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文档简介

2011 13技术资料保密管理规定一、 目的:防止技术资料丢失及外泄,有效保护公司财产,保护公司技术专利,规范技术资料的发放流程,提高工作效率。二、 范围:液压系统、油缸、元件、公司自制设备资料、外来技术资料及公司与客户签订的技术协议。三、 保密细则:1、 液压系统、油缸、元件三大块建立统一的技术资料保密狗(一套二个),其中一个保密狗交董事会,另一个保密狗交公司设立的机要员管理。2、 建立保密狗之初,三大技术部门根据自身的工作要求,确定各设计员的技术资料共享、查看、打印权限。3、 打印/复印申请:申请人填写申请单并签字,部门负责人签字、技术负责人签字,交机要员核定后无误后方可执行。4、 查阅资料申请:申请人填写申请单并签字,部门负责人签字、技术负责人签字,交机要专员核定后无误后方可执行。5、 电子邮件管理:因技术交流及客户确认需发电子邮件,申请人填写申请单,注明发送文件及理由、接收邮箱、主题,并签字,部门负责人签字、技术负责人签字,交机要专员核定后无误后,由机要专员发送电子邮件。因技术交流或客户需要,由交流人填写传真申请表,说明原因、收件人、传真号码,部门负责人签字、技术负责人签字后,由机要员发传真,发传真后的图纸,由机要员进行存档。接收邮件:机要专员将接收的邮件转发到收件人。6、 技术资料存档:设计完成后,转主服务器存档,并备份一份;需打印底图存档的,按公司规定审核、审定各栏签字后存档;每季度将服务器保存图拷贝一份交董事会存档(必须是解密的)。7、 对于外发图,油缸只发总装图,液压系统只发总装图、原理图、地基图;若需零件图,必须由总经理审批,同意后方可交机要员执行。元件只发总装图且必须经总经理审批,同意后方可交机要员执行,若零件外协,所有外协图必须经总经理审批,同意后可交机要员执行。8、 设计更改:对已存档资料的更改,必须填写更改申请单,技术负责人签字后,机要员核实后,设计员将电子存档进行更改,同时进资料室将底图进行更改,更改的电子存档图,必须将董事会的存档也进行更改。9、 车间图纸管理:各车间根据生产需要由机要员按规定进行发图,申请手续齐全,发放的图纸进行发放登记,若车间图纸丢失,需重新发图,由车间进行申请,每张图按50元处罚,由车间承担。车间的图纸需更换,必须写申请报告,并将旧图返回技术部资料管理室,由机要员安排销毁。10、 外单位人员、外商等来公司培训、学习、参观、考察、洽谈生意等活动涉及技术秘密的,须报总经理批准,接待参加访问的部门要有专人负责保密工作,并按指定的路线和范围进行参观考察。公司有关人员在国内外学术交流活动中,包括讲学、发表论文、参加会议、参观访问、提供咨询、通讯联系、洽谈生意等时,应严格保守本单位的技术秘密,不透露和不向他人提供涉及载有技术秘密的资料和物品等。在国内外各类展览会参展的项目,凡涉及技术秘密的,须经总经理批准后方可参展,办理参展工作的人员应严格保守技术秘密。外来人员(客户)来我公司进行需查看技术资料,必须经总经理审批。11、 机要员职责:a、 公司任用机要员,机要员与公司签订技术保密协议。b、 机要员对管理狗负责,不得外借,不得丢失,不得有任何资料外泄。c、 对管理资料负责,严审各种打印、查阅、收发邮件、更改的申请,手续齐全方可执行,否则一律拒绝。d、 资料解密密码在董事会确定后,方可设置,该密码只有机要员及董事会的一名人员知道,否则无效,若密码外泄,马上通知董事会,重新确定。e、 机要员管理晒图员、资料员,严格遵守公司保密制度,安排晒图员、资料员的工作。f、 机要员每季度底将资料备份交董事会。12、 用图申请流程 对于生产计划内用图,按计划打印、发图、存档,对外用图及公司内部补图必须执行以下流程: 申请人填写用图申请表 部门负责人签字 技术负责人签字 机要员最终审核,符合条件后执行。 对于外发图,按第7条执行,按规定须总经理批准的,必须由总经理签字。二0一一年五月二十五日主题词:技术 保密 规定发:公司相关单位 (共印2份)湖南邵液洪格液压有限责任公司综合管理部印 二0一一年五月二十五日附1:公司内部用图申请表 用图申请表部 门: 申请人: 申请时间: 年 月 日晒图 复印 打印 查阅 传真图号:份数:用途:e-mail传真号码收件人部门负责人: 技术负责人: 机要员:附2:需总经理审批的用图申请表用图申请表部 门: 申请人: 申请时间: 年 月 日晒图 复印 打印 发电子邮件 查阅 传真图号:份数:用途:e-mail传真号码收件人部门负责人: 技术负责人: 总经理: 机要员: -下面黄颜色是赠送的简历模板不需要的可以下载后编辑删除简历智联招聘男 | 已婚 | 1988 年月生 | 户口:湖南 | 现居住于广东深圳-宝安区3年工作经验 | 团员 | 广东省深圳市宝安区福永镇陈屋村2巷518101e-mail: 求职意向工作性质: 全职期望职业: 销售业务、销售管理、市场期望行业: 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)、教育/培训/院校、通信/电信运营、增值服务工作地区: 深圳期望月薪: 4001-6000元/月目前状况: 我目前处于离职状态,可立即上岗职业目标喜欢营销管理类工作,喜欢有挑战的工作,大学四年一直在挑战自己,挑战自己的极限,一直在做营销的兼职,坚信“也精于勤而荒于嬉”一直严于律己,在各方面都要从严要求自己。相信自己总有一天会成功的!只有自己不敢做的,没有做不成的,做销售10分靠天,九分靠人做,市场是人做出来的。 工作经历2013/01 - 2014/04 超越电脑专卖店 | | 市场主管 行业类别:计算机硬件 | 企业性质:民营 | 规模:20人以下 | 职位月薪:4001-6000元/月工作描述:在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫,并且为各用户提供售后维护工作。2011/06 - 2012/11 衡阳市教育培训学校 | | 销售主管 行业类别:教育/培训/院校 | 企业性质:民营 | 规模:20-99人 | 职位月薪:2001-4000元/月工作描述:为学校制定招生计划,带领招生专员在各社区以及学校周围做广告(包括粘贴墙体广告,入户拜访宣传)开展招生工作,定期到中小学校门口驻点宣传,联系各学校任课老师开展招生工作。项目经验教育经历2007/09 -2011/06 在校学习情况曾获 院校级三等奖 在校实践经验2008/03 - 2010/10 大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理 *2008年推销员,在学校新生开学期间向学生和家长推销学生英语报*2009-2010年学生英语报衡阳地区区域经理,负责在衡阳各高校组建团队销售学生英语报,团队培训,团队维护,最后指导团队销售。*2009-2010年。衡阳行动者文化传播有限公司招生代理负责公司在衡阳地区的自考、成人高考、家教培训的招生工作,制订季度招生计划,实行电话营销,接待客户的来访、洽谈工作。到各医院和各事业单位接触式发放传单并且交谈留下有意向人的电话以后回访。并且做出了良好的业绩。培训经历 证书语言能力英语:读写能力良好 | 听说能力良好企业合同管理制度一、 合同管理总账1、目的和依据 为加强公司的合同管理工作,预防、减少和及时解决合同纠纷,维护企业合法权益,提高经济效益、根据中华人民共和国合同法和有关政府部门规定,结合公司的实际情况,制定本制度。2、适用范围 本制度适用于公司及其所属各单位与外签订的各类合同、协议等,包括但不限于买卖合同,借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、保险合同等。3、合同管理原则 合同管理必须遵循依法办事,预防为主,层层把关,跟踪监督,及时调整,维护企业合法权益的原则。4、保守商业秘密 管理、参与合同工作的一切有关人员,应当为公司保守商业秘密。二、 合同管理职责1、企业合同管理部门的主要管理职责(1)认真学习、贯彻执行中华人民共和国合同法和有关条例,依法保护本企业的合法权益。(2)制定、修订本公司合同管理制度、办法,组织实施合同管理工作。(3)审查合同,防止不完善或不合法的合同出现。(4)协助合同承办人员依法签订合同,参与重大合同的谈判与签订。(5)做好合同统计、归档、保管工作。(6)监督、检查本公司合同签订、履行情况。(7)代表本公司处理与外单位的合同纠纷。(8)按期统计,汇总本公司的合同签订、履行、合同纠纷处理情况等,并及时向公司领导汇报。2、采购、销售部门的主要职责(1)依法签订、变更、解除本部门的合同。(2)严格审查本部门所签订的合同、重大合同提交相关部门会审。(3)对所签合同认真执行,并定期自查合同履行情况。(4)在合同履行过程中,加强与其它各有关部门联系,发生问题及时向领导汇报。(5)合同原件交与合同管理部门,本部门也要做好合同的登记、统计、归档工作。3、财务部门的主要职责(1)加强与采购、销售等有关部门的,及时通报合同履行中的应收应付情况。(2)财务部见合同付款,做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析,提出处理建议,妥善保管收、付凭证。(3)配合销售部做好合同管理工作。