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文档简介

仅供参考整理安全管理文书机组烟气脱硝改造工程项目建设考核细则 日期:_ 单位:_第 1 页 共 9 页机组烟气脱硝改造工程项目建设考核细则一、考核费用提取方法及标准:(一)工期和进度、质量、安全、现场文明、资料管理考核工期和进度、质量、安全、现场文明、资料管理考核为常规考核,考核款从合同价款中提取,不同的合同金额按不同的标准提取,具体提取标准见附表(1)。(二)承包商项目经理及项目部人员考核、现场录像考核对承包商项目经理及项目部人员考核、现场录像考核为专项考核,考核标准见“考核办法”。每次付款时对照考核办法进行考核,考核款从付款中扣除。二、具体考核办法(一)工期、进度考核:1.工期、进度考核分动态考核和静态考核,其中节点进度为动态考核,总工期为静态考核。2.合同中明确工程总工期,静态考核按合同总价款提取。3.各个节点工期(节点工期明确到年、月、日),然后将总费用分解到各分部分项工程中去,每个分部分项工程如若没有按节点工期完成,每次付款时按付款额为基数对照合同进行动态考核。4.动态考核和静态考核费用提取标准见表(1),如果总考核结果大于附表(1)标准,则按附表(1)执行;如果考核结果小于附表(1)标准,由按本细则执行。5.总工期每提前一天按不低于合同总价款的0.5奖励承包商。6.非承包商原因所引起的工期滞后不考核承包商7.工期考核由监理和业主设备管理部项目负责人进行考核。8.工期、进度考核表(格式)工期、进度考核表分部分项工程名称工程量价值(元)计划完成日期实际完成日期考核结果年月日年月日(二)质量考核:1.质量考核分动态考核和静态考核,其中施工过程中的质量为动态考核,工程完工验收并质保期满后为静态考核。2.合同或技术协议中明确质量标准、所采用的规范、检验方式、验评方式,每次付款时按付款额为基数对照合同进行考核。3.动态考核和静态考核费用提取标准见附表(1),如果总考核结果大于附表(1)标准,则按附表(1)执行;如果考核结果小于附表(1)标准,由按本细则执行。4.动态考核按月进行,静态考核待质保期满后一次性考核。5.动态考核某个分项工程质量达不到合同要求,按该分项工程价值对承包商进行考核。静态考核款按合同总价款提取。6.质量考核由监理和业主设备管理部项目负责人按工程质量考核细则进行考核。7.质量考核表(格式)工程质量考核表分部分项工程名称工程量价值(元)质量验收标准质量验收情况考核结果(三)安全考核:1.安全目标:(1)杜绝人身死亡事故;(2)杜绝人身重伤及群伤事故;(3)不发生责任性重大机械设备事故及其它重大事故;(4)不发生火灾事故;(5)不发生负主要责任的重大交通责任事故;(6)杜绝重大环境污染和重大跨塌事故;(7)人身轻伤控制在3以内。2.安全考核为动态考核,安全考核款按合同总价款提取。3.出现一次安全事件,按附表(1)标准考核承包商,每次付款时进行考核。4.如果总考核结果大于附表(1)标准,则按附表(1)执行;如果考核结果小于附表(1)标准,由按本细则执行。5.安全考核由监理和业主设备管理部项目负责人进行考核。6.过程安全考核标准(1)没有配备满足工作需要的工器具、安全防护设施、安全用具、防护用品、劳保用品,发现一次考核承包商100元,并限期整改;(2)没有设置相应的安全管理机构,30人以上设专职安全员,30人以下设有兼职安全员;发现一次考核承包商1000元,并限期整改;(3)安全员无能力、资质,发现一次考核承包商1000元,并限期整改;(4)承包商人员不服从监理人员和业主负责人的工作安排和指导,发现一次考核1000元,并限期整改;(5)承包商每天必须进行施工作业的“班前会”、“班后会”,并结合工作任务,做好危险点分析,布置相应的安全措施,交待注意事项;总结讲评当天工作和安全情况;开工前工作组成员必须列队整齐进行工前五分钟安全教育,没有完善的安全措施,严禁开工。以上发现一次(项)考核1000元,并限期整改;(6)工作中使用的安全工器具和防护用具须经过检验合格,并符合检验周期,发现不合格或过期,发现一次考核承包商1000元,并限期整改;(7)发生习惯性违章,尚未造成严重后果的,发现一次考核承包商100元;(8)凡因承包商在施工过程中特种设备作业人员没有特种设备作业操作证的,发现一次考核100元,并限期整改;(9)凡因承包商在施工过程中未按要求正确佩带劳动安全防护用品的,发现一次考核100元;(10)凡因承包商施工人员有偷盗行为或涉及黄、赌、毒等不法行为,除交保卫部门进行处理外,发现一次考核1000元;(四)现场文明考核:1.现场文明目标:每天工完料尽场地清。交叉施工作业中,各自清理属于自己的物品。2.现场文明考核分动态考核和静态考核,其中施工过程中的为动态考核,工程完工验收后为静态考核。考核款按合同总价款提取。3.如果总考核结果大于附表(1)标准,则按附表(1)执行;如果考核结果小于附表(1)标准,由按本细则执行。考核款按合同总价款提取。4.现场文明考核由监理和业主设备管理部项目负责人进行考核。5.