医保局局长+水电局副局长竞聘演讲稿两篇

医保局局长+水电局副局长竞聘演讲稿两篇医保局局长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天我站在这里参加医保局局长竞聘演讲稿，心情十分激动。首先非常感谢院党委给了我这个展示自我、参与公平竞争的机会和平台。更感谢多年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事。做为医保局中的一员，得到各位的检阅和接受组织的挑选，这对我是十分难得的锻炼，我将倍加珍惜，下面我将我的基本情况，对医疗保障工作的认识以及今后的工作思路向各位作以简要介绍。此处需要补充一些近几年医保局重大的事件，增加您对工作的了解和权威性。下面是一个例子，你可以参考或直接修改：自2001年我市市直职工基本医疗保险开始以来，企业登记注册分局副局长竞聘演讲稿，在医保办工作至今。2001年，我院成为市直职工医保的首批定点医疗机构。2003年7月，新型农村合作医疗在全国渐次铺开；2003年，我院又成为梁园区职工医保首批定点医院，2005年，我市离休干部医药费转入医保统筹管理，2008年11月，目前覆盖面最大的，人数最多的城镇居民及在校学生医疗保险又全面开始。加上工伤保险及各类商业医疗保险。至此，覆盖我国的全民医疗保障正式全面开展并运行。从2007年取得黑龙江大学会计学本科学历后，2008年取得会计学职称并开始从事医保工作，当时医疗保险工作对于我来说完全是一项全新的工作，面对这项系统繁杂的工作，我努力在工作中摸索和学习。“税务分局副局长竞岗演讲稿”，3年来，在上级领导的高度重视与大力支持下，我们医保局医保工作人员以服务于广大的参保职工为宗旨，团结合作、共同努力，使我院的医保工作走上了正规化、科学化、信息化和发展化的道路。作为医保的财务会计，我要对参保人员的保险金征缴、个人账户资金收入、核算、税务局第四分局局长竞岗演讲稿、支付、结存等等做了大量的工作，所有这些通过单位反映给参保人，给每一位参保人提供了一个明白账。我认真的面对参保人员，对于医保工作的疑问，我耐心而细致的做工作，确保医保基金的足额征缴，同时也确保了广大职工能够及时有效的得到基本的医疗服务保障。三年多的工作，让我受益很多。在本次竞选中我有几点优势，信访副局长竞聘演讲稿：第一、工作的阅历让我熟悉了医疗保险的工作流程，积累了医保管理方面的知识。第二、医保工作的核心是资金管理，而我的专业是财务会计，资金管理是财务会计的擅长的方面。第三、平时工作中接触到病人让我对医保的理解比别人要深刻一些，医保工作关系重大，直接关系社会稳定和老百姓的切身利益，促使我工作中形成严谨务实的职业操守。第四、工作中形成的同事之间友谊和默契，以及和上级医保机构，各级医疗机构沟通联系时形成了丰富的人力资源关系。在工作中我也发现了一些操作上需要改进的地方，税务分局局长竞岗演讲稿。比如：第一、实现工作的平稳过渡关键在于处理好过去工作中留下的后遗症，现在还有部分人上访的问题没有处理完。第二、政策和制度的完善还不到位。第三、金保工程网络建设，社会保障卡的使用需要完成。第四点，也是非常重要的一点，要提高医保待遇，关键在于积累资金，在保险金征缴筹集方面需要改进和加强。等等。自2008年加入医保工作以来，使我对医疗保障事业产生了深厚的感情，同时也逐渐积累了一些医保工作的经验，总结了一些医保工作的体会，如果能得到领导和同志们的信任，走上医保工作的负责人岗位，我相信，我有信心有能力做好这份工作，俗话说“旅游局副局长竞聘演讲稿”，让我们列好计划，携起手来，我相信我们会在上级的正确领导及同事们的帮助下，搞好医疗保障工作，不断提高医保工作质量，将我局医疗保障工作推向一个新的台阶！谢谢大家！ 水电局副局长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同志们：大家好！我是来自水电局人力资源部主任的*（演讲提示：在竞聘演讲中，最重要的是自始至终都体现出自信和谦和。因此，演讲中，身体要略向前倾，表现出与观众交流与亲近的姿态，赢得大家的认可。）时光如梭，光阴荏苒。弹指一挥间，从事水电系统的工作已经近二十个春秋了。五千多个日日夜夜，记录了我青春无悔的脚步，也见证了我和水电局共同的成长经历。近二十年来，我的青春和梦想随着岁月的历练不断成熟与理智，我的知识和能力伴着水电局的发展不断拓宽。正是出于对水电局这个大家庭深厚的感情，凭着对水利事业的无限钟情，今天，我勇敢地走上了竞职演讲台，积极参与水电局副局长竞聘演讲稿，希望在新的征程上继续书写更加辉煌的篇章！下面向大家简要介绍一下我个人的基本情况和工作简历，让大家对我有一个更加全面的认识和了解。我今年38岁，党员，高级经济师，高级工程师，毕业于天水师范学院数学系。我于1988年9参加工作，先是到在一所中学担任教师，后来到水电五局碧口中学先后任理科教研组组长、团委书记、教导主任等职务；1992年8月-1997年11月水电五局中学先后任政教主任、教务主任、副校长；1997年12月-2002年8月水电五局教育处先后任副处长、处长，兼中学校长；2002年9月-2003年11月水电五局教育处任处长兼中学校长；2003年12至今水电五局人力资源部主任、党委组织部部长、局改制办主任。工作期间，由于我工作出色，曾获得不少荣誉。