电气检修车间控制障碍和轻伤管理制度.doc_第1页
电气检修车间控制障碍和轻伤管理制度.doc_第2页
电气检修车间控制障碍和轻伤管理制度.doc_第3页
电气检修车间控制障碍和轻伤管理制度.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

仅供参考整理安全管理文书电气检修车间控制障碍和轻伤管理制度 日期：_ 单位：_第 1 页 共 4 页电气检修车间控制障碍和轻伤管理制度一、树立安全第一、预防为主的思想，把安全放在首位，形成以正主任为安全第一责任人，安全员、技术员、技师、班长为主力的安全群体。二、每月召开一次由安全第一责任人主持的安全分析会，日前将安全情况汇总报安监科。三、每周由班安全责任人组织班员进行一次安全学习，内容根据安监科的安排进行，检查总结交流一周的安全工作，布置下周安全生产工作，并作好记录，由车间领导和安全员每月检查一次。四、车间领导经常深入工作现场，检查违章、违纪的人和事，发现违纪者立即制止，并进行教育，不听劝阻者按车间劳动考核细则处理。五、认真进行每次的安全大检查，根据安监科的要求进行，对查出的事故隐患做好整改措施。六、工作前开好工作票，工作时工作票负责人检查并交待所作的安全措施，要求工作票合格率为。若发现工作前不开票（事故抢修除外），不签或代签，不消或代消、不办理延期手续者按南昌发电厂安全生产管理规定处理。七、认真组织好每年一次安规考试及检修规程考试，对未考或不及格者进行补考。八、每月进行一次生产技术考问，技术专栏、技术讲座。九、发生事故本着对事故四不放过的原则，认真分析，障碍以上由车间组织分析，并请有关部门参加，差错以上由班分析，三天内交出事故报告。十、大修前对各生产班组手提电动工具进行检查，测试，做到半年一次对手提电动工具、绝缘手套、绝缘靴，绝缘用具进行检查、测试。十一、对外来工作人员及临时工，若进入电气范围内工作需派人监护。十二、对重要检修作业及危险场所作业，油区动火作业，监护人、安全员、车间领导到场监护，并请有关领导及部门负责人亲临现场监护。十三、积极配合保卫、安监科把消防工作做好，管理好车间所管辖的消防器材。第 3 页 共 4 页仅供参
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论