考核标准(1)为了保护工程或为了公众及其他人员的安全及方便,在业主或任何依法建立的主管机关所要求的时间和地点,承包方应以其自己的费用提供并维修所有的照明、护栏、围墙、警告标志及守卫设施。没有按以上要求进行的,每发现一次(项)考核责任单位1000元,并限期整改。(2)承包方应以自己的费用采取适当的措施,确保其工作人员和劳务人员的健康和安全。没有按以上要求进行的,每发现一次(项)考核1000元,并限期整改。(3)在工程施工期间,承包方应避免现场出现不必要的障碍,排除雨水或污水,并应将任何承包方的设备和材料储存并做出妥善安排,从现场清除并运走任何废料、垃圾及不再需要的临时工程。没有按以上要求进行的,每发现一次(项)考核1000元,并限期整改。(4)现场的清洁按施工区范围,划分责任区,定期检查,对违反清洁规定的单位处以罚款并令其清扫。并将现场场地的整洁列为验收内容。没有按以上要求进行的,每发现一次(项)考核责任单位1000元,并限期整改。(5)发出任何移交证书后,承包方应立即从已签发了的那部分工地上将所有有关的承包方的设备、多余材料、垃圾及各种临时工程清除、撤走,使这部分工程及工地保持清洁,并经业主验收合格。没有按以上要求进行的,每发现一次(项)考核1000元,并限期整改。(6)自工程竣工后10日内,承包方应从工地上将所有有关承包方的设备、承包方材料、垃圾及各种临时工程清除、移走;20日内,承包方必须将其施工、生活临建清除。没有按以上要求进行的,每发现一次(项)考核1000元,并限期整改。(7)承包方在任何时候均应采取一切合理的预防措施,以防止其雇员或在其雇员之中发生任何违法的、暴乱性的或妨害治安的行为,并维护治安和保护工程附近的个人或财产免遭上述行为的破坏。没有按以上要求进行的,每发现一次(项)考核10000元,并限期整改。(8)承包商必须采取一切合理措施,保护工地及工地周围的环境,避免污染、噪音或由于其施工造成的对公共人员和财产等的危害或干扰。如因承包方原因造成上述危害,所发生的费用由承包方承担。没有按以上要求进行的,每发现一次(项)考核10000元,并限期整改。(9)承包方如在施工期间发现文物,则应按国家有关法律及时通知业主及当地文物管理部门。没有按以上要求进行的,每发现一次(项)考核10000元,并限期整改。(10)承包方不得将与施工无关的毒品、爆炸物、易燃物、有毒物及有放射性的物品带入施工现场。如因工程需要施工区放置爆炸物、易燃物、有毒物及有放射性的物品时,承包方应根据中国有关法律法规存放、保管和使用。如上述物品的保管、使用、存放不当对承包方自身、第三者及环境造成的危害,由承包方承担全部责任。没有按以上要求进行的,每发现一次(项)考核10000元,并限期整改。(五)承包商项目经理及项目部人员考核:1.承包商项目经理应为投标文件计划(拟定)人员,若因特殊原因需更换项目经理,承包方需提前3个工作日向业主提交书面申请,同时递交其接替者业绩及相关资料证明,且接替者的业务和管理水平不得低于前者,经业主同意后方可更换。若业主提出承包商的项目经理不能满足工作要求,承包商应及时按要求更换,否则,业主有权终止合同并考核承包商50000元。2.承包商主要工程技术人员,应为投标文件中所列人员,如更换需提出书面申请,并取得业主同意,否则,业主有权进行考核承包商,考核标准:50000元/人次。3.承包商项目经理及主要工程技术人员,在施工期间离开现场一天及以上,必须向业主提出书面申请,取得业主同意,否则,业主有权进行考核承包商,考核标准:20000元/人次。4.承包商项目经理及项目部人员更换的考核由监理和业主设备管理部项目负责人进行考核。(六)现场录像考核:1.承包商应配合监理和业主对施工现场的进度、质量、安全、文明等进行现场录像。2.如果承包商拒绝或不配合监理和业主进行现场录像,每发现一次考核承包商1000元,并限期整改。3.每个工程节点、隐蔽工程必须有录像并将录像在公司MIS网上公布,每缺一个节点或隐蔽工程记录,考核承包商1000元。4.对承包商的考核由监理和业主项目负责人进行考核。(七)资料管理考核:1.为保证基建档案工作的“完整性、准确性、系统性”,要全面掌握国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范DA/T28-2002和火电机组达标投产动态考核办法(2001年版)的相关规定,按照中国大唐集团档案规定要求,承包商的资料管理和移交必须达到标准。2.资料考核总费用为合同总价款的1%;另外在工程质量保证金中,50%为档案的质保金,档案不合格质保金不支付。3.资料考核由业主资料管理责任人进行考核。4.资料考核分动态考核和静态考核,其中施工过程中的为动态考核,工程完工验收后资料归档为静态考核。考核款按合同总价款提取。5.承包商必须提交以下资料,并达到存档要求:(1)负责提交施工、安装全部技术资料(含隐蔽工程及测量记录)。(2)负责提交土建、水工施工及设备、管线安装文件。(3)负责提交分部试运阶段的方案、措施。(4)负责提交分部试运记录及验收签证书。(5)负责提交移交试生产前的消缺记录。(6)负责提交全部机组建设期间的工程联系单及总结。(

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