石方一队设备维护站爆破作业组料库土石方二队2、项目组织机构图（见下页图）3、项目部职责范围1）项目经理职责：（1）、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。（2）、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。（3）、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。（4）、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。（5）、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。（6）、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。（7）、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。（8）、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证资产不流失。（9）、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。（10）、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。2）、项目副经理岗位责任制（1）、熟悉图纸，掌握规范，懂技术，会管理。（2）、负责全标段现场施工与管理。（3）、负责工程的进度。（4）、根据工程情况，合理调动人员、机械、材料等。（5）、协调好各施工单位关系。（6）、合理安排各施工工序，做好衔接工作，保障顺利进行。（7）完成项目经理交办的其它工作。3）总工程师岗位职责（1）、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。（2）、执行有关技术标准、规范、规程。（3）、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。（4）、负责制订施工组织方案，编制施工工艺组织设计。（5）、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。（6）、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。（7）、负责审核签发变更设计报告，索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。（8）、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。（9）、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。（10）、负责向技术人员进行技术交底，加强科学知识的保密及设防措施。4）质检员岗位职责（1）、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及施工、质量、验收规范，熟练运用各种质量检测器材。（2）、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。（3）、协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。（4）、深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。（5）、与施工员、试验员、测量员一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可，并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。（6）、与测量员、试验员、资料员一起收集、整理所有自检资料，并填制相应表格，为申报认可及竣工资料提供依据材料。5）、试验员岗位职责（1）、在项目经理和总工程师领导下，根据施工组织设计和质量保证体系计划，编制项目试验工作计划。（2）、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。（3）、负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。（4）、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确，字迹清晰，整齐规范，签证齐全。（5）、妥善保存试验各种原始资料，加强与监理工程师和中心实验室的沟通联系。（6）、爱护试验仪器及设备，确保试验仪器完好正常，并定期保养仪器设备。6）、安全员岗位职责（1）、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。（2）、学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出具体的安全措施。（3）、实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。（4）、组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料。（5）、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。（6）、组织实施布置施爆其间的安全警戒，不留安全隐患盲点，参于制定施工中与安全相关的组织设计工作。（7）、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。7）会计员岗位职责（1）、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。