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仅供参考整理安全管理文书加强员工技能培训是安全生产的保证 日期:_ 单位:_第 1 页 共 6 页加强员工技能培训是安全生产的保证纵观煤矿的生产发展过程,特别是煤电公司有着50年矿史的松藻老矿,过去普遍存在着只重视采掘生产管理,不重视机电运输管理的现象。特别是随着近几年来矿井机械化采煤的逐渐普及,机电受伤事故呈上升趋势,虽然原煤产量上去了,但成本却居高不下。面对如此矛盾的现象,我认为煤矿想要降低生产成本,就必须重视机电运输管理,就必须加强基层员工的技能培训,提高煤矿生产机械化程度,降低机电事故率,最终才能够促使煤炭企业走上健康发展的道路。安全是生产的保证,谈到安全,很多人都提到一个近几年来非常现实的问题,那就是基层一线员工的技术技能问题,我对此也有同样的感受。松藻煤矿是一个发展中的矿井,近几年来机械设备的更新换代较快,新员工较多,业务素质与文化素质的差距尤为突出,技术型员工队伍相对薄弱,许多受伤事故都是员工不懂操作技能,在生产作业过程中未按操作技能作业造成的。主要表现在:一、许多员工的文化水平偏低。特别是近几年来招收的农民工已占现有职工的60以上,老员工习惯性违章较普遍,新员工虽然入井前都经过相关的安全知识培训,但他们身上还是有一些与安全生产格格不入的习惯。他们来自社会的各个层面,有许多甚至在小煤窑工作过,由于缺乏正确的技能培训和思想引导,在这一群新工人的意识中,认为只要完成工作任务多出煤炭就能拿高工资,对安全比较淡漠,安全在他们潜意识中多是运气好坏的理解,甚至可以说是一种轻视与侥幸。在机械化程度如此高的今天,有着运气好坏的意识而工作,可以说因机电事故而受伤是一种必然。二、培训和学习流于形式。一些采掘队员工反映,现在的培训尽是讲大课,将采掘队、二线队、地面单位的员工集中在一起学习,讲机房、提升、绞车的我们又听不懂,本来上班就累了,下了班大家坐在一起,不打磕睡才怪,这样无聊的学习既浪费时间,又没有多大的效果。这些采掘队员工需求的是他们天天面对的东西,他们希望单位上应该在对员工培训前对员工进行调查,本着职工缺什么知识补什么知识的原则,将培训课堂搬到连队和班组。否则,虽对员工进行了大课培训,但员工很多东西一问三不知也是可想而知的了,更不用说按作业规程进行操作,保证自身安全和他人安全了。三、很多人员仍存在习惯性违章现象。基层一线员工都是从事具体作业,一些员工贪图方便、怕辛苦,嫌来回麻烦,往往会出现不按规程制度执行,擅自将几项操作内容自行合并操作、不办理工作票或未做好安全措施就开工的现象,以及未使用相应的工器具和安全用具就工作的违章行为。比如2008年10月31日松藻煤矿三水平二区轨道下山带绳跑车事故,就是由于习惯性集体违章,人员未到位就开始操作时造成的,绞车司机也是经验性违章操作,在没有听到停车信号的情况下,按照习惯、凭经验判断材料车已经到位,就松开了绞车工作闸,造成了此次跑车事故。这此都是未按照操作规程作业,使一些习惯性违章行为演变成了一种工作经验而埋下的祸根。四、员工存在逐利心理。为了提高劳动生产率,个别作业人员(特别是在记件、计量工作中)为了追求高额记件工资、高额奖金,将操作程序或规章制度抛在脑后,盲目加快操作进度,而不是科学的改进操作程序。五、员工对自己行为能力过高的估计。个别员工个人能力较强,技术较好,经验丰富,自认为行为成功的把握较大,行为动机就越强烈,比如井下部分电工带电作业就是人常说的技高人胆大,将规章制度抛在脑后。笔者统计近年来发生的一系列事故中,不少就是班组长等技术骨干违章造成的。所以,加强员工的技能培训,特别是基层一二线员工,更应该本着职工缺什么知识补什么的原则,将培训课堂搬到连队和班组,由连队队长、技术员或外聘老师有针对性的对员工进行技能培训,有针对性的讲解一些事故案例,使员工理论与实践相结合,煤矿的安全生产才能得到保证。一是要注重基层连队对员工的培训方式。以往发生的受伤事故绝大部分是机电部分的,不是因为设备不先进,也不是因为无章可循,而是由于员工的不规范行为所造成的。所以,基层队在培训员工时,一定要注重方式方法,要求员工必须熟悉自己工作过程中的每一道工序,第一步该怎么做,第二步该怎么做,有计划性和针对性的分别对员工进行理论和实作考试,从思想上堵绝员工习惯性操作违章的心理。二是注重基层连队对员工技能培训。有的员工受了伤,还不清楚自己为什么会受伤。比如2009年7月10日采煤三队一员工在检修撤卸漏液的液压管子时,未卸压就撤掉平衡千斤顶下腔液压管的U型卡,管子接头突然冲出,导致管接头挂伤这名员工的左眼眉,致使左眼充血,险些造成左眼失明的重大事故。所以,加强员工的技能培训,使员工懂得操作技能和检修程序,是一个基层连队安全生产所必须做到的工作,连队不但要培训员工的操作技能,还要随时强化员工的操作技能,采取学习提问,班前抽答等形式考核员工,让员工随时清楚各个工种的操作程序,避免大家都认为本不该出现的事故发生。三是注重师带徒的培训方式。新职工进入单位首先要接受理论教育和师带徒现场实践学习两部分。对新职工的理论培训必须严格要求,按照相关安全规程和业务进行教育培训,保证职工真正掌握过硬的技术理论知识,并要通过严格考试合格后才能上岗。在师带徒学习方面,师傅一定要认真履行自己的职责,注意自己的操作方法,把自己好的一面教给徒弟,在操作中发现徒弟违反操作方法时,师傅一定要立即纠正,确保职工从开始工作起就养成良好的工作习惯。四是加强宣传教育,营造学习氛围。在安全生产过程中,员工的习惯性违章时有发生,因此安全宣传教育就必须长期进行,技能培训也必须长期进行,不但定期组织员工进行案例分析,还要结合基层员工的实际工作,组织员工对生产中的疑难问题进行相互交流,使员工们在讨论和交流中真正明白习惯性违章的严重性,同时又要向员工指明如何改正,确保今后不再发生同样的问题。安全就是效益,员工技能培训则是准绳!只有加强员工的技能培训,使大家养成了按章操作的习惯,三违行为才会越来越少,员工受伤率才会越来

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