三、合同审签管理(1)公司对外签订合同,应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行,未经授权任何人不得以公司名义对外签订合同。(2)除及时清结者外,合同应当采用书面形式,合同文本应当采用统一的合同示范文本,合同相对方提供的合同文本必须送交有关部门审核。(3)合同按种类统一编号。(4)合同及其有关的书面材料,应当语言规范,字迹清晰,条款完整,内容具体,用语准确,无歧义。(5)订立合同必须完备合同条款,合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所、标的、数量和质量,价款和付款方式,履行的期限、地点、方式、违约责任及解决争议的方法等。(6)对外签订合同,要明确选择纠纷管辖地。(7)法定代表人或合同承办人应当亲自在合同文本上签名盖章。(8)签订合同,应当加盖单位的合同专用章或公章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章,单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。四、合同审签程序(1)签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。对方需提供上一年度年检过的公司法人营业执照副本复印件,并加盖该公司公章。(2)签订合同前需要审查代理人的代理身份和代理资格。(3)签订合同必须认真审查对方当事人的履约能力。(4)签订合同应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料。(5)合同承办人应将合同的副本或复印件一份及时送交本单位财务部门备案,作为财务部门收付款物的依据。五、合同履行、变更和解除1、合同履约管理(1)法定代表人、公司总经理全面负责合同的履行。合同承办单位、部门和人员具体负责其订合同的履行。(2)在履行合同过程中,根据情况的变化,应当对对方当事人的履行能力进行跟踪调查。如发现问题,合同承办人及时处理,必要时经单位负责人同意,可实地调查合同标的情况和对方当事人的履约能力。(3)接收标的必须经过严格的验收程序,对不符合制度和合适合同标的应在法定期限内及时提出书面异议。(4)合同结算必须通过本单位财务部门进行,对合法有效的合同,财务部门必须在合同约定的期限内结算,对未经合法授权或超权限签订的合同,财务部门有权拒绝结算。(5)凡与合同有关的来往文书、电信、信函、电话记录都应作为履约证据留存。对我方当事人的履约情况,除妥善保存有关收付 凭证外,还要做好履约记录。2、合同的变更和解除(1)对方当事人作为款物接收人而要求变更接收人时,必须有书面变更协议。严禁未取得对方当事人的书面材料而凭口头约定向已变更的接收人发货或付款。(2)我方当事人遇有不可抗力或者其他原因无法履行合同时,应当及时收集有关证据,并立即以书面形式通知对方当事人,同时积极采取补救措施,减少损失。(3)发现对方当事人不履行或不完全履行合同时,合同承办人应当催促对方当事人采取有效补救措施,收集、保存对方当事人不履行合同的有关证据,及时向公司报告。(4)我方当事人因故变更或解除合同,应当及时以书面形式通知对方当事人,说明变更解除合同的原因和请求对方书面答复的期限,尽快与对方当事人达成变更或解除合同的协议。六、合同纠纷处理1、合同纠纷管理(1)为解决合同纠纷所采取的各项措施,必须在法定的诉讼时效和期间内进行。(2)发现对方当事人利用合同进行诈骗等犯罪活动时,应当立即向单位负责人报告并向公安机关报案。(3)合同承办部门人员应配合好公司行政部参加仲裁或诉讼。(4)合同纠纷发生后,可以通过协商、调解、仲裁、诉讼等方式解决。(5)合同发生纠纷后,需要委托代理人参加诉讼活动的,应当及时委托有资质的代理人参与处理纠纷。(6)解决合同申请书、起诉书、证据、答辩书、协议书、调解书仲裁书、裁定书、判决书等,在结案后十日内,由承办人送交行政部备案。2、合同纠纷处理程序(1)发生合同纠纷,合同承办部门、人员应立即报告公司领导和行政部,销售部、采购部、财务部等相关部门应当及时提供解决纠纷所需的相关材料。(2)在处理合同纠纷过程中,对于可能因对方当事人的行为或者其他原因,使判决不能执行或者难以执行的案件,应当及时向法院申请财产保全。(3)合同纠纷发生后,应当依法采取一切措施,积极收集、整理有关证据,在证据可能灭失或者难以取得的情况下,应当向法院申请促使证据。(4)向法

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