（2）、加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。（3）、坚持原则，廉洁奉公。（4）、参与审查施工预算，督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。（5）、严格审批借款和工程款结算业务。（6）、及时登记总帐帐簿，建立健全工程台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。（7）、编制月、季、年财务报表和决算报表，及时向上级提供真实完善的资金信息。（8）、制定成本计划，实行成本控制，对每月成本支出情况进行分析，向有关领导汇报。（9）、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化。8）资料员岗位职责（1）负责项目内部与工程本身相关的文件和外来文件的收发（包括安装部）、登记和传送相关人员审阅，并确保及时。（2）、负责项目工程技术、管理资料及部分体系运行资料的收集、整理、编目保存，对其它方面的资料保管等均应符合公司及有关档案管理规定。（3）负责对项目部所使用的规范、规程、标准、图集的有关版本进行有效控制。负责项目资料的借阅及质量记录的查阅，并填写文件（借）查阅登记表及定期收回。（4）、负责工程资料的编制及汇总，每周报技术负责人审核。（5）、工程中间验收后，十天内负责将技术资料交公司项目管理部审查，并对检查提出的问题及时整改、完善，工程竣工十天前将整理好的工程资料装订交质量监督站审查。（6）、每月对项目资料进行自检二次，发现不齐全应及时向经办人员催促并向技术负责人汇，确保资料与进度同步。（7）、负责项目的复印及技术方面资料的打印工作，并负责对复印机、打印机的日常管理。（8）负责对晴雨表、统计图表的登记工作，保证准确、及时。（9）、负责项目经理部技术公章的保管、使用，建立印章使用台帐。（10）、积极配合其它岗位的工作。（11）及时完成领导交办的其它工作。9）施工员岗位职责（1）全面负责工地现场生产施工的组织和指挥工作。（2）参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。（3）、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。（4）、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。（5）、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。（6）、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。（7）、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。（8）、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。（9）、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。10）、测量员岗位职责(1)、听从工作安排，按时完成各项施工测量、放线任务。(2)、熟悉施工图纸，根据有关规定、标准的要求编制好测量方案，准备好测量所需的工具的表格。(3)、测量时仔细认真安设、调整仪器、读数准确，记录整洁，并使用法定计量单位。(4)、熟悉所使用测量仪器的性能，管好测量仪器按时进行仪器周检。(5)、协助施工队长做好测量方面的技术复核工作。四、人员调配计划、农忙与冬雨季施工安排1、人员调配计划根据本合同段工程数量和总工期的要求，结合我单位施工技术力量、设备能力等实际情况，按照流水作业的施工要求，从两个施工段对人员配置的要求，拟组成共计三个施工作业专业队，施工时由三个施工专业队按照总工程师的指令实时组建并按期投入使用。由项目经理安排协调两个土石方施工队所需的机械和汽车，以求施工队同时施工，机械设备处主要为两施工队提供设备保障。各专业施工队伍要相互配合，统筹兼顾，特别是相同的专业队伍在不同的施工作业面上的人员要服从因工程控制需要的人员调整，上至项目经理，下至普工，要全力以赴，做到有计划、有分工、有配合、有协调、有纪律、有灵活的良好施工作业环境，做到全局与分部的结合，紧前与紧后的结合，相临作业面之间的结合。抓好工程质量，保障工期要求。劳动力使用计划表：序号工种计划总用工数自开工历经天数及需要人数1530456075901051201管理人员1010101010101010102质安人员3333333333文明施工1111111114测量员2222222225驾驶员3222323232323232206爆破员2000222207土石方2010202020202020108普工1055101010101059电工22222222110后勤22222222111合计8457778284848484532、农忙冬与冬雨季安排1）、农忙季节安排(1)、在农忙季节来临之前备足使用的材料，以减少运输车辆与当地农用车的争道现象。(2)、在此期间，合理组织，科学安排，以机械作业为主，充分发挥机械效率，提高劳动生产率，需配属劳务工的工序尽量避开抢种季节，一般采取轮休或短休，严格批假制度，以弥补劳力不足，确保施工劳动强度需要。(3)、农忙时备足发电机，解决因农村用电量增大而造成施工用电紧张状况，避免因此耽误工期。(4)、贮备燃油，避免因农忙燃油供应紧张停工待油。(5)、采取出勤奖励的办法，提高农民的出勤积极性，保证工程农民工的出勤率。2)、冬季施工安排(1)对冬季施工项目按次序排队，编制实施性的施工组织设计。内容包括寒冷天气施工方案，详细说明所采用的施工方法和设备。(2)维修保养冬季施工所需的车辆、机具设备，充分备足冬季施工期间的工程材料。(3)准备施工队伍的生活设施，取暖照明设备，燃料和其它越冬所需物质。3)、雨季施工安排(1)、雨季施工注意收听天气预报，随时掌握和观察天气变化情况，及时调整施工计划，确保工程保质、保量、按期完工。