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仅供参考整理安全管理文书电修车间材料领取使用管理制度 日期:_ 单位:_第 1 页 共 3 页电修车间材料领取使用管理制度为了加强车间材料使用管理,降低材料消耗,特制定以下管理细则:1、在五金库领取材料时,应在现场办理好领料手续后方能拿走,如有在影响生产、安全的情况下,可以先领材料,但处理完毕后,必须立即返回五金库办理手续。2、在材料领用单上面必须详细注明材料型号、数量、用处,并签字,特别是用处栏应详细注明某车间某台设备。3、材料领用应以实际需求量为准,不得多领作为备用,如因不能确定具体数量而多领材料应立即返回库房或移交给班组,由班组统一保管。4、常用材料(比如胶布、胶带等)以及安装用材料(含工器具)统一由班组领用发放,个人不得私自在五金库领取。5、在更换材料或备品备件时,原有的破旧或损坏的材料必须在现场,如现场没有原件,应立即通知车间后再作处理。6、更换的原件或损坏的原件更换后,应统一收回到电工班废旧材料准放处,不得遗留在现场或乱丢乱放,并打扫现场清洁卫生。7、线材的使用必须作好登记。8、临时用电安装原则上用车间制作的临时用电材料,如有特殊情况需重新领用线材,应作好记录,事后必须收回给班组。9、在材料使用过程中,严禁浪费材料,如发现属于人为浪费材料,应给予重处。电修车间第 2 页 共 3 页仅供参考整理安全管理文书整理
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