1989年获得“优秀教师”、“劳动模范”、“双文明标兵”称号；1989-1991年连续三年获“园丁杯”称号；1992年“八十年代优秀大学毕业生”称号；1989-1994年先后4年被评为“优秀共产党员”；1994-1996年连续三年获“先进生产工作者”；1998-2001年先后两次被评为“先进教育工作者”；2003年“中学数学教育专业学科带头人”；2004年“中国教育二十年名师”；2000-2005年在近五年局党委考核中均被评定为优秀处级干部。可以说，近二十年来，我先后从事过教育、企业管理、党务、行政、人事管理等工作，从一个刚出校门的学生成长为一名担任局单位领导职务的管理者，我人生的历程是丰富多彩的。先后在不同岗位、不同领域工作的经历，锻炼了我的意志，丰富了我的知识，增强了我的能力，拓展了我的视野，更重要的是培养了我宽以待人、乐观豁达、冷静沉稳、自强不息的性格。而这样的性格，我相信是一个副局长应该所必备的素质。下面，我谈一下我竞聘岗位的优势。（以下谈优势的地方，要注意层次，讲出气势）一是我思想进步，具有较高的政治素质。工作中，我顾全大局，讲党性，时刻以一名党员的身份要求自己。自觉树立良好的形象，维护局内部利益，言行一致，公正客观地对待任何人和事，对待成绩不揽功，对待不足不推过。在经营过程中，在各项经济往来中，我总是严以律己，廉洁奉公，认真执行有关规定，严格落实有关制度，受到了周围同事和领导的一致好评。二是我熟悉局内部行政工作，具有较丰富的工作经验。在水电局工作以来，我几乎一直从事行政方面的工作，通过多年的工作磨练使我掌握了丰富的工作经验，并参与制定了一系列的文件。如水电五局分局长年薪制考核实施细则、水电五局项目经理年薪制暂行办法、水电五局组织人事管理暂行办法、水电五局合同管理办法等等。与此同时，多个岗位的磨练也是我熟悉了局内部的工作，这样工作起来更加得心应手。三是我具有严谨塌实的工作作风和敬业精神。我受过传统的教育，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历，使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，我经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。同时，在多年来，也造就了我勇于承担责任，永远不言放弃，勇于创新的性格。所有这些，都为我做好水电局副局长工作提供了可靠的保障。四是我具有较全面的组织、协调管理工作的素质和能力。工作中，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。所以，就综合协调、管理能力上而言，我将无愧与组织和领导的信任。与此同时，我还具有一定的文字驾驭能力。我曾先后发表过论文12篇，有好几篇都获得了一等奖。如果我能够承蒙各位厚爱，竞争上岗上水电局副局长的工作岗位，我将不负众望，不辱使命，我的主要工作思路是扮好“三种角色”，抓好“两项工作”，做到“一个提高”。第一，扮好“三种角色”即扮好“助手、领导和朋友”。一是当好局长的助手。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是当好分管部门的领导，要与分管部门的员工多沟通，熟悉分管部门的工作情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关心职工，急职工之所急，想职工之所想。第二，真诚讲团结，积极协助局长做好本系统的管理工作。同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正自己位置，正确认识和看待自己，当好配角，服从局长的安排。在工作中，要率先垂范，积极协助局长做好系统内部的管理工作。第三，抓好“两项工作”即抓好管理和服务两项工作。1、强化管理，向管理要效益。首先，做好人员管理。我将建立健全以岗位责任制为主要内容的各项管理制度，做到工作有内容，考核有标准。同时加大奖励力度，对优秀员工，从各个方面、各个层面进行鼓励和奖励，使员工工作热情高涨，积极投入到工作中来。此外，做好职工思想政治工作，关心职工生活，为水电局的员工创造一个和谐、团结、舒心的工作环境。2、抓好服务，提升服务水平。行政副局长，说到底就是个服务竞选职位，因此，必须做好水电局的各项行政服务。物理学上的万有引力定理告诉我们，要想增加吸引力，就得增加自身质量。为此，我将牢固树立服务于基层，服务于水电局的思想，强化服务意识，抓住有利时机，整合内部资源，完善服务功能，提升服务水平，切切实实做到在服务中彰显实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力。具体来讲，我将做到：首先，把做好分管的行政工作，积极做好水业、企业主业、基地管理、卫生、物业管理工作，切实为水电局创造一个良好的工作环境。其次，做好于相关业务单位的联系与协调工作做好，树立本局良好的服务形象。最后，加强所属员工的培训，增强他们的服务意识，提高服务技能，提高员工整体素质，努力做到服务再上一个新台阶，新水平。第三，一个提高是提高自身素质，不断加强学习。打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务能力，增强自身综合素质，在为水电局的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社