(2)、施工一段，完成一段。(3)、工地准备足够抽水、排水设备和草袋及雨衣、雨鞋等。(4)、修筑临时排水沟。(5)、做好各种机械的安全保护措施，机械应停放在安全地带。(6)、施工人员配备必要的劳保用品，以保证雨天工作的连续性。（7）、雨期施工过程中，更应加强对供、配电设施及用电器具等的维护管理，防止因雷击、漏电而发生人员伤亡或设备损坏等事故。五、主要机械设备计划施工机械设备全部由本公司组织，设备状况良好。按照工程任务的需要，本着机械化作业、规范化管理、标准化施工的作业设备配置要求，对施工中所需要设备进行配置，主要设备的生产能力在计划时要满足或大于施工本身的要求。主要机械设备仪器计划表如下：种类（名称）数量型号规格出厂期产地反铲挖掘机3柳工225c2004柳州推土机2t180a-12000山东装载机2zl50c2007柳州自卸汽车10sgz3251ca2006二汽载重汽车1ed140-12001二汽凿岩钻机3cm3512000沈阳空压机3wbs-22a2004郑州起爆器278式2004洛阳振动压路机1yz18b2003洛阳轮式平地机1py160a2001天津全站仪1ots6322003苏州一光水准仪2dsz22005苏州一光六、主要材料（包括周转材料）计划本标段为土石方工程，主要材料供应以燃油、炸药、电发雷管为主，主要材料用量计划如下：序号材料名称单位数量1柴油t2462汽油t233炸药kg9004电发雷管个460在确认中标后，我公司将迅速与石油公司签订供油合同，由石油公司每天送油至施工现场，确保燃油供应。施工用炸药积极向市公安局申请核批，确保按计划供应。七、确保工程质量的技术组织措施；1 质量目标本工程质量管理的目标：确保合格，争创优良。2 质量控制原则为确保按质按量完成工程承包合同及施工图纸所规定的全部任务，必须依据国家、省、市的施工规范、规程、规定以及工程项目施工图特有的要求，进行全过程的施工质量控制。3、保证质量的组织管理措施与人员质量职责1)组织管理措施(1).工程质量检查以班组自检和专职检查相结合。施工班组在下班前要对当天的施工作业成果进行质量自检，对不符合质量要求的予以纠正。(2).各工序工作完成后，由分管工序的技术人员，质检员组织工（班）长按有关技术规范要求进行检查，不合格的坚决返工，上道工序不合格不得开始下道工序施工，班组在进行工序交接时必须有明确的质量合格交接意见，严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。(3).每道工序完成并自检合格后，通知驻地监理验收，并做好相关验收记录和工程检查签证资料整理工作。(4).加强技术人员对工程质量的监督，并完善施工记录。2)、人员质量职责 (1).项目经理质量职责a. 项目经理对项目施工质量负全面责任，是工程质量第一责任人。b. 坚持“百年大计，质量第一”的思想，主持工程的质量策划，实现质量管理目标。c. 根据质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构落实质量责任制。d. 支持质量检验人员的工作，主持召开qc 小组成果发布会。(2).项目副经理质量职责a. 认真贯彻公司的质量方针和质量目标，组织实施具体措施。b. 深入工地调查研究，及时推广保证工程质量的先进施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人。c. 合理安排施工生产，定期组织质量检查，认真评审工程质量。(3).项目总工程师质量职责：a. 主持编制工程实施性施工组织设计，以明确技术保证和质量保证要求。b. 主持关键工序攻关和人员的培训，编写有关的成果报告和施工技术总结。c. 监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，组织不合格品的评审和处理。d. 制订和实施纠正措施及预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。(4).项目质检工程师质量职责：a. 认真执行质量管理制度，把施工图纸审签制，技术交底制，质量“三检制”，隐蔽工程检查签证制，质量检查评比奖惩制，验工计价质量签证制，分项工程质量评比制，质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的管理制度落实到施工全过程，使工程质量始终处于受控状态。b. 主持日常质量检查监督工作，并在技术上指导施工生产，确保施工一次创优。c. 加强文件和资料的控制，建立质量记录。d. 推行全面质量管理，提高职工的质量意识。4、保证工程质量的技术措施保证工程质量必须从技术管理与工序施工的技术入手，加强技术管理、采取合理的技术手段、切实可行的施工方法，科学合理的机械选型与配置等诸多方面做起。1）、施工技术管理(1).项目施工技术管理严格按本公司（iso9002）质量体系文件和业主、监理要求的有关技术管理办法执行,项目部建立以项目总工程师为项目技术负责人的技术管理系统,设立技术部。项目总工程师是项目技术管理直接责任人，接受项目经理领导，技术部成员在项目总工程师的领导下，负责工程的技术管理工作，制定和执行岗位责任制，编制施工组织设计和各种施工技术质量要求及实施细则，制定工程技术、测量、资料管理等办法。(2).施工各工序或各部位实行技术人员专业分工负责制，各专业技术人员负责按相关技术标准及质量要求实施管理，对各工序或部位的工程施工技术负直接责任。2)、施工技术管理人员组织为确保本工程达到安全、优质、按期完成的目标，选派具有丰富理论和施工经验的工程师担任项目总工程师，其它技术管理人员也均为本公司技术骨干，具有大型土石方工程施工专业知识和一定施工经验，使技术管理从组织上得到较好保障。3)、施工技术管理的具体实施措施(1).建立岗位责任制，项目经理部配备足够的技术力量，以项目经理为工程施工总负责，以下有总工程师、各专业工程师、施工技术员、技工等。项目总工程师具体解决施工过程中出现的技术问题，明确各技术人员的业务范围，并将技术责任层层落实到各个人。