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仅供参考整理安全管理文书全面推行安全风险管理确保青藏铁路安全畅通 日期：_ 单位：_第 1 页 共 4 页全面推行安全风险管理确保青藏铁路安全畅通结合青藏铁路工作实际，全面推行安全风险管理，应重点把握强认识、建体系、知风险、明措施、快处置、严考核六个环节。抓认识强化，牢固树立安全风险意识。加强宣传教育，引导广大干部职工深入学习安全风险管理知识，牢固树立三个共识，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，积极探索控制风险、降低风险、防范风险、消除风险的有效途径，超前防范和控制安全风险，牢牢把握安全生产的主动权。抓制度建设，健全安全风险管控体系。紧紧抓住人员、设备、管理三大要素，完善制度，强化基础。在去年整章建制的基础上，按照安全风险管理的内容、要求，定期开展专项论证，对各项规章制度进行修、建、补、废，同时，定期对制度的执行情况进行专题调研，确保制度建设无漏项。抓风险研判，全面把握安全风险关键。加强对安全风险点的系统梳理和全面分析，制定研判、控制和消除风险的措施，并落实到各层级、各岗位。加强对机车车辆、通信信号、牵引供电等行车主要设备风险点的梳理排查，确保设备质量动态达标。强化日常安全风险管理培训，让每一名职工都具备岗位所需的安全风险管理控制能力。抓过程控制，落实安全风险应对措施。规范日常管理，加强对日常安全信息的传递、分析和研判，及时识别安全风险突出的重点区域和关键环节。深入开展安全标准化建设年活动，大力推进安全标准线建设。通过开展学标、对标、贯标、达标活动，促进一日、一班、一次标准化作业的落实。对青藏铁路公司确定的10项安全风险控制重点进行集中整治，加大对关键人员、关键作业、关键时段的检查力度，促使各项措施落到实处，实现对现场作业全员、全方位、全天候、全过程控制。抓应急处置，妥善处置安全风险后果。进一步优化、完善应急处置流程和措施，积极开展各类安全风险应急培训演练。建立健全安全问题及事故快速反应机制，随时保持人员在岗、设备良好的状态，确保应急有备、响应及时、组织高效。加强综合分析研判，按照四不放过的原则，及时研究和解决管控过程中出现的新情况、新问题，举一反三，吸取教训，防止同类问题重复发生，确保各类风险得到有效控制。抓考核评价，确保控制措施落实到位。健全完善安全风险评估考核机制，明确安全红线范围和控制标准，对各项工作的落实情况定期进行平推检查，在及时对现场安全风险进行研判、深度分析、跟踪预警的同时，加强考核问责，形成有岗就有责、有责要尽责、失责必追责的安全管理责任落实体系，不断提升公司安全风险管理的质量和水
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