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文档简介
和领导相处的5点注意事项在和领导相处的过程中,很多人可能都不知道该如何是好:老说“是”显得自己没主见,老说“建议”显得自己很“骄傲”,只会闷头干活显得自己不活泛;活泛之余又怕领导说自己不踏实。心里想得到领导的认可和赏识,又害怕自己在领导面前做多错多,小心翼翼,患得患失。“路遥知马力,日久见人心。”和领导相处不是一天两天,每天除了工作外,还有可能“谈天说地”。单位既是工作的地方,也是生活的地方,因为有时你会发现和领导相处的时间比和家人相处的时间还长。领导对你的评价如何,你做事如何,你人品怎样,都是在一件件的工作中、一桩桩的小事中积累起来的。陈局长办公室里有一盘兰花,长势喜人,得闲的时候陈局长也会和大家谈兰花,谈兰花的品性,谈兰花的特点,我们都知道,这是陈局长和同事们交流谈心、传授经验的另一种方式。这天,陈局长要去开会,临走时吩咐小管把兰花从桌子上搬到南边的窗户下,小管觉得这么好的兰花晒坏了就可惜了,就没有搬,顺便给浇了一瓢水。陈局长回来的时候,发现兰花不仅没有动,土还是湿的,脸上就有些不好看。一问才知道是小管“自作主张”。还有一次,陈局长让小管帮忙订张去外地参加活动的高铁票,小管觉得这么长的路程,要不让领导坐得舒服一点,就给陈局长定了个一等座,等到陈局长坐高铁时才注意到这个问题。原来领导干部出差坐高铁有要求,小管之前没接触这一块,并不知道这一项规定,也没问,“好心办了错事”。通过小管的两个故事,我们发现工作中容易忽略的几个地方:一是“不服从安排”。不论事大事小,没能不折不扣的去完成领导安排的工作,“一打一动,不打不动”。搞变通、掺水分,小管没根据领导的意思来,在一定程度上就是没能执行领导的安排;二是“想当然”。很多人不觉得这条有什么大的问题,因为我们有时老是会觉得自己的想法很好,有些想当然了。虽然没说,但是行动上就表现出来了。而现实情况是有些自己以为的也可能恰恰是别人不认为的,小管的“自选动作”让领导无所适从,增添了不必要的“麻烦”;三是“缺少交流沟通”。有时和领导的想法南辕北辙,工作起来差强人意,就是因为对领导的安排理解的不到位,一味的闷干、苦干,遇到事情自己上,不懂的和领导沟通,不懂的和同事交流。就像小管一样,没问清楚领导需要定哪种座,没问同事差旅有什么规定。看似只是“搬花”“订票”的问题,但其实深层次反映出在工作中下属对领导所交付工作的执行力,对领导意图的理解,工作中的灵活变通等问题,其实和领导在日常相处中并不难,通过不断的思考、总结,“闻一知十”,把握住和领导相处的一些原则,这些问题就能够迎刃而解。一.谁领导谁决策。领导喜欢“听话”的下属,这也是一种“潜规则”。在机关里要一切行动听指挥,服从组织的安排,服从领导的安排。领导交待给你的,必须当成主要的事,不管实际上是大事小事,在你的态度和行动当中,一定当成大事办。工作中只要涉及需要拍板的事,都要请示一下领导,该做决策的事情让领导来,具体怎么做才是我们现在考虑的。千万不要觉得这件事没必要麻烦领导,而自己私下做决策,不然你出力不讨好,毕竟这是领导的权利。但同时要把握分寸,不能一味附和、一概听从、一律执行。二.尊重不偏重。领导之所以能成为领导,必定有过人之处;作为下属,最重要的原则就是尊重上级。人都是需要感情交流的,将心才能比心。对领导的尊重,应当以事业为重,坚持组织原则,绝不能有任何个人不良动机,切勿和领导不熟装熟,随意站队,也不要认为和某位领导关系好就万事大吉了,他的朋友不一定是你的朋友,但是他的“敌人”就真是你的“敌人”。三.直言不妄言。很多人为了显示自己懂的多,知道的情况具体,喜欢与领导抢话、插话,这时候领导也会很尴尬。有时候领导谈论一个话题并不是说谁知道得多,而重点在于这个人的态度,到了领导层面,关注人可能会高于关注的事情本身。我们会经常遇到这种事情,领导单独喊你到办公室,单独的问询一些他想了解的情况,这种情况只有两个答案:自己份内的事情真诚如实回答;牵扯到别人的事情永远是委婉的说乃至不说。四.尽职不卸责。要积极主动认真负责,这是基础中的基础。工作必须积极主动、认真负责,做好自己的工作,为领导分优解难就是对领导工作的有力支持。要当积极的执行者,对上级的决议、指示和下达的各项任务,不仅要坚决贯执行,而且要在不违背上级精神的基础上,结合各自从事的实际工作情况,制订出切合实际的实施方案,圆满面富有创造性地完成岗位和领导交代的工作任务。五.多学习多交流。领导的很多知识、经验乃至于人品都是值得我们学习的,作为下属,要时刻保持“空杯”心态,领导大多喜欢积极学习的年轻同志,很多误会都是从“天知地知我知你不知”的情况下产生的。和领导相处要知道沟通的重要性,很多工作做得不够好,就是因为在执行过程中没能及时沟通。领导交代的工作,不能最后给领导结果,中间过
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