(2).以项目经理、项目总工程师为主组织各相关专业技术人员针对本工程特点编写科学、可行、可靠、先进、合理、针对性强、措施具体、成熟的施工方法及技术措施，确保工程质量、按期完工。(3).认真审阅施工图纸，做好设计图纸会审工作，对施工图纸中不明确，错误或因施工要求需要作出设计变更的地方，及时向建设单位，监理、设计单位提出，以尽快征得相应的答复和进行施工。(4).在图纸会审的基础上，按施工技术管理程序，在单位工程或分部、分项工程施工前逐级进行技术交底，对施工组织设计中涉及的工艺要求，质量标准，技术安全措施，规范要求和采用的施工方法，以及图纸会审中涉及的要求及变更等内容向有关的施工人员交底。交底文件作为指导施工的技术依据。(5).编制施工作业技术指导书，并在施工管理中认真贯彻执行各项专业技术标准和质量标准。(6).在施工中，工程技术资料的管理，严格执行国家现行的有关施工规范、规程以及有关规定。(7).工程上所使用的测量仪器、检测设备、试验器材的技术指标必须满足相关要求，并定期进行检校。(8).制定成品和半成品的质量技术保证措施。(9).加强技术培训工作，提高职工队伍的技术水平。5)土石方开挖工程质量保证措施如下：(1).遵循“从整体到局部，先控制后细部”的施工测量原则，精确建立施工控制桩（网）。(2).施工控制桩（网）中的点位在施工中应经常检查校正，以防碰撞和沉陷，发现有松动，沉陷和丢失的平面、高程控制桩，应予以加固和恢复，并重新测算。(3).平面定位测量，必须引用两个以上控制桩予以联测，并闭合以免出错。(4).测量仪器应按规定定期进行检测校核，确保仪器的精确度。(5).为保证回填土质量得到有效控制，在现场设试验室并采用经过地市以上技术监督部门核定的土工实验仪器和土方压实检测设备。(6).在指定地点挖土土前，先将山上树木，植物及其主根清除，有坟墓的地方，应清除坟坑内一切腐朽物及其他杂物，从而保证质量。(7).挖方区挖至接近设计标高时，应进行控制爆破，不破坏基底岩层。6、建立健全质量保证体系建立以项目经理为首的、总工程师负责的质量保证体系，体系图如下：项目副经理项目总工项目经理质检员材料员专业工程师机修作业班长每两周召开一次全面质量管理及生产例会全面检查施工执行情况技术措施执行情况、技术资料收集情况检查材料供应和质量情况检查施工机械的运行情况小结并提出下步计划及整改方案八、确保工期的技术措施1 组织管理措施(1).根据本标段总工期（120日历天），制订详细的施工进度计划，明确进度目标，建立工期实施的目标体系，对提前完工的工程进行分析、总结，推广其好的方法，好的经验；对延期完工的工程，要追查延期的原因，并采取措施，重新安排进度，将损失的工期抢回来。(2).投入满足需要的资源，包括人力，物力，财力。(3).本工程工程量巨大，要合理安排交叉作业，协调好各队、各班组、各施工作业面的关系。(4).紧紧围绕关键工期，按正确的施工工序进行施工，根据关键工期，以按时完成。(5).建立奖罚制度：对将工期提前的班组给予一定的经济奖励，对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。(6).协调好与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，对图纸上标示不明、错误或设计变更的部分要及时提出，不能因施工图纸方面的原因拖延工期。(7).在取得有关各方的支持下，积极推广新技术、新工艺，采用先进机械，以加快施工进度。(8).加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，避免返工或返修， 以免影响工期。(9).做好雨季施工的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等，备足能及时排除积水的抽排水机具，将雨天对施工的影响降低到最低程度。2 土石方工程工期保证措施(1).尽量在天气好的时间里加快施工速度，避免下雨或其它恶劣天气影响进度和质量。(2).配备足够的施工机械及运输车辆，为便于管理，施工机械和车辆均张贴或佩挂识别标牌，标明土石方标段名称和承建单位名称等。(3).合理分配施工机械、车辆及劳动力在各工作面上的投入，避免施工机械在作业点停机候车或车辆装车时排队的现象，尽量提高机械的生产效率。(4).保证回填弃土区场地平整压实，保证汽车弃土安全迅速。(5).做好施工再场与弃土场的防雨排水工作，为施工正常开展创造条件。3、建立健全工期保证体系工期保证体系如下图：工期保证体系组织保证制度保证工作保证建立健全高度指挥系统科学合理施工组织计划工期例会制度工期责任制度执行工期承包责任指标制度搞好物质供应后勤保证突出重点日清月结杜绝返工杜绝安全事故加强思想教育提高合同工期意识协调好关系创造良好施工环境各级领导层层负责分片包干九、确保工程安全施工的组织措施建立健全工程施工的安全保证体系，推行项目部人员安全责任制，全员安全责任明确，奖惩到位，对施工的安全组织措施得当、科学、可行。1、人员安全职责(1).项目经理安全职责：a. 项目经理对项目施工安全负全面责任，是安全生产第一责任人。b. 精心安排施工，实现项目安全生产目标。(2).项目总工程师安全职责：a. 主管施工生产的项目副经理是项目施工安全的主要责任人。b. 合理安排施工生产，定期组织安全生产检查，发现隐患及时组织整改。c组织制定专项施工安全方案和事件应急预案。(3).项目安全员安全职责：a. 项目安全员是项目施工安全的直接责任人。b. 负责本项目所管辖工程的安全检查、监督和管理，对项目经理负责。c. 负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的安全保证措施的实施，严格贯彻执行安全操作规程。d. 深入工地勤巡、勤检，及时发现安全事故隐患，并及时采取排除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。e 发生安全事故，应及时按